電力工程工期控制工期保證措施

1、電力工程工期控制及工期保證舉措電力工程工期控制及工期保證舉措電力工程工期控制及工期保證舉措工期控制和工期保證舉措一、工期承諾招標(biāo)文件要求：中標(biāo)后7天內(nèi)進(jìn)駐工地，2019年5月25日動工，輸電線路和110kv變電站工程2019年11月20日達(dá)成（110kv變電系統(tǒng)具備運行條件），35kv變電站設(shè)備拆遷、安裝2019年12月20日達(dá)成。我單位對本工程的施工工期承諾以下：（1）自獲得中標(biāo)通知書之日起7天內(nèi)達(dá)成項目經(jīng)理部機構(gòu)組建、主要機械設(shè)備和管理人員及主要施工人員進(jìn)場，并在10天內(nèi)達(dá)成臨建設(shè)備建設(shè)，具備開工條件。（2）保證在監(jiān)理單位下達(dá)動工令規(guī)定的動工日期動工，2019年12月20日前完工，達(dá)成招標(biāo)

2、文件所列的全部工程項目的施工，交托業(yè)主使用。二、工期控制（1）施工準(zhǔn)備：2019年5月25日至2019年6月3日，組建項目經(jīng)理部、機械設(shè)備、管理和施工人員進(jìn)場、達(dá)成臨建設(shè)備建設(shè)，具備動工條件。（2）110kv變電站土建工程：2019年6月4日動工，2019年8月17日主體構(gòu)造達(dá)成，2019年9月25日主控室室內(nèi)裝飾達(dá)成，具備配電和控制設(shè)備安裝條件，2019年11月14日土建全部完工；（3）110kv線路安裝工程：2019年6月4日動工，2019年10月23日完工；（4）35kv線路安裝工程：2019年10月24日動工，2019年11月18日完工；（5）110kv變電站設(shè)備安裝工程：2019年7

3、月26日開始構(gòu)架安裝及配電、控制設(shè)備安裝，2019年10月31日前安裝完工，轉(zhuǎn)入系統(tǒng)調(diào)試和試運行并具備正常運行條件；（6）35kv設(shè)備拆遷、安裝工程：2019年11月15日動工，2019年12月日完工，具備正常運行條件；（7）完工查收：2019年12月11日至2019年12月20日。詳見3.3“施工進(jìn)度計劃”。三、工期保證舉措（1）一旦宣告我單位中標(biāo)，我們將快速組建項目經(jīng)理部，按招標(biāo)文件的承諾組建一支在送變電工程施工管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)水平高、責(zé)任心強的管理隊伍和技術(shù)隊伍進(jìn)場，并在規(guī)定的時間內(nèi)編制好詳盡施工組織設(shè)計、施工計劃、施工舉措報監(jiān)理工程師審批履行。在獲得中標(biāo)通知書之日起10天內(nèi)達(dá)成上

4、述工作和臨建設(shè)備建設(shè)，具備動工條件。（2）按招標(biāo)文件承諾，組織科技含量高、性能好且知足最高施工強度要求的各樣機械設(shè)備和技術(shù)素質(zhì)高的各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場,以最短的時間達(dá)成臨建工程和動工準(zhǔn)備。（3）為了使工程趕快轉(zhuǎn)入施工熱潮，我單位將預(yù)墊必定的啟動資本，以便加速施工隊伍、機械設(shè)備進(jìn)場和臨建工程建設(shè)以及準(zhǔn)備工程資料、物質(zhì)。（4）增強施工管理，優(yōu)化施工方案。a.工作面張開：對本工程采納110kv變電站土建、110kv線路、35kv線路多個工作面平行作業(yè)，110kv變電站戶外土建施工具備必定條件后同時張開戶外構(gòu)架、設(shè)備安裝的施工方案，最大限度地縮短總工期。b.專業(yè)隊伍配置：110kv變電站土建工程、變電站

5、設(shè)備安裝工程和架空線路安裝工程分別配置專業(yè)施工隊伍。見附圖“施工組織機構(gòu)”。c.設(shè)備配置：110kv變電站土建工程、變電站設(shè)備安裝工程和架空線路安裝工程獨立配置施工機械設(shè)備。健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制和賞罰制度，利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調(diào)換廣大員工的踴躍性、主動性。對110kv變電站土建工程、變電站設(shè)備安裝工程和架空線路安裝工程分項推行內(nèi)部承包，對各分項制定安全、質(zhì)量、工期、資料耗資、文明施工等指標(biāo)，落實責(zé)任制，按期進(jìn)行核查，獎賞先進(jìn)、處罰落伍，以充分調(diào)換各專業(yè)隊伍的積極性、創(chuàng)辦性，加速工程進(jìn)度。（5）采納計算機管理系統(tǒng)，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理組織施工和安排各工序作業(yè)，促使和加速施工進(jìn)度。牢抓重點工序和重點線路的管理和施工。依據(jù)進(jìn)度計劃編制月、旬、周的詳盡施工計劃，并與施工進(jìn)度比較檢查、分析，找差距、找原由，實時調(diào)整各生產(chǎn)因素的配置，圓滿施工管理，保證進(jìn)度計劃、控制性工期和總工期的按期實現(xiàn)。（6）增強資料物質(zhì)、設(shè)備管理。依據(jù)進(jìn)度計劃，編制資料物質(zhì)供給計劃,提早定貨和采買施工所需油料、配件等物質(zhì)，保證有充分的物質(zhì)知足施工需要。增強設(shè)備管理，做好設(shè)備的管、用、保、修，配足常用易損件，保證設(shè)備正常運行，提升利用率。（7）增強質(zhì)量、安全監(jiān)察