二、項(xiàng)目管理班子配備情況

1、11/11目 錄項(xiàng)目管理班子配備情況表2項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表項(xiàng)目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式6項(xiàng)目班子到位率承諾2項(xiàng)目管理班子人員資格證書復(fù)印件項(xiàng)目經(jīng)理上年度通報(bào)表揚(yáng)14表5 項(xiàng)目管理班子配備情況表投標(biāo)工程名稱:杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍3#樓、4#樓工程 職務(wù)姓名職 稱上崗資格證明已擔(dān)任在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理徐德生助工建造師= NEEN2貳級(jí)建造師辦理中工民建浙江龍興無無技術(shù)負(fù)責(zé)人汪天平工程師職稱證書中級(jí)0013102003045工民建浙江龍興無無施工員金志強(qiáng)助工中崗上崗證338工民建浙江龍興無無施工員潘林軍助工中崗上崗證3395工民建

2、浙江龍興無無質(zhì)檢員汪再華助工中崗上崗證3工民建浙江龍興無無安全員方濤助工中崗上崗證313工民建浙江龍興無無安全員陳曉剛助工中崗上崗證330工民建浙江龍興無無資料員董偉峰助工中崗上崗證3工民建浙江龍興無無材料員邊軍年助工中崗上崗證3工民建浙江龍興無無測量員方燕平助工中崗上崗證0093工民建浙江龍興無無預(yù)算員章小根助工中崗上崗證5工民建浙江龍興無無會(huì)計(jì)員孫春華助工中崗上崗證334工民建浙江龍興無無管道工邵文廣特種作業(yè)操作證0219浙江龍興無無砌筑班長王文中特種作業(yè)操作證001浙江龍興無無混凝土班長楊隆奎特種作業(yè)操作證00264浙江龍興無無木工班長袁鐵軍特種作業(yè)操作證0022浙江龍興無無鋼筋工班長汪

3、平中特種作業(yè)操作證026浙江龍興無無電工班長羅衛(wèi)文特種作業(yè)操作證331浙江龍興無無架子工王榮金特種作業(yè)操作證0135浙江龍興無無架子工汪衛(wèi)中特種作業(yè)操作證039浙江龍興無無維修電工許明焱特種作業(yè)操作證00212浙江龍興無無維修電工張忠毅特種作業(yè)操作證00282浙江龍興無無電焊工周要忠特種作業(yè)操作證31浙江龍興無無電焊工陳順華特種作業(yè)操作證00154浙江龍興無無管道工李松特種作業(yè)操作證0220浙江龍興無無本工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)分工等情況另附資料說明.表 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名徐德生

4、性別男年齡54職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱助工學(xué)歷大專參加工作時(shí)間76年6月從事項(xiàng)目經(jīng)理年限5年建造師資格證書編號(hào)證書辦理中在建和已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已完工程質(zhì)量富陽市受降鎮(zhèn)人民政府受降九龍二環(huán)線 =2 OAN II標(biāo)41000 m2205005。1已完合格富陽市城市建設(shè)投資有限公司大塢林場1#路新建工程2887 m25.2-20.10已完合格富陽市客運(yùn)南站新站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室富陽市汽車客運(yùn)南站遷建工程306 m22。1.-0。2已完合格 表 技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名汪天平性別男年齡43職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間8年6月從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限年技術(shù)負(fù)責(zé)

5、人職稱證書編號(hào)0901-010200304520在建和已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已完工程質(zhì)量富陽市受降鎮(zhèn)人民政府受降九龍二環(huán)線 2 ROAII標(biāo)4100 22004。005。1已完合格富陽市新登鎮(zhèn)人民政府富陽市新登鎮(zhèn)中學(xué)易地新建工程 = 3 RMA II標(biāo)1195 m2005。16.10已完合格富陽市東洲投資開發(fā)有限公司東洲工業(yè)基礎(chǔ)功能區(qū)#路工程1410206。120.5已完合格項(xiàng)目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式工程組織行政系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝施工負(fù)責(zé)安裝施工負(fù)責(zé)土建施工負(fù)責(zé)質(zhì)量員消防保衛(wèi)文明標(biāo)化員經(jīng)濟(jì)員資料員鋼筋翻樣質(zhì)量員消防保衛(wèi)文明標(biāo)化員經(jīng)濟(jì)

6、員資料員鋼筋翻樣土工翻樣泥工觀砌材料員計(jì)量員安裝施工員土建施工員班組質(zhì)量員班組質(zhì)量員施工組織管理模式為了更好的完成本工程我們將按項(xiàng)目法組織施工，由公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的確保合格標(biāo)準(zhǔn)。若工程中標(biāo),我公司即組織精悍的項(xiàng)目班子施工。設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1人、現(xiàn)場工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人）1人，全面負(fù)責(zé)工程施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場技術(shù)的指導(dǎo)和處理,各方面的協(xié)調(diào)工作。設(shè)立現(xiàn)場施工班長1人(兼施工員)，施工副隊(duì)長1人（兼安全員),專職安全檢查1人，

7、專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員1人,全面負(fù)責(zé)安裝人員的施工組織、施工質(zhì)量及安全工作的實(shí)施；另外需組織00160人的施工隊(duì)伍，包括特殊工種30人(電工、鋼筋工、管道工）以保證工期的順利完成.項(xiàng)目班子人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制。全面負(fù)責(zé)施工、技術(shù)及各項(xiàng)組織工作。全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)工作。全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、安全防范的管理及控制工作。全面負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用、質(zhì)量及工程款結(jié)算工作。全面負(fù)責(zé)處理施工中出現(xiàn)的一切問題,特別是安全問題，層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到人.全面負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行工作。全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指示及生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)定

8、。制定項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行項(xiàng)目部全員考核.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)工作。全面負(fù)責(zé)技術(shù)深化攻關(guān)及圖紙的會(huì)審、會(huì)簽工作。全面負(fù)責(zé)對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。全面負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。全面負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場施工人員操作前的技術(shù)交底工作。全面負(fù)責(zé)處理在施工中發(fā)生的技術(shù)難題，制定有效的實(shí)施方案。嚴(yán)格制定、實(shí)施、控制施工順序、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的全面工作，落實(shí)到人.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)整套圖紙的全程設(shè)計(jì)，按最佳方案提出材料清單，包括初始設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)、零部件的加工制作圖等有關(guān)技術(shù)圖紙。解決現(xiàn)場安裝出現(xiàn)的技術(shù)難題。對(duì)業(yè)主、土建及設(shè)計(jì)院等有關(guān)各方

9、提出的技術(shù)更改要求進(jìn)行記錄,做好技術(shù)更改聯(lián)系單簽證，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙的會(huì)審、會(huì)簽工作。項(xiàng)目施工員合理安排施工進(jìn)度，并組織施工技術(shù)方案的實(shí)施工作.根據(jù)施工圖和施工進(jìn)度要求,科學(xué)合理地安排施工隊(duì)的現(xiàn)場作業(yè)。監(jiān)督觀察各施工隊(duì)的工作動(dòng)態(tài)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題作出（或協(xié)助作出)及時(shí)的處理,保障施工順利實(shí)施。監(jiān)督各施工隊(duì)做好材料、成品、半成品的保護(hù)工作,并組織現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。做好與各單位之間相關(guān)人員的配合及協(xié)調(diào)工作。做好現(xiàn)場的施工日記。項(xiàng)目質(zhì)檢員按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并參照設(shè)計(jì)要求及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),制定檢測實(shí)施

10、細(xì)則.組織上崗人員進(jìn)行崗前質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的有效方案。嚴(yán)格檢查進(jìn)場原材料、成品及半成品質(zhì)量情況,嚴(yán)格把好材料及成品的質(zhì)量關(guān).嚴(yán)格執(zhí)行公司的“三檢制度(自檢、中檢、互檢），做到上道工序不合格,決不準(zhǔn)下道工序施工，并如實(shí)做好檢查記錄.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)做出處理并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。做好工程隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的有關(guān)資料的備檔工作。項(xiàng)目安全員制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度、管理細(xì)則及安全操作規(guī)程。隨時(shí)檢查施工機(jī)具與設(shè)備的操作安全性能、施工用電、腳手架及安全網(wǎng)的安全性能和施工規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正處理。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全操作規(guī)程,對(duì)上崗人員進(jìn)行“三級(jí)”(公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)

11、)安全教育與培訓(xùn)工作，嚴(yán)禁不合格人員上崗。貫徹落實(shí)文明施工細(xì)則,抓好現(xiàn)場文明施工工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)特殊工種人員的資格審查工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)特殊工種人員安全操作的檢查工作。項(xiàng)目材料管理員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有材料認(rèn)真清點(diǎn)，按要求存放，分類保管。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全保護(hù)措施，對(duì)材料存放環(huán)境采取防盜、防火、防水、防污染等防護(hù)措施.對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)出與發(fā)放情況詳細(xì)登記，設(shè)立材料帳目管理。定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交材料供應(yīng)計(jì)劃報(bào)表、用途報(bào)表及材料庫存報(bào)表，做到帳物相符，嚴(yán)禁材料流失與浪費(fèi)。觀察現(xiàn)場材料的使用動(dòng)態(tài),提出各種材料的補(bǔ)缺情況.負(fù)責(zé)記錄和保管損耗、損壞的材料,注明原因，以便公司進(jìn)行考核。根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，及時(shí)組織好

12、材料的供應(yīng)工作.做好材料安裝統(tǒng)計(jì)工作。項(xiàng)目成本核算員負(fù)責(zé)工程的概算、預(yù)算、決算及成本核算;協(xié)助項(xiàng)目部核算工程成本.根據(jù)施工圖進(jìn)行施工用料的計(jì)算，提出用料的有效、準(zhǔn)確清單;負(fù)責(zé)核實(shí)材料數(shù)量、用量、價(jià)格工作。及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料用量計(jì)劃及價(jià)款,并做好材料用量報(bào)表及材料費(fèi)用報(bào)表。必要時(shí)深入現(xiàn)場、倉庫,對(duì)工程用料、倉庫材料進(jìn)行審核.對(duì)現(xiàn)場更改的聯(lián)系單，做到及時(shí)核算、及時(shí)入帳.制定材料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購網(wǎng)絡(luò)、材料損耗控制等一系列深化材料管理的實(shí)施細(xì)則,真正起到控制成本作用。材料管理員職責(zé)對(duì)進(jìn)入車間的所有材料認(rèn)真清點(diǎn),按要求存放，分類保管.負(fù)責(zé)車間材料的安全防護(hù)措施，對(duì)材料存放環(huán)境采取防盜、防火、防水、防污染等防護(hù)措施。負(fù)責(zé)記錄和保管損耗、損壞的材料,注明原因,以便公司進(jìn)行考核及成本統(tǒng)計(jì)。記錄車間材料的生產(chǎn)及領(lǐng)用情況，及時(shí)組織好材料的供應(yīng)計(jì)劃工作。對(duì)車間材料進(jìn)出與發(fā)放情況詳細(xì)登記，設(shè)立材料管理帳目，定期向車間負(fù)責(zé)人提交材料生產(chǎn)報(bào)表、用途報(bào)表、庫存報(bào)表及損耗情況報(bào)表，做到帳物相符，嚴(yán)禁材料流失與浪費(fèi).協(xié)助車間負(fù)責(zé)人做