公司質(zhì)量考核辦法

1、公司質(zhì)量考核辦法 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 公司質(zhì)量考核辦法第一章 總則 HYPERLINK /wygw/gzzj/ 第一條 為了使公司建立的質(zhì)量體系得以正常運(yùn)行，并保持和持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量方針實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)公司的質(zhì)量工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 HYPERLINK /wgzd/ 第二條 考核是落實(shí)制度的重要手段，本規(guī)定為公司質(zhì)量管理制度之一，質(zhì)量考核結(jié)果是評(píng)價(jià)公司工作績(jī)效的內(nèi)容之一。第三條 本辦法適用于于公司除證券部外的各部門(mén)、經(jīng)理及質(zhì)量員。 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 第二章 質(zhì)量考核計(jì)劃與執(zhí)

2、行第四條 質(zhì)量考核分成定期考核；每月一次，由質(zhì)量管理部非政府內(nèi)審員繼續(xù)執(zhí)行考核工作。第五條 質(zhì)量考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)為公司質(zhì)量管理部。第三章 質(zhì)量考核的分類(lèi)第六條 質(zhì)量考核分成三類(lèi)：（一）部門(mén)質(zhì)量工作績(jī)效；（二）部門(mén)經(jīng)理質(zhì)量工作考核；（三）部門(mén)質(zhì)量員質(zhì)量工作考核。第七條 質(zhì)量考核分后內(nèi)容為：（一）質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（二）常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故率（檢測(cè)中心為檢測(cè)質(zhì)量事故）。第四章 質(zhì)量考核的實(shí)行第八條 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況（A）：質(zhì)量管理部按內(nèi)審計(jì)劃，定期非政府公司質(zhì)量體系內(nèi)部審查，各部門(mén)審查為質(zhì)量體系所建議職責(zé)中的各項(xiàng)內(nèi)容。每一項(xiàng)審查結(jié)果分成：優(yōu)（10分后）、合格（5分后）、不合格（0）分后。各部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)

3、情況（A）以下排序：A=各項(xiàng)審查項(xiàng)目結(jié)果（分值）總和?100各項(xiàng)審查（滿(mǎn)分）總和第九條 常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故率（B）以下式排序：B=常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故數(shù)（次）或檢測(cè)質(zhì)量事故數(shù)（次）?100%生產(chǎn)任務(wù)總數(shù)（次）（1）生產(chǎn)任務(wù)總數(shù)由生產(chǎn)計(jì)劃部提供更多；（2）產(chǎn)品質(zhì)量事故次數(shù)或檢測(cè)質(zhì)量事故次數(shù)由質(zhì)量管理部提供更多；（3）產(chǎn)品質(zhì)量事故率每年排序一次。第五章 質(zhì)量考核的獎(jiǎng)懲辦法第十條 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況（一）結(jié)果認(rèn)定（A）質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果50分成合格，大于50分成不合格。（二）獎(jiǎng)懲體系運(yùn)轉(zhuǎn)合格部門(mén)，享用公司單項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)；若部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況為不能合格：自自查已經(jīng)開(kāi)始至合格止（時(shí)間嚴(yán)重不足1月時(shí)，按1月排序），部

4、門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量員崗位工資扣除20%，部門(mén)有關(guān)責(zé)任崗位員工工資扣除10%，如果部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況不合格的原因牽涉至公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)，則適當(dāng)扣除上述人員崗位工資10%。第十一條 常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故率（一）結(jié)果認(rèn)定（B）以常規(guī)產(chǎn)品事故率（檢測(cè)中心為檢測(cè)質(zhì)量事故率）結(jié)果，各事業(yè)部及檢測(cè)中心從高至低排序，排在在末位的為不合格。（二）獎(jiǎng)懲排在在末位的部門(mén)績(jī)效工資人均扣除100元，扣除部門(mén)的績(jī)效工資列入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，由公司專(zhuān)項(xiàng)用作獎(jiǎng)勵(lì)其他質(zhì)量工作積極開(kāi)展較好的部門(mén)和人員。第十二條 不合格項(xiàng)處以言（一）在內(nèi)檢、體系檢查中揭發(fā)的不能合格項(xiàng)，當(dāng)事人處懲50元。 HYPERLINK /wygw/gzbg/ （二）接到不合格項(xiàng)報(bào)告，不按程序整改或整改驗(yàn)收不合格時(shí)，當(dāng)事人處懲100元。第六章 質(zhì)量考核結(jié)果的處置第十三條 質(zhì)量考核結(jié)果的普遍認(rèn)可：（一）部門(mén)質(zhì)量工作考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)獲得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可；（二）部門(mén)經(jīng)理質(zhì)量工作考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)獲得公司總經(jīng)理的普遍認(rèn)可；（三）部門(mén)質(zhì)量員工作考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)獲得部門(mén)經(jīng)理的普遍認(rèn)可。第十四條 考核結(jié)果經(jīng)普遍認(rèn)可后印發(fā)各部門(mén)。第十五條 質(zhì)量考核結(jié)果由質(zhì)量管理部送來(lái)人力資源部備案，