起重機(jī)械安裝質(zhì)量保證手冊

1、2009年06月30日頒布 2009年07月01日實(shí)施起重機(jī)械安裝質(zhì)量保證手冊（A）手冊編號：第三三版受控狀態(tài)：批 準(zhǔn)： 霍霍本龍 審 核： 張張中偉 編 制： 王王 鵡 趙耀杰 邵學(xué)杰 梁金昌 侯小杰 中 國 長 城城 鋁 業(yè) 公 司 建建 設(shè) 公 司China GGreat Wall Alumiinum CCorporrationn Consstructtion CCorporrationn前 言我公司于20002年12月，經(jīng)經(jīng)河南省質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)督局局鍋爐壓力容容器安全監(jiān)察察處組織的評評審組評審，取取得了起重機(jī)械安安裝改造維修修許可證，20055年首次換證復(fù)復(fù)審時，對質(zhì)質(zhì)保手冊進(jìn)進(jìn)行了修訂

2、，修訂后的質(zhì)保手冊，對指導(dǎo)和規(guī)范起重機(jī)械安裝改造維修的過程，保證安裝改造維修的質(zhì)量起到了重要的作用。近幾年來，隨著著我國裝備制制造業(yè)技術(shù)水水平的提高、經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增增強(qiáng)，企業(yè)走走向世界參于于世界范圍內(nèi)內(nèi)的競爭，已已經(jīng)成為一股股不可逆轉(zhuǎn)的的潮流，為了了保證起重機(jī)機(jī)械的安裝改改造維修質(zhì)量量，國務(wù)院于于2003年年3月頒布了了特種設(shè)備備安全監(jiān)察條條例，國家家質(zhì)檢總局頒頒布了起重重機(jī)械安全監(jiān)監(jiān)察規(guī)定和和起重機(jī)械械安裝改造維維修監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)則，對對起重機(jī)械的的安裝改造維維修做了進(jìn)一一步的規(guī)范，提提出了更加詳詳盡的要求。這這一次起重重機(jī)械安裝改改造維修許可可證的換證，我我們按照國家家質(zhì)檢總局制制定的特種種

3、設(shè)備制造、安安裝、改造、維維修質(zhì)量保證證體系基本要要求（TSSG Z20044-20077）和特種種設(shè)備制造、安安裝、改造、維維修許可鑒定定評審細(xì)則（TTSG Z20055-20077）的要求對對質(zhì)保手冊進(jìn)進(jìn)行了修改，確確定了16個質(zhì)量管管理、質(zhì)量體體系結(jié)構(gòu)和質(zhì)質(zhì)量體系要素素。全部質(zhì)量量體系文件分分為四個部分分：一、質(zhì)保保手冊，它是是根據(jù)質(zhì)量方方針描述質(zhì)量量體系的文件件；二、程序文文件，它是描描述實(shí)施質(zhì)量量體系要素所所涉及的各個個職能部門的的活動文件，是是為各職能部部門落實(shí)質(zhì)保保手冊的要求求而制訂的實(shí)實(shí)施細(xì)則。此此部分共選定定了15個控制要要素，基本上上覆蓋了（TTSGZ20004-20007

4、）規(guī)范范的要求；三、表格，是是用來記錄制制造過程中的的檢驗(yàn)、檢測測信息，是對對過程活動的的確認(rèn)；四、質(zhì)量計計劃，是描述述現(xiàn)場作業(yè)或或現(xiàn)場管理用用的詳細(xì)工作作文件，由“起重機(jī)械安安裝作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書”、“起重機(jī)械維維修作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書”和“起重機(jī)械改改造作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書”三個部分構(gòu)成成。通過這次次修訂，我們們力求建立一一個符合企業(yè)業(yè)實(shí)際、完善善的質(zhì)量保證證模式，全面面貫徹以用戶戶滿意為中心心的宗旨，確確保向用戶和和社會提供合合格、安全的的起重機(jī)械。本手冊由特種設(shè)設(shè)備管理辦公公室組織編制制，質(zhì)保工程程師審核，總總經(jīng)理批準(zhǔn)頒頒布執(zhí)行。- numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題02.頒布令第 = 2 1頁公

5、司所屬各單位位：起重機(jī)械是工業(yè)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)過程中裝卸卸、運(yùn)送各種種物質(zhì)的重要要生產(chǎn)設(shè)備，它它的運(yùn)行狀況況和安全可靠靠性，關(guān)系到到企業(yè)的安全全生產(chǎn)、關(guān)系系到千家萬戶戶的幸福和安安康，因此為為用戶提供合合格的起重機(jī)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備備是公司全體體員工所追求求的最高質(zhì)量量目標(biāo)。依據(jù)起重機(jī)械械安全監(jiān)察規(guī)規(guī)定和特特種設(shè)備制造造、安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系基本要求，公公司編制了起起重機(jī)械安裝裝、改造、維修質(zhì)量保保證手冊。該該手冊制定了了公司的質(zhì)量量方針和目標(biāo)標(biāo)；建立了質(zhì)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)構(gòu)；明確了各各個部門、各各個責(zé)任人的的職責(zé)和權(quán)利利；規(guī)定了企企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中所應(yīng)遵遵循的程序和和應(yīng)遵守的制制度，是本公公

6、司實(shí)施科學(xué)學(xué)管理執(zhí)行程程序控制，開開展質(zhì)量監(jiān)控控的強(qiáng)制性法法規(guī)和文件，經(jīng)經(jīng)審核本手冊冊符合起重機(jī)機(jī)械安裝、改改造和維修的的相關(guān)文件和和標(biāo)準(zhǔn)的要求求，現(xiàn)予以批批準(zhǔn)頒發(fā)，并并定于20009年7月1日起正式實(shí)施施執(zhí)行。公司所屬各單位位、各部門和和所有從事起起重機(jī)械安裝裝、改造和維維修的人員，必必須認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和理解本手手冊的有關(guān)規(guī)規(guī)定，做到嚴(yán)嚴(yán)肅法規(guī)、消消除違章、強(qiáng)強(qiáng)化管理、落落實(shí)責(zé)任，以以保證項目的的質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計規(guī)定和相相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。此 令經(jīng) 理：2009年6月月30日質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/03版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題03.

7、授權(quán)委托書第 = 3 2頁 “遵循特種設(shè)設(shè)備安裝、改改造、維修、保養(yǎng)的法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，一一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)細(xì)作，用一一流的產(chǎn)品回回報顧客的信信任和合作”是我們堅定定不移的質(zhì)量量方針。為了實(shí)現(xiàn)上述方方針，我任命命主管特種設(shè)設(shè)備管理辦公公室的副經(jīng)理理為我公司起起重機(jī)械安裝裝、改造和維維修質(zhì)量保證證體系的質(zhì)量量保證工程師師，并授權(quán)他他按照起重重機(jī)械安全監(jiān)監(jiān)察規(guī)定和和特種設(shè)備備制造、安裝裝、改造、維維修質(zhì)量保證證體系基本要要求，建立立公司的起重重機(jī)械安裝、改改造和維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系，授權(quán)期四四年。起重機(jī)械安裝、改改造維修質(zhì)量量保證體系是是為了貫徹實(shí)實(shí)施公司的質(zhì)質(zhì)量方針而確確定的組織。質(zhì)質(zhì)量保證工程程師接受

8、我的的直接領(lǐng)導(dǎo)，向向我報告工作作，具有了解解質(zhì)量管理問問題，率先解解決問題的權(quán)權(quán)限、責(zé)任及及組織上的自自由，不受成成本和進(jìn)度的的約束，有關(guān)關(guān)質(zhì)量問題的的決定，其他他部門不得拒拒絕、否定或或不理睬，必必要時質(zhì)量保保證工程師有有權(quán)中止作業(yè)業(yè)，如各工程程項目的行政政負(fù)責(zé)人與質(zhì)質(zhì)量保證工程程師之間就質(zhì)質(zhì)量問題產(chǎn)生生不能解決的的矛盾時，由由我以質(zhì)量第第一的原則進(jìn)進(jìn)行裁決。我在此公開承諾諾：1、對本公司的的起重機(jī)械安安裝、改造和和維修質(zhì)量承承擔(dān)最高責(zé)任任，履行本公公司應(yīng)盡的責(zé)責(zé)任和義務(wù)。2、接受上級有有關(guān)部門的檢檢查，熱忱歡歡迎用戶對公公司質(zhì)量保證證能力進(jìn)行審審查和指導(dǎo)。特此聲明 經(jīng) 理：2009年6月月

9、30日質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/04版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題04.質(zhì)量體系責(zé)任人員任命書第= 4 2頁公司所屬各單位位：為了保證起重機(jī)機(jī)械安裝、改改造和維修的的質(zhì)量和運(yùn)行行安全，落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特任任命以下人員員為我公司起起重機(jī)械安裝裝、改造和維維修質(zhì)量保證證體系責(zé)任人人員：張中偉 公公司副經(jīng)理 高級工程師師 任質(zhì)質(zhì)量保證工程程師王 鵡 特種設(shè)備管管理辦公室主主任 高級工程師師 任技技術(shù)負(fù)責(zé)人兼兼機(jī) 械安裝責(zé)任任工程師邵學(xué)杰 助助理工程師 任焊接接責(zé)任工程師師趙耀杰 工程師 任任檢驗(yàn)責(zé)任工工程師陳 革 高級工程師師 任電氣安

10、裝裝責(zé)任工程師師張鑫亮 助理工程師師 任設(shè)備責(zé)任任工程師侯小杰 物資部經(jīng)理 高級經(jīng)濟(jì)師 任材料責(zé)任任工程師梁金昌 高級技師 任無損檢檢測責(zé)任工程程師閔國際 質(zhì)量安安全部經(jīng)理 工工程師 任安全全責(zé)任工程師師石邦俊 機(jī)裝公公司副經(jīng)理 工工程師 任項目目質(zhì)保師周海如 電裝公公司副經(jīng)理 工程師 任副項項目質(zhì)保師經(jīng) 理：2009年6月月30日質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/05版本號：3修改：Rev0本章共3 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題05.術(shù) 語第 = 54頁1. 起重量被起升重物的質(zhì)質(zhì)量。2. 有效起重重量起重機(jī)能吊起的的物或物料的的凈質(zhì)量。3. 額定起重重量起重機(jī)允許吊起起的重

11、物或物物料，連同可可分吊具質(zhì)量量的總和。4. 總起重量量起重機(jī)能吊起的的重物或物料料，連同可分分吊具上的吊吊具或?qū)倬撸òǖ蹉^、滑滑輪組、起重重鋼絲繩，以以及在臂架或或起重小車以以下的其他吊吊物）的質(zhì)量量總和。5. 最大起重重量起重機(jī)正常工作作條件下，允允許吊起的最最大額定起重重量。6. 起重力矩矩幅度L和相應(yīng)起起吊物品重力力Q的乘積MM=QL。7. 起重傾覆覆力矩起吊物品重力QQ和從載荷中中心線至傾覆覆線距離A的的乘積。8. 起重機(jī)總總質(zhì)量包括壓重、平衡衡重、燃料、油油液、潤滑劑劑和水等在內(nèi)內(nèi)的起重機(jī)械械各部分質(zhì)量量的總和，9. 輪壓一個車輪傳遞到到軌道或地面面上的最大垂垂直載荷。10.

12、幅度起重機(jī)置于水平平場地時，空空載吊具垂直直中心線至回回轉(zhuǎn)中心線之之間的水平距距離。11. 最大幅幅度起重機(jī)工作時，臂臂架傾角最小小或小車在臂臂架最外極限限位置時的幅幅度。12. 最小幅幅度臂架傾角最大或或小車在臂架架最內(nèi)極限位位置時的幅度度。13. 懸臂有有效伸縮距離懸臂最近的起起重機(jī)軌道中中心線到位于于懸臂端部吊吊具中心線的的距離。14. 起升高高度起重機(jī)水平停車車面至吊具允允許最高位置置的垂直距離離。15. 下降深深度吊具最低工作位位置與起重機(jī)機(jī)水平支撐面面之間的垂直直距離。16. 起升范范圍吊具最高和最低低工作位置之之間的垂直距距離。17. 起重臂臂長度起重臂根部銷軸軸至頂端定滑滑輪軸

13、線（小小車變幅塔式式起重機(jī)為至至臂端行為線線）在起重臂臂樅向中心線線方向的投影影距離。18. 起重機(jī)機(jī)傾角在起升平面內(nèi)，起起重臂縱向中中心線與水平平線的夾角。19. 起升（下下降）速度穩(wěn)定運(yùn)動狀態(tài)下下，額定載荷荷的垂直位移移速度。20. 微速下下降速度穩(wěn)定運(yùn)動狀態(tài)下下，安裝或堆堆垛最大額定定載荷時的最最小下降速度度。21. 回轉(zhuǎn)速速度穩(wěn)定狀態(tài)下，起起重機(jī)轉(zhuǎn)動部部分的回轉(zhuǎn)角角速度。規(guī)定定為在水平場場地上，離地地10m高度處處，風(fēng)速小于于3m/s時起起重機(jī)回轉(zhuǎn)幅幅度最大，且且?guī)ь~定載荷荷時的轉(zhuǎn)速。22. 起重機(jī)機(jī)（大車）運(yùn)運(yùn)行速度穩(wěn)定運(yùn)動狀態(tài)下下，起重機(jī)行行動的速度。規(guī)規(guī)定為在水平平軌道上，離離地

14、10m高度處處，風(fēng)速小于于3m/s時，起起重機(jī)帶額定定載荷時的運(yùn)運(yùn)行速度。23. 小車運(yùn)運(yùn)行速度穩(wěn)定運(yùn)動狀態(tài)下下，小車運(yùn)行行的速度。規(guī)規(guī)定在離地面面10m高度處處，風(fēng)速小于于3m/s時，帶帶額定載荷的的小車在水平平軌道上運(yùn)行行速度。24. 變幅速速度穩(wěn)定運(yùn)動狀態(tài)下下，額定載荷荷在變幅平面面內(nèi)水平位移移的平均速度度。規(guī)定在離離地10m高度處處，風(fēng)速小于于3m/s時，起起重機(jī)在水平平軌道上，幅幅度從最大值值至最小值的的平均速度。25. 跨度橋架型起重機(jī)支支撐中心線之之間的水平距距離。質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/06版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題

15、06.引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)第 = page 10 -82頁1. 起重機(jī)機(jī)械安全監(jiān)察察規(guī)定質(zhì)檢總總局令 （20006）922號2. 起重機(jī)機(jī)械安全技術(shù)術(shù)監(jiān)察規(guī)程3. 施工升升降機(jī)監(jiān)督檢檢驗(yàn)規(guī)程4. 起重機(jī)機(jī)械使用登記記與監(jiān)督管理理規(guī)則5. 起重機(jī)機(jī)械安裝改造造重大維修監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則則6. 起重機(jī)機(jī)械安全規(guī)程程 （GGB60677-19855）7. 塔式起起重機(jī)安全規(guī)規(guī)程 （GGB51444-19944）8. 施工升升降機(jī)安全規(guī)規(guī)程 （GGB100555-20007）9. 起重機(jī)機(jī)用鋼絲繩檢檢驗(yàn)和報廢實(shí)實(shí)用規(guī)范10. 橋式和和門式起重機(jī)機(jī)制造及軌道道安裝公差質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/1版本號：3

16、修改：Rev0本章共16 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題1.管理職責(zé)第 = page 11 -92頁1.1質(zhì)量方針針一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)細(xì)作、千鉤鉤萬載、平安安起落。1.2質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)安裝、維修、改改造合格率1100%，回回訪用戶，按按合同履行義義務(wù)100%。1.3質(zhì)量體系系構(gòu)成圖1.3.1質(zhì)量量體系管理組組織機(jī)構(gòu)圖1.3.2質(zhì)量量體系責(zé)任人人員組成示意意圖1.3.3公司司質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)圖1.3.4起重重機(jī)械安裝、大大修、改造質(zhì)質(zhì)量體系要素素職能分配1.3.1質(zhì)量量體系管理組組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理總工程師副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理財務(wù)部人力資源部檢測中心企業(yè)文化部經(jīng)理辦公室物資部計劃部特種設(shè)備管理

17、辦公室機(jī)裝公司電裝公司機(jī)械化公司1.3.2質(zhì)量量體系責(zé)任人人員組成示意意圖經(jīng)理經(jīng)理質(zhì)保工程師機(jī)械安裝責(zé)任工程師電氣安裝責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師檢驗(yàn)責(zé)任工程師設(shè)備責(zé)任工程師材料責(zé)任工程師無損檢測責(zé)任工程師項目質(zhì)保師施工員施工員施工員施工員1.3.3公司司質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)圖分公司質(zhì)量管理組分公司質(zhì)量管理組經(jīng)理質(zhì)保工程師特種設(shè)備管理辦公室工程部工程檢測公司1.3.4起重重機(jī)械安裝、大大修、改造質(zhì)質(zhì)量體系要素素職能分配標(biāo)準(zhǔn)號質(zhì)量體系要素經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理管理者代表特管辦經(jīng)理辦公室工程部計劃部物資部工程檢測公司人力資源部分公司1管理職責(zé)2質(zhì)量管理體系3文件和記錄控制制4合同控制5設(shè)計控制6材料零部件控

18、制制7安裝、改造、維維修過程控制制8焊接過程控制9無損檢測控制10檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制制11設(shè)備和檢驗(yàn)與試試驗(yàn)裝置控制制12不合格品控制13質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)務(wù)14人員培訓(xùn)、考核核及其管理15電控系統(tǒng)及整機(jī)機(jī)的安裝調(diào)試試16執(zhí)行特種設(shè)備許許可制度質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/1版本號：3修改：Rev0本章共17 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題1.管理職責(zé)第 = page 27 -918頁1.4質(zhì)保體系系責(zé)任人員的的職責(zé)和權(quán)限限1.4.1經(jīng)理理職責(zé)1.4.1.11制定公司生生產(chǎn)經(jīng)營的大大政方針，對對公司起重機(jī)機(jī)械安裝、維維修、改造的的質(zhì)量管理工工作負(fù)責(zé)。1.4.1.22批準(zhǔn)頒發(fā)“質(zhì)量保證

19、手手冊”、“質(zhì)量體系程程序文件”等質(zhì)量保證證體系文件，任任命質(zhì)保體系系責(zé)任人，并并為質(zhì)量保證證體系配備必必需的人員和和設(shè)施。1.4.2副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)1.4.2.11在經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,對各各自分管的工工作負(fù)責(zé),領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并督促下下屬分公司和和職能科室按按質(zhì)量保證證手冊和國國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)規(guī)范的要求進(jìn)進(jìn)行安裝、改改造和維修,確保安裝、改造和維修質(zhì)量合格率達(dá)到100%。1.4.2.22支持質(zhì)量體體系各專業(yè)責(zé)責(zé)任人員開展展工作，保證證質(zhì)量體系有有效運(yùn)行。1.4.3質(zhì)量量保證工程師師職責(zé)1.4.3.11認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家所頒頒發(fā)的有關(guān)起起重機(jī)械安裝裝、維修、改改造的法規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)，建立立公司各級質(zhì)質(zhì)量保證體系系，完

20、善各級級質(zhì)量、技術(shù)術(shù)責(zé)任制。1.4.3.22全面領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量保證體系系的日常工作作，監(jiān)督檢查查質(zhì)保體系的的運(yùn)轉(zhuǎn)，向各各質(zhì)量保證系系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)關(guān)技術(shù)、管理理方面的決定定。1.4.3.33對質(zhì)量手冊冊的內(nèi)容有解解釋權(quán)，對安安裝、維修、改改造有爭議的的問題有裁決決權(quán)。1.4.4技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)權(quán)限1.4.4.11對起重機(jī)械械的安裝、維維修和改造負(fù)負(fù)技術(shù)上的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。1.4.4.22制定起重機(jī)機(jī)械安裝、維維修和改造的的技術(shù)規(guī)程，組組織起重機(jī)械械安裝與維修修施工方案的的編寫工作。1.4.4.33對起重機(jī)械械安裝與維修修出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題組織相相關(guān)人員予以以解決。1.4.4.44參加起重機(jī)機(jī)械安裝和維維修

21、質(zhì)量會議議，對由于技技術(shù)上的問題題所造成的質(zhì)質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)責(zé)組織解決。1.4.5機(jī)械械安裝責(zé)任工工程師職責(zé)、權(quán)權(quán)限1.4.5.11對起重機(jī)械械安裝、改造造與維修負(fù)技技術(shù)上的管理理職責(zé)。1.4.5.22審核起重機(jī)機(jī)械安裝、改改造與維修方方案，對安裝裝、改造與維修修中出現(xiàn)的問問題負(fù)責(zé)和用用戶聯(lián)系，并并提出具體的的解決方案，該該方案的實(shí)施施需征得生產(chǎn)產(chǎn)廠家和用戶戶的同意方可可進(jìn)行。1.4.5.33在起重機(jī)械械安裝與維修修前，負(fù)責(zé)向向檢驗(yàn)檢測機(jī)機(jī)構(gòu)辦理備案案手續(xù)，在起起重機(jī)械安裝裝、維修竣工工后負(fù)責(zé)組織織試車和辦理理交工事宜。1.4.5.44參加起重機(jī)機(jī)械安裝、維維修、改造質(zhì)質(zhì)量會議，對對用戶反饋的的意

22、見提出具具體的解決方方案。1.4.6電氣氣安裝責(zé)任工工程師職責(zé)權(quán)權(quán)限1.4.6.11對起重機(jī)械械的電氣部分分安裝、改造造與維修負(fù)技技術(shù)上的管理理職責(zé)。1.4.6.22審核起重機(jī)機(jī)械電氣原理理圖安裝圖，對對安裝、改造造與維修中出出現(xiàn)的技術(shù)問問題，負(fù)責(zé)和和用戶聯(lián)系，并并提出具體的的方案和建議議。1.4.6.33協(xié)助機(jī)械安安裝責(zé)任工程程師組織試車車，并辦理交交工事宜。1.4.6.44參加安裝、改改造與維修質(zhì)質(zhì)量工作會議議，對用戶反反饋意見提出出具體的解決決方案。1.4.7焊接接責(zé)任工程師師的職責(zé)權(quán)限限1.4.7.11審核焊接工工藝對新材料料、新方法進(jìn)進(jìn)行焊接工藝藝評定。1.4.7.22對焊接人員員進(jìn)

23、行技術(shù)培培訓(xùn)。1.4.7.33參加質(zhì)量工工作會議，對對用戶反饋意意見提出處理理方案，并組組織實(shí)施。1.4.8焊接接技術(shù)員職責(zé)責(zé)權(quán)限1.4.8.11制定焊接工工藝，并指導(dǎo)導(dǎo)焊接人員進(jìn)進(jìn)行施焊。1.4.8.22參加質(zhì)量會會議，對用戶戶反饋意見提提出處理方案案，并組織實(shí)實(shí)施。1.4.9檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任工程師師職責(zé)權(quán)限1.4.9.11對起重機(jī)械械安裝、維修修、改造的質(zhì)質(zhì)量負(fù)管理職職責(zé)。1.4.9.22負(fù)責(zé)編制起起重機(jī)械質(zhì)量量管理制度，審審核起重機(jī)械械安裝、改造造與維修施工工方案。1.4.9.33檢查起重機(jī)機(jī)械安裝、改改造與維修的的質(zhì)量,對違違反安裝工藝藝的行為有權(quán)權(quán)制止,并責(zé)責(zé)令返工。1.4.9.44負(fù)責(zé)和

24、檢驗(yàn)驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)系，對起重重機(jī)械的安裝裝、改造和維維修質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)檢。1.4.9.55收集并整理理質(zhì)量記錄，負(fù)負(fù)責(zé)辦理安全全檢驗(yàn)合格證證。1.4.9.66準(zhǔn)備質(zhì)量工工作會議文件件、報告質(zhì)量量狀況，對出出現(xiàn)的重大問問題提出處理理意見。1.4.9.77負(fù)責(zé)處理用用戶反饋意見見。1.4.10設(shè)設(shè)備責(zé)任工程程師職責(zé)權(quán)限限1.4.10.1對設(shè)備管理理質(zhì)量保證體體系的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，保保證機(jī)械設(shè)備備的完好率和和可開動率，根根據(jù)設(shè)備管理理的有關(guān)條例例制定本部門門的管理程序序和制度，做做好隨機(jī)設(shè)備備文件和資料料的收集歸檔檔工作。1.4.10.2督促二級分分公司對起重重機(jī)械安裝、改造、維修專用設(shè)備進(jìn)行定期檢查

25、，保養(yǎng) 和維修，對帶病運(yùn)行的設(shè)備有權(quán)下令停止使用，并責(zé)成責(zé)任人員限期修復(fù)。1.4.10.3參加設(shè)備事事故的分析、調(diào)調(diào)查、審查事事故報告，并并提出處理意意見，會同有有關(guān)部門制定定防范措施。1.4.10.4收集國內(nèi)外外先進(jìn)技術(shù)資資料，推廣新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備，對超期期設(shè)備或損壞壞嚴(yán)重的設(shè)備備應(yīng)向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出出報廢申請。1.4.10.5根據(jù)安裝、改改造、維修的的需要組織設(shè)設(shè)備的采購。1.4.11材材料責(zé)任工程程師 的職責(zé)責(zé)權(quán)限1.4.11.1負(fù)責(zé)按計劃劃部門提供的的材料預(yù)算，技技術(shù)要求和國國家標(biāo)準(zhǔn)組織織原材料的供供應(yīng)。1.4.11.2對材料的到到貨、驗(yàn)收、保保管、發(fā)放、標(biāo)標(biāo)識等工作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制

26、制，嚴(yán)防混料料，并對其正正確性負(fù)責(zé)。1.4.11.3有權(quán)制止不不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的材料（包包括焊材）向向安裝和維修修單位發(fā)放。對對有疑問的材材料提出復(fù)驗(yàn)驗(yàn)申請，并根根據(jù)復(fù)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)決定材料是是否合格，并并提出處理意意見。1.4.11.4有權(quán)對庫存存材料的堆放放，保管及帳帳卡物對照情情況進(jìn)行檢查查，并提出改改進(jìn)意見。1.4.12無無損檢測責(zé)任任工程師的職職責(zé)權(quán)限1.4.12.1負(fù)責(zé)起重機(jī)機(jī)械安裝和維維修過程中的的無損檢測的的質(zhì)量控制工工作。制定本本公司無損檢檢測的規(guī)程和和責(zé)任制，并并對其工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4.12.2編制無損檢檢測作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，按照國國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和委托單單的要求進(jìn)行行無損檢測工

27、工作。1.4.12.3對監(jiān)測工作作所獲得的各各項實(shí)測數(shù)據(jù)據(jù)，無損探傷傷評片資料進(jìn)進(jìn)行評定和復(fù)復(fù)審。1.4.12.4對本系統(tǒng)使使用的設(shè)備，儀儀表應(yīng)經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行精度檢查查、維修、保保養(yǎng)，使檢測測器具處于良良好的狀態(tài)。1.4.13分分公司經(jīng)理職職責(zé)權(quán)限1.4.13.1根據(jù)安裝、改改造和維修方方案組織本單單位人員和施施工機(jī)具進(jìn)入入現(xiàn)場，凡是是進(jìn)入現(xiàn)場的的設(shè)備、工具具、材料均應(yīng)應(yīng)定置擺放，并并做好防火、防防雨、防盜工工作。1.4.13.2全面負(fù)責(zé)起起重機(jī)械安裝裝、改造和維修修的質(zhì)量管理理工作，建立立健全本單位位的質(zhì)量管理理體系，對質(zhì)質(zhì)量管理人員員進(jìn)行充分的的授權(quán)，對其其工作狀況進(jìn)進(jìn)行定期檢查查和考評。1.

28、4.13.3對本單位的的起重機(jī)械安安裝、改造和維修修人員進(jìn)行定定期培訓(xùn)。1.4.14項項目質(zhì)保師責(zé)責(zé)任權(quán)限1.4.14.1嚴(yán)格遵守國家家有關(guān)起重機(jī)機(jī)械安裝、維維修、改造的的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊所規(guī)定的的程序和制度度。1.4.14.2根據(jù)和用戶戶所簽訂的合合同組織相關(guān)關(guān)人員編制施施工方案，并并向安裝、維維修人員進(jìn)行行技術(shù)交底，指指導(dǎo)施工人員員做好安裝、改改造和維修的的技術(shù)管理工工作。1.4.14.3接受責(zé)任工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)，督促安裝裝、改造、維修人人員按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和安裝、維維修技術(shù)文件件進(jìn)行起重設(shè)設(shè)備的安裝、改改造和維修。對對安裝、改造造和維修中出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題及時上上傳下達(dá)，協(xié)協(xié)

29、調(diào)組織，并并提出具體的的處理意見供供上一級技術(shù)術(shù)人員參考。1.4.15施施工員職責(zé)權(quán)權(quán)限1.4.15.1根據(jù)起重機(jī)機(jī)械說明書，隨隨機(jī)圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場的具體情情況編制起重重機(jī)械安裝、改改造與維修方方案，并向安安裝、改造、維修人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。1.4.15.2負(fù)責(zé)組織人人員、機(jī)械進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場，搞搞好機(jī)械、工工具設(shè)置并做做好安全措施施。1.4.15. 組織織施工人員對對設(shè)備進(jìn)行開開箱清點(diǎn)，做做好隨機(jī)文件件和部件的驗(yàn)驗(yàn)收保管工作作，對開箱清清點(diǎn)和安裝過過程中發(fā)現(xiàn)的的問題，應(yīng)及及時向項目質(zhì)質(zhì)保師匯報，并并可提出具體體建議，供上上一級技術(shù)人人員、用戶和和廠家參考。1.4.15.4組織起重機(jī)機(jī)械大型部件件的運(yùn)

30、輸和吊吊裝工作，確確保運(yùn)輸?shù)跹b裝萬無一失。1.4.15.5編制試車方方案，負(fù)責(zé)試試車準(zhǔn)備工作作和實(shí)施工作作，自覺接受受責(zé)任工程師師指導(dǎo)，并協(xié)協(xié)助其完成試試車交付工作作。1.4.15.6協(xié)助質(zhì)檢員員整理交工資資料。1.4.15.7參加質(zhì)量工工作會議，對對用戶提出的的問題負(fù)責(zé)組組織處理。1.4.16檢檢驗(yàn)員職責(zé)權(quán)權(quán)限1.4.16.1對起重機(jī)械械安裝、改造造和維修的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4.16.2檢查起重機(jī)機(jī)械的安裝與與維修質(zhì)量，收收集并填寫檢檢查記錄，對對違反安裝工工藝的行為應(yīng)應(yīng)予以制止，并并責(zé)令返工。1.4.16.3參加起重機(jī)機(jī)械試車交工工工作，并負(fù)負(fù)責(zé)整理上交交交工資料。1.4.16.4參加質(zhì)量工

31、工作會議，協(xié)協(xié)助其他技術(shù)術(shù)人員處理用用戶反饋意見見。1.4.17安安全員職責(zé)權(quán)權(quán)限1.4.17.1貫徹執(zhí)行安安全條例及有有關(guān)安全技術(shù)術(shù)勞動保護(hù)法法規(guī)，做好安安全生產(chǎn)的宣宣傳教育和管管理工作。1.4.17.2參加審查施施工方案和編編制安全技術(shù)術(shù)措施計劃，并并對貫徹執(zhí)行行情況進(jìn)行督督促檢查。1.4.17.3組織安全活活動和定期安安全檢查，制制止違章指揮揮和違章作業(yè)業(yè)，遇有嚴(yán)重重險情有權(quán)暫暫停生產(chǎn)，并并報告領(lǐng)導(dǎo)處處理。1.4.17.4做好新工人人、特殊工種種工人的安全全技術(shù)培訓(xùn)、考考核、發(fā)證工工作。進(jìn)行工工傷事故統(tǒng)計計、分析和報報告，參加工工傷事故的調(diào)調(diào)查和處理。1.4.17.5對違反本條條例和有關(guān)

32、安安全技術(shù)勞動動保護(hù)法規(guī)的的行為經(jīng)說服服勸阻無效時時，有權(quán)越級級上告。1.4.18材材料員職責(zé)權(quán)權(quán)限1.4.18.1根據(jù)安裝維維修計劃和合合同辦理起重重機(jī)械出庫手手續(xù)，并和施施工人員一起起按設(shè)備裝箱箱單共同清點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備。1.4.18.2主要部件直直接運(yùn)到安裝裝、改造和維修修現(xiàn)場，小型型零部件領(lǐng)回回后，應(yīng)交給給保管員存放放在專用存放放場地，并做做好標(biāo)識，隨隨機(jī)文件中除除說明書應(yīng)予予以復(fù)印交給給施工人員供供安裝、改造造和維修使用用外，其它隨隨機(jī)文件應(yīng)交交給檢驗(yàn)員做做竣工資料用用。1.4.18.3根據(jù)材料計計劃，到物資資部領(lǐng)取材料料，領(lǐng)取材料料時應(yīng)將所領(lǐng)領(lǐng)材料的質(zhì)量量證明書和材材料標(biāo)識核對對，并檢查外

33、外觀質(zhì)量，經(jīng)經(jīng)復(fù)核和檢查查符合要求時時，方可領(lǐng)用用，材質(zhì)證明明書和材料一一起領(lǐng)回。1.4.18.4領(lǐng)用的材料料可直接送到到安裝維修現(xiàn)現(xiàn)場，也可送送到分公司材材料倉庫，存存放在材料專專用場地上，并并做好標(biāo)識。材材質(zhì)證明書交交給資料員存存檔。1.4.19班班組長職責(zé)權(quán)權(quán)限1.4.19.1組織班組全全體成員認(rèn)真真學(xué)習(xí)起重機(jī)機(jī)械安全操作作規(guī)程和質(zhì)量量管理制度。1.4.19.2實(shí)行民主管管理充分發(fā)揮揮班組“五大員”作用，堅持持每日一次安安全會和質(zhì)量量講評會，記記好班組“三本帳”。1.4.19.3根據(jù)施工員員所下達(dá)的安安裝維修計劃劃組織全班人人員按照施工工方案做好設(shè)設(shè)備、工具準(zhǔn)準(zhǔn)備和現(xiàn)場安安全措施，搞搞好

34、安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工。1.4.19.4按照起重機(jī)機(jī)械施工驗(yàn)收收規(guī)范和設(shè)備備隨機(jī)文件的的要求進(jìn)行設(shè)設(shè)備的安裝和和維修。做好好設(shè)備開箱清清點(diǎn)和零部件件的保管工作作，督促質(zhì)檢檢員做好自檢檢記錄的填寫寫工作。1.4.19.5自覺服從上上級機(jī)關(guān)各專專業(yè)責(zé)任工程程師的指導(dǎo)，對對各級質(zhì)檢員員所提出的意意見和建議應(yīng)應(yīng)尊重和執(zhí)行行，當(dāng)和各專專業(yè)責(zé)任工程程師意見不一一致時，可向向本單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和項目質(zhì)保保工程師反映映，在沒有得得到認(rèn)可前不不得自作主張張，一意孤行行。1.5各職能部部門職責(zé)權(quán)限限1.5.1特種種設(shè)備管理辦辦公室職責(zé)權(quán)權(quán)限1.5.1.11對公司起重重機(jī)械的安裝裝、維修和改造造負(fù)質(zhì)量上的的管理之責(zé)。1.

35、5.1.22依據(jù)國家有有關(guān)條例、規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，編編制質(zhì)量保證證手冊、質(zhì)量量體系程序和和作業(yè)指導(dǎo)書書。1.5.1.33審核起重機(jī)機(jī)械安裝、改改造、維修施施工方案，辦辦理起重機(jī)械械安裝、改造造、維修審批批手續(xù)。1.5.1.44對下屬分公公司安裝、改改造和維修的的起重機(jī)械質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查，并負(fù)責(zé)和和檢驗(yàn)檢測機(jī)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，接接受檢驗(yàn)檢測測機(jī)構(gòu)的監(jiān)檢檢。1.5.1.55收集并整理理起重機(jī)械安安裝和維修交交工資料，辦辦理安裝、改改造和維修合合格證。1.5.2計劃劃經(jīng)營部職責(zé)權(quán)權(quán)限1.5.2.11對公司起重重機(jī)械安裝和和維修的經(jīng)營營管理負(fù)責(zé)。1.5.2.22負(fù)責(zé)和用戶戶簽訂合同，編編制材料預(yù)算算和工程預(yù)算算，

36、并辦理竣竣工結(jié)算。1.5.2.33負(fù)責(zé)處理用用戶反饋意見見，做好用戶戶回訪工作。1.5.3工程程部職責(zé)權(quán)限限1.5.3.11對公司起重重機(jī)械安裝與與維修進(jìn)行工工程管理。1.5.3.22負(fù)責(zé)現(xiàn)場的的施工調(diào)度和和各方的關(guān)系系協(xié)調(diào)工作。1.5.4質(zhì)量量安全部職責(zé)責(zé)權(quán)限1.5.4.11依據(jù)起重重機(jī)械安全規(guī)規(guī)程制定安安全管理制度度和安全措施施，并負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行。1.5.4.22審核安裝和和維修方案，現(xiàn)現(xiàn)場檢查安全全措施和安全全施工狀況，對對安全事故進(jìn)進(jìn)行擅后處理理。1.5.4.33負(fù)責(zé)起重機(jī)機(jī)械軌道梁的的質(zhì)量檢查工工作，搞好土土建和安裝的的中間交接。1.5.5技術(shù)術(shù)裝備部職責(zé)責(zé)權(quán)限1.5.5.11負(fù)責(zé)全

37、公司司生產(chǎn)設(shè)備的的管理，編制制設(shè)備管理計計劃，并組織織協(xié)調(diào)實(shí)施。1.5.5.22負(fù)責(zé)公司設(shè)設(shè)備購置和進(jìn)進(jìn)廠驗(yàn)收工作作，定期制定定設(shè)備采購計計劃和大修計計劃，督促二二級分公司搞搞好設(shè)備的保保養(yǎng)、維修和和檢修工作。1.5.6物資資部職責(zé)權(quán)限限1.5.6.11負(fù)責(zé)公司物物資供應(yīng)的管管理工作，按按照計劃部所所下達(dá)的材料料預(yù)算制定物物資采購計劃劃，簽訂采購購合同及時供供應(yīng)維修、改改造所需的原原材料和外構(gòu)構(gòu)件。1.5.6.22按規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對到貨材材料和外構(gòu)件件進(jìn)行抽檢、復(fù)復(fù)檢，保證到到貨材料、外外構(gòu)件的質(zhì)量量符合要求。1.5.6.33搞好原材料料、物資的保保管工作，做做到定置管理理，帳物卡相相符，做好防

38、防火、防盜、防防潮、防腐等等工作。1.5.7檢測測中心職責(zé)權(quán)權(quán)限1.5.7.11制定檢測制制度和計量管管理制度，并并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行。1.5.7.22根據(jù)委托單單對起重機(jī)械械的安裝質(zhì)量量進(jìn)行檢測，并并及時出具檢檢測報告。1.5.8人力力資源部職責(zé)責(zé)權(quán)限1.5.8.11對公司的人人力資源和勞勞動工資進(jìn)行行管理。1.5.8.22制定各種與與勞動調(diào)配、工工資有關(guān)的管管理辦法，獎獎懲條例并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督與管管理。1.5.8.33負(fù)責(zé)職工培培訓(xùn)的管理工工作，編制培培訓(xùn)計劃。1.5.9財務(wù)務(wù)部職責(zé)權(quán)限限1.5.9.11編制質(zhì)量成成本計劃，確確定成本項目目，建立健全全質(zhì)量成本的的綜合臺帳，并并進(jìn)行有效的的控制，以

39、保保證質(zhì)量成本本逐年下降。1.5.9.22開展質(zhì)量和和經(jīng)濟(jì)活動的的分析，提出出降低成本和和增加公司盈盈利的措施計計劃。1.5.9.33組織對全公公司職工的工工資、補(bǔ)貼、獎獎金等各項收收入的核算、發(fā)發(fā)放。1.5.10經(jīng)經(jīng)理辦公室職職責(zé)權(quán)限 負(fù)責(zé)管管理公司技術(shù)術(shù)資料和檔案案。1.6資源公司提供安裝與與維修驗(yàn)證活活動的充分資資源，滿足起起重機(jī)械安裝裝、維修和改改造的要求。1.6.1公司司根據(jù)所安裝裝的起重機(jī)械械的大小委派派安裝工人，并并配備必須的的專業(yè)技術(shù)人人員。1.6.2根據(jù)據(jù)起重機(jī)械安安裝、維修的的需要配置相相應(yīng)的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備，檢檢測、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備以滿足施施工和質(zhì)量管管理的需要。1.6.3公司司

40、設(shè)立獨(dú)立的的質(zhì)量檢測和和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)，對質(zhì)量量管理、檢定定和審核人員員進(jìn)行培訓(xùn)考考核，持證上上崗，保證其其有能力勝任任。質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/2版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題2.質(zhì)量管理體系第1頁2.1質(zhì)量管理理體系范圍本公司根據(jù)特特種設(shè)備制造造、安裝、改改造、維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系基本要求，國國家質(zhì)檢總局局所下發(fā)的起起重機(jī)械管理理條例和有關(guān)關(guān)起重機(jī)械安安裝、改造、維維修國家和行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立立質(zhì)量管理體體系,該管理理體系包括起起重機(jī)械安裝裝、改造和維維修從合同的的簽訂到竣工工的全過程。2.2質(zhì)量管理理體系所涵蓋蓋的管理過程程2.2.1

41、管理理職責(zé)的確立立落實(shí)：根據(jù)據(jù)用戶的要求求，公司制定定質(zhì)量方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)及與與體系運(yùn)作相相適應(yīng)的組織織機(jī)構(gòu)、職能能分配等，確確立安裝改造造與維修工作作程序和內(nèi)部部溝通機(jī)制，并并定期進(jìn)行評評審，使體系系運(yùn)作有較好好的組織保障障。2.2.2資源源配置與管理理：它包括人人力資源、設(shè)設(shè)備及設(shè)施管管理。2.2.3起重重機(jī)械安裝、維維修、改造與與服務(wù)實(shí)現(xiàn)的的過程管理。2.2.4質(zhì)量量管理體系業(yè)業(yè)績的分析、評評價及改進(jìn)。2.2.5各相相關(guān)質(zhì)量管理理體系過程順順序及相互關(guān)關(guān)系。2.3質(zhì)量體系系文件為了對質(zhì)量體系系進(jìn)行控制，公公司編制了質(zhì)質(zhì)量手冊，它它分為以下三三個層次：1）質(zhì)量安全管管理手冊2）質(zhì)量安全體體

42、系程序3）作業(yè)指導(dǎo)書書和相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量記錄表格格質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/3版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題3.文件和記錄控制第 = page 30 -273頁3.1目的通過對質(zhì)量管理理體系文件和和記錄的控制制，確保質(zhì)量量管理體系運(yùn)運(yùn)行的各部門門、各分公司司所持有的文文件的完整性性和有效性。3.2適用范圍圍適用于質(zhì)量管理理體系和施工工過程中所產(chǎn)產(chǎn)生的管理文文件和質(zhì)量記記錄。3.2職責(zé)3.2.1特種種設(shè)備管理辦辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件的管理理。3.2.2各職職能部門負(fù)責(zé)責(zé)本部門產(chǎn)生生的與質(zhì)量管管理體系有關(guān)關(guān)的文件管理理。3.3控制要求求3

43、.3.1文件件的審批權(quán)限限為：質(zhì)量手手冊由管理者者代表審核，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，程程序文件由該該文件管理部部門的領(lǐng)導(dǎo)審審核，管理者者代表批準(zhǔn)，作作業(yè)指導(dǎo)書由由主管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核，管管理者代表批批準(zhǔn)。3.3.2每年年的管理評審審會議要對現(xiàn)現(xiàn)行的使用文文件進(jìn)行評審審，必要時進(jìn)進(jìn)行修訂，并并再次審批。3.3.3對各各層次的文件件要進(jìn)行版本本控制及狀態(tài)態(tài)標(biāo)識控制，以以確保使用的的各級文件都都得到控制。3.3.4文件件的收發(fā)均要要進(jìn)行登記，使使文件的去向向具有可追溯溯性。3.3.5對外外來文件和資資料，主要包包括國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及供方提提供的文件等等，由特種設(shè)設(shè)備管理辦公公室負(fù)責(zé)每年年對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行一次有

44、效版版本溯源，對對更改部分應(yīng)應(yīng)及時向有關(guān)關(guān)部門發(fā)放新新標(biāo)準(zhǔn)目錄。3.3.6公司司的質(zhì)量管理理體系文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文文件及與體系系有關(guān)的其他他管理類文件件需要辦理作作廢時，應(yīng)在在作廢文件上上加蓋“作廢”章，并同時時從使用現(xiàn)場場收回作廢文文件，予以銷銷毀。3.4質(zhì)量記錄錄3.4.1目 的通過對質(zhì)量記錄錄進(jìn)行控制，從從而達(dá)到為起起重機(jī)械安裝裝、維修、改改造的結(jié)果提提供證據(jù)，也也為產(chǎn)品符合合要求和質(zhì)量量管理體系的的有效運(yùn)行提提供證據(jù)。3.4.2職 責(zé)特種設(shè)備管理辦辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量記錄的歸歸口管理，各各部門負(fù)責(zé)本本部門產(chǎn)生的的質(zhì)量記錄的的保管和貯存存。3.4.3控制制要求3.4.3.11質(zhì)量記錄的的分

45、類：1）安裝、維修修、改造過程程中產(chǎn)生的記記錄；2）支持過程中中形成的記錄錄；3）完成標(biāo)準(zhǔn)表表格的填寫而而形成的記錄錄。3.4.3.22質(zhì)量記錄的的填寫要真實(shí)實(shí)、清晰、完完整，禁止用用紅筆和鉛筆筆填寫記錄，記記錄人要簽字字。3.4.3.33起重機(jī)械的的安裝、維修修、改造過程程中所形成的的記錄保存期期為三年。3.5支持性文文件1. CJQQC001-03文件和記記錄管理程序序質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/4版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題4.合同控制第 = page 32 -293頁4.1目 的的通過合同評審使使有關(guān)職能部部門對用戶的的要求得到理

46、理解和確認(rèn)，保保證公司具有有履行合同的的能力。4.2適用范圍圍適用于公司擬承承攬的起重機(jī)機(jī)械安裝、維維修、改造項項目。4.3職 責(zé)責(zé)4.3.1計劃劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)組組織協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行合合同評審活動動。4.3.2特種種設(shè)備管理辦辦公室、工程程部、財務(wù)部部等職能部門門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加合同同評審會議，對對涉及本專業(yè)業(yè)的關(guān)鍵因素素進(jìn)行評審。4.3.3公司司主管經(jīng)理簽簽署最終評審審意見。4.4工作程序序4.4.1計劃劃經(jīng)營部發(fā)出合合同評審會議議通知。4.4.2在合合同評審會議議上計劃經(jīng)營營部發(fā)布招標(biāo)標(biāo)文件，介紹紹項目情況，宣宣讀合同草案案。4.4.3各職職能部室對所所承攬的項目目進(jìn)行專業(yè)評評審，評審要

47、要確保：4.4.3.11標(biāo)書和合同同符合國家有有關(guān)法律、法法規(guī)；4.4.3.22各項要求有有明確的規(guī)定定；4.4.3.33公司在工期期、質(zhì)量、技技術(shù)、物資、供供應(yīng)等方面能能夠滿足用戶戶的要求。4.4.4各職職能部室業(yè)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人簽署署意見。4.5需要對合合同進(jìn)行修訂訂時，由計劃劃經(jīng)營部及時將將有關(guān)信息傳傳遞給參與評評審的部門，并并重新進(jìn)行評評審，經(jīng)評審審后，對合同同條款進(jìn)行修修訂，修訂后后的文件發(fā)送送到有關(guān)履行行合同的部門門和單位。4.6支持性文文件CJQC0022-03 合合同評審管理理程序質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/5版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章

48、節(jié)號和標(biāo)題5.設(shè)計控制第 = page 34 -313頁5.1目 的的 對起重機(jī)機(jī)械安裝、改改造和維修的的設(shè)計文件實(shí)實(shí)施有效控制制，確保安裝裝、改造和維維修的質(zhì)量符符合國家相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計計圖紙的要求求。5.2適用范圍圍 適用于起起重機(jī)械安裝裝、改造和維維修的全部過過程，及涉及及的部門、車車間和相關(guān)責(zé)責(zé)任人。5.3職 責(zé)責(zé)5.3.1特種種設(shè)備管理辦辦公室負(fù)責(zé)起起重機(jī)械安裝裝、改造和維維修設(shè)計文件件的審核，及及對起重機(jī)械械安裝、改造造和維修過程程中所出現(xiàn)的的設(shè)計問題進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理理。5.3.2生產(chǎn)產(chǎn)車間負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行設(shè)計計文件，保證證安裝、改造造和維修的過過程處于有效效的控制狀態(tài)態(tài)。5.4實(shí)施程

49、序序5.4.1改造造、維修圖紙紙的繪制5.4.1.11生產(chǎn)車間的的工藝員應(yīng)依依據(jù)改造、維維修合同、國國家或行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定改造造維修方案，并并對方案進(jìn)行行設(shè)計驗(yàn)證，在在方案和驗(yàn)證證符合規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上繪制改造造維修圖紙。5.4.1.22改造、維修修設(shè)計圖紙應(yīng)應(yīng)經(jīng)工藝責(zé)任任工程師審核核，并經(jīng)質(zhì)保保工程師或技技術(shù)負(fù)責(zé)人簽簽字批準(zhǔn)后方方可成為正式式設(shè)計圖紙下下發(fā)生產(chǎn)車間間執(zhí)行。5.4.2改造造、維修操作作人員接到圖圖紙后，應(yīng)先先對圖紙進(jìn)行行自審。5.4.3對審審查出的問題題，應(yīng)及時報報告車間工藝藝員，車間工工藝員要對圖圖紙上問題及及時進(jìn)行處理理。若更動較較大的應(yīng)經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核批準(zhǔn)。5.4.

50、4特種種設(shè)備管理辦辦公室應(yīng)在起起重機(jī)械改造造、維修實(shí)施施前到設(shè)區(qū)的的市一級質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)督局局辦理告知手手續(xù)。5.4.5所有有的改造、維維修圖紙和變變更通知書統(tǒng)統(tǒng)由車間資料料員下發(fā)給有有關(guān)單位并存存檔。5.5相關(guān)文件件CJQC-0004-03 設(shè)計計控制管理程程序質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/6版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題6.材料與零部件控制第 = page 36 -333頁6.1目 的的對提供采購物資資的分供方進(jìn)進(jìn)行評價、選選擇，正確制制定采購文件件，對采購物物資的驗(yàn)證方方法作出規(guī)定定，并進(jìn)行控控制，以確保保工程質(zhì)量符符合規(guī)定要求求。6.2

51、適用范圍圍適用于起重機(jī)械械安裝、維修修、改造、保保養(yǎng)過程中所所用零部件、焊焊接材料及其其他材料的采采購、驗(yàn)收、標(biāo)標(biāo)識的控制。6.3職 責(zé)責(zé)6.3.1工程程部負(fù)責(zé)編制制起重機(jī)械安安裝、改造、維維修所需要的的“材料預(yù)算”。6.3.2物資資部負(fù)責(zé)采購購計劃的實(shí)施施。6.3.3特種種設(shè)備管理辦辦公室負(fù)責(zé)對對采購物資進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，并并參與對分供供方的評價。6.3.4檢測測中心負(fù)責(zé)材材料和零部件件樣品的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)。6.4措施和方方法6.4.1對分分供方的評價價要求6.4.1.11有滿足合同同要求的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管理能能力，并有質(zhì)質(zhì)量合格證書書和較好的信信譽(yù)。6.4.1.22公司分系統(tǒng)統(tǒng)建立并保存存合格分供方方

52、的檔案。6.4.2工程程部根據(jù)圖紙紙編制材料預(yù)預(yù)算，并明確確有關(guān)技術(shù)要要求。6.4.3物資資部根據(jù)工程程部下發(fā)的材材料預(yù)算書，在在合格分供方方進(jìn)行采購。6.5采購物資資的驗(yàn)證6.5.1根據(jù)據(jù)采購物資的的不同類別和和重要程度，對分供方采取查驗(yàn)證件，抽檢供貨質(zhì)量，規(guī)定質(zhì)量保證條件，必要時用審查其質(zhì)量體系的方式進(jìn)行控制。6.5.2公司司需要到貨源源處進(jìn)行驗(yàn)證證時，在采購購文件中應(yīng)明明確規(guī)定驗(yàn)證證的安排及交交付方法。6.5.3當(dāng)合合同規(guī)定用戶戶要對公司所所購物資在貨貨源處和收貨貨處進(jìn)行驗(yàn)證證時，公司提提供必要的條條件。6.5.4公司司不把用戶的的驗(yàn)證作為分分供方對質(zhì)量量進(jìn)行有效控控制的依據(jù)，也也不排除

53、其后后用戶的拒收收，公司仍按按規(guī)定對分供供方進(jìn)行有效效控制。6.6. 用用戶提供的設(shè)設(shè)備和物資的的接收與保管管6.6.1對用用戶提供的設(shè)設(shè)備和物資，分分公司的技術(shù)術(shù)人員應(yīng)組織織相關(guān)人員和和單位進(jìn)行開開箱驗(yàn)證，驗(yàn)驗(yàn)證的內(nèi)容為為：1）箱號箱數(shù)以以及包裝情況況。2）設(shè)備的名稱稱、型號和規(guī)規(guī)格。3）裝箱清單、設(shè)設(shè)備技術(shù)文件件、資料及專專用工具。4）設(shè)備有無缺缺損件，表面面有無損壞和和銹蝕等。對驗(yàn)證的內(nèi)容做做好記錄。6.6.2對用用戶提供的設(shè)設(shè)備和物資可可采取逐件提提取的方式，隨隨用隨取。但但對提取的部部件，應(yīng)設(shè)專專用貨架或庫庫房，妥善保保管，不得使使其變形、損損壞、銹蝕、錯錯亂或丟失。6.6.3如有有

54、丟失、損壞壞或不適用以以書面形式向向用戶報告。6.7支持性文文件CJQC0044-03 材料與與零部件管理理程序質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/7版本號：3修改：Rev0本章共3 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題7.安裝、改造、維修過程控制第 = page 40 -355頁7.1目 的的對影響起重機(jī)械械安裝、維修修、改造的質(zhì)質(zhì)量過程進(jìn)行行控制，保證證向用戶提供供滿足合同要要求的合格起起重機(jī)械。7.2適用范圍圍適用于公司起重重機(jī)械安裝、維維修、改造的的過程管理。7.3職責(zé)7.3.1特種種設(shè)備管理辦辦公室負(fù)責(zé)起起重機(jī)械安裝裝、維修、改改造的質(zhì)量上上的管理職責(zé)責(zé)。7.3.2工程程部負(fù)責(zé)

55、安裝裝、維修、改改造過程中的的協(xié)調(diào)工作和和安全管理工工作。7.3.3檢測測中心對工序序施工質(zhì)量中中所作檢驗(yàn)和和實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)。7.3.4下屬屬分公司對安安裝、維修、改改造過程，按按合同和國家家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行具體的實(shí)實(shí)施。7.4工作程序序7.4.1安裝裝、維修、改改造過程控制制包括到貨設(shè)設(shè)備組裝件和和維修所用材材料的控制；安裝、維修修機(jī)具設(shè)備的的控制；過程程操作人員的的控制；安裝裝與維修生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境控制；安裝與維修修工序質(zhì)量控控制。7.4.2安裝裝、維修、改改造過程的控控制，由質(zhì)保保工程師負(fù)責(zé)責(zé)組織有關(guān)部部門的責(zé)任工工程師、專業(yè)業(yè)人員、質(zhì)檢檢人員與安裝裝維修技術(shù)人人員共同實(shí)施施。7.4.3設(shè)備

56、備組裝件和維維修所用材料料的控制。7.4.3.11分公司材料料員依據(jù)計劃劃經(jīng)營部所訂合合同，到用戶設(shè)備備管理部門辦辦理領(lǐng)貨手續(xù)續(xù)。7.4.3.22分公司材料料員、施工員員和安裝工人人共同到用戶戶倉庫對設(shè)備備進(jìn)行開箱清清點(diǎn)，從用戶戶方領(lǐng)回的零零部件必須有有專門存放場場地，不得和和其他物品混混放。7.4.3.33從物資部領(lǐng)回回的用于起重重機(jī)械維修的的材料必須有有材質(zhì)證明書書，材料上的的標(biāo)識必須清清晰，沒有材材料質(zhì)量證明明書或材料標(biāo)標(biāo)識不清晰、無無法辨認(rèn)時不不得使用。7.4.4安裝裝與維修的設(shè)設(shè)備、機(jī)具控控制。7.4.4.11技術(shù)裝備部部應(yīng)定時對配配置給使用單單位的設(shè)備、機(jī)機(jī)具進(jìn)行檢查查，督促使用用

57、單位保養(yǎng)、維維護(hù)、檢修設(shè)設(shè)備，對有故故障的設(shè)備應(yīng)應(yīng)下令停止使使用，并責(zé)令令使用單位限限期修復(fù)。使使用單位修復(fù)復(fù)后，應(yīng)通知知技術(shù)裝備部部設(shè)備管理人人員檢驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)。7.4.4.22使用單位應(yīng)應(yīng)實(shí)施“定機(jī)、定崗崗、定人”的三定制，主主要機(jī)械設(shè)備備的操作人員員必須持證上上崗，嚴(yán)格遵遵守操作規(guī)程程。7.4.4.33設(shè)備操作人人員負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備的日常常維護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)工作，對機(jī)機(jī)械設(shè)備的完完好狀態(tài)進(jìn)行行定期檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題能處處理的及時處處理，不能處處理的立即上上報本單位設(shè)設(shè)備管理員，確確保進(jìn)場設(shè)備備完好率達(dá)到到100。7.4.5過程程安裝與維修修人員控制7.4.5.11安裝與維修修單位的安裝裝與維修人員員，

58、必須經(jīng)過過本專業(yè)的技技術(shù)培訓(xùn)，合合格后方可上上崗。7.4.5.22安裝與維修修人員必須按按照國家規(guī)范范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工方案案進(jìn)行起重機(jī)機(jī)械的安裝與與維修。7.4.6安裝裝與維修環(huán)境境控制7.4.6.11安裝與維修修環(huán)境條件，應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范及及操作工藝的的規(guī)定。7.4.6.22專業(yè)責(zé)任工工程師及其他他專業(yè)人員負(fù)負(fù)責(zé)對安裝與與維修作業(yè)環(huán)環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常常檢查。7.4.7安裝裝與維修的工工序質(zhì)量控制制7.4.7.11特種設(shè)備管管理辦公室協(xié)協(xié)同有關(guān)單位位對對起重機(jī)機(jī)械安裝與維維修的質(zhì)量控控制點(diǎn)分別實(shí)實(shí)施檢查。7.4.7.22按照文件件與記錄控制制管理程序的的規(guī)定，有關(guān)關(guān)安裝與維修修的人員及時時填寫安裝與與

59、維修質(zhì)量記記錄，要求各各項記錄與安安裝與維修進(jìn)進(jìn)度同步，資資料完整，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽簽字手續(xù)齊全全。7.4.7.33上道工序不不合格或工序序質(zhì)量未經(jīng)檢檢查確認(rèn)不得得轉(zhuǎn)入下道工工序。7.4.7.44對于安裝與與維修中發(fā)生生的設(shè)計變更更、材料代用用和其他技術(shù)術(shù)問題，按相相應(yīng)要求執(zhí)行行。7.4.7.55對于與其他他專業(yè)之間的的交接，應(yīng)在在本工序按要要求完成后辦辦理中間交接接手續(xù)，由雙雙方質(zhì)量檢查查員在中間交交接證書上簽簽字認(rèn)可后方方能轉(zhuǎn)序繼續(xù)續(xù)施工。7.4.7.66起重機(jī)械安安裝、改造、維修完完畢進(jìn)入無負(fù)負(fù)荷試車調(diào)試試之前，項目目質(zhì)保師應(yīng)通通知責(zé)任工程程師和安裝、改改造、維修有有關(guān)人員對起起重機(jī)械進(jìn)行

60、行技術(shù)核對，查查隱患、查問問題，對查出出的問題定責(zé)責(zé)任、定人員員、定措施、定定時間及時進(jìn)進(jìn)行處理，確確保試車工作作順利進(jìn)行。7.4.7.77起重機(jī)械無無負(fù)荷試車合合格后，方可可進(jìn)行靜載和和動載試驗(yàn)。7.4.7.88靜載和動載載試驗(yàn)合格后后，施工單位位檢查員應(yīng)及及時填寫試驗(yàn)驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任師、用用戶單位代表表在記錄上簽簽字認(rèn)可。7.5支持性文文件CJQC0055-03 安安裝與維修過過程管理程序序質(zhì)量保證手冊文件號：CJ/QZZ/8版本號：3修改：Rev0本章共3 numpages 89115 頁章節(jié)號和標(biāo)題8.焊接過程控制第 = page 43 -385頁8.1目 的的確保起重機(jī)械安安裝、改