




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、摘要和:China petroleum and chemical is one of the egrated energy company in China, mainly engaged in oil and gasexploration and development, mining, transport, sales, etc. China petroleum and chemical . Is Chinas largest oil and petrochemical products manufacturer r, is Chinas second largest摘要和:China p
2、etroleum and chemical is one of the egrated energy company in China, mainly engaged in oil and gasexploration and development, mining, transport, sales, etc. China petroleum and chemical . Is Chinas largest oil and petrochemical products manufacturer r, is Chinas second largest oil producer. from th
3、e characteristics of troleum and chemical ., the us and management and so on roduce, so as to put forward of China and chemical . troleum & chemical troleum & chemical . The problems existing the cost control. roduce ., the cost ition calculation s, combined with the ysis of China petroleum and chem
4、ical ., the specific problemsin cost control. For the troleum and chemical . problems existing in the cost control, using the advanced cost control idea and strategy control thought, its information he production and business operation same ysis methods and channels to reduce manufacturing he end, w
5、ith the China petroleum and chemical ., in the concrete to control costs ion may hesof workout the Keywords:Sinopec;costofproductionandsale;cost目錄前2.1成本控制的概2.2成本控制目錄前2.1成本控制的概2.2成本控制的特2.3成本控制的意345概67 結(jié)參考文致制(”)200022520113129796.681922.1 成本控制制(”)200022520113129796.681922.1 成本控制的概2.2 成本控制的特2.3 成本控制的意體
6、3四地上市。本公司的競(jìng)要油化工企。中在經(jīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)擁有較強(qiáng)的抗行業(yè)周期波動(dòng)的能力;品牌著名,信譽(yù)優(yōu)良。中是世界50016、柴油、航空煤油等)和主產(chǎn)品(包、2.3 成本控制的意體3四地上市。本公司的競(jìng)要油化工企。中在經(jīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)擁有較強(qiáng)的抗行業(yè)周期波動(dòng)的能力;品牌著名,信譽(yù)優(yōu)良。中是世界50016、柴油、航空煤油等)和主產(chǎn)品(包、業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的突調(diào)整振興規(guī)劃的作用及效果體現(xiàn)在推進(jìn)中產(chǎn)。規(guī)48%;51%42009的業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的突調(diào)整振興規(guī)劃的作用及效果體現(xiàn)在推進(jìn)中產(chǎn)。規(guī)48%;51%42009的來(lái)的4.14.24.3來(lái)的4.14.24.3中國(guó)原油成本圖中國(guó)原油成本圖55.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制問(wèn):5.
7、1.15.1.2 天,5.1.35.2 生55.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制問(wèn):5.1.15.1.2 天,5.1.35.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制問(wèn)5.2.15.2.2上漲,人工成本也隨之增加。20104400,201337.1%11.9%,14%21%之間,修理費(fèi)損耗、折舊費(fèi)、驅(qū)41%21%,5.2.35.2.4編5.3 管理環(huán)節(jié)成本控制問(wèn)上漲,人工成本也隨之增加。20104400,201337.1%11.9%,14%21%之間,修理費(fèi)損耗、折舊費(fèi)、驅(qū)41%21%,5.2.35.2.4編5.3 管理環(huán)節(jié)成本控制問(wèn)5.3.1現(xiàn)5.3.2多數(shù)人認(rèn)為“干多干少、干好干壞差不多”的 級(jí)下達(dá)的任務(wù)而不是自覺(jué)地緊縮開(kāi)
8、支以達(dá)到少投入多產(chǎn)出的目的。這說(shuō)明對(duì)企業(yè)職工來(lái)5.3.35.3.45.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制問(wèn)5.4.15.4 2014影響了產(chǎn) 的質(zhì)量,影響公司的形象。另一方面,會(huì)增加公司的成本。以上這些都說(shuō)明公司在成本管理中還存在一定 5.3.35.3.45.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制問(wèn)5.4.15.4 2014影響了產(chǎn) 的質(zhì)量,影響公司的形象。另一方面,會(huì)增加公司的成本。以上這些都說(shuō)明公司在成本管理中還存在一定 5.4.21999理的汽運(yùn)公司只承接了大約 30%5.4.366.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制的改進(jìn)措6.1.16.1.25.4.21999理的汽運(yùn)公司只承接了大約 30%5.4.366.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制的改進(jìn)措6.1.16.1.26.1.3強(qiáng)化供應(yīng)商管理建立成本控制長(zhǎng)效機(jī)制。中國(guó) 與供應(yīng)商 合作,同步地調(diào)整戰(zhàn)選擇、開(kāi)發(fā)、考核、評(píng)價(jià)管理體系,使中國(guó) 6.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的改進(jìn)措6.2.180%60%制6.2.21/3,56.56.2.3,6.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的改進(jìn)措6.2.180%60%制6.2.21/3,56.56.2.3,6.2.46.3 管理環(huán)節(jié)成本控制的改進(jìn)措6.3.1觀6.3.26.3.36.3.46.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制的改觀6.3.26.3.36.3.46.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制的改進(jìn)措6.4.16.4.2,、管理經(jīng)驗(yàn)6.4.3出6.4.2,、管理經(jīng)驗(yàn)6.4.3出參考文大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特殊感染患者手術(shù)護(hù)理
- 幼兒園大班科學(xué)《好玩的報(bào)紙》課件
- 疼痛患者介入治療的護(hù)理
- 幼兒園大班科學(xué)《各種各樣的樹(shù)》課件
- 眩暈高血壓病人的護(hù)理
- 胸痛病人的觀察與護(hù)理
- 胸外科護(hù)理查房講義
- 2025年在線教育平臺(tái)用戶增長(zhǎng)策略深度解析報(bào)告
- 油性皮膚分析及護(hù)理方法
- 綠色能源損失保險(xiǎn)行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- (初級(jí))航空油料特設(shè)維修員(五級(jí))理論考試題庫(kù)-上(單選題)
- 尾礦庫(kù)安全規(guī)程
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代電商助農(nóng)模式的優(yōu)化策略:以S縣為例9000字(論文)
- 《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)300題(含答案)
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程
- 2024年上海市普通高中學(xué)業(yè)水平等級(jí)性考試化學(xué)試卷(含答案)
- 樹(shù)立正確就業(yè)觀課件
- 《在馬克思墓前的講話》課件+2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修下冊(cè)
- 第24屆世界奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽WMO省級(jí)測(cè)評(píng)五年級(jí)試卷【含答案】
- 2024Web網(wǎng)站滲透測(cè)試報(bào)告模板
- 2023年-2024年新《管理學(xué)原理》考試題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論