電工年終工作總結(jié)4篇

1、Word 電工年終工作總結(jié)4篇 【必備】電工年終工作總結(jié)4篇 總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是我為大家整理的電工年終工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛(ài)。 電工年終工作總結(jié) 篇1 20 xx年轉(zhuǎn)瞬間到了年底，回顧這一年來(lái)的工作，既有收獲也有不足。上半年，作為一個(gè)巡察電工，通過(guò)請(qǐng)教老師傅，再加自學(xué)，已基本把握了現(xiàn)有設(shè)備的基本性能，在平常的巡察中，能做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聽(tīng)、勤

2、查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備存在的隱患，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并樂(lè)觀協(xié)作消退隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行。聽(tīng)從班長(zhǎng)的支配，對(duì)自己所管轄的設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生準(zhǔn)時(shí)的擦拭、清掃，并保持潔凈。下半年，由于工作需要，我當(dāng)上了班長(zhǎng)。有了很大的壓力。我以此為起點(diǎn)，盡自己最大的努力，以樂(lè)觀的心態(tài)干好工作。由于沒(méi)有管理閱歷和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的欠缺，使我在工作中暴露出許多不足之處總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的不足始終是自己的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備的把握熟識(shí)程度還是不夠，理論學(xué)問(wèn)還很欠缺。我將在新的一年里，通過(guò)車(chē)間培訓(xùn)、自己自學(xué)的方式，努力提高自己的技術(shù)技能水平，以適應(yīng)工作的需要。 二、在班組管理方面 沒(méi)有工作閱歷，對(duì)工作的支配不合理。在管理中抹不開(kāi)

3、面子，不好意思支配工作，致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行為。在今后的工作中，以一個(gè)合格的班長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中學(xué)習(xí)，當(dāng)好一個(gè)合格的班長(zhǎng)。 在新的一年里，我把學(xué)習(xí)擺在首要位置，提高管理和自己的技術(shù)技能。盡力協(xié)作段長(zhǎng)完成車(chē)間、工段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)在20_年做得更好。 電工年終工作總結(jié) 篇2 時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個(gè)月了，回顧9個(gè)月來(lái)的工作，既有收獲也有不足，下面對(duì)自己這9個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié): 年前進(jìn)入公司做好1號(hào)和4號(hào)廠房的照明以及修理工具的申報(bào)、購(gòu)買(mǎi)。2月份3月份對(duì)3號(hào)

4、4號(hào)廠房的全部的大門(mén)進(jìn)行修理，并做好了食堂的水電安裝工作以及修理了全部員工宿舍的門(mén)窗和鎖的更換，完成了各個(gè)老總交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。4月份以后對(duì)高壓配電房進(jìn)行接地安裝，對(duì)水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作，對(duì)高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝，對(duì)低壓配電房進(jìn)行吊頂，協(xié)作對(duì)單晶爐的安裝以及平臺(tái)的制作，對(duì)配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝，協(xié)作基建科做好公司各項(xiàng)工作，在單晶爐安裝好后協(xié)作西安的工程師做好爐子的各項(xiàng)調(diào)試。在試生產(chǎn)期間樂(lè)觀對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。 經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的工作自己深深地體會(huì)到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺，為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

5、。連續(xù)的學(xué)習(xí)特殊是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)學(xué)問(wèn)，因此，我常常閱讀相關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)站，不斷的吸取學(xué)問(wèn)，把握和完善各項(xiàng)操作技巧。我對(duì)做好這份工作特別有信念和決心，我自信經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的熬煉和余董事長(zhǎng)對(duì)工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我信任，能適應(yīng)工作，能為公司的進(jìn)展獻(xiàn)上我的一份力。 回過(guò)9個(gè)月來(lái)的工作狀況，我對(duì)自己的工作狀況基本滿足，在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)努力地去學(xué)習(xí)，扎實(shí)地去工作，為將公司建議的更好的出份力。 電工年終工作總結(jié) 篇3 機(jī)械廠裝配車(chē)間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的90%。主要擔(dān)當(dāng)煙氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)

6、硬，工作仔細(xì)心細(xì)、風(fēng)氣正。 20 xx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工擔(dān)當(dāng)著巨大的生產(chǎn)壓力。在班長(zhǎng)的細(xì)心組織下，邊生產(chǎn)、邊協(xié)作550萬(wàn)噸常減壓裝置的施工，支配人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將全部班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過(guò)來(lái)，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。 日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特殊是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)仔細(xì)認(rèn)真不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動(dòng)平衡機(jī)房、車(chē)間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干潔凈凈，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。 在分廠和車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺(tái)煙機(jī)整機(jī)裝配試車(chē)任務(wù)（含修復(fù)整機(jī)一

7、臺(tái)），完成4999套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺(tái)，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù)，如此大的工作量能夠順當(dāng)完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明白他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè)工作中成果顯著，被分廠工會(huì)授予“二星級(jí)班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成果。 成果的取得，是鉗工二班員工在20 xx年共同努力的結(jié)晶，為了取得以上成果，主要作了以下工作： 一、努力學(xué)習(xí)，全面提高班組綜合素養(yǎng)。 機(jī)械廠是我國(guó)唯一能夠生產(chǎn)特大的煙氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門(mén)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)95%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新學(xué)

8、問(wèn)和提高素養(yǎng)。因此，在工作中我們班特別重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)悟工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高班組綜合素養(yǎng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)和閱歷，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的學(xué)問(wèn)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本事，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力培育員工勤于思索的工作習(xí)慣，增加了工作和思維力量。在修復(fù)完成YL12000B導(dǎo)葉組，成功油田軸承箱體、徑向軸承、推力

9、軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列簡(jiǎn)單任務(wù)過(guò)程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終取得了很好效果。 二、扎實(shí)工作，全力培育敬業(yè)愛(ài)崗精神。 班組無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的培育教育和師傅們的關(guān)心指導(dǎo)，得益于車(chē)間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛(ài)崗精神的培育?！案梢恍?，愛(ài)一行，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)喜愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。 三、班組重視對(duì)員工奉獻(xiàn)精神的培育。 一年來(lái)，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉

10、獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱忱和良好的狀態(tài)，樂(lè)觀投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說(shuō)不上詳細(xì)的配件數(shù)目，只能以“多”來(lái)形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國(guó)慶的假期中，他們均未休息，都在生產(chǎn)線上加班。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣精彩，并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。 四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組。 鉗二班從創(chuàng)建“星級(jí)班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo)，培育班組員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對(duì)工作要有責(zé)任心、急躁和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開(kāi)”，即：班員考勤公開(kāi)，當(dāng)

11、日考勤，每月核對(duì)；工時(shí)公開(kāi)，讓每個(gè)人清晰自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然；任務(wù)量公開(kāi)，依據(jù)崗位，該誰(shuí)干就誰(shuí)干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順當(dāng)通過(guò)一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭(zhēng)去順當(dāng)過(guò)關(guān)。 新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過(guò)全班員工和車(chē)間技術(shù)人員的共同努力完成了具有學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：YLX20 xxA硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)QC成果。在工作過(guò)程中，我們班員工克服了高溫柔巨大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的仆人翁精神，順當(dāng)完成了任務(wù)。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會(huì)小組協(xié)作車(chē)間、分廠，在百忙中組織班組員工參與“全民健身廣

12、播操競(jìng)賽”和慶祝建國(guó)xx周年歌詠競(jìng)賽并且分別拿了3等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。 五、存在的問(wèn)題和不足： 一年來(lái)，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了肯定成果，但也存在以下不足：班組員工對(duì)API質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對(duì)平安生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng)；對(duì)成本核算還有待改進(jìn)。為此鉗二班將在20 xxx年以此作為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)做到以下方案： 1、耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)省的原則；從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)留意節(jié)省一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。 2、生產(chǎn)上協(xié)作車(chē)間，聽(tīng)從車(chē)間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的平安。 3、加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日提高技術(shù)水平和理論學(xué)問(wèn)，建立

13、合理的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。樂(lè)觀參與各種培訓(xùn)，儲(chǔ)備完善的技能學(xué)問(wèn)。 4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)家員政府的新政策方針，以提高思想覺(jué)悟。 5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁令和HSE管理原則。 6、平安無(wú)事故。 7、質(zhì)量杜絕大事故。 20 xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，制造自己的品牌目標(biāo)而努力，為機(jī)械廠的進(jìn)展再建新功 電工年終工作總結(jié) 篇4 一、節(jié)省成本： 1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開(kāi)直

14、接更換新的部品 2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度 二、降低不良： 1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特別的管控，準(zhǔn)時(shí)分析，找出解決，從而避開(kāi)同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生 2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證 3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良 三、提高生產(chǎn)： 1、準(zhǔn)時(shí)巡線，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理 2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行 四、員工流淌： 本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(XXX XXX)，保養(yǎng)修理人員3人(XXX XXX XXXX)，新提升人員2人(XX XXX)，人員穩(wěn)定，圓滿

15、完成公司給設(shè)備部20 xx的設(shè)定目標(biāo)。 五、隊(duì)伍建設(shè) 1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。 2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。 六、工程項(xiàng)目 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 項(xiàng)目過(guò)程 結(jié)果 新設(shè)備增

16、加 今年共增加焊線機(jī)20臺(tái)(ASM設(shè)備10臺(tái)，KAIJO設(shè)備10臺(tái)) 已完成 機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì) 設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺(jué)美觀，整齊 線路規(guī)范整改 設(shè)備平安性能提高，降低了平安事故的發(fā)生頻率和隱患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具XX個(gè)(不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作) 已完成 PCB新產(chǎn)品的試做 2121、0606評(píng)估 已完成 合金線的評(píng)估 銀線與合金線的試做和評(píng)估 跟進(jìn)中 瓷嘴的試做 GAISER、Kulicke & Soffa、SPT 跟進(jìn)中 焊點(diǎn)的改善 有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過(guò)大過(guò)厚 跟進(jìn)中 無(wú)殘金的改善 針對(duì)KAIJO二焊無(wú)殘金的跟蹤與改善 跟進(jìn)中 紅光拔電極的跟蹤 關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 金線用量的跟蹤 KAIJO金線用量的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 七、工作中存在的不足 1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。 2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)