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1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除雙線風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書篇一:風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員責(zé)任書XX ,高防控水平,強(qiáng)化防控風(fēng)險(xiǎn)能力,最大限度地防控和化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)各部門具體落實(shí)我行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,層層建立責(zé)任制,完善相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),全員防風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)營(yíng)無事故。二、責(zé)任范圍風(fēng)險(xiǎn)管理工作的安排、部署、落實(shí)和執(zhí)行負(fù)總責(zé);行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)主要責(zé)任。三、責(zé)任內(nèi)容1、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2、各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員要積極貫徹我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,建

2、立并不斷完善防控組織架構(gòu)體系,實(shí)行定崗、定責(zé)的工作制度,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理主體和責(zé)任人的職責(zé),夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作基礎(chǔ),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,建立各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工作長(zhǎng)效竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除機(jī)制,提高全行精細(xì)化管理水平。3、各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員根據(jù)崗位要求,履行崗位職責(zé),要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)規(guī)范化”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。4、各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員要將風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入本部門經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)總體發(fā)展規(guī)劃中,強(qiáng)化內(nèi)控管理,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)建立健全、修訂完善各部門規(guī)章制度,采取有效管理措施,優(yōu)化操作流程環(huán)節(jié), 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)提示,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。5、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員要認(rèn)真排查日常業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險(xiǎn), 梳理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),

3、并在日常工作中,密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)修訂完善本機(jī)構(gòu)相關(guān)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。6、各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)履職檢查 ,加大監(jiān)督檢查力度, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,保持風(fēng)險(xiǎn)管理和追究問責(zé)的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),不斷提高員工防控意識(shí),筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理思想防線。7、各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)積極貫徹落實(shí)上級(jí)或監(jiān)管部門等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的部署,制定防范措施,落實(shí)整改要求,并提出有效建議。四、責(zé)任追究到位而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的相關(guān)責(zé)任人,依照我行相關(guān)制度規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。五、重要崗位工作調(diào)動(dòng)或者離職,必須與接管人辦理交接手續(xù),將所竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔雙擊可除保相關(guān)工作可以及時(shí)有效

4、的繼續(xù)進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員: 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人: 簽訂日期:年月日篇二:20XX 全面風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任書0為貫徹落實(shí)中核集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系, 防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)公司加快發(fā)展、做大做強(qiáng)?,F(xiàn)公司與各分公司簽訂 20XX 年度風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任書。一、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)1和工作流程層層落實(shí)到崗到人。2、管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)率 100% 。3100%二、責(zé)任范圍和要求2、各單位要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),把全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和要求竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除形成一套合乎本單位實(shí)際、可操作性強(qiáng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。3、各單位要以推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為核心,開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。主要工作流程包括:收集初始信息、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案、實(shí)施應(yīng)對(duì)方案、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)和監(jiān)督、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化等工作。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)防和化解,構(gòu)建本單位可持續(xù)發(fā)展的“防火墻”。特別是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)等四類風(fēng)險(xiǎn),要實(shí)施重點(diǎn)防控。4、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)審制度,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要?jiǎng)討B(tài)更新、持續(xù)改進(jìn)。5、加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例程質(zhì)量事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)成為關(guān)鍵指標(biāo)嚴(yán)格控制,防范財(cái)務(wù)

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