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文檔簡介

#/9投資執(zhí)行管理流程控制控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說明階段控制.由投資部相關(guān)人員根據(jù)投資協(xié)議的內(nèi)容制定具體的投資實(shí)施方案，應(yīng)明確出資時(shí)間、金額、出資方式及責(zé)任人員等內(nèi)容.企業(yè)可以根據(jù)管理需要和有關(guān)規(guī)定向被投資企業(yè)派出董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其他管理人員.投資部定期組織相關(guān)人員進(jìn)行投資質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門和人員報(bào)告，并采取相應(yīng)措施.會計(jì)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則制度對投資收益進(jìn)行核算.對于被投資單位以股票形式發(fā)放的股利，財(cái)務(wù)主管應(yīng)及時(shí)更新賬面股份數(shù)量.投資部人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織相關(guān)人員商議解決方案.投資部人員按照應(yīng)急預(yù)案處理和解決問題相關(guān)規(guī)范應(yīng)建規(guī)范參照規(guī)范例投資管理制度例企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引文件資料例投資項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案責(zé)任部門及責(zé)任人例投資部、財(cái)務(wù)部包總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、會計(jì)

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