


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第 第 頁2022年春季中心幼兒園工作計劃 *年春季中心幼兒園工作計劃 一、指導思想以鄧小平理論的重要思想為指導,以科學進展觀統(tǒng)領幼兒園的各項工作,以幼兒園教育指導綱要為指針,根據(jù)教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)進展,聚焦幼兒園特色進展,致力追求內涵進展。狠抓規(guī)范、推動進展、力求創(chuàng)新,以保教結合為原那么,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒進展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色進展,真正使每一位幼兒健康、歡樂地成長。二、工作思路2022年幼兒園工作思路是:仔細貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導綱要,以“進展孩子、服
2、務家長,成就老師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,除了開設五大領域課程以外,還還將增設直映識字,英語等課程。抓好園所文化、老師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設,規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康歡樂地成長”。三、主要工作目標一規(guī)范管理。,加強教職員工對幼兒園進展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。二強化隊伍。完善師資隊伍培育機制,加強骨干老師隊伍與新老師的管理與培育,全體老師參加評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。并進行年度考核三突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在直映識字,英語
3、,德育教育及美術教育等特色教學上有所突破。四優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。五家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日園長接待日等活動的開展。四、主要工作及措施1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順當開展與有效實施。2、以“愛崗敬業(yè)、制造奉獻”的園風精神為核心,宣揚和提倡園內要有“相互援助的人氣、悄悄奉獻的風氣、艱苦奮斗的志氣和不拘小節(jié)的大氣”,細心打造學校生活中的每一處環(huán)境、每一個環(huán)節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理
4、念:工作著是美滿與歡樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。1強化隊伍。加強骨干老師隊伍與新老師、的管理與培育。提高老師教學技能、科研技能、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術技能。園本培訓計劃,進行每月一次的老師教學技能的培訓。2加強教研,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。3加強師資隊伍基本功的培訓,4加強老師對教育案例、教育教學的反思技能,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。5老師一周一例會制度。4.組織各類人員外出參與業(yè)務培訓突出特色,協(xié)作幼兒園的特色課程“直映識字”,本學期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化老師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質的服務立場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際關系學院《工程力學與機械設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 河北環(huán)境工程學院《護理學基礎技術(一)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 南京航空航天大學金城學院《細胞生物學課程設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 廣州城市職業(yè)學院《戰(zhàn)略管理》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 廣東新安職業(yè)技術學院《生物化學及實驗》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 長春師范大學《汽車底盤構造與維修》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 山西華澳商貿職業(yè)學院《移動通信技術》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 大學生畢業(yè)實習計劃
- 大一新生軍訓心得感悟(28篇)
- 農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作匯報范文(3篇)
- 小學體積單位換算練習100道及答案
- 第7課《誰是最可愛的人》公開課一等獎創(chuàng)新教學設計-2
- 人音版四年級音樂下冊全冊教學設計教案表格式
- 骨盆骨折小講課護理課件
- 渣土車司機安全培訓
- 分布式儲能系統(tǒng)的成本效益評估
- 二次函數(shù)(最全的中考二次函數(shù)知識點總結)
- 建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)英文資料
- 網(wǎng)絡意識形態(tài)安全
- 汽油安全技術說明書(MSDS)
- 人工智能的倫理問題及其治理研究
評論
0/150
提交評論