銷售顧問服務(wù)協(xié)議書范本

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考銷售顧問服務(wù)內(nèi)容甲方：以下簡(jiǎn)稱甲方乙方：以下簡(jiǎn)稱乙方依據(jù)中華人民XX 國(guó)合同法及其相關(guān)法律法規(guī),甲、乙雙方本著自愿、平等和互惠互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,特簽訂本合同一、合作基礎(chǔ)雙方合作服務(wù)項(xiàng)目：合同時(shí)間：甲方按月向乙方支付服務(wù)費(fèi),月服務(wù)費(fèi)為 315二、乙方主要服務(wù)內(nèi)容：整合營(yíng)銷傳播策劃市場(chǎng)研究與監(jiān)控：策略性建議；營(yíng)銷及活動(dòng)策劃顧問：并監(jiān)督執(zhí)行；推廣戰(zhàn)略和階段性推廣策略,并負(fù)責(zé)所有廣告和物料的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；銷售團(tuán)隊(duì)招聘培訓(xùn)：至問題解決；三、具體工作內(nèi)容：項(xiàng)目視覺系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及規(guī)范項(xiàng)目整合推廣的市場(chǎng)研究推廣主題、客戶流量、銷售進(jìn)度等；提供分析報(bào)告和營(yíng)銷推廣策略指引。項(xiàng)目營(yíng)銷策略建議銷售

2、策略的建議報(bào)告；階段性促銷策略的建議報(bào)告。項(xiàng)目整合推廣策劃項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉歸納；項(xiàng)目營(yíng)銷推廣階段性主題制定；項(xiàng)目整合傳播策略、主要階段媒介投放策略及排期。銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝及廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目推廣所有推廣物料的規(guī)劃及設(shè)計(jì)銷售中心及工程現(xiàn)場(chǎng)的包裝規(guī)劃及設(shè)計(jì)項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)控項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng)的策劃并制定執(zhí)行方案項(xiàng)目活動(dòng)的組織和執(zhí)行監(jiān)控1.5項(xiàng)目賣點(diǎn)銷售口徑培訓(xùn)銷售技巧培訓(xùn)其他具體銷售理念培訓(xùn)四、服務(wù)小組人員及服務(wù)方式品牌專案小組的組成：121111模式結(jié)合的方式。在服務(wù)期正式開始后,設(shè)立專職服務(wù)人員進(jìn)駐甲方營(yíng)策劃總監(jiān)定期到現(xiàn)場(chǎng)舉行會(huì)議,完成核心工作,確保專業(yè)服務(wù)品質(zhì)。劃開展工作,全程跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)度并把握品質(zhì)

3、。即時(shí)對(duì)市場(chǎng)信息做出專業(yè)的反應(yīng),隨時(shí)扮演甲方市場(chǎng)戰(zhàn)略的顧問。乙方的所有工作須確保項(xiàng)目的穩(wěn)健發(fā)展,所有的工作需具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。五、甲方責(zé)任與權(quán)利 1.甲方須指派專人,作為營(yíng)銷及策劃方面的對(duì)接人,負(fù)責(zé)與2為乙方各階段成果提出建議性要求,并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn)；4.及時(shí)向乙方支付報(bào)酬；5.如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限做出原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。6.為乙方駐當(dāng)?shù)匦〗M人員提供食宿及辦公場(chǎng)地六、乙方責(zé)任與權(quán)利 1.指定專人擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派專人擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。七、違約責(zé)任由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并支付當(dāng)期款項(xiàng)； 由于乙方原因致使本合同無法履行或中斷 ,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,甲方有權(quán)拒付當(dāng)期款項(xiàng)1.3.任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽訂終止協(xié)議。4.甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。 九、合同爭(zhēng)議協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。 十、合同說明字蓋章之日起,僅視為達(dá)