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1、Word 月工作計(jì)劃書(shū)格式 寫(xiě)月工作方案書(shū)的依據(jù) 1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等)。 2、上月未完成的工作方案持續(xù)進(jìn)行。 3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。 4、依據(jù)工作中消失的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料掌握。 5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷(xiāo)執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷(xiāo)達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理)。 6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程)。 7、檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。 工作方案四大要素: (1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT) (2)工作方法(怎么做:HOW) (3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:WHO) (4)工作進(jìn)度(什么做完:WHEN) 月工作方案書(shū)

2、范文: 隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作方案。回顧這一個(gè)月的工作,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我把握相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售的理解和感悟,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作方案。 本工作方案包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展方案和方案評(píng)估總結(jié),日方案,等五部分。 一.宗旨 本方案是,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 二.目標(biāo) 1. 全面、較深化地把握我們產(chǎn)品地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。 2. 依據(jù)自己以前所了解

3、的和從其他途徑搜尋到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。 3. 鎖定有意向客戶30家。 4. 力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo) 三.工作開(kāi)展方案 眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種服務(wù),所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此,我的工作開(kāi)展方案也是圍繞售前服務(wù)來(lái)進(jìn)行。 1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)把握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深化體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。 2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地供應(yīng)服務(wù)(比如依據(jù)其需要準(zhǔn)時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。 其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊急,價(jià)格要上漲,等。挑起其購(gòu)買(mǎi)欲望. 3.在用電話與客戶溝通的過(guò)程中,實(shí)時(shí)把握其心理動(dòng)態(tài),并可依據(jù)這些將客戶分類(lèi)。 4.在溝通的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的產(chǎn)品感愛(ài)好或盼望進(jìn)一步了解的狀況下,可以支配面談。 5.在面談之前要做好各種充分預(yù)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等。了如指掌 6.對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。 7.在總結(jié)和摸

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