醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)

1、工作有序進(jìn)展?，F(xiàn)將20年醫(yī)務(wù)科全年工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量治理1、建立健全醫(yī)療質(zhì)控體系，實行院、科三級考評醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的獎，對存在的問題進(jìn)展通報批判，對存在問題整改不到位的進(jìn)展懲罰。2、不斷完善制度，嚴(yán)抓制度落實術(shù)風(fēng)險評估制度及制止“兩非”行為的相關(guān)制度。連續(xù)加大十五項核心交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例爭論制度、首診負(fù)責(zé)制落實狀況，對存在的問題限期整改，對違反制度者，根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)制度賜予懲罰。3、加大病歷抽查力度，提高病歷書寫質(zhì)量準(zhǔn)時反應(yīng)、準(zhǔn)時更正。4、嚴(yán)格落實醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療治理為更好地落實各項規(guī)章制度，保證科室督查的連續(xù)性，醫(yī)務(wù)科會同質(zhì)控科、護(hù)理部、院作更全面、更

2、扎實、更微小的監(jiān)管，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)，催促科室限期整作。二、醫(yī)療安全治理1、加大考核檢查力度，確保核心制度落到實處高對疑難、危重病人的救治水平。2、加強(qiáng)病情告知，重視醫(yī)患溝通況的監(jiān)視，在每月的質(zhì)控檢查中，重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書的簽署狀況；3、深入科室，加強(qiáng)重點(diǎn)安全隱患的監(jiān)管重點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)管。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平1、年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核打算，今年加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，每季度進(jìn)展一次專業(yè)根本學(xué)問考核，強(qiáng)化對本專業(yè)學(xué)問的把握。2、組織舉辦了全院婦幼安康技能競賽，選拔優(yōu)秀選手代表單位參與成績。140余人次參與各種中、短期學(xué)習(xí)班，接收實習(xí)和進(jìn)修生8人。四、鼓舞技術(shù)創(chuàng)新，催促科室樂觀

3、拓展新業(yè)務(wù)1、麻醉科完成分娩鎮(zhèn)痛10例，無痛人流210例；婦?？平釉\602727129294成TCT檢查762例，組織活檢136例。2、截止11月底，門（急）診量達(dá)29878人次，住院2049人次，手術(shù)453例，誕生1581人。五、完善制度，加強(qiáng)誕生醫(yī)學(xué)證明簽發(fā)治理并漸漸成為重要的法律證件。為了做好誕生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放治理工作，治理，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保在我院首次簽發(fā)中不出問題。六、樂觀協(xié)調(diào)，促進(jìn)醫(yī)院信息化建立his系統(tǒng)勞公司，對消失的問題逐項進(jìn)展整改，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建立。七、立足自身，加強(qiáng)科室自身建立點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識，提高效勞工作的時效性；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院等。八、其他工作1、組織和安排川口采油廠職工、延大學(xué)生及我院局部職工進(jìn)展安康體檢。2、按時完成醫(yī)院婦幼數(shù)據(jù)的上報工作。3、完本錢年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師和衛(wèi)生專業(yè)資格考試報名工作。4、完成全院專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作。5、完成產(chǎn)科建立達(dá)標(biāo)和愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作。九、存在的問