井口信息站管理制度2

1、井口信息站管理制度為進一步落實集團公司董發(fā)20114 號文件及宏源 2011號關于進一步貫徹落實煤礦安全隱患排查治理和管理制度的通知要求，及時排查和治理安全生產隱患，落實安全生產責任制，預防各類安全事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和礦井安全生產，特制定本制度。一、設立井口安全信息管理站集團各煤礦要設立井口安全信息管理站，人員配置：組長： 1人，信息員： 4 人。信息站屬安全科管理。二、信息站的主要職責1、安全信息員負責煤礦安全生產管理人員升井后填寫的“安全生產信息填報單”的管理、篩選、分類、登記。2、篩選后的安全隱患和問題及時向有關單位下達“安全隱患處理通知單” ,并在三班調度會上進行通報，由礦

2、井值班領導安排有關責任單位進行整改治理，并規(guī)定完成時間，落實責任人。3、負責對下達的“安全隱患處理通知單”落實情況，進行跟蹤、簽字。4、對到期未整改的安全隱患、問題，進行處罰。5、對下井人員考勤進行統(tǒng)計。6、負責 制定 “三定表”，以及安全隱患排查治理臺帳的登記。三、有關規(guī)定1、“安全生產信息填報單”的填寫規(guī)定“安全生產信息填報單”是安全信息的重要來源，安全員及副科級以上有下井指標的管理干部、管理科室的科員，每次下井時都要隨時注意沿途所到各處的安全情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題升井后必須填寫“安全生產信息填報單”，“安全生產信息填報單”的填寫必須真實反映井下存在的安全生產問題或安全隱患，每次下井查出

3、的隱患和問題不得少于三條，否則，不予考核下井，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的，給予50 元的處罰（由信息站開處罰單） 。2、責任單位接到“安全隱患處理通知單”后，必須立即解決，要落實好整改的時間和整改負責人，在規(guī)定的時間內完成整改任務。隱患整改后，要將隱患處理情況向信息站匯報，并在“安全隱患處理通知單”上簽字消號。安全監(jiān)察科組織安排安全員對此隱患的整改情況進行驗收。到期未完成整改達不到要求的，對有關責任人進行處罰，繼續(xù)整改，直至隱患處理合格為止3、“安全隱患處理通知單”的下達，是安全監(jiān)察科向有關單位下達的處理事故隱患的指令，對安全隱患的治理嚴格按 “煤礦安全隱患排查治理管理制度”：“第十一條區(qū)（隊）、

4、班組安全隱患排查治理驗收閉合管理程序”進行管理。4、對安全隱患、問題有關信息不反饋、不匯報的單位將追究單位負責人的責任，一次給予50 元的罰款。5、對不按規(guī)定進行安全隱患、問題整改的，按照安全隱患的性質給予責任單位負責人100 1000 元的罰款。附： 1、安全生產信息填報單2、安全隱患處理通知單3、“煤礦安全隱患排查治理管理制度”：“第十一條區(qū)（隊）、班組安全隱患排查治理驗收閉合管理程序”第十一條區(qū)（隊）、班組安全隱患排查治理驗收閉合管理程序1、接班后，帶班區(qū)（隊）長、班組長組織對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患進行排查，排查出的安全隱患立即安排整改處理。對于當場處理不了的安全隱患，及時向帶班礦長、區(qū)（隊）

5、和礦調度室匯報，區(qū)（隊）把匯報上來的安全隱患登記在區(qū)隊安全隱患排查治理臺帳上，負責落實整改治理；區(qū)(隊)解決不了的，匯報分管副礦長和相關業(yè)務科室，相關業(yè)務科室把安全隱患登記到部門的安全隱患排查治理臺帳上，由分管副礦長組織有關負責人及相關業(yè)務科室研究制定整改方案、明確責任人、整改期限、驗收責任人。煤礦安全生產信息填報單單位姓名職務日期班次下井行走路線責任單位責任人存在安全隱患或問題注：填報人必須把所負責范圍內存在的安全生產問題、隱患真實地反映上來，此單作為對本人的入井及安全管理責任考核的依據(jù)。如存在主要或重大安全隱患必須注明。煤礦安全生產信息填報單單位姓名職務日期班次下井行走路線責任單位責任人存

6、在安全隱患或問題注：填報人必須把所負責范圍內存在的安全生產問題、 隱患真實地反映上來，此單作為對本人的入井及安全管理責任考核的依據(jù)。如存在主要或重大安全隱患必須注明。安全隱患處理通知單責任單位日期班次你單位存在如下安全生產問題、隱患：整改措施要求責任單位負責人：接單人簽字：日期：整改完成情況：責任人簽字：驗收情況驗收人簽字：驗收日期：安全隱患處理通知單責任單位日期班次你單位存在如下安全生產問題、隱患：整改措施要求責任單位負責人：接單人簽字：日期：整改完成情況：責任人簽字：驗收情況驗收人簽字：驗收日期：合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、

7、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責

8、：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全