




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、農(nóng) 產(chǎn) 業(yè) 園 孵 化 器 BP1整理ppt農(nóng) 產(chǎn) 業(yè) 園 孵 化 器 BP1整理ppt目 錄1. 市場定位2. 規(guī)劃布局3. 案例設(shè)想4. 實(shí)施步驟2整理ppt目 錄1. 市場定位2. 規(guī)劃布局3. 案例設(shè)想4. 實(shí)施步1-1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈一覽3整理ppt1-1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈一覽3整理ppt1-2 SWOT分析地緣優(yōu)勢:市郊、規(guī)模大資源優(yōu)勢:國資背景,整合農(nóng)資、農(nóng)科等領(lǐng)域的便捷性良好的基地、廠房、旅游資源行業(yè)特性供應(yīng)鏈領(lǐng)域涉足淺市場端薄弱(品牌、渠道、營銷、人力等)公益工程、商業(yè)盈利間的矛盾農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈分散,缺乏有效整合,創(chuàng)業(yè)孵化稀少、高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園缺失(各種創(chuàng)業(yè)扶持園區(qū)幾乎沒有涉農(nóng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2、園)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)難以把握農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目投資時(shí)間長,回報(bào)周期長財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)劣 勢機(jī) 會風(fēng) 險(xiǎn)優(yōu) 勢4整理ppt1-2 SWOT分析地緣優(yōu)勢:市郊、規(guī)模大行業(yè)特性供應(yīng)鏈領(lǐng)域1-3 園區(qū)定位分析 通過供應(yīng)鏈、SWOT分析及大量案例可見流通領(lǐng)域市場化程度高,進(jìn)入壁壘低,所以結(jié)合園區(qū)自身特點(diǎn),園區(qū)可利用自身優(yōu)勢聚焦于基礎(chǔ)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)服務(wù)的高壁壘的領(lǐng)域,再進(jìn)一步整合產(chǎn)前技術(shù)、產(chǎn)后流通渠道的社會化資源,致力于扶持園區(qū)內(nèi)產(chǎn)中、產(chǎn)后加工和新型營銷創(chuàng)業(yè)者和進(jìn)駐企業(yè),最終達(dá)成全供應(yīng)鏈服務(wù)!聚焦:核心競爭力,競爭高壁壘整合:打造生態(tài)圈,流暢大樞紐扶持:扶激情人才,扶價(jià)值項(xiàng)目5整理ppt1-3 園區(qū)定位分析 通
3、過供應(yīng)鏈、SWOT分析及1-4 園區(qū)目標(biāo)用戶需求分析城鎮(zhèn)化普及,市郊農(nóng)用地是稀缺資源 涉農(nóng)企業(yè)優(yōu)惠政策申報(bào)難單品類,小產(chǎn)量企業(yè)無法分?jǐn)偢甙旱睦鋷?、倉儲、加工中心等設(shè)施投入種養(yǎng)殖戶不具備專業(yè)的研發(fā)能力。農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)、信息化等離不開專業(yè)的研發(fā)土地資源政策扶持配套設(shè)備先進(jìn)技術(shù)農(nóng)業(yè)投資規(guī)模大,資金周轉(zhuǎn)率低,創(chuàng)業(yè)者更需要供應(yīng)鏈金融金融支持6整理ppt1-4 園區(qū)目標(biāo)用戶需求分析城鎮(zhèn)化普及,市郊農(nóng)用地是稀缺資源1-5 園區(qū)農(nóng)業(yè)4.0 聚焦自營,外拓整合,扶持創(chuàng)業(yè),做好生態(tài)圈,服務(wù)全產(chǎn)業(yè),共贏創(chuàng)未來! 土地資源:種植用地、加工用地、辦公用地等 倉儲物流:敞開式、氣調(diào)庫、窖藏庫等 供應(yīng)鏈金融:抵押借貸模式,可向
4、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展 生態(tài)旅游:本地消費(fèi)突破口,品牌外輸窗口 農(nóng)資資源:種子、農(nóng)藥、化肥; 院校協(xié)會:科研合作與技術(shù)指導(dǎo); 專業(yè)渠道:產(chǎn)品銷路對接 基金對接:種子基金,天使基金等投資人及機(jī)構(gòu)對接。 生產(chǎn)創(chuàng)業(yè):輸出初級農(nóng)產(chǎn)品、加工農(nóng)產(chǎn)品 技術(shù)創(chuàng)業(yè):輸出科技農(nóng)資 銷售創(chuàng)業(yè):可行的O2O銷售模式、To B的深厚資源銷售模式聚焦自營外拓整合扶持創(chuàng)業(yè)7整理ppt1-5 園區(qū)農(nóng)業(yè)4.0 聚焦自營,外拓整合,扶持2-1 園區(qū)目標(biāo) 打造一個(gè)全國農(nóng)業(yè)標(biāo)志性創(chuàng)業(yè)基地,全國品牌 吸引南京、江蘇省,甚至全國其他地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者到農(nóng)業(yè)孵化基地來創(chuàng)業(yè) 成為一個(gè)地區(qū)的品牌,做一個(gè)地方的名片 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地以農(nóng)業(yè)科技研究、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
5、加工銷售、全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺企業(yè)入住 探索成功的農(nóng)業(yè)4.0,成為全國農(nóng)業(yè)基地中的領(lǐng)軍集團(tuán)型企業(yè)涉農(nóng)創(chuàng)業(yè),就來Here!8整理ppt2-1 園區(qū)目標(biāo) 打造一個(gè)全國農(nóng)業(yè)標(biāo)志性創(chuàng)業(yè)基地2-2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局農(nóng)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園區(qū)科技農(nóng)資特色種植特色加工銷售平臺度假村區(qū)餐飲住宿體驗(yàn)采摘聚焦科技農(nóng)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)4.09整理ppt2-2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局農(nóng)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園區(qū)科技農(nóng)資特色種植特色加工2-3 創(chuàng)業(yè)園三統(tǒng)一獨(dú)主題統(tǒng)一園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃品類主題,做到聚而精模式統(tǒng)一園區(qū)統(tǒng)一制定入駐模式,招商&股權(quán)投資配套統(tǒng)一加工、倉儲、金融服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施園區(qū)統(tǒng)一提供運(yùn)營獨(dú)立正式入駐的項(xiàng)目方各自獨(dú)立運(yùn)營,互不干涉10整理ppt2-3 創(chuàng)
6、業(yè)園三統(tǒng)一獨(dú)主題統(tǒng)一園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃品類主題,做到聚而2-4 創(chuàng)業(yè)園園區(qū)生態(tài)設(shè)計(jì)閉環(huán)生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè)鏈資源整合投融資支持技術(shù)整合高等院校成果落地創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)渠道銷售服務(wù)幫助創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立產(chǎn)品分銷渠道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售輻射最大化。合理利用產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,為創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解決產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一切問題。與各大院校實(shí)驗(yàn)室合作,幫助實(shí)現(xiàn)科研技術(shù)及成果產(chǎn)業(yè)化各種應(yīng)用技術(shù)對接交流合作,開源技術(shù)共享與資源分享。創(chuàng)客技術(shù)、創(chuàng)客創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化在基地得到技術(shù)、產(chǎn)品和價(jià)值的最大化應(yīng)用為創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供投融資支持及基本的金融服務(wù)。11整理ppt2-4 創(chuàng)業(yè)園園區(qū)生態(tài)設(shè)計(jì)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈投融資技術(shù)整合高等院校創(chuàng)2-5、創(chuàng)業(yè)園園區(qū)孵化系
7、統(tǒng)1、凝聚:通過項(xiàng)目引進(jìn)、技術(shù)交流與整合形成技術(shù)庫。2、功能:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)及資本可以在這里找到高品質(zhì)的技術(shù)資源;3、目標(biāo):制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1、凝聚:通過孵化基地內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈人才資源整合,形成高端人才庫;2、功能:初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的人才需求在人才庫可以快速找到最對口的人才;3、目標(biāo):形成人才精準(zhǔn)配對的獵頭服務(wù)機(jī)構(gòu)。1、凝聚:通過孵化基地內(nèi)孵化企業(yè)、企業(yè)交流沙龍及項(xiàng)目合作企業(yè)等形成企業(yè)圈;2、功能:企業(yè)之間資源分享、交流、合作,得到更高發(fā)展;3、目標(biāo):形成商業(yè)聯(lián)盟(協(xié)會)/組織,制定商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1、凝聚:種子基金、天使投資等VC機(jī)構(gòu)及自然投資人組成的資本圈;2、功能:找尋優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目;3、目標(biāo)
8、:形成投資協(xié)會、聯(lián)盟。技術(shù)庫人才庫資本圈企業(yè)圈12整理ppt2-5、創(chuàng)業(yè)園園區(qū)孵化系統(tǒng)1、凝聚:通過項(xiàng)目引進(jìn)、技術(shù)交流與2-6、創(chuàng)業(yè)園園區(qū)孵化模式創(chuàng)業(yè)沙龍創(chuàng)業(yè)展示創(chuàng)業(yè)發(fā)展投融資創(chuàng)業(yè)咨詢免費(fèi)卡座免費(fèi)實(shí)驗(yàn)室免費(fèi)展廳項(xiàng)目路演人才對接技術(shù)對接銷售對接供應(yīng)鏈對接免費(fèi)辦公室免費(fèi)培訓(xùn)上市輔導(dǎo)管理培訓(xùn)13整理ppt2-6、創(chuàng)業(yè)園園區(qū)孵化模式創(chuàng)業(yè)沙龍創(chuàng)業(yè)展示創(chuàng)業(yè)發(fā)展投融資創(chuàng)業(yè)2-7、創(chuàng)業(yè)園聚焦產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方向 智能產(chǎn)品: 農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品及技術(shù)等; 農(nóng)業(yè)高科技類應(yīng)用技術(shù): 新優(yōu)品種植,過程智能控制,傳感器,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),銷售平臺等。 項(xiàng)目分析:技術(shù)分析,技術(shù)應(yīng)用合作,市場分析,市場定位; 供應(yīng)鏈合作:包括農(nóng)資供應(yīng)
9、鏈,組裝供應(yīng)鏈,測試實(shí)驗(yàn)室; 基金對接:種子基金,天使基金等投資人及機(jī)構(gòu)對接。 選擇優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)起組建協(xié)會; 共同分享農(nóng)業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)模式給企業(yè)帶來的高速發(fā)展機(jī)會。重點(diǎn)關(guān)注孵化內(nèi)容農(nóng)業(yè)4.014整理ppt2-7、創(chuàng)業(yè)園聚焦產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方向 智能產(chǎn)品: 2-8、創(chuàng)業(yè)園聚焦產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方式 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師場地提供技術(shù)支持產(chǎn)業(yè)鏈銷售支持投資協(xié)助農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類項(xiàng)目純APP無實(shí)際產(chǎn)品農(nóng)業(yè)電商平臺類項(xiàng)目微營銷農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)銷售類農(nóng)業(yè)新品類項(xiàng)目孵化項(xiàng)目品類我們的服務(wù)15整理ppt2-8、創(chuàng)業(yè)園聚焦產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方式 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師場地提供技術(shù)支持2-9、創(chuàng)業(yè)園聚焦產(chǎn)業(yè)服務(wù)內(nèi)容及模式 有技術(shù)想創(chuàng)業(yè) 提供場地、種子基
10、金、團(tuán)隊(duì)招募、技術(shù)配套、供應(yīng)鏈制造、銷售渠道; 協(xié)助對接政府,提前了解最新創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)部分資金支持; 提供場地,種子基金、協(xié)助找項(xiàng)目、找產(chǎn)品、找技術(shù)、找團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè); 協(xié)助商業(yè)模式設(shè)計(jì),產(chǎn)品展示、推廣、體驗(yàn)、銷售 提供更好的場地,協(xié)助整理企業(yè)商業(yè)模式,優(yōu)化團(tuán)隊(duì); 協(xié)助企業(yè)找項(xiàng)目、找產(chǎn)品、找技術(shù)、吸引人才; 協(xié)助小微企業(yè)融資,對接投資人。我們的服務(wù)有激情想創(chuàng)業(yè)小企業(yè)想做大 提供路演平臺,對接市場,對接供應(yīng)鏈,對接銷售渠道; 協(xié)助成果轉(zhuǎn)化,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化投入融資,技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓,授權(quán)合作等;高校技術(shù)成果想落地16整理ppt2-9、創(chuàng)業(yè)園聚焦產(chǎn)業(yè)服務(wù)內(nèi)容及模式 有技術(shù)想創(chuàng)業(yè) 提供2-10、創(chuàng)業(yè)園盈利模式孵化
11、器通過協(xié)助初創(chuàng)企業(yè)完善商業(yè)模式,幫助企業(yè)獲得融資、引進(jìn)人才、建立分銷渠道等獲得股權(quán),實(shí)現(xiàn)增值收益。為初創(chuàng)企業(yè)對接技術(shù)、解決方案、供應(yīng)鏈制造等資源整合,獲得增值部分價(jià)值回報(bào)。初期由于新區(qū)人氣、團(tuán)隊(duì)、平臺在初始階段,平臺服務(wù)需負(fù)利補(bǔ)貼運(yùn)營;形成一定規(guī)模效益,團(tuán)隊(duì)平臺成熟后,即可實(shí)現(xiàn)孵化器平臺盈利,服務(wù)團(tuán)隊(duì)獲得附加回報(bào)。供應(yīng)鏈資源整合獲得收益初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)投資增值收益物業(yè)服務(wù)附加值收益渠道分銷平臺獲得收益通過協(xié)助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品推廣策略的制定,營銷模式體統(tǒng)的建立,最終打開銷售端口,獲得銷售分成回報(bào)。17整理ppt2-10、創(chuàng)業(yè)園盈利模式孵化器通過協(xié)助初創(chuàng)企業(yè)完善商業(yè)模2-11 度假區(qū)運(yùn)營作用度假園
12、區(qū)SKU豐富增強(qiáng)特色品牌產(chǎn)品推廣互聯(lián)網(wǎng)用戶推廣循環(huán)增效資源整合創(chuàng)業(yè)園區(qū)18整理ppt2-11 度假區(qū)運(yùn)營作用度SKU豐富增強(qiáng)特色品牌產(chǎn)品推廣2-12 特色文化自然而來地域特色度假村園區(qū)農(nóng)產(chǎn)業(yè)園 溫泉文化 休閑文化 采摘文化 特色文化19整理ppt2-12 特色文化自然而來地域特色度假村園區(qū)農(nóng)產(chǎn)業(yè)園 溫3-1 產(chǎn)品選擇五維評估新奇特深加工認(rèn)知度高科技高附加值新奇特深加工認(rèn)知度高科技高附加值新奇特深加工認(rèn)知度高科技高附加值新奇特深加工認(rèn)知度高科技高附加值薰衣草南粳大米特種蔬菜仙居楊梅20整理ppt3-1 產(chǎn)品選擇五維評估新奇特深加工認(rèn)知度高科技高附加值新奇3-2 設(shè)想產(chǎn)品之楊梅選擇理由認(rèn)知度高季節(jié)
13、性強(qiáng)可深加工旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)提高科技附加值最終定位 老少皆知,老少皆宜。 成熟采摘最佳期1215天。 楊梅釀酒、濃縮果汁、楊梅醋飲 采摘、釀造參觀、衍生品購買 反季需求強(qiáng),但無技術(shù)解決,解決后可大幅提升附加值 通過鮮凍技術(shù)可解決鮮品保存問題,提高產(chǎn)品高科技門檻 創(chuàng)業(yè)園、種植區(qū)、鮮果區(qū)21整理ppt3-2 設(shè)想產(chǎn)品之楊梅選擇理由認(rèn)知度高季節(jié)性強(qiáng)可深加工旅3-3 創(chuàng)業(yè)園區(qū)角色整合資源提供方種植指導(dǎo)前期引進(jìn)中國楊梅第一縣仙居育種,后期與農(nóng)學(xué)院等合作打造特色楊梅當(dāng)?shù)貐f(xié)會培訓(xùn)指導(dǎo)選種育種采摘指導(dǎo)對接產(chǎn)地浙江仙居產(chǎn)基地協(xié)會倉儲物流指導(dǎo)對接產(chǎn)地浙江仙居產(chǎn)基地協(xié)會深加工指導(dǎo)對接產(chǎn)地浙江仙居產(chǎn)基地協(xié)會反季保存技術(shù)引進(jìn)
14、高端保鮮技術(shù)銷售協(xié)助度假村游客和園區(qū)銷售型企業(yè)0102030405060722整理ppt3-3 創(chuàng)業(yè)園區(qū)角色整合資源提供方種植指導(dǎo)前期引進(jìn)中國楊3-4 創(chuàng)業(yè)角色實(shí)際經(jīng)營方種植實(shí)施加工實(shí)施加工創(chuàng)新銷售實(shí)施銷售創(chuàng)新23整理ppt3-4 創(chuàng)業(yè)角色實(shí)際經(jīng)營方種植實(shí)施加工實(shí)施加工創(chuàng)新銷售實(shí)3-5 度假村園區(qū)銷售輔助方度假村園區(qū)代客采摘購買禮盒購買加工品互聯(lián)網(wǎng)銷售導(dǎo)流24整理ppt3-5 度假村園區(qū)銷售輔助方度假村園區(qū)代客采摘購買禮盒購3-6 多方共贏圈種植戶 得到了種植技術(shù)、融資、土地、配套等資源支持。降低了創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)。專注于種養(yǎng)殖本身。農(nóng)產(chǎn)業(yè)園 獲取配套設(shè)施的租賃收益;度假村獲得題材提高核心競爭力
15、;通過團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目股權(quán)投資獲取溢價(jià)收益政府 涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)示范效應(yīng),安全食品示范效應(yīng),品牌本地化創(chuàng)新新標(biāo)簽,稅收社會資源方 更多發(fā)展了服務(wù)用戶,通過提供的服務(wù)獲取穩(wěn)定收益25整理ppt3-6 多方共贏圈種植戶農(nóng)產(chǎn)業(yè)園政府社會資源方25整理ppt4-1 籌備實(shí)施準(zhǔn)備步驟 去劣存優(yōu)產(chǎn)權(quán)清晰統(tǒng)一方向多品類試點(diǎn)快速復(fù)制穩(wěn)中求勝確定主題 第一生產(chǎn)力管理人才招商人才資深專家團(tuán)隊(duì)組建 筑巢引鳳辦公區(qū)倉儲區(qū)生產(chǎn)區(qū)加工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大力宣傳地方政府合作高??蒲袡C(jī)構(gòu)展會發(fā)布會大型市場招商引資項(xiàng)目評估對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析技術(shù)分析市場分析正式運(yùn)行資產(chǎn)清理資產(chǎn)評估農(nóng)產(chǎn)業(yè)園提供成熟的團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈體系,全力護(hù)航創(chuàng)業(yè)區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品的成功率。26整理ppt4-1 籌備實(shí)施準(zhǔn)備步驟 去劣存優(yōu)統(tǒng)一方向多品類試點(diǎn)確定主題4-2 項(xiàng)目孵化步驟宣傳活動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目孵化投資對接前期策劃文案籌備宣傳推廣組織協(xié)調(diào)會場工作會后總結(jié)BP查收內(nèi)部審核項(xiàng)目面談入駐孵化孵化服務(wù)項(xiàng)目對接推動(dòng)發(fā)展BP優(yōu)化路演培訓(xùn)選擇投資人選擇投資平臺安排路演27整理ppt4-2 項(xiàng)目孵化步驟宣傳活動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目孵化投資對接前期策劃4-3 組織架構(gòu)孵化基地管委會綜合事務(wù)部行政人事部財(cái)務(wù)部金融服務(wù)部項(xiàng)目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒工作計(jì)劃 個(gè)人
- 2025股權(quán)轉(zhuǎn)讓專項(xiàng)法律服務(wù)合同
- 2025版辦公室裝修合同范本
- 2025二手商品交易合同書模板
- 混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收
- 2025設(shè)備租賃合同示范文本
- 寶馬三系改色施工方案
- 凍品采購合同樣本
- 行業(yè)發(fā)展計(jì)劃推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
- 低價(jià)沙發(fā)轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 傳染病防治知識和技能培訓(xùn)計(jì)劃
- 【MOOC】書法鑒賞-浙江傳媒學(xué)院 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 水利工程資料員培訓(xùn)課件
- 《史記》《漢書》第九-整本書閱讀《經(jīng)典常談》名著閱讀與練習(xí)
- 環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備更新實(shí)施方案
- 機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)(課程課件完整版)
- 江西省南昌市高三二??荚嚨乩碓囶}
- 廣東省高州市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)
- 2024年高等教育文學(xué)類自考-06050人際關(guān)系心理學(xué)考試近5年真題附答案
- 福建省公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測費(fèi)用參考指標(biāo)
- CBL聯(lián)合情景模擬人文護(hù)理查房
評論
0/150
提交評論