物流倉庫學習管理規(guī)章標準制度

1、物流庫房管理規(guī)章制度物流倉儲管理直接關(guān)系到公司正常運行的連續(xù)性和科學合理性嚴格地做好各種物質(zhì)的倉儲工作能夠加強各種物質(zhì)般配的合理性提升資本使用率聯(lián)合本公司運行體制特擬訂倉儲物流管理方法以下僅供參照！一、倉儲管理隊伍倉儲管理機構(gòu)是存貨控制管理和負責原資料物質(zhì)收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采買部等部門實時供給各部門所需的各種物質(zhì)以保證銷售和生產(chǎn)的正常進行同時負責存貨的管理和安全以加快存貨的周轉(zhuǎn)節(jié)儉資本降低儲存花費防止存貨損失保障存貨的安全和完好為了達成上述任務(wù)庫房一定聯(lián)合公司實質(zhì)狀況裝備必需的人員和設(shè)備裝置供給處依據(jù)庫房規(guī)模建立庫房主管、庫房組長

2、、庫房保留員并可依據(jù)實質(zhì)狀況歸并職能但一定明確崗位職責倉儲人員應(yīng)該謹慎精選工作仔細、仔細、責任心強、熟習業(yè)務(wù)及保留知識作風謹慎、思想道德好的人員擔當倉儲保留工作倉儲人員一定職能明確明確規(guī)定職責權(quán)限、工作范圍和任務(wù)做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào)人人忠于職責、守職盡責、勤勞工作達成各自任務(wù)推行崗位責任制嚴格規(guī)定紀律成立庫房管理規(guī)章制度和工作規(guī)范推行規(guī)范化管理成立倉儲人員考勤查核、賞罰、升遷和輪崗輪訓制度推行監(jiān)督檢查限制不規(guī)則行為激勵其踴躍、仔細、負責地達成各項任務(wù)推行交接班制度和人員調(diào)換交接制度做好交接工作明確交接人員的責任二、倉儲管理制度（一）倉存管理原則庫存合理原則庫房的庫存應(yīng)依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計

3、劃和資本狀況以及各種物質(zhì)的生產(chǎn)周期狀況合理使用資本防備盲目購進超儲超壓暢銷脫供等狀況的發(fā)生對庫存推行控制管理合時檢查庫存構(gòu)造和數(shù)目憑據(jù)收貨、發(fā)貨原則庫房管理員應(yīng)依據(jù)管理制度規(guī)定專人負責按憑據(jù)辦理收發(fā)業(yè)務(wù)做到無合理性憑據(jù)不收發(fā)物質(zhì)倉管人員對物件進、出倉應(yīng)立即辦理手續(xù)不得過后補辦；應(yīng)保證帳物符合常常查對并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點貨物進出原則堅持無進無出、先進先出原則批次清楚保證各種物質(zhì)不積壓、不破壞四清原則即賬、物、卡、數(shù)目符合清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清（二）庫房管理的有關(guān)規(guī)定各種物質(zhì)的入庫管理：1）庫房管理人員應(yīng)依據(jù)當月當天物質(zhì)采買計劃、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交庫的各

4、種物質(zhì)進行查收凡與計劃品種、數(shù)目不符合的一定向有關(guān)人員問明狀況方可查收2）庫房管理人員應(yīng)按規(guī)定依據(jù)質(zhì)量安全查驗人員開據(jù)的驗貨查驗單予以查收不然禁止入庫當實交數(shù)高出合格證上的數(shù)目時應(yīng)要求供方補開多出部分的合格證才能予以查收入庫3）各種物質(zhì)入庫時庫房管理人員一定看包裝能否完滿標志能否清楚入庫品種、數(shù)目、型號能否與送貨單符合發(fā)現(xiàn)問題實時通知有關(guān)采買人員查實查對并同供方當面交接清楚各樣原始憑據(jù)不得涂改入庫前一定對入庫物質(zhì)、逐項盤點、查對屬工程用料應(yīng)在入庫單等票據(jù)上注明工程名稱并實時登賬建卡庫存物質(zhì)保留規(guī)定：1）入庫后各物質(zhì)要擺放齊整分類合理做到有物必有.類、有類必有區(qū)；禁止把尺寸大小相像或性能上相互影

5、響的物質(zhì)放到一同按各品種不一樣的要求進行保留、寄存露天寄存的物質(zhì)要依據(jù)不一樣性質(zhì)和要求進行覆蓋和襯墊使其不受雨水浸泡和陽光曝曬做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不無效、不破壞2）庫房保留員應(yīng)常常對自己所分管的物質(zhì)進行數(shù)目上的贊同做到每個月小盤點每季大盤點保持賬、物、卡三符合同時做到規(guī)格批次清質(zhì)量性能清、主要用途清各種物質(zhì)出庫管理規(guī)定：1）各種物質(zhì)出庫時一定憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從庫房中領(lǐng)出庫房保留人員要同領(lǐng)用單位人員一同當面點清數(shù)目并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)禁止超數(shù)目發(fā)貨2）出庫物質(zhì)一定有合格證不然禁止出庫一次領(lǐng)不完一批的可依據(jù)用戶需要隨時另開合格證原合格證不出庫3）波及容器周轉(zhuǎn)的庫房要堅持以

6、一換一的容器互換制度特別狀況也一定打欠條并準時送還登賬管理規(guī)定：對進出庫的各種物質(zhì)做到實時逐筆登賬、銷賬日清月結(jié)筆跡清楚不涂改若有寫錯可用紅線改正法進行糾正退庫管理規(guī)定：凡從庫房中領(lǐng)出的物質(zhì)原則上不得退貨若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)贊同查明原由后方可退庫退庫前要有質(zhì)檢人員的考證證明庫房做好數(shù)目的盤點工作并按ISO9000標準要求分類登賬定置寄存6庫房積壓、變質(zhì)、報廢物件的辦理規(guī)定：為使庫房一直處于優(yōu)秀的儲藏備用狀態(tài)原則上每年12月份對公司各種庫房清理一遍由庫房提出對庫存超出保質(zhì)期的物質(zhì)的辦理建議并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財務(wù)處對其進行一次判定、確認對經(jīng)判定仍有使用價值的持續(xù)使用或保留的確

7、過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù)清理出庫三、庫房儲藏操作規(guī)范存貨的入庫和出庫手續(xù)一定完好嚴實工作人員須嚴格依據(jù)規(guī)定的程序和方法進行操作存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)目一定正確并有專人負責不發(fā)生錯收、錯發(fā)的事故存貨的保留由專人負責做到安全、完好卡與實物符合堆放齊整質(zhì)量完滿公司各庫房內(nèi)禁帶火種、禁止煙火各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖并做好防水、防潮工作班前、班后搞好檢查實時關(guān)好電閘、水、氣閥門做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞有特別要求的各種物質(zhì)一定按特別要求進行保留、寄存各庫房一定每日打掃做好庫容整齊、地面無雜物各種物質(zhì)定置寄存庫房管理人員一定做到不說臟話粗話服務(wù)態(tài)度要正直服務(wù)意識要明確不亂寫亂畫不亂扔亂倒不破

8、壞公物四、倉儲人員的工作紀律1禁止接受公司非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和行賄；不準向客戶或非倉儲人員討取錢物；禁止怠忽職責擅離崗位和違犯規(guī)章制度任意操作造成責任事故按規(guī)定及有關(guān)法律追查責任；禁止倉儲人員率領(lǐng)非有關(guān)人員進入庫房禁止倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫；禁止將含毒、易燃、易爆、易腐化物質(zhì)與一般的物質(zhì)寄存在一同一定另按指定地址妥當寄存與保留；禁止倉儲人員酒后上班和在庫房內(nèi)喝酒、抽煙；禁止倉儲人員違犯勞動紀律嘻嘻訓罵任意破壞或挪用儲存的物質(zhì)；禁止隱藏不報或謊報倉儲工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題；禁止倉儲人員內(nèi)部紛爭鬧不團結(jié)或紀律松弛五、庫房管理人員的崗位責任制（一）庫房主管人員崗位庫房主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)

9、導(dǎo)下負責庫房內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理并對供給處負責報告工作其崗位責任以下：負責組織和管理庫房原資料的收發(fā)儲存和安全工作保證供給生產(chǎn)、工程和銷售所需的各樣原資料正確組織、安排、規(guī)定各種物質(zhì)的倉位（寄存場所）此中包含有毒、易燃、易腐化物質(zhì)的寄存場所規(guī)定各種倉儲人員的職責權(quán)限、工作范圍和任務(wù)令人員分工明確職責分明相互當合負責擬訂與實行存貨儲藏管理的規(guī)章制度規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范嚴格履行倉儲人員的紀律推行人員輪調(diào)實行紀律控制庫的通風負責完美倉、防火、防洪、防腐、防偷竊監(jiān)控的安全舉措和存貨準備的配合工作指定專人管理負責與銷售、生產(chǎn)、采買、會計部門的聯(lián)系隨時報告存貨的收、發(fā)、存狀況此中包含超儲積

10、壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的狀況以便實時進行辦理組織專人負責保留存貨隨時盤點、查對和檢查存貨數(shù)目與質(zhì)量狀況保證存貨的安全和完好負責檢查存貨的安全捍衛(wèi)工作監(jiān)察檢查庫房人員職責狀況防備倉儲人員怠忽職責、違犯紀律和規(guī)章造成責任事故的發(fā)生如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違犯紀律和制度的實時進行辦理（二）庫房保留人員的崗位責任在庫房主管的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)分派的任務(wù)對各自負責的庫房物質(zhì)進行管理并對庫房主管負責報告工作對分管的存貨做到堆裝齊整便于盤點、發(fā)貨并隨時盤點存量檢查質(zhì)量狀況出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等狀況時應(yīng)實時報告庫房主管人員辦理嚴格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進行物質(zhì)的收、存、發(fā)貨工作配合財務(wù)人員的查登

11、賬務(wù)隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)備防備事故的發(fā)生保證存貨的安全和完好恪守儲藏規(guī)章制度和紀律不擅離崗位做到盡責盡守負責看守庫房保證庫房安全防備發(fā)生計貨被盜被竊和破壞庫房安全設(shè)備以及放火犯法行為未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)贊同嚴格禁止非庫房人員和外來人員入庫（三）凡兩人以上管理庫房應(yīng)設(shè)組長負責庫房主管所受權(quán)的日常管理工作對其余保留人員的崗位責任進行監(jiān)察并負責向庫房主管報告工作（四）對庫房保留人員的要求、查核和獎罰庫房一定成立健全庫房管理人員崗位責任制成立健全各庫房詳細管理細則針對各不一樣性質(zhì)的庫房進行管理關(guān)于庫房管理的有關(guān)規(guī)定中每一項沒做到的應(yīng)付相應(yīng)庫房管理人員進行經(jīng)濟處分連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位六、倉儲管理報告制度成立倉儲管理報告制度依據(jù)庫房狀況及物質(zhì)種類做出各種存貨的收、發(fā)、存月報每月庫房應(yīng)盤點一次檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物質(zhì)明細賬余額三者能否一致；每年年關(guān)倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采買部門共同辦理總盤存并填具盤存報告表存貨消耗和欠缺損失報告庫房物質(zhì)若有損失、貶值、