商業(yè)銀行內(nèi)審有效性的提升和優(yōu)化課后測試答案_第1頁
商業(yè)銀行內(nèi)審有效性的提升和優(yōu)化課后測試答案_第2頁
商業(yè)銀行內(nèi)審有效性的提升和優(yōu)化課后測試答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔你我共享1.銀行治理結(jié)構(gòu)，最核心的是管控（C）信用風(fēng)險操作風(fēng)險道德風(fēng)險戰(zhàn)略風(fēng)險2.審計標(biāo)準(zhǔn)不受任何審計人員或管理部門偏見的影響，這是指審計標(biāo)準(zhǔn)的（C ）易懂性可靠性客觀性可比性3.公司治理審計涉及到的審計類型中，核心是（C）績效審計內(nèi)控審計戰(zhàn)略審計風(fēng)險審計多選題審計方法的創(chuàng)新重點包括（ D ）審計抽樣非現(xiàn)場審計內(nèi)控測評風(fēng)險評估和風(fēng)險管理以下屬于績效審計方法的是（ ABCD ）評價綜合方法精品文檔你我共享內(nèi)容分析法結(jié)構(gòu)化訪談方法案例研究方法內(nèi)部控制審計的基本過程包括（ABCD ）計劃審計工作測試控制的設(shè)計和執(zhí)行評價識別的控制缺陷審計報告衍生金融工具價值具有（ ABC ）波動性表外性虛擬性表內(nèi)性8.以下要素屬于銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風(fēng)險管理體系的是（ABC）風(fēng)險治理架構(gòu)風(fēng)險管理政策和程序風(fēng)險管理策略激勵約束機制9.銀監(jiān)會下發(fā)的商業(yè)銀行公司治理指引中規(guī)定，商業(yè)銀行良好公司治理應(yīng)包括（ABCDE）健全的組織架構(gòu)清晰的職責(zé)邊界有效的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制精品文檔你我共享合理的激勵約束機制完善的信息披露制度內(nèi)審有效性包括哪三個層面（ABC ）達到組織目標(biāo)的程度達到內(nèi)控目標(biāo)的程度達到內(nèi)審自身目標(biāo)的程度審計方法的創(chuàng)新重點包括（ ABCD ）審計抽樣非現(xiàn)場審計內(nèi)控測評風(fēng)險評估和風(fēng)險管理銀行公司治理結(jié)構(gòu)的主要風(fēng)險有（ABCD ）缺乏科學(xué)決策執(zhí)行力差治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)缺少良性運行機制判斷題13.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論