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1、2017-06-01 15:37:49 職業(yè)技術(shù)教育2017年8期丁才成?陳炳和摘 要 對(duì)高職院校學(xué)生和用人單位的問卷調(diào)查結(jié)果顯示:學(xué)生及用人單位普遍認(rèn)為當(dāng)前高職院校課程質(zhì)量不高。從課程的開發(fā)、實(shí)施、反饋三個(gè)課程質(zhì)量生成的階段出發(fā),分別對(duì)影響其質(zhì)量的主要因素進(jìn)行深入分析,以此為邏輯起點(diǎn),從診斷指標(biāo)體系的構(gòu)建、信息化數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的搭建、自主診改運(yùn)行模式的構(gòu)建、課程質(zhì)量的考核性診斷四個(gè)方面進(jìn)行深入研究,形成了系統(tǒng)的課程質(zhì)量診斷與改進(jìn)策略。關(guān)鍵詞 高職院校;課程質(zhì)量;課程診斷;課程改進(jìn)中圖分類號(hào) G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219(2017)08-0055-04隨著高等職業(yè)院
2、校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案(試行)的出臺(tái),高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)工作全面展開,課程作為內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)的重要組成部分之一,是撬動(dòng)全員實(shí)施質(zhì)量保證的支點(diǎn),是學(xué)校開展人才培養(yǎng)的主要載體,而目前對(duì)課程質(zhì)量的診斷與改進(jìn)尚未形成可操作的實(shí)施方案,因此對(duì)課程質(zhì)量進(jìn)行診斷與改進(jìn)策略的研究迫在眉睫。一、高職院校課程質(zhì)量現(xiàn)狀(一)從學(xué)生的視角看高職課程質(zhì)量為了解高職院校課程質(zhì)量的現(xiàn)狀,課題組設(shè)計(jì)了面向高職學(xué)生的調(diào)查問卷,為確保調(diào)查的針對(duì)性、有效性,問卷調(diào)查設(shè)計(jì)內(nèi)容貼近學(xué)生,注重感官層面的評(píng)價(jià),共設(shè)計(jì)三個(gè)問題:您對(duì)學(xué)校教授的課程是否滿意;您認(rèn)為所學(xué)的課程是否會(huì)對(duì)您未來有幫助;您是否對(duì)課程學(xué)習(xí)感
3、興趣。結(jié)果采用五級(jí)量表進(jìn)行區(qū)分,面向某大學(xué)城6所高職院校,共發(fā)出問卷45325份,回收有效問卷39342份,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果見圖1、圖2、圖3。從圖13可以得出如下結(jié)論:高職院校學(xué)生普遍對(duì)課程質(zhì)量的滿意度不高;學(xué)生普遍認(rèn)為所學(xué)的課程對(duì)自己未來幫助不大,在開放性問答中,部分學(xué)生認(rèn)為課程學(xué)習(xí)后不知道對(duì)自己今后的幫助在哪里,對(duì)自己的就業(yè)會(huì)有什么幫助;學(xué)生普遍對(duì)課程教學(xué)不感興趣,在開學(xué)放性答題中部分學(xué)生認(rèn)為教師在教學(xué)中“照本宣科”,缺乏學(xué)生之間的互動(dòng)交流,上課時(shí)覺得枯燥乏味、無聊,課后缺乏輔導(dǎo)答疑。(二)從企業(yè)用人單位的視角看高職課程質(zhì)量通過向頂崗實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人推送調(diào)查問卷,問卷設(shè)計(jì)2項(xiàng)內(nèi)容:您認(rèn)為學(xué)校開
4、設(shè)的課程是否滿足貴單位的需求;您認(rèn)為學(xué)生掌握的知識(shí)(技能)是否能夠滿足貴單位的需求。面向426家用人單位發(fā)出問卷426份,回收有效問卷409份,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從圖45可以得出如下結(jié)論:企業(yè)對(duì)高職院校課程教學(xué)現(xiàn)狀整體滿意度不高, 認(rèn)為學(xué)校開設(shè)的課程不能有效滿足企業(yè)的實(shí)際需求,在開放性答題中部分企業(yè)認(rèn)為學(xué)校開設(shè)的課程滯后于企業(yè)技術(shù)的發(fā)展,內(nèi)容陳舊。企業(yè)普遍認(rèn)為學(xué)生掌握的知識(shí)(技能)特別是實(shí)踐操作技能不能滿足企業(yè)的需求,在開放性答題中部分企業(yè)認(rèn)為學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力不足,操作不規(guī)范,對(duì)現(xiàn)有主流的設(shè)備、儀器操作技能掌握不夠。二、影響課程質(zhì)量的關(guān)鍵因素課程質(zhì)量通過課程開發(fā)、課程實(shí)施、課程反饋三個(gè)階段生成,每
5、個(gè)階段都有影響其質(zhì)量的因素,結(jié)合現(xiàn)狀分析,挖掘影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)診改的關(guān)鍵,是課程質(zhì)量保證的前提。(一)課程開發(fā)質(zhì)量是制約課程質(zhì)量的根源1.影響課程標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量的關(guān)鍵因素課程目標(biāo)對(duì)專業(yè)目標(biāo)的支撐度體現(xiàn)不夠。課程標(biāo)準(zhǔn)在制定過程中往往出現(xiàn)課程目標(biāo)描述含糊,支撐專業(yè)能力培養(yǎng)描述不清、不透,直接導(dǎo)致課程教學(xué)缺乏目標(biāo)指向,教師說不清“為什么教”,學(xué)生搞不清“為什么學(xué)”。課程內(nèi)容選取滯后行業(yè)企業(yè)的需求。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,知識(shí)和技能更新交替迅速,而課程內(nèi)容的選取卻沒能及時(shí)與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備接軌1,沒有與國(guó)際、國(guó)內(nèi)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容嚴(yán)重滯后行業(yè)企業(yè)
6、的需求。課程教學(xué)實(shí)施建議不全、針對(duì)性不強(qiáng)。課程標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)對(duì)教師的任課資質(zhì)沒有建議,而對(duì)采用的教學(xué)手段與方法建議太泛,針對(duì)性不強(qiáng);僅對(duì)教學(xué)場(chǎng)地的環(huán)境條件有建議,而對(duì)課程實(shí)踐教學(xué)設(shè)備的如何高效使用缺乏有針對(duì)性的建議。2.影響課程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素課程建設(shè)缺乏目標(biāo)指引,隨意性較大。課程建設(shè)因遵循“專業(yè)建設(shè)規(guī)劃-課程建設(shè)規(guī)劃-課程建設(shè)方案-實(shí)施課程建設(shè)”的邏輯鏈路開展,目前因?qū)I(yè)建設(shè)規(guī)劃做的不到位,導(dǎo)致課程建設(shè)缺乏目標(biāo)指引,建設(shè)隨意性較大。校企共建、課證融通的建設(shè)理念貫徹不到位。校企協(xié)同共建課程做的不到位,企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)方案、設(shè)備實(shí)施、仿真動(dòng)畫資源沒有很好地引入,導(dǎo)致課程建設(shè)的內(nèi)容與資源和企業(yè)的實(shí)際需
7、求相脫節(jié)。同時(shí)課程建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接不夠2,課證融通建設(shè)理念不凸顯,培養(yǎng)人才與社會(huì)需求相脫節(jié),導(dǎo)致學(xué)生普遍認(rèn)為課程學(xué)習(xí)對(duì)自己未來幫助不大。適應(yīng)教學(xué)新形態(tài),數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā)不到位。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新形態(tài)的出現(xiàn),各種移動(dòng)智能終端的普及,學(xué)生的學(xué)習(xí)不再滿足于板書的推導(dǎo)、靜態(tài)的紙質(zhì)教材、枯燥無味PPT幻燈片,對(duì)微視頻、動(dòng)畫、虛擬仿真等數(shù)字化資源需求增大,而目前教師開發(fā)數(shù)字化資源的水平有限,導(dǎo)致數(shù)字化課程教學(xué)資源開發(fā)不到位,學(xué)生往往感到教學(xué)枯燥、無趣。(二)課程實(shí)施質(zhì)量是制約課程質(zhì)量的核心1.課程教學(xué)僅關(guān)注“課中”,忽略“課前”與“課后”完整的課程教學(xué)包括課前、課中、課后三個(gè)環(huán)節(jié),課前
8、通過教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行“備課程”和“備學(xué)生”,做到對(duì)授課內(nèi)容的難點(diǎn)、重點(diǎn)、學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀了然于胸。課后開展輔導(dǎo)答疑,解決學(xué)生的疑難困惑。目前教師普遍備課質(zhì)量不高,課后不能及時(shí)開展輔導(dǎo)答疑。2.課堂教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控不到位課堂教學(xué)過程質(zhì)量的有效監(jiān)控應(yīng)滿足兩個(gè)條件:一是應(yīng)依據(jù)課程目標(biāo)制定每個(gè)知識(shí)點(diǎn)(技能點(diǎn))的學(xué)生能力達(dá)成標(biāo)準(zhǔn);二是應(yīng)借助信息化的手段,方便快捷地完成學(xué)生能力達(dá)成度測(cè)評(píng)并形成數(shù)據(jù)分析報(bào)表,目前這兩個(gè)條件做的不到位,導(dǎo)致過程質(zhì)量監(jiān)控“形同虛設(shè)”。3.課堂教學(xué)手段單一,學(xué)生參與度低 優(yōu)秀的課堂教學(xué)最基本的特征是關(guān)注人人,實(shí)現(xiàn)師生、生生之間的有效互動(dòng),促進(jìn)課程目標(biāo)的達(dá)成。要做到關(guān)注人人,提高課程教學(xué)
9、的效率,有效手段為依托信息化課程教學(xué)平臺(tái),而目前應(yīng)用信息化平臺(tái)實(shí)施教學(xué)的覆蓋面亟待擴(kuò)大,課堂中缺乏有效互動(dòng)交流,學(xué)生自然覺得乏味。4.實(shí)踐教學(xué)條件亟待改善高職院校學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)是關(guān)鍵,目前高職院校普遍忽視實(shí)踐教學(xué)體系的梳理,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)設(shè)備更新速度滯后于技術(shù)的發(fā)展,部分大型設(shè)備數(shù)量有限,實(shí)踐工位數(shù)不足,依托企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景開展生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)普遍缺乏,影響學(xué)生實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。(三)課程反饋質(zhì)量是制約課程質(zhì)量的關(guān)鍵目前,課程質(zhì)量反饋通常依靠學(xué)生評(píng)教來進(jìn)行,其存在兩個(gè)問題:一是學(xué)生評(píng)教處于“事后”反饋,而忽略了“事前”、“事中”的反饋,不能及時(shí)預(yù)警、調(diào)控和改進(jìn)。二是反饋內(nèi)容不正確,學(xué)生評(píng)教反饋的
10、是學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),而真正需要反饋的是學(xué)生知識(shí)(技能)的達(dá)成度,所以目前課程反饋質(zhì)量亟待提升。三、課程質(zhì)量的診斷與改進(jìn)策略(一)結(jié)合現(xiàn)狀,問題導(dǎo)向,確定診斷的指標(biāo)體系質(zhì)量控制要點(diǎn)是質(zhì)量生成過程中需要重點(diǎn)控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),它具有動(dòng)態(tài)性,隨時(shí)空變換可不斷調(diào)整。高職課程的質(zhì)量控制應(yīng)以現(xiàn)狀為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向3,合理選取控制要點(diǎn),做到重點(diǎn)突出、抓住要害、不拘數(shù)量、符合個(gè)性等特點(diǎn)。常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院自2015年嘗試開展課程質(zhì)量的診斷與改進(jìn)工作,結(jié)合學(xué)校課程質(zhì)量現(xiàn)狀,突出問題導(dǎo)向,依據(jù)頒布的教學(xué)管理制度制定了如下的質(zhì)量控制要點(diǎn),以此作為各教學(xué)單位自主診斷的指標(biāo)體系,具體如表1所示。(二)系統(tǒng)搭建
11、、平臺(tái)支撐,實(shí)現(xiàn)診斷數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)1.搭建實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),規(guī)范教師教學(xué)行為采用授課計(jì)劃的在線填報(bào),精確定位每次課的授課內(nèi)容、授課地點(diǎn)、授課時(shí)間,實(shí)時(shí)掌握教學(xué)樓多媒體教室使用情況、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室開出情況,對(duì)教師是否按照授課計(jì)劃開展課堂教學(xué)做到準(zhǔn)確、快速的監(jiān)測(cè)。在教學(xué)場(chǎng)所設(shè)置教學(xué)中控管理系統(tǒng),授課教師通過插拔卡啟停教學(xué)設(shè)備,同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)記錄插拔卡時(shí)間。教學(xué)中控系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源于授課計(jì)劃在線填報(bào)系統(tǒng),數(shù)據(jù)不匹配,則無法使用教學(xué)設(shè)備。教學(xué)中控系統(tǒng)可自動(dòng)采集教師上下課的時(shí)間,可以有效杜絕教師擅自提前下課、調(diào)停課、調(diào)換教室等不規(guī)范行為。在教學(xué)場(chǎng)所安裝教學(xué)視頻監(jiān)控終端,通過視頻抓拍等手段對(duì)學(xué)生睡覺、玩手機(jī)等不認(rèn)真學(xué)
12、習(xí)的現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,促使教師加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。2.依托網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)過程管控與實(shí)時(shí)反饋依托網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),課前教師通過教學(xué)單元設(shè)計(jì)模塊認(rèn)真?zhèn)湔n,固化單元設(shè)計(jì)內(nèi)容,確保備課質(zhì)量,通過學(xué)習(xí)任務(wù)推送模塊向?qū)W生推送任務(wù)清單和學(xué)習(xí)資源;課中通過點(diǎn)名模塊、搶答模塊檢查學(xué)生任務(wù)預(yù)習(xí)的情況,營(yíng)造活躍的課堂氣氛,為開展教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境,課堂結(jié)束即形成學(xué)生課堂報(bào)告,作為教師優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),調(diào)整教學(xué)手段與方法的依據(jù);課后通過互動(dòng)交流模塊開展輔導(dǎo)答疑,解決學(xué)生遺留問題。網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)架構(gòu)詳見圖6所示。以網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)平臺(tái)為載體,有效關(guān)注課程教學(xué)的每一環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)生生、師生之間的有效互動(dòng),對(duì)每一知識(shí)點(diǎn)(技能點(diǎn))學(xué)生的
13、達(dá)成度進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋,極大地提升了課堂教學(xué)管理效率,為教師實(shí)施診斷、改進(jìn)教學(xué)策略提供了強(qiáng)力支撐。(三)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量的自主診改學(xué)校質(zhì)量管理部門依據(jù)學(xué)校制訂的人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱、教材選用辦法、教師教學(xué)行為規(guī)范、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)規(guī)范等相關(guān)制度,結(jié)合質(zhì)量現(xiàn)狀選取控制要點(diǎn),形成診斷指標(biāo)體系并以文件的形式在全校發(fā)布,各教學(xué)單位對(duì)照診斷指標(biāo)進(jìn)行自主檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn),同時(shí)撰寫內(nèi)部質(zhì)量控制報(bào)告,在報(bào)告中對(duì)照診斷指標(biāo)逐一寫明檢查發(fā)現(xiàn)的問題,診斷其存在的原因,說明改進(jìn)的措施及取得的效果。自主診改周期結(jié)束后,學(xué)校質(zhì)量管理部門組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行抽檢復(fù)核,發(fā)現(xiàn)一致問題責(zé)令限期整改,發(fā)現(xiàn)不一致問題則予以扣分,最終將考核結(jié)果運(yùn)用于年度部門績(jī)效考核和中層干部年度考核中。自主診改運(yùn)行模式詳見圖7所示。(四)建章立制,強(qiáng)化考核,實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量螺旋上升學(xué)校應(yīng)制定課程考核性診斷制度,定期開展課程質(zhì)量的考核性診斷,通常可配合專業(yè)考核性診斷同步開展。課程考核性診斷可用“畢業(yè)生認(rèn)為核心課
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