QCC改善報告合集課件

1、XXX事業(yè)處XXX圈QCC活動HDDAdaptor募伯挾證笑疤元闡福狙雁佐應(yīng)著松針糾重瑤擎陣底乍翰姚該料膘棘硅墩灸QCC改善報告QCCXXX事業(yè)處XXX圈QCC活動HDDAdaptor募伯挾證笑1.1、圈的宗旨一、XXX圈簡介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先持續(xù)改善,全員參與吹持低蕩綸棄瞧邦徐欺缸襟化匯皖橋溺裸軸迸浴燥詐個慈至版兌葉積啡蘿QCC改善報告QCC1.1、圈的宗旨一、XXX圈簡介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先吹持低一、XXX圈簡介-21.2 、XXX圈圈員介紹主任委員組長QA/組員PD/IE/PE/TE/TE/QA/PQC/PD/SE/PD/協(xié)理QA/圈長IE/QS/資料收集北溜占椰偽檀恃詹彰強(qiáng)曳筷蛆

2、宴咖廢嘔需逝鉆騎秋柄衣嘩鱉協(xié)塢限過陋提QCC改善報告QCC一、XXX圈簡介-21.2 、XXX圈圈員介紹主任委員組長Q圈內(nèi)活動分工沈振東,劉俊負(fù)責(zé)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集及整理.王金豐：負(fù)責(zé)圈內(nèi)活動安排,改善效果確認(rèn).劉和平,王薈:負(fù)責(zé)圈內(nèi)活動記錄,相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)化,成果整理,資料制作.周正才,劉和平：負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備工治具及軟件的制作與調(diào)試.一、XXX圈簡介-31.3、XXX圈圈內(nèi)活動分工余建忠,劉興偉:提案改善跟蹤整理,相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)化.鄭小鵬,王智磊:負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場以及改善實(shí)施.壯勢灘旁塊韋收蛙澄陸奧是蘑住疊咎歹繹凰嫂葡隸垮檔在獄扇售鷗逾敢瑯QCC改善報告QCC圈內(nèi)活動分工沈振東,劉俊王金豐：劉和平,王薈:周

3、正才,劉和平二、主題選定-12.1、Rockit 機(jī)種人力工時成本一覽表工時成本以每小時$ 2.4845計算,即80NTD,匯率32.2。ProcessC/TPersonS/TTotal CostDIP5.0 23115.0 0.0794 Adp Assy 33.5 9301.5 0.2081 HDD Assy38.6 15579.0 0.3996 Package6.7 1387.1 0.0601 SMT0.1650 Sub-total0.9121闌早迢杰涯鴕咱標(biāo)予騁磁硯茍譏曲嬰腸瑟心摹焊倒誰迢俯興留虎碌奈冉攙QCC改善報告QCC二、主題選定-12.1、Rockit 機(jī)種人力工時成本一覽表 1

4、.S4客戶的 Rockit 系列產(chǎn)品屬於通訊事業(yè)處在昆山廠的投入的產(chǎn)品.2.該機(jī)種目標(biāo)人力工時成本成本為$0.0.483,爾目前為$0.91213.在作業(yè)程中,存在大量的手動作業(yè),作業(yè)強(qiáng)度大, 且一致性較差,品質(zhì)無法保證.4. 測試時間過長, 存在重複不必要測試項(xiàng)目, SFC程式和打印條碼程式分立同一站需要多次重複掃描同樣SN.5.提高制程自動化程度,減少人力成本, 簡化測試程式,可以為後續(xù)的新機(jī)種導(dǎo)入積累一定的經(jīng)驗(yàn),提前將此類問題消除在萌芽狀態(tài).二、主題選定-22.2 、選定理由：免榴左中龔吼怪藹排形瞪淺誣韶遙奎泛吸損占淳嘎墑昔溉值倫艇捶沉荒傻QCC改善報告QCC 1.S4客戶的 Rocki

5、t 系列產(chǎn)品屬於通訊事業(yè)處在昆山二、主題選定-3如何降低 Rockit 機(jī)種的人力工時成本2.3 選定主題：嘶庶嘯淚掠撅阜瓶詣可潮嫩陪宜拓版漱事想朝昂矽鉻羊疏亂壯敵悉聯(lián)耳鎮(zhèn)QCC改善報告QCC二、主題選定-3如何降低 Rockit 機(jī)種的人力工時成本2二、主題選定-42.4、 Rockit 產(chǎn)品圖示HDDAdaptor嫩抖頻濃史理勒壘搖淆次翁野歧燼拽緊鐳挖妓概溢峽車呻拱耳亭意科呻歪QCC改善報告QCC二、主題選定-42.4、 Rockit 產(chǎn)品圖示HDDAda3.1 、活動目標(biāo)活動時間三、活動計劃制定-1現(xiàn)狀0.857活動目標(biāo):0.509長期目標(biāo):小於 0.4832010年9月2010年11月

6、估靡淀怨湯五傘室猜叢晤閱的亭輥腥時奶藝稠育罵發(fā)鯉癟技時杖擴(kuò)塊瞅膘QCC改善報告QCC3.1 、活動目標(biāo)活動時間三、活動計劃制定-1現(xiàn)狀0.857三、活動計劃制定-23.2、XXX圈QCC活動計劃表牧菜拇恃瘓書京番拄澳茄屯龔辮方停洲揀整斤諷懊寞怖庸脅肄埂秦干餓近QCC改善報告QCC三、活動計劃制定-23.2、XXX圈QCC活動計劃表牧菜拇恃四、特性要因分析(人力工時成本高)人法機(jī)料作業(yè)熟練度不夠作業(yè)員心態(tài)和情緒作業(yè)方法不正確培訓(xùn)時間過短實(shí)作經(jīng)驗(yàn)不足沒有領(lǐng)會正確的作業(yè)手法作業(yè)手法錯誤組裝先後重複作業(yè)作業(yè)時還手頻繁測試程式時間過長測試項(xiàng)目重複GM 文檔過大貼鋁箔無治具作業(yè)不穩(wěn)定貼鋁箔為手動作業(yè)各程式

7、分立上下蓋來料不良彩盒來料方式外觀不良不易貼容量標(biāo)籤勞動強(qiáng)度大重複動作疲勞壓彈片治具為非自動化同站測試需要掃描條碼多次手法錯誤順序不合理物料放置順序錯誤環(huán)境為何人力工時成本高作業(yè)困難Shielding case 組裝複雜設(shè)計問題棲袖下二虐瘋吶蜘便姻迷都瀾孤析使盲象嚼樸稠赦綠么色刻踩攏靡晃錯管QCC改善報告QCC四、特性要因分析(人力工時成本高)人法機(jī)料作業(yè)熟練度不夠作業(yè)五、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)收集-1HDD-產(chǎn)能人力工時一覽表Remark: 3020 站貼鋁箔和3050站裝彈片為手動作業(yè),共兩個人作業(yè)鎳惶千吾犢嗅運(yùn)邀肖梯拇甫畦寬抱梁恰芬罰日俱煎頃搐死帥簇醇潭語所掃QCC改善報告QCC五、現(xiàn)狀把握,數(shù)

8、據(jù)收集-1HDD-產(chǎn)能人力工時一覽表Rema五、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)收集-2Adaptor-產(chǎn)能人力工時一覽表誘傣航祥憐混暈瑪擅翠棵洱遇喧甸尤捕絢舜嚇碰聲季慷濰肪續(xù)艘楷繃蔑賒QCC改善報告QCC五、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)收集-2Adaptor-產(chǎn)能人力工時一覽表1.查檢目的:根據(jù)目前生產(chǎn)線各測試工站所收集的工時數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,查檢出各工站的工時數(shù)據(jù). 2.查檢人:劉和平,沈振東. 3.查檢期間: 2010/08/052010/08/12. 4.查檢方式:以碼錶現(xiàn)場測量.5.紀(jì)錄方式:使用數(shù)字記錄.五、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)收集候襪扇詞擎鍛投酥淖發(fā)親黔啪收飛魚糊聳沏橇版臺蔚習(xí)了仰售測嘿道斡函QCC改善報告QCC1.查檢

9、目的:根據(jù)目前生產(chǎn)線各測試工站所收集的工時數(shù)據(jù)進(jìn)行匯六、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)分析-16.1、改善前HDD數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計煙哥鷗組鉆梆已烤南靛三鞭札爾聘峭彌辜唉炔壟燥榷宴革壓烙膨勒顏常虹QCC改善報告QCC六、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)分析-16.1、改善前HDD數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計煙六、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)分析-2 從柏拉圖分析中可以看出,3020,3050,3100,3090,3040站為瓶頸工站,即重點(diǎn)改善工站6.2、改善前HDD各工站工時柏拉圖分析掛凈嘩繼御賀駁編等灣攬鏟懊鈾弗慈偉簽藝顱琶客胡諧暖擂灰僅氯忽格癸QCC改善報告QCC六、現(xiàn)狀把握,數(shù)據(jù)分析-2 從柏拉圖分析中可以看出,30七、瓶頸工站影響工時項(xiàng)目分析7.1 H

10、DD 部份改善分析&整理序號需要改善的項(xiàng)目改善原因3020手動貼鋁箔并刮鋁箔手工作業(yè),作業(yè)效率低下,雙工站作業(yè),存在品質(zhì)隱患3050手動壓彈片手工作業(yè),作業(yè)時對手傷害嚴(yán)重,作業(yè)效率低下,雙工站作業(yè),存在品質(zhì)隱患3100,3090,3040,3030HDD格式化,F2測試,F3測試,殺毒測試項(xiàng)目較多, 並且有較多重複測試,殺毒經(jīng)客戶同樣可取消7.2 Adaptor 部份改善分析&整理序號需要改善的項(xiàng)目改善原因3010,3020下蓋加工,鐵件貼鋁箔這兩站工時較短可以合併工站3030,3040,3050刮鋁箔,組裝,F2測試合併重排可減去一個OP.3070,3090F3 測試,目檢清潔F3 測試項(xiàng)目

11、與 HDD F3 測試項(xiàng)目重複Adaptor 目檢與後面的HDD目檢重複DIP 段貼 Mylar, connector 貼鋁箔更改shielding case的設(shè)計,取消Mylar和鋁箔佯仰滲兇遮伐重失漆咋傷刀燕傷頰臟翟扇吊瀑斤銻交煮統(tǒng)揭氈訪藤鋤濟(jì)荒QCC改善報告QCC七、瓶頸工站影響工時項(xiàng)目分析7.1 HDD 部份改善分析&整八、改善對策實(shí)施計劃與確認(rèn)-1序號改善對策執(zhí)行時間負(fù)責(zé)人效果3020設(shè)計自動化貼鋁箔治具并導(dǎo)入產(chǎn)線10.20日IE/劉和平改善OK3050設(shè)計自動化壓彈片治具并導(dǎo)入產(chǎn)線10.20日IE/劉和平改善OK3030,3040,3090,3100合併 HDD 格式化到F2, 取

12、消殺毒10.19日TE/沈振東改善OK8.1 HDD 部份8.2 Adaptor 部份序號改善對策執(zhí)行時間負(fù)責(zé)人效果3010,3020合併這兩站為一站301010.25日IE/劉和平改善OK3030,3040,3050合併重排后:3020站為貼鋁箔并組裝鐵件入下蓋,3030站為F2測試并鎖螺絲10.25日IE/劉和平改善OK3070,3090取消F3 測試,目檢清潔10.25日TE/IE/沈振東/劉和平改善OK艘鄖嶄鍺純屜吞釉嚏太鈣旺膠桃雄積評阻駒障亨蕾縷篩桃拐時痘宵策徘蟻QCC改善報告QCC八、改善對策實(shí)施計劃與確認(rèn)-1序號改善對策執(zhí)行時間負(fù)責(zé)人效果八、改善對策實(shí)施計劃與確認(rèn)-2合併 HDD

13、和Adaptor 線體規(guī)劃圖Description: 1.原本 HDD 與 Adaptor 分別為一條線體,由於前面改善導(dǎo)入,人力縮減,可將兩條線體合併為一條. 2.規(guī)劃負(fù)責(zé)人:劉和平. 3.線體修改負(fù)責(zé)人:劉和平/沈正東/於學(xué)傑 4.修改線體時間表: 2010/10/202010/11/15. 5.修改線體驗(yàn)收:鄭小鵬/余建忠.辨蠱漏釩械矣樁鳴賞謝垮寂垛迸沒逐婿其抖烏濺問價慧蘆哀侵唇鯉歸岔搜QCC改善報告QCC八、改善對策實(shí)施計劃與確認(rèn)-2合併 HDD和Adaptor 八、改善對策實(shí)施計劃與確認(rèn)-3合併 HDD和Adaptor 線體計畫骸臺頃锨說綻煮蒼榔閱呼狗泄瘓剝乓糠肪喲貶節(jié)灸砷皆相具詠好

14、撾煥猛棱QCC改善報告QCC八、改善對策實(shí)施計劃與確認(rèn)-3合併 HDD和Adaptor 九、改善狀況對比說明-1主題改善前改善後HDD 3020 站Description需要兩個人作業(yè)一個人作業(yè)嗜皺髓沙鏡鞭捏齲早趴審騷鉆迫浙格高痰匈遙卑監(jiān)黑陽腋梨炸搽蕭悟付晦QCC改善報告QCC九、改善狀況對比說明-1主題改善前改善後HDD 3020 站九、改善對策狀況對比說明-2主題改善前改善後HDD 3050 站Description需要兩個人作業(yè)一個人作業(yè)安榴鍍縛有煌曲心總培惶原撒柳瑤徐虞獅二燙暴焉縣革襯釉速菊壕焊只憫QCC改善報告QCC九、改善對策狀況對比說明-2主題改善前改善後HDD 3050九、改善

15、對策狀況對比說明-3StationTest ItemCycle Time (s)F2(New)Scan HDD Device5Format HDD8Spin Up Test7I/O Test6Write VID/PID Table1Remove HDD Device5F2 Total32F3(New)Scan HDD Device5Read HDD Information(F/W,HDD Name,Others)2Write 1394 ID1Check 1394 ID1Write GM File10Verify GM File5Verify VID/PID Table1Remove HDD D

16、evice5F3 Total30StationTest ItemCycle Time (s)FormatScan HDD Device5Format HDD8Remove HDD Device5Format Total18F2Scan HDD Device5Read HDD Information(F/W,HDD Name,Others)2Spin Up Test7I/O Test6Write GM File10Verify GM File5Write 1394 ID1Write VID/PID Table1Remove HDD Device5F2 Total42F3Scan HDD Devi

17、ce5Read HDD Information(F/W,HDD Name,Others)2Spin Up Test7I/O Test6Check 1394 ID1Verify GM File5Verify VID/PID Table1Remove HDD Device5F3 Total323 Test Stations, manpower *3 , Cycle time is 35 S2 Test Stations, manpower *2 ,cycle time is 35.65 S改善前改善后訟區(qū)誨庚炸紗任盡藤姨春椿華旭吞苗腮突盎帕餓榮之臻指潑痢腥拷剎月刮QCC改善報告QCC九、改善對策狀

18、況對比說明-3StationTest Item主題改善前改善後DIP段取消Mylar,鋁箔Description需要貼Mylar,和鋁箔不需貼Mylar和鋁箔更改shielding case設(shè)計Description改善前組裝方式組裝方式九、改善對策狀況對比說明-4囚青艇灼殘懷恃籍頂游袁假悼魚閃另尸哀毆棒弓鑒藤萬淄榜媽鋪掐派都箱QCC改善報告QCC主題改善前改善後DIP段取消Mylar,鋁箔Descript九、改善對策狀況對比說明-5參旁酶泅炳龜信佑皮彤鉀緊普迷拓帖截葉渤懼熒淹年剎逮噎戚刻遞佐違飛QCC改善報告QCC九、改善對策狀況對比說明-5參旁酶泅炳龜信佑皮彤鉀緊普迷拓帖十、改善中數(shù)據(jù)收集

19、與分析-110.1、改善中查檢數(shù)據(jù)收集查檢夯煉霓旅省勾誤捐躍鈴?fù)貛旆浅蕊w逐張阜角侍奈掄啦斯環(huán)笆人酸隅鮑痞斗QCC改善報告QCC十、改善中數(shù)據(jù)收集與分析-110.1、改善中查檢數(shù)據(jù)收集查檢十、改善中數(shù)據(jù)收集與分析-210.2、改善中查檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計迸耗虱姥升父答弧田蝶烙刮搜舉菊蘊(yùn)擠蘑鑰錢行憲顧皮攏冷源嚴(yán)峨睡晤旦QCC改善報告QCC十、改善中數(shù)據(jù)收集與分析-210.2、改善中查檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計十、改善中數(shù)據(jù)收集與分析-210.2、改善中查檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計蟲陣脊撐哈吊鎢悍湛盜侗偏潰椰繕傀鋸葡擬壇閘明纏馱攀甘遂掙奉錄奎戊QCC改善報告QCC十、改善中數(shù)據(jù)收集與分析-210.2、改善中查檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計十一、

20、改善後數(shù)據(jù)收集與分析-111.1、改善後查檢數(shù)據(jù)收集查檢券紐茶談薩拉溯蔽豢淺根賈無尖谷喧亨禍酷藐帖諺快岡錫皚空青尹寂攏俺QCC改善報告QCC十一、改善後數(shù)據(jù)收集與分析-111.1、改善後查檢數(shù)據(jù)收集查十一、改善後數(shù)據(jù)收集與分析-211.2、改善後查檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計鄧遙疆遲鴦霉叢幅媽苑厘沏馳踩開結(jié)哲滲氈杠悠棺晨平廈蔗搓掀影斟尺瑰QCC改善報告QCC十一、改善後數(shù)據(jù)收集與分析-211.2、改善後查檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)十一、改善後數(shù)據(jù)收集與分析-211.2、改善後查檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計秒紀(jì)苑盎萍健摸設(shè)辯散遁鉗遜查雇哦芬郴癌空巨淀陵賊瘧世貝騎赴蛇販報QCC改善報告QCC十一、改善後數(shù)據(jù)收集與分析-211.2、改善後查

21、檢數(shù)據(jù)分析統(tǒng)十二、改善前後數(shù)據(jù)比較-112.1、改善前/後比較濰漾恿嘻建市拈艇槳功諧符止籌洛精趣簿怔氨冷做鈕繳林劍坐輝則蹤瑚內(nèi)QCC改善報告QCC十二、改善前後數(shù)據(jù)比較-112.1、改善前/後比較濰漾恿嘻建十二、改善前後數(shù)據(jù)比較-112.1、改善前/後比較柱狀圖總體不良率Spk,Mic不良率淘油糖茨錠嫂阜厲蟄吏坷帝窩卡置孕改埂惡停聾吟境潔摟僳內(nèi)該籃壇哎離QCC改善報告QCC十二、改善前後數(shù)據(jù)比較-112.1、改善前/後比較柱狀圖總十三、標(biāo)準(zhǔn)化-1序號事項(xiàng)原狀況改善後標(biāo)準(zhǔn)新訂修訂備注1ESDIPQC,工程師接觸耳機(jī)時沒有帶靜電手環(huán)改善後,每位IPQC,工程師到治具室領(lǐng)取靜電手環(huán),接觸電子件時也要

22、帶靜電手環(huán)V2SPK組裝在組裝時使用手動點(diǎn)膠組裝改善後,工程部制作治具,在SPK壓合時依據(jù)治具上的定位點(diǎn)進(jìn)行壓合,已經(jīng)修改SOP.V3F2測試治具改善前治具上沒有刻度進(jìn)行檢查距離在治具上增加了刻度,可以檢查治具是否有偏移V4焊接作業(yè)站無check list增加不良check listV5量測Golden sample不準(zhǔn)沒有完整的Golden sample製作流程文件並執(zhí)行制訂完整的Golden sample製作流程文件並執(zhí)行V13.1、標(biāo)準(zhǔn)化董繹著唯閱律麓褐朵若始鬃扼囚狄捌屁蔚夾衰價水峨源篆盎姥打倒爽洋張QCC改善報告QCC十三、標(biāo)準(zhǔn)化-1序事項(xiàng)原狀況改善後標(biāo)準(zhǔn)新修備注1ESDIPQ1.人員

23、的重工費(fèi)用20RMB/h,維修人員的維修費(fèi)用20RMB/h.2.每臺不良耳機(jī)的維修時間10分鐘 1個B cover組件生產(chǎn)工時:4分鐘 1個MIC組件的生產(chǎn)工時:2分鐘3.1pcs不良品重新測試時間:30s/pcs4.1個B cover組件的材料費(fèi)用:9RMB/pcs5.1個MIC 組件的材料費(fèi)用:7RMB/pcs 6.每個月SPK不良,從2.69% 降低到0.43% ,降低了2.26%7.每個月MIC不良,從4.55% 降低到0.37% ,降低了4.18%8.每個月按照100K的產(chǎn)量進(jìn)行計算. 維修一臺SPK不良損失的費(fèi)用為(10+4+0.50)/60*20+9=13.83RMB 每個月因SPK不良節(jié)約的費(fèi)用=13.83*2.26%*100000=31,256RMB 維修一臺MIC不良損失的費(fèi)用為