電力管道施工組織設(shè)計(jì)

1、工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：浙江*有限公司20*年*月第一章 工程概述第二章施工準(zhǔn)備工作第三章質(zhì)量保證措施第四章安全生產(chǎn)和文明施工措施第五章 地上、地下設(shè)施保護(hù)措施第六章施工部署第七章勞動力和主要施工機(jī)械投入第一章工程概述一、編制依據(jù)：電纜溝管道工程施工圖會議紀(jì)要；工程聯(lián)系單；電纜溝管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范；施工現(xiàn)場的實(shí)際施工條件；二、工程概況：本工程為*工程。工程范圍：*0工程質(zhì)量要求達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工準(zhǔn)備工作本工程施工工程量較大，多種管道交叉干擾多，時(shí)間緊，技術(shù)要求比 較高，在具體施工上有一定的難度。我們公司為了全面加強(qiáng)管理，做好施 工協(xié)調(diào)，決定委派具有豐富的施工

2、經(jīng)驗(yàn)、工作組織能力強(qiáng)，自身素質(zhì)較高 的同志擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理，長駐工地遵循設(shè)計(jì)要求，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。1、根據(jù)測算，在不作機(jī)械開溝換算情況下。雖然最后竣工工期未定，我們已經(jīng)有在施工高峰期間組織較多人 工投入的準(zhǔn)備，必要時(shí)用2個(gè)工作面全面施工，以保證各級有關(guān)部門 對該工程預(yù)期工期的要求。同時(shí)，在施工中我們也計(jì)劃投入較多的機(jī) 械設(shè)備，提高機(jī)械化施工的比例。理論安排施工進(jìn)度如下：表一：施工進(jìn)度表工作內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場準(zhǔn)備*天土方挖掘*敷曾、包封*土方回填*表面整修、恢復(fù)*1=合同工期2、施工布局本工程在*工作，為減少不必要的往返無功浪費(fèi)，密切酉己合 道路工程進(jìn)度計(jì)劃分段施工。人工開挖和機(jī)械開挖相結(jié)合，機(jī)拌混

3、凝 土采用手推車和機(jī)動翻斗車運(yùn)輸，混凝土包封，一旦進(jìn)入正常狀態(tài)， 立即開辟第二工作面，考慮設(shè)臨時(shí)生活設(shè)施點(diǎn)和臨時(shí)工區(qū)，這樣工程運(yùn)作半徑可以控制在500米以內(nèi)，對施工比較有利。3、施工工藝程序針對電纜溝管道施工特點(diǎn)，我們要求施工人員提前熟悉圖紙，考慮成熟后才動手，減少施工中返工現(xiàn)象，以提高施工效率，爭取時(shí)間。編排施工順序表如下：實(shí)地踏勘放樣溝槽人工開挖（含機(jī)械開挖）溝槽排水 工作井排水平基扎鋼筋澆基礎(chǔ)支模鋪管澆筑砼陣保養(yǎng)回填砌筑工作井澆筑上覆蓋板J試通清理工作井升工作井口圈標(biāo)高清場同時(shí)，我們公司將專門設(shè)立專職質(zhì)量檢查人員，按照通過的ISO9001: 2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作，對于每一段管道敷設(shè)、

4、砼包封，每砌筑一只工作井都進(jìn)彳亍檢查復(fù)核，以杜絕質(zhì)量隱患。第三章質(zhì)量保證措施為了實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目 標(biāo)，一流的工程品質(zhì)，準(zhǔn)確的工程交期， 訊速的顧客反饋，不斷的自我完善，將嚴(yán)格執(zhí)彳亍本公司ISO9001: 2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。采取強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施，以確保本工程達(dá)到 優(yōu)良等級。第一節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施一、實(shí)施全過程和質(zhì)量管理入、施工前針對本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理和工程施工 計(jì)劃確保優(yōu)良的施工組織設(shè)計(jì)，制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 和保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。8、做好設(shè)計(jì)圖紙的會審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，全面了解工程 項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。C、明確采用施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

5、應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，在施工過程中 做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評定工作。采用專業(yè)檢查與班組自檢、互檢相 結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程之中。特別是隱蔽工程部位 和關(guān)鍵項(xiàng)目經(jīng)自驗(yàn)、專檢之后，還要通過建設(shè)單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理工 程師的檢查認(rèn)定，才能轉(zhuǎn)入下道工序。在施工中充分發(fā)揮班組質(zhì)量員 的作用，實(shí)彳亍道道工序的嚴(yán)格把關(guān)。D、抓好單位工程施工方案編制工作，對關(guān)鍵施工部分要制定切實(shí) 可彳亍的保證工作質(zhì)量的技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)彳亍“五不準(zhǔn)”制度， 即無設(shè)計(jì)或無合格證的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；原材料無合格證的不準(zhǔn)施工； 設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工； 不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)

6、目。E、做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作，技術(shù)資料要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn) 確、可靠和較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位和資料進(jìn)彳亍復(fù) 查。F、工程交工時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位交付完整的工程技術(shù) 資料，及時(shí)對單位工程作出質(zhì)量評定并提交部門的驗(yàn)收檢定。二、加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量管理A、認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。B、交付現(xiàn)場的各類材料及設(shè)備須有出廠合格證，對施工用料要提 供材質(zhì)證明書。C、設(shè)備、儀表的檢驗(yàn)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)彳行 交付安裝前，應(yīng)由設(shè)計(jì) 檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄，對合格品要妥善存放、 重點(diǎn)保管。三、質(zhì)量檢查與監(jiān)督A、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查和監(jiān)督。8

7、、定期對工程的技術(shù)資料進(jìn)彳亍檢查，保證施工原始資料真實(shí)、完 整、及時(shí)。C、定期對工程進(jìn)彳亍質(zhì)量大檢查，針對施工中的重要環(huán)節(jié)和質(zhì)量通 病，制訂保證工程質(zhì)量和消滅質(zhì)量通病技術(shù)措施。、對存在的工程質(zhì)量問題，在未得到解決之前不得繼續(xù)施工，檢查人員有權(quán)制止違章操作和停止下道工序的作業(yè)，公司和工程項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人要支持質(zhì)檢人員彳亍使質(zhì)量否決權(quán)。E、做好質(zhì)量信息反饋工作，自覺接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位及政府 監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)聽取用戶意見，建立質(zhì)量信息反饋檔 案，及時(shí)整改工程質(zhì)量方面報(bào)存在問題，不斷提高工程質(zhì)量水平。第二節(jié) 質(zhì)量保證組織體系質(zhì)量保證組織體系：為確保工程達(dá)到優(yōu)良等級，組織體系為三級 管理系統(tǒng)

8、（即各工長自檢，項(xiàng)目 部質(zhì)安員例檢及公司質(zhì)安部每月抽檢）。一、作業(yè)工長每完成一個(gè)勞動工作日，進(jìn)彳亍質(zhì)量檢查，對每個(gè)操 作者的產(chǎn)品進(jìn)彳亍質(zhì)量評估，不符合要求的進(jìn)彳亍整改，并記錄在案。二、項(xiàng)目質(zhì)量員每完成一道工序和一個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)彳亍檢查實(shí)測， 按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)彳亍，并記錄在質(zhì)量評定表中，保證項(xiàng)目必須達(dá) 到100%合格，基本項(xiàng)目及實(shí)測項(xiàng)目必須達(dá)到90%以上，如不符要求責(zé) 令各工長限期整改，直到符合要求為止。三、公司質(zhì)安處每月現(xiàn)場負(fù)責(zé)抽檢，根據(jù)項(xiàng)目部報(bào)的質(zhì)量評定資 料進(jìn)彳亍抽樣檢查，復(fù)驗(yàn)不符合要求的，處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并責(zé)令限期 整改，通報(bào)。在整改期間酉己合現(xiàn)場施工人員作一些指導(dǎo)性工作。四、嚴(yán)格把好

9、原材料質(zhì)量關(guān)，規(guī)定三無產(chǎn)品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場， 各種材料設(shè)備，必須有完整的技術(shù)資料和合格證明文件，鋼材必須有 質(zhì)保單，控制材料來源渠道，對大批材料做好抽檢工作，對于少量關(guān) 鍵材料逐個(gè)檢查，把好材料驗(yàn)收關(guān)。第四章安全生產(chǎn)和文明施工措施第一節(jié) 安全技術(shù)保證措施-、安全防護(hù)A、嚴(yán)格執(zhí)彳亍班前安全會制度，認(rèn)真執(zhí)彳亍分部分項(xiàng)工程書面安全交 底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進(jìn)彳亍正確的安全技術(shù)交底，并履彳亍全體交底 人的簽字手續(xù)。B、對參加施工作業(yè)人員（包括臨時(shí)工），必須先進(jìn)彳亍三級安全教 育，經(jīng)考試合格后準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。C、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)彳亍“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施”， 正確使用安全帽和個(gè)人防護(hù)用品。D、特殊

10、作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。E、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目安全標(biāo)語和警示牌。、由于土建、安裝施工、交叉作業(yè)多、孔洞多、危險(xiǎn)性大、施工 過程中要按規(guī)定進(jìn)彳亍防護(hù)、交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安 全。二、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電入、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)彳亍施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技 術(shù)規(guī)范，必須裝設(shè)完全型酉己電箱。B、各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠安全接地、接零，傳動部分必 須有防護(hù)罩。C、手持電動工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護(hù)器。D、夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè) 紅燈示警，防止人員傷亡。E、照明燈具及電線要懸掛固定在干燥、安全可靠處，嚴(yán)禁隨意設(shè) 置。F臨時(shí)用電布線，要

11、使用安全電壓。四、安全管理A、各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有指導(dǎo)，管理責(zé) 任，必須認(rèn)真執(zhí)彳亍JGJ59-99 安全檢查規(guī)范和公司“安全生產(chǎn)獎罰條 例”B、教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進(jìn)彳亍整改。 對新工人（包括臨時(shí)工）進(jìn)場作業(yè)，實(shí)施安全教育制度，以確保本工 程的圓滿完成。第二節(jié) 文明施工措施一、建立健全安全生產(chǎn)，文明施工管理體系，落實(shí)安全、文明標(biāo) 化制度，項(xiàng)目部管理人員，施工作業(yè)人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé) 任，服從建設(shè)單位的現(xiàn)場統(tǒng)一布指揮。二、做好施工總圖的設(shè)計(jì)與管理，根據(jù)現(xiàn)場情況，要做好環(huán)境保 護(hù)，噪聲盡量降低，減少電焊弧光刺激，這就需要參加施工的人員加 強(qiáng)思

12、想教育，并采取獎罰措施。對不可避免的電焊要采取圍護(hù)措施。 晚上加班，要控制噪聲，不能影響附近居民的生活和休息。要保證施 工現(xiàn)場道路暢通，確保工程施工和物資運(yùn)輸有序的進(jìn)彳無三、按施工程序施工，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)措 施的要求施工，上下工序要進(jìn)彳亍交接，辦理交接手續(xù)，多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序、緊而不 亂，因施工需要，破斷道路、停電、停水等，必須辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。四、施工現(xiàn)場要場平整，道路暢通，排水良好，材料、設(shè)備堆放 整齊，工完料凈、場清、施工破路、挖抗及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾 及時(shí)清理，工程完工要組織好竣工初檢，尾項(xiàng)工程一次掃清。五、突出創(chuàng)標(biāo)

13、化、文明施工宣傳氣氛，掛設(shè)公司統(tǒng)一標(biāo)牌，設(shè)置 宣傳欄，現(xiàn)場員工佩帶由項(xiàng)目部統(tǒng)一印制的胸卡，附有本人照片、姓 名、職務(wù)、工種，使每個(gè)員工時(shí)刻明確文明標(biāo)化在我心中，從而自覺 地付注于實(shí)際施工中。六、項(xiàng)目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入各層面、各施工點(diǎn)、杜絕違章 操作、違章指揮、野蠻施工等不文明施工彳亍為，公司每月組織對項(xiàng)目 的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真查處，并對項(xiàng)目的文明施 工進(jìn)彳亍綜合考評和獎罰，酉己合項(xiàng)目部積極爭創(chuàng)標(biāo)化樣板工程。第五章 地下、地上設(shè)施保護(hù)措施一、執(zhí)彳亍本公司施工現(xiàn)場治安管理制度。二、采用三級設(shè)備保護(hù)措施。A、在容易遭到損傷的地方，公司專職質(zhì)量、安全人員檢查地上設(shè) 施、地下管道設(shè)

14、施的分布位置，記錄方位、狀態(tài)，并向項(xiàng)目部交待應(yīng) 注意事項(xiàng)。B、項(xiàng)目部專職人員按公司要求存案備查，并隨時(shí)注意施工中遇到 的新情況，及時(shí)反映、及時(shí)作出處理決策，必要時(shí)采用繩旗立桿拉線 隔離保護(hù)，并且同步監(jiān)督實(shí)施。C、施工班組將執(zhí)彳亍實(shí)施地上、地下設(shè)施保護(hù)措施的工作，落實(shí)到 人，每個(gè)施工員都是直接責(zé)任人。班組長對施工范圍內(nèi)的地上、地下 設(shè)施保護(hù)負(fù)主要責(zé)任。D、各級均采用罰款和獎勵二種措施相結(jié)合，使地上、地下設(shè)施保 護(hù)得以落實(shí)。第六章施工部署第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)徐家漕經(jīng)濟(jì)適用房配套土建工程施工組織機(jī)構(gòu)圖:第二節(jié)施工組織部署根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，公司質(zhì)量管理體系程序及工程實(shí)際情況，我公 司將為該工程設(shè)立一個(gè)安裝

15、工程項(xiàng)目 部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，現(xiàn)場主管 1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，專職安全人1名，專職質(zhì)量人1名，施 工員1名，質(zhì)量員1名，安全員1名，材料員1名，資料員1名，組 成現(xiàn)場安裝工程管理班子。工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系到公司形象，因此我公司將嚴(yán)格執(zhí)彳亍和貫徹 本公司“誠信務(wù)實(shí)經(jīng)營，規(guī)范科學(xué)管理”的質(zhì)量方針，堅(jiān)決把優(yōu)秀的項(xiàng) 目班子放到這個(gè)項(xiàng)目上，在項(xiàng)目中酉己備的均為管理工作上的中堅(jiān)力量， 經(jīng)過精心的安排和科學(xué)的搭酉己，這個(gè)項(xiàng) 目 班子的技術(shù)水平，施工經(jīng)驗(yàn)等 各方面都是一流的，而且經(jīng)過多年實(shí)踐，他們內(nèi)部分工協(xié)調(diào)、相互酉己合 工作相當(dāng)緊密，施工過從多的項(xiàng)目工程，無論在進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)等方 面均 得到了以往建設(shè)單位和有