精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}4650

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（） 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)單選題3、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給

2、若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指() 。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D項(xiàng)目總承包管理模式多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括() 。A總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E項(xiàng)目總范圍目標(biāo)單選題6、黨的十七大報(bào)告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求， 并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)一起作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要

3、任務(wù)， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際，大膽實(shí)踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和要求，山東省聊城市_。建設(shè)生態(tài)文明市， 在理念和內(nèi)涵上都與過(guò)去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。 生態(tài)市建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系問(wèn)題， 重點(diǎn)是控制污染、 節(jié)約能源、改善環(huán)境；而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面， 需要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)建設(shè)生態(tài)市的實(shí)踐使我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，僅僅通過(guò)生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，必須進(jìn)一步樹(shù)立生態(tài)文明理念， 實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹(shù)立人與自然和諧相處觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從以過(guò)度消耗資源

4、、破壞環(huán)境為代價(jià)的粗放型增長(zhǎng)模式向以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明市的要求， 聊城市重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。立足本地優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài)工業(yè)方面，按照做大、做強(qiáng)、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，大力抓好節(jié)能減排， 培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面， 推行蔬菜大棚輪作制，大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假和商貿(mào)物流為重點(diǎn)， 著力抓好水中古城的保護(hù)性開(kāi)發(fā)、馬頰河生態(tài)文化旅游度假區(qū)等項(xiàng)目和煤炭、化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物流基地、 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)。改善生態(tài)環(huán)境。下大力氣抓好大氣

5、污染、水污染治理，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。近年來(lái)，全市 160 多萬(wàn)畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達(dá)到 28.13%，城市綠化覆蓋率達(dá)到 37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達(dá)到 91.8%。培育生態(tài)文化。 倡導(dǎo)崇尚簡(jiǎn)樸節(jié)約、 使用綠色產(chǎn)品、 追求健康向上的生態(tài)生活方式，大力推進(jìn)資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。 在城市建設(shè)中注意突出文化個(gè)性、提高文化品位， 充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢(shì)， 促進(jìn)人的素質(zhì)和社會(huì)文明程度的提高。促進(jìn)社會(huì)和諧。 堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活， 讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。認(rèn)真解決就業(yè)、教育、收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、社會(huì)治安等民生問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 2008

6、年，全市財(cái)政用于民生方面的支出大幅增長(zhǎng)，其中環(huán)境保護(hù)支出增長(zhǎng) 230.8%，就業(yè)和社會(huì)保障支出增長(zhǎng) 35%，教育支出增長(zhǎng) 19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長(zhǎng) 41.8%。說(shuō)明方法的使用會(huì)使文章生動(dòng)真實(shí)，令人信服，本文采用的方法有() 。A舉例子列數(shù)字下定義作比較B分類(lèi)別舉例子列數(shù)字作比較C分類(lèi)別下定義作比較列數(shù)字D舉例子作比較下定義分類(lèi)別簡(jiǎn)答題7、綜述橋梁施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)是什么單選題8、投資目標(biāo)為在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有機(jī)會(huì)獲得潛在的高回報(bào)的基金類(lèi)型是() 。A平衡型基金B(yǎng)基金中的基金C保本基金D分級(jí)基金多選題9、某業(yè)主擬投資一綜合大廈項(xiàng)目，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大

7、廈的監(jiān)理單位和施工單位， 并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定： 監(jiān)理工作內(nèi)容包括對(duì)綜合大廈項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失分析和施工監(jiān)理。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型很多，就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)有() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)答題10、某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程由承包方正在進(jìn)行主體工程的施工，其混凝土中的粗骨料承包單位采用了當(dāng)?shù)靥烊宦咽?監(jiān)理工程師認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)水泥的存放條件不良， 要求承包單位改善存放條件， 承包單位認(rèn)為材料存放是承包單位自己的事情，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)要求和過(guò)問(wèn)此事。 監(jiān)理工程師又要求承包單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理

8、機(jī)構(gòu)報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單，列出進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能 ( 技術(shù)參數(shù) ) 、設(shè)備狀況和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。承包單位認(rèn)為監(jiān)理單位工作過(guò)于細(xì)致， 施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及使用應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)， 因此沒(méi)有報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單。監(jiān)理工程師對(duì)工地測(cè)量?jī)x器也進(jìn)行了檢查?！締?wèn)題】 1.1 對(duì)于承包單位使用當(dāng)?shù)靥烊宦咽?，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理2承包單位關(guān)于水泥存放的看法是否正確為什么3監(jiān)理工程師要求承包單位在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前。向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單合理嗎為什么4監(jiān)理工程師對(duì)工地測(cè)量?jī)x器都應(yīng)檢查什么內(nèi)容單選題11、可能導(dǎo)致個(gè)人 / 家庭目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別是() 。A嚴(yán)重B適中C輕微D一般多選題12、下圖為某大型

9、公共工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作流程。該項(xiàng)目決定聘請(qǐng)項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司編制了項(xiàng)目實(shí)施各階段的項(xiàng)目管理工作流程圖。該階段項(xiàng)目管理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的再論證， 組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽， 協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)單位， 并與其簽訂設(shè)計(jì)合同。下圖基本反映了上述工作的邏輯順序，但圖的表達(dá)存在一些問(wèn)題，即（）。A“進(jìn)度控制”和“編制設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段計(jì)劃”之間的邏輯關(guān)系不正確B“質(zhì)量控制”和“組織開(kāi)展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”之間的邏輯關(guān)系不正確C“協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位”與“質(zhì)量控制”的邏輯順序不正確D“付款控制”與“編制設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段資金使用計(jì)劃”的邏輯順序不正確E“

10、組織開(kāi)展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”與“方案比較評(píng)定”之間的邏輯關(guān)系不正確多選題13、以下屬于商用房貸款主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)的有() 。A開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B估值機(jī)構(gòu)帶來(lái)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)C地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)帶來(lái)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)D擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)E受理和調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)多選題14、在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行全方位控制時(shí)，要() 。A對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制B對(duì)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制C在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下，將對(duì)投資和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度D在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接E對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制單選題15、監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃，主要比較 () 等方面內(nèi)容。 監(jiān)理

11、工作目標(biāo)設(shè)置的合理性； 項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性；工作計(jì)劃的可行性；承諾保證提前竣工時(shí)間的長(zhǎng)短；提交的方案是否有創(chuàng)新性ABCD單選題16、施工總承包管理與施工總承包模式從分包單位的選擇和認(rèn)可比較看，正確的是() 。A采用施工總承包模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可B采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，不需經(jīng)過(guò)施工承包單位的認(rèn)可C采用施工總承包管理模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可D采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可多選題17、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

12、包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工動(dòng)態(tài)管理E施工進(jìn)度控制單選題18、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A建設(shè)方B承包方C管理方D業(yè)主方單選題19、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A安全管理B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D費(fèi)用控制單選題20、某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，為了控制施工成本， 項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解， 確定了計(jì)劃值；然后收集了實(shí)際值，并與計(jì)劃值進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)成本超支，然后采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、 從新進(jìn)

13、行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。 某項(xiàng)目在施工過(guò)程中， 出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患， 并且由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： A, B, C, D暫無(wú)解析3- 答案：

14、D 知識(shí)點(diǎn) 項(xiàng)目總承包管理模式4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析6- 答案： B 解析 原文從發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、改善生態(tài)環(huán)境、培育生態(tài)文化、促進(jìn)社會(huì)和諧四個(gè)方面分別介紹了山東聊城如何建設(shè)生態(tài)文明市， 屬于分類(lèi)別。在對(duì)每個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明的時(shí)候都用了舉例子的方法， 比如第四段最后一句話(huà)。 在倒數(shù)第一段和倒數(shù)第三

15、段用到了列數(shù)字的方法。 在第二段把建設(shè)“生態(tài)文明市”和“生態(tài)市”進(jìn)行了比較，用了作比較的方法。原文沒(méi)有使用下定義的方法，所以，答案為B。7- 答案：橋梁施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)主要有：編制說(shuō)明；工程特點(diǎn)分析；施工方案選擇及施工設(shè)計(jì)；施工進(jìn)度安排；工、料、機(jī)、資金計(jì)劃；場(chǎng)地布置，組織安排；質(zhì)量保證體系；環(huán)保、安全等。 解析 審查施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的重要工作任務(wù)之一，作為橋梁監(jiān)理工程師必須掌握。8- 答案： C 解析 保本基金是指通過(guò)采用投資組合保險(xiǎn)技術(shù)，保證投資者在投資到期時(shí)至少能夠獲得投資本金或一定回報(bào)的證券投資基金。 保本基金的投資目標(biāo)是在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有機(jī)會(huì)獲得潛在的

16、高回報(bào)。9- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析10- 答案： 1指令停工。要求承包單位對(duì)天然卵石進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。暫無(wú)解析11- 答案： A 解析 A 項(xiàng)中嚴(yán)重類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致個(gè)人 / 家庭目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)； B 項(xiàng)適中類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)可能推遲個(gè)人 / 家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； C 項(xiàng)輕微類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)影響個(gè)人 / 家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者影響甚微。12- 答案： A, B, C, D暫無(wú)解析13- 答案： A,B,C 習(xí)題解析 商用房貸款主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和估值機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等帶來(lái)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)； 有擔(dān)保流動(dòng)資金貸款則更多的是面臨擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng) D 為有擔(dān)保流動(dòng)資金貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng) E 屬于工作風(fēng)險(xiǎn)范疇。所以，本題的正確答案為 A、B、C。14- 答案： A,B,E 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義15- 答案： C暫無(wú)解析16- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201041掌握施工任務(wù)委托的模式 解析 采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施