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1、秋管理會計形成性考核冊答案管理會計作業(yè)1第1 3章一、單項選擇題1、A2、D3、C4、題目有誤 5、D6、B7、B8、A9、C10、A11、C12、B 13、A 14、D15、D16、C17、 B 18、 A 19、 C20、 D二、多項選擇題1、CD2、ABDE3、BCDE4、ACE 5、ACD6、ABE7、BE8、ADE9、DE10、AC三、簡答題1、見教材P13142、見教材P4041四、計算分析題1、解:高點是4月份( 5100,270000),低點是1月份(4100,230000)b =( 27) /( 5100-4100) = 40 元/臺a =270000-40*5100 或 2

2、30000-40*4100=66000 元則成本模型:y=66000+40 x7 月份預(yù)計總成本=66000+40*5500=880000 元2、解:期末存貨量=5000-3000二件單位產(chǎn)品成本=35元期末存貨成本二*35=70000元本期銷售成本=3000*35=105000元貢獻邊際二銷售收入總額-變動成本總額=3000*60-3000*35=18=75000 元營業(yè)利潤二貢獻毛益-固定成本總額=75000-( 30000+18000)=75000-48000=27000 元3、解:(1)完全成本法:銷售收入總額二0*10= 00元單位產(chǎn)品成本=(48000+19200+4800+1 )

3、 /24000=3.5 元銷售成本總額二0*3.5=70000元銷售毛利二銷售收入總額-銷售成本總額二00-70000=130000元期間成本=8000+4000=1元營業(yè)利潤二銷售毛利-期間成本=130000-1 =118000元( 2) 變動成本法:銷售收入總額二0*10= 00元單位產(chǎn)品成本=(48000+19200+4800) /24000=3 元銷售成本總額二0*3=60000元貢獻毛益二銷售收入總額-銷售成本總額-變動推銷及管理費用二00-60000-8000=13 元固定成本二1 +4000=16000元營業(yè)利潤二貢獻毛益-固定成本=13 -16000=116000元4、解:題意

4、不清,應(yīng)是”假設(shè)該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度30%的水平”本年產(chǎn)量=1 0/12=10000件單價=12/30%=40 元固定成本總額=10000*40-10000*12-140000=140000 元下一年度的保本銷售量=140000/( 40-12) =140000/28=5000 件下一年度的保本銷售額=5000*40或140000/( 1-30%) = 00元5、解:甲產(chǎn)品的貢獻毛益率=(30-18) / 30 = 0.4乙產(chǎn)品的貢獻毛益率=(16-8) /16 = 0.5丙產(chǎn)品的貢獻毛益率=(10-7) /10 = 0.3綜合貢獻毛益率= 0.4*0.4+0.5*0.2+

5、0.3*0.4 = 0.38綜合保本銷售額= 19000/0.38 = 50000元甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000*0.4= 0乙產(chǎn)品的保本銷售額= 50000*0.2 = 10000丙產(chǎn)品的保本銷售額= 50000*0.4= 0管理會計作業(yè)2第46章一、 單項選擇題1、C 2、A 3、B 4、C5、目標利潤=18*( 1+10%) *8%=1.596、題目有誤,只要固定成本不等于零,貢獻毛益肯定大于利潤,經(jīng)營杠桿系數(shù)大于1。因此這三年的利潤金額與貢獻毛益分別對調(diào)。經(jīng)營杠桿系數(shù)二的570萬元貢獻毛益/的300萬元利潤二1.97、D8、 C9、 B10、D11、A12、 B13、 B14、A15

6、、D16、A17、 C18、 D19、B20、C二、多項選擇題1、ABCE 2、ABD3、DE4、BC5、ABCDE6、CE 7、ABCDE 8、題目不清 D 9、ACDE 10、BC三、簡答題1、見教材P118 2、見教材P6668四、計算分析題1、解:10 月份銷售量=0.6* +( 1-0.6) *1840=1936 元2、解:經(jīng)營杠桿系數(shù)二基期貢獻毛益/基期利潤=(*200- *90)/100000=2.2利潤增長率=2.2*10%=22%明年預(yù)測可實現(xiàn)的利潤=100000*( 1+22%) =12元3、解:相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動成本 0-8000=1 10* = 0機會成

7、本3000 /相關(guān)成本合計15000 0決策結(jié)論:應(yīng)選擇自制。4、解:A產(chǎn)品產(chǎn)量=18000/45=400臺B產(chǎn)品產(chǎn)量=18000/60=300臺差量損益分析表項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品差異額差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200相關(guān)成本合計 400*11=4400 300*7=2100400*12=4800 300*8=24009200 4500 4700差量損益800 300 5005、解:項目建設(shè)期的凈現(xiàn)金流量NCF0 =-800-100=-900 萬元項目經(jīng)營期的凈現(xiàn)金流量每年折舊二(800-80) /3=240萬元第一年所得稅=(500-120-240) *25%

8、=35 萬元NCF1二銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-120-35=345萬元第二年所得稅=(500-( 120+10) -240) *25%=32.5 萬元NCF2二銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-( 120+10) -32.5=337.5萬元項目終結(jié)點的凈現(xiàn)金流量第三年所得稅=(500-( 120+10+10) -240) *25%=30 萬元第三年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量二銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-( 120+10+10) -30=330 萬元NCF3二第三年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量+固定資產(chǎn)殘值收入+墊付的營運資本收回額二330+80+100=510萬元管理會計作業(yè)3第710章一、 單項選擇題1、A2、 C3、B4、C5、 A6、A7、 D8、B9、D10、D11、C12、A13、D14、B15、C16、A17、A18、D19、D20、 A二、多項選擇題1、ABCDE這里A=D,C=E2、CDE3、AD4、 ABCD5、 ABC6、ABCE7、 ABCE8、 ABC9、ABCD

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