愛國衛(wèi)生長遠規(guī)劃1

1、愛國衛(wèi)生長遠規(guī)劃2010 年 2014 年）為了進一步加強愛國衛(wèi)生工作，使愛國衛(wèi)生工作能平穩(wěn)，有序地開展，使我集團公司的愛國衛(wèi)生工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道 ,以國家衛(wèi)生城市為準(zhǔn) ,特制定以下長遠規(guī)劃 :一、目標(biāo)（一）加強愛國衛(wèi)生的組織管理，健全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)，鞏固愛衛(wèi)會組織，確保愛國衛(wèi)生組織的完整性，并建立起科學(xué)的管理體系，良好的運行機制，使愛國衛(wèi)生工作逐步走向法制化。（二）加強市容環(huán)境衛(wèi)生工作1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)，加強市容環(huán)衛(wèi)機構(gòu)及衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的城市環(huán)衛(wèi)和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，以適應(yīng)城市發(fā)展的要求2、積極推行“綠化” 、“美化”、“亮化”

2、工程，逐步建立“花園式”文明單位。（三）健康教育工作1、進一步完善健康教育基層網(wǎng)絡(luò)，逐步加強健康教育的管理工作，做到工作科學(xué)化、管理規(guī)范化、活動經(jīng)?；?、繼續(xù)開展創(chuàng)“無煙單位”活動，廣泛進行控制吸煙宣傳教育，公共場所設(shè)有禁煙標(biāo)志，使控?zé)煿ぷ鲝母旧系玫铰鋵崱?、進一步加強“除四害”工作，堅持以環(huán)境治理為主，化學(xué)防治為輔的綜合防治措施，合理用藥，科學(xué)消殺。二、措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。加強對愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓愛國衛(wèi)生再上一個新臺階。2、建立健全各項工作制度和良好的協(xié)調(diào)機制，實行目標(biāo)管理責(zé)任制。3、進一步加強“除四害”工作，堅持以環(huán)境治理為主，化學(xué)防治為輔的綜合防治措施，合理用藥，科學(xué)消殺

3、。三、目標(biāo)1、讓愛國衛(wèi)生再上一個新臺階。2、增加活動經(jīng)費，不斷建立科學(xué)合理的資金使用制度，確保經(jīng)費的使用效益。3、加大宣傳力度， 統(tǒng)一思想， 提高認(rèn)識。 充分利用 “愛國衛(wèi)生月”“世界衛(wèi)生日等活動， ”組織職工到社區(qū)，利用各種宣傳材料和宣傳方式，進行全方位，多樣化地宣傳。使職工的健康意識不斷提高，樹立起“做文明市民，當(dāng)好衛(wèi)生城市人”思想認(rèn)識。使集團公司人員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。四、階段1、第一階段（ 2010年 2012 年）各項衛(wèi)生工作以鞏固國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，力爭2012 年的衛(wèi)生工作取得突破性進展，達到銀川市衛(wèi)生文明單位。2、第二階段（ 2012年 2014 年）在鞏固創(chuàng)建川市衛(wèi)生文明單位基

4、礎(chǔ)上，開拓新思路，使愛國衛(wèi)生工作適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，逐步提高愛國衛(wèi)生工作的信息化，現(xiàn)代化的水平，全面完成規(guī)劃的要求。愛國衛(wèi)生工作必將取得長足發(fā)展，讓我們振奮精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，為改善職工的工作環(huán)境，提高職工的生活質(zhì)量，保障職工身體健康做出應(yīng)有的貢獻！使集團公司愛國衛(wèi)生工作邁上新臺階。寧夏友廈建設(shè)集團有限公司2010年 1 月合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范

5、性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審

6、查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作，負責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)