財務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)講課稿

1、文檔編碼 : CO8E7P10D4K9 HB3B5H5X7M9 ZL9S2I7A10P8財 務(wù) 部 關(guān) 鍵 績 效 考 核 指 標(biāo)精品文檔20.1 財務(wù)部 關(guān)鍵 績效考核指標(biāo)序KPI 指標(biāo)考核周期 指標(biāo)定義 / 公式資料來源號1 公司財務(wù)月/ 季/ 年財務(wù) 部預(yù)算達(dá)成率度2 財務(wù)分析月/ 季/ 年財務(wù)分析報告 中,對公司的整體財務(wù)部精確度度財務(wù)狀況分析 出錯次數(shù)3 財務(wù)費用月/ 季/ 年財務(wù)部降低率度4 賬務(wù)處理月/ 季/ 年財務(wù)處理未在規(guī)定時間內(nèi)完成的財務(wù)部準(zhǔn)時性度次數(shù)5 現(xiàn)金收支月/ 季/ 年現(xiàn)金收支出錯次數(shù)財務(wù)部度6 精確性財務(wù)部財務(wù)資料月/ 季/ 年財務(wù)資料損壞、丟失、泄露的次完好性度

2、數(shù)20.2 資金部關(guān)鍵 績效 考核指標(biāo)號序KPI 指標(biāo)考核周期 指標(biāo)定義 / 公式資料來源1 公司資金月/ 季/ 年預(yù)算達(dá)成率度2 資金籌集 方案月/ 季/ 年編制準(zhǔn)時率度3 月度流淌資金月/ 季/ 年方案編制準(zhǔn)時率度4 資金使用月/ 季/ 年度收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系治理員刪除精品文檔目標(biāo)達(dá)成率5 資金收支月/ 季/ 年資金收支出錯次數(shù)資金部精確度度6 資金頭寸 變動信月/ 季/ 年因沒有準(zhǔn)時把握資金頭寸信息,資金部息把握的準(zhǔn)時性度導(dǎo)致公司缺失的金額7 資金使用評估月/ 季/ 年報告編制準(zhǔn)時率度20.3 審計部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)號序KPI 指標(biāo)考核周期 指標(biāo)定義 / 公式資料來源1 審計方案

3、 執(zhí)行率季/ 年度審計部審計報告2 一次通過率季/ 年度審計部審計問題3 季/ 年度審計部4 追蹤檢查率審計部審計結(jié)果 精確性季/ 年度審計結(jié)果更正的次數(shù)審計報告季/ 年度因?qū)徲嬜C據(jù)不足而使審計結(jié)果審計部5 被推翻的次數(shù)6 證據(jù)充分性審計部審計報告歸檔率季/ 年度財務(wù)部經(jīng)理 績效考核指標(biāo)量表20.4 被考核人姓職位財務(wù)部經(jīng)理部門財務(wù)部名考核人姓名職位總經(jīng)理部門收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系治理員刪除精品文檔序號KPI 指標(biāo)權(quán)重績效 目標(biāo)值考核得分1 部門工作15% 考核期內(nèi)部門 工作方案 完成率達(dá) 100% 方案完成率2 部門治理10% 考核期內(nèi)部門 治理費用 把握在預(yù)算范 圍之內(nèi)費用把握3 財務(wù)

4、方案10% 考核期內(nèi)財務(wù)方案編制準(zhǔn)時率 在 %以上編制準(zhǔn)時率4 財務(wù)體系 規(guī)范10% 考核期內(nèi)財務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 在 %以上化目標(biāo)達(dá)成率5 公司財務(wù)10% 考核期內(nèi)公司財務(wù)預(yù)算把握率 在 %以上預(yù)算把握率6 財務(wù)數(shù)據(jù) 精確度10% 考核期內(nèi)提交的各類 報表 、報告中數(shù) 據(jù)出錯的次數(shù)把握在 次以內(nèi)7 報表編制準(zhǔn)時率10% 考核期內(nèi)報表編制準(zhǔn)時率在 以上 %8 財務(wù)費用降低率10% 考核期內(nèi)財務(wù)費用降低率在 以上 %9 現(xiàn)金收支精確性5% 考核期內(nèi)現(xiàn)金收支出錯次數(shù)在次以內(nèi)10 財務(wù)資料完好性5% 考核期內(nèi)財務(wù)資料損壞、丟失、泄露的次數(shù)把握在次以內(nèi)11 員工治理5% 考核期內(nèi)部門員工績效考核平

5、均得分在分以上本次考核總得分 財務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 財務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 = 考核 指標(biāo) 說明收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系治理員刪除精品文檔被考核人考核人復(fù)核人簽簽日簽日字：日字：字：期：期：期：20.5 審計部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓職位審計部經(jīng)理部門審計部名考核人姓名權(quán)重職位總經(jīng)理部門考核得分序號KPI 指標(biāo)績效目標(biāo)值1 部門工作20% 考核期內(nèi)部門工作方案完成率達(dá) 100% %方案完成率2 部門治理15% 考核期內(nèi)部門治理費用把握在預(yù)算范 圍之內(nèi)費用把握3 審計方案執(zhí)行率15% 考核期內(nèi)審計方案執(zhí)行率在 以上4 審計報告15% 考核期內(nèi)審計報告一次通過率 在 %以上一次通過率5 審計問題10% 考核期內(nèi)審計問題追蹤檢查率收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系治理員刪除精品文檔6 追蹤檢查率在 %以上審計結(jié)果精確性10% 考核期內(nèi)審計結(jié)果更正的次數(shù) 在 次以下7 審計報告5% 考核期內(nèi)因?qū)徲嬜C據(jù)不足而使審計結(jié)證據(jù)充分性果被推翻的次數(shù)在次以下8 審計報告歸檔率5% 考核期內(nèi)審計報告歸檔率達(dá)100% 9 員工治理5% 考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得