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文檔簡介
1、班組安全活動之我見安全是電力工業(yè)永恒的主題,企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在班組,班組是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要搞好班組的安全工作,就必須重視班組的安全活動,因?yàn)榘嘟M安全活動的周期短、實(shí)效性強(qiáng),在安全工作中具有舉足輕重的作用。但在班組安全活動中普遍存在一些問題,如:安全活動流于形式、內(nèi)容空洞,脫離實(shí)際、班組成員態(tài)度不認(rèn)真、活動記錄和簽名弄虛作假等。這些現(xiàn)象直接影響安全活動的效果,影響職工安全意識和企業(yè)安全水平的提高,進(jìn)而影響企業(yè)生產(chǎn)的安全。因此要保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期,就必須強(qiáng)化班組安全活動,使之更具有實(shí)效性。班組安全活動要充
2、分發(fā)揮班組長的作用班長作為兵頭將尾,是班組的安全第一責(zé)任人,也是班組安全活動的組織者。班組安全活動進(jìn)行得如何,班長的組織能力起著至關(guān)重要的作用。首先,班長要對安全工作有正確的認(rèn)識,對如何組織和安排安全活動要心中有數(shù)。其次,學(xué)習(xí)和教育一定要有實(shí)效性,理論聯(lián)系實(shí)際,有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,特別要對本單位和兄弟單位近期發(fā)生的不安全現(xiàn)象和事故進(jìn)行認(rèn)真的分析討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高班員對安全工作重要性的認(rèn)識。班組安全活動要以班員為中心集體的智慧是無窮的, 俗話說: “三個(gè)臭皮匠能頂一個(gè)諸葛亮 ”,每天工作在現(xiàn)場的工人對安全工作是最有發(fā)言權(quán)的,他們可能對某些問題認(rèn)識不深刻,語言表達(dá)也比較粗淺,但他們
3、卻往往能夠分析出問題的所在,開發(fā)出新思路。因此安全活動一定要充分依靠職工,鼓勵他們暢所欲言,集思廣益。這既能調(diào)動職工的積極性、挖掘出職工的潛能,又能發(fā)現(xiàn)許多新問題并找到解決問題的新辦法。班組安全活動要切合實(shí)際班組安全活動的內(nèi)容既要豐富又要有重點(diǎn),特別要有實(shí)效性。每次安全活動前,班長應(yīng)針對當(dāng)前的安全形勢和本單位的具體情況以及重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,選擇12 項(xiàng)操作性強(qiáng)的課題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。所謂重點(diǎn),即指在本班組落實(shí)上級頒布的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)建安全合格班組需要做的主要工作和有關(guān)的反事故措施等。所謂難點(diǎn),即指長期制約或影響班組安全的主要問題,這是班組安全活動需要討論和解決的主要方面。為確保整個(gè)
4、生產(chǎn)系統(tǒng)長期、平穩(wěn)、安全的運(yùn)行,積極主動地預(yù)測事故隱患,并提前做好防范措施,實(shí)現(xiàn)超前管理,創(chuàng)建高質(zhì)量的安全合格班組,無疑是班組安全活動的重要課題之一。班組安全活動的形式要多樣化進(jìn)行班組安全活動的目的就是要使職工受到教育、提高認(rèn)識,夯實(shí)安全工作的思想基礎(chǔ)。因此,安全活動就應(yīng)該既學(xué)習(xí)又總結(jié),不流于形式,做到具體問題具體分析??梢跃捅景嘟M的某一項(xiàng)具體工作或設(shè)備進(jìn)行具體的分析和討論,也可以對某一不安全事件或現(xiàn)象進(jìn)行辯論,從而使全班成員都能夠?qū)ξkU(xiǎn)點(diǎn)和易出現(xiàn)的問題有一個(gè)明確的認(rèn)識,在提高安全系數(shù)的同時(shí)也使現(xiàn)場的具體工作少走彎路,起到事半功倍的效果。安全工作是嚴(yán)肅的,但班組的安全活動卻不能死氣沉沉,搞班長
5、的一言堂。要鼓勵班組成員,只要與安全有關(guān)的話題都可以談。也可以采用現(xiàn)場會、座談會、演講及電教片等多種形式,真正體現(xiàn)出班組安全活動既嚴(yán)肅認(rèn)真又豐富多彩的特點(diǎn),讓職工充分享受安全活動的樂趣。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視班組安全活動領(lǐng)導(dǎo)對班組安全活動的重視程度直接影響班組安全活動的質(zhì)量。因此各級領(lǐng)導(dǎo)要定期參加本部門的班組安全活動,通過上級有關(guān)文件的傳達(dá),使職工能及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會最新文件的內(nèi)容和精神。同時(shí)要認(rèn)真聽取職工對安全工作的意見和建議,并及時(shí)向上級反映。 在安全活動中,還要積極與職工一起對本單位和外單位的有關(guān)事故及出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析討論,分清事故原因、責(zé)任,起到警示和防患于未然的作用。另外領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加班組安全活動,鼓勵職工暢所欲言,為職工提供輕松的安全活動環(huán)境, 也有利于形成一種人人講安全、 人人學(xué)安全、人人保安全的安全氛圍,這對提高企業(yè)的整體安全活動水平,有較大的促進(jìn)作用。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加安全活動,經(jīng)常與職工交流,既可以拉近與一線工人的距離,又可以強(qiáng)化安全教育工作。班組安全活動要持之以恒安全工作是一項(xiàng)長期的任務(wù),要注重堅(jiān)持和積累,不能急于求成。任何事物都有其自身的發(fā)展變化規(guī)律,要實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍,必須有足夠的積累,不可能期望通過幾次安全活動就使所有職工的安全意識和技術(shù)水平有質(zhì)的飛躍,但每次安全活動必須要有收獲,要注意學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。班組安全活動看似簡單
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