顧問工作計劃書

1、第 第 頁顧問工作計劃書顧問工作計劃書1 第一個月 了解狀況 主要了解顧問單位的基本狀況，包括公司歷史成長史、以往的失敗案例和勝利閱歷，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。 第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題 經深入了解公司狀況，提出改進公司內部管理、掌握的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。 第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本 收集公司各類合同文本包括勞動合同，業(yè)務合同等。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際狀況，從法律的專業(yè)角度進行分析討論，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；幫助制定標準的合同文本。 第六個月 中期

2、總結 針對公司六個月來的實際運營加以分析、討論，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。 第七個月 勞資法律培訓 針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌控簽訂勞動合同的相關技巧。 此處隱蔽10790個字/p 3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協(xié)議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、托付書、可行性討論報告、紀要等。依據(jù)貴公司的需要，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務文書。幫助貴公司各個部門制定

3、、修改內部的規(guī)章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務文書； 4、針對貴公司較大的經濟貿易項目或其它重大項目，提供參加式、綜合性法律顧問服務。包括項目的可行性討論、談判，提供法律詢問，出具法律看法書及項目所需法律、法規(guī)、政策依據(jù)。為貴公司的重大決策提供法律參考看法及法律論證； 5、應貴公司要求參加客戶重大業(yè)務活動，擬定談判方案、為制定對策提供法律看法； 6、幫助貴公司設計、制定、健全各項經營管理制度、規(guī)范各種經營運作程序；幫助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議； 7、應貴公司托付幫助清理債權債務及參加和貴公司有關的全部訴訟業(yè)務； 8、接受貴公司授權，通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明，維護貴公司合法權益； 9、應貴公司托付，并經律師專業(yè)審查認為符合法律規(guī)定的，對外發(fā)出律師函，維護貴公司合法權益； 10、不定期向貴公司介紹宣揚國家和地方新頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息，并提供有關規(guī)避風險的法律建議或相應的對策。 二、法律顧問工作方式 法律顧問的工作方式依據(jù)貴公司的詳細狀況，可能有以下幾種工作方式： 1。每月或每周安排肯定時間到貴公司現(xiàn)場辦公，處理貴公司重要事務及通過電話、傳真