安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告

1、安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告第一篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告中鐵二十局玉鐵指揮部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)階段報(bào)告（9.22）為貫徹落實(shí)鐵道部“7.24”緊急電視電話(huà)會(huì)議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知和玉鐵建指關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng)的通知，結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際，玉鐵指揮部及時(shí)下發(fā)了關(guān)于立即對(duì)全線開(kāi)展鐵路工程安全大檢查活動(dòng)的通知，通知把此次大檢查活動(dòng)規(guī)劃為四個(gè)階段，我們從2011年7月28日起在全線開(kāi)展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的具體情況和效果做以總結(jié)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)在2011年7月28日，我項(xiàng)目接

2、到關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知后，指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開(kāi)了全員動(dòng)員大會(huì)，并在各個(gè)工區(qū)陸續(xù)開(kāi)展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會(huì)，會(huì)議上由指揮長(zhǎng)穆青峰宣讀了關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知，并針對(duì)此次活動(dòng)的內(nèi)容和意義做了生動(dòng)和詳細(xì)的講解，對(duì)開(kāi)展此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊(duì)全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問(wèn)題、提升能力，全包此次活動(dòng)深入開(kāi)展，收到實(shí)效。二、自查自糾，集中整改自查自糾、集中整改是此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的重要階段，我們針對(duì)此重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查：1、查思想認(rèn)識(shí)思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安

3、全工作都需要過(guò)硬的思想來(lái)指導(dǎo)工作，我們也不例外，我們的做法是：首先要擺正位置。按照上級(jí)指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心；消除一切消極因素。在施工管理控制過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，隨意我們嚴(yán)禁思想松懈，提高全員認(rèn)識(shí)“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”；玉鐵工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢(shì)總體來(lái)說(shuō)是比較樂(lè)觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時(shí)刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些

4、人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒(méi)什么大不了的，只要在緊張的時(shí)候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識(shí)極其淡?。贿@些消極思想的存在會(huì)極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會(huì)給施工生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的損失；所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示精神，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無(wú)所謂”的消極因素和懈怠思想，加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂(yōu)患意識(shí)。2、查源頭控制。我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：編制符合本項(xiàng)目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)； 制定具有針對(duì)性、可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施

5、工方案； 按照合同承諾配備人員和設(shè)備；按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求來(lái)管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊(duì)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我們堅(jiān)信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。3、查過(guò)程控制在此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查中，我項(xiàng)目通過(guò)自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題共計(jì)87項(xiàng)，已完成整改87項(xiàng)；除此之外，我項(xiàng)目還針對(duì)隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識(shí)、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn)，由于全線停工原因，這次培訓(xùn)只針對(duì)玉鐵項(xiàng)目下屬10個(gè)工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)人員，累積參加人數(shù)376人，并針對(duì)培訓(xùn)實(shí)行員工閉卷考試，均已過(guò)關(guān)，在

6、培訓(xùn)過(guò)程中，叮囑工區(qū)，在復(fù)工之前，務(wù)必對(duì)新上場(chǎng)架子隊(duì)、工班實(shí)行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)，并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺(tái)賬及參考人員臺(tái)賬交至指揮部。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細(xì)的方針，如下所示：建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證體系和安全保證體系；制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的，可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，并且認(rèn)真的履行了安全評(píng)估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。只有想不到的，沒(méi)有做不到的；質(zhì)量安

7、全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。4、查責(zé)任落實(shí)。安全質(zhì)量工作有個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實(shí)，如果責(zé)任不落實(shí)那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫(huà)了，所以玉鐵項(xiàng)目制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了各部門(mén)、每個(gè)人的安全質(zhì)量責(zé)任，讓每個(gè)部門(mén)每個(gè)人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過(guò)程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任；制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，月月對(duì)各部門(mén)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)；我們根據(jù)上級(jí)要求對(duì)我們?cè)诎踩|(zhì)量工作中出現(xiàn)的問(wèn)題建立了問(wèn)題庫(kù)，以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理；對(duì)發(fā)現(xiàn)檢查出來(lái)的質(zhì)量安全問(wèn)題

8、，我們堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不怕，怕的是不重視問(wèn)題，怕的是對(duì)問(wèn)題的麻木，而“四不放過(guò)”原則正好解決了這些問(wèn)題，查明原因、教育員工、整改整治。5、查實(shí)體質(zhì)量安全?，F(xiàn)在玉鐵的施工項(xiàng)目是隧道工程，我們?cè)谒淼朗┕r(shí)采取的方法是安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)控，特別是針對(duì)鐵道部120號(hào)文件對(duì)隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定，要求安全質(zhì)量專(zhuān)職人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，針對(duì)隧道的開(kāi)挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè)，玉鐵指揮部在此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專(zhuān)項(xiàng)方案，對(duì)以往檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行匯總，做到有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)

9、備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理，“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過(guò)作業(yè)隊(duì)的專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)。三、活動(dòng)總結(jié)和下部計(jì)劃在此次安全、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的過(guò)程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階；我們?cè)谫|(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)中總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動(dòng)中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉

10、施工過(guò)程，了解實(shí)際情況； 嘴勤：就是凡事多說(shuō)幾句，在質(zhì)量安全活動(dòng)中多提問(wèn)題，多做警示。當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，比如：在執(zhí)行上級(jí)文件指示時(shí)，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過(guò)且過(guò)的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車(chē)熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害

11、著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們認(rèn)為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)，豐富了思想內(nèi)涵，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，極大地推動(dòng)了我們的質(zhì)量安全工作；在實(shí)際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實(shí)際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。這次質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我

12、們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中鐵二十局集團(tuán)玉鐵指揮部 2011-9-21第二篇：質(zhì)量安全大檢查總結(jié)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)20XX年X月X日，在接到局指的關(guān)于下發(fā)“

13、安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案”的通知后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，第一時(shí)間組織召開(kāi)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20XX年X月X日，項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)XXX帶隊(duì)，副組長(zhǎng)及組員參加，對(duì)各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查，并對(duì)各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查；質(zhì)量安全科堅(jiān)持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng)，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。組長(zhǎng)： X

14、XXX副組長(zhǎng)： XXXX組員：XXXXX各架子隊(duì)成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)對(duì)質(zhì)量安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對(duì)橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全、跨等級(jí)公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質(zhì)量、墩身承臺(tái)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。各架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問(wèn)題，需認(rèn)真解決。從內(nèi)業(yè)資料來(lái)看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交

15、底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題（一）對(duì)項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問(wèn)題是XXX架子隊(duì)、XXX架子隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)不足，沒(méi)有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時(shí)有人弄虛作假。須要求XXX架子隊(duì)XXX架子隊(duì)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完

16、成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：技術(shù)安全交底簽名不完善；在所有的技術(shù)交底中，無(wú)環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。（三）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查（1）施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及成品鋼筋籠的存放現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及成品鋼筋籠，沒(méi)有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒(méi)有及時(shí)將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒(méi)按要求焊接。（2）施工用電各施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有對(duì)施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”不能落實(shí)不到位，“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”不能保證。開(kāi)關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。（3）個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)薄弱，不能正確配戴和使用勞

17、保用品。 在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。（4）深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無(wú)任何防護(hù)裝置。在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXXX大橋21#墩、25#墩、45#墩；XX大橋5#墩；XXX大橋58#墩等深基坑上無(wú)任何防護(hù)裝置。（5）承臺(tái)積水嚴(yán)重，抽排不及時(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXX橋35#墩、37#墩、60#墩；XXX大橋20#墩；XXXX大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺(tái)積水嚴(yán)重。四、存在問(wèn)題分析1、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠。2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)施

18、工人員對(duì)安全、質(zhì)量的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少必要的培訓(xùn) 。五、質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)取得的成效通過(guò)此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),排除了我項(xiàng)目部各架子隊(duì)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊(duì)，各部門(mén)以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩。總之，項(xiàng)目部通過(guò)此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，施工人員的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。第三篇：安全質(zhì)量大檢查總結(jié)安全質(zhì)量大檢查小結(jié)應(yīng)寧啟建指寧啟復(fù)線電化工程指揮部關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)安全大檢查活

19、動(dòng)的通知寧啟復(fù)線指安發(fā)201374號(hào)、局指關(guān)于立即集中組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知文件要求，五分部夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，以確保安全質(zhì)量控制為重點(diǎn)，深入排查和整治各類(lèi)安全質(zhì)量隱患，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，強(qiáng)化安全責(zé)任有效落實(shí)，發(fā)動(dòng)全員組織開(kāi)展自查自糾系列活動(dòng)。先將工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、 成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組我單位成立了以經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體規(guī)劃部署和檢查推進(jìn)工作，活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)科，負(fù)責(zé)活動(dòng)的信息反饋、資料整理等工作。二、文件學(xué)習(xí)在活動(dòng)開(kāi)展期間，認(rèn)真按照文件要求，五分部領(lǐng)導(dǎo)組

20、織全員對(duì)文件進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，會(huì)上部署了活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)目標(biāo)，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)成員隨后發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了安全大檢查工作安排，同時(shí)對(duì)文件進(jìn)行了詳細(xì)剖析和強(qiáng)調(diào)，并要求管理人員樹(shù)立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮崗位作用。三、活動(dòng)宣傳積極做好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳，制作橫幅、展板，并張貼懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地，使從業(yè)人員自覺(jué)投入到活動(dòng)中去。四、專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)合三全檢查，我分部開(kāi)展了對(duì)路基附屬、新民中橋、新規(guī)劃福壽路、如泰鋼烆梁的專(zhuān)項(xiàng)檢查，并把查找出的問(wèn)題進(jìn)行剖析，從根源上查找問(wèn)題原因，制定措施、分工落實(shí)、責(zé)任到人，跟蹤檢查整改情況，及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證我項(xiàng)目部的穩(wěn)定?；顒?dòng)中，五分

21、部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查方案的要求、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)管段內(nèi)臨近既有線的路基及橋梁施工工點(diǎn)、高空作業(yè)工點(diǎn)、駐地等工點(diǎn)徒步進(jìn)行全面綜合排查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指定整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間，并復(fù)查銷(xiāo)號(hào)。當(dāng)然，通過(guò)此次安全大檢查自查活動(dòng)也暴露了我們的安全生產(chǎn)管理工作還存在許多不足需要完善，我們將通過(guò)健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，增加必要的安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和檢查工作，加大觀摩宣傳、隱患治理、改善勞動(dòng)條件等措施，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善整章建制，切實(shí)強(qiáng)化我分部的安全生產(chǎn)管理工作，確保施工有序可控。中鐵十局寧啟復(fù)線項(xiàng)目五分部2013年6月16日第四篇

22、：質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)一為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)*公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的工作安排，整改于20*年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng)，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和要求根據(jù)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在*水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問(wèn)題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公

23、司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng)，要求各部門(mén)針對(duì)本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求 ，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過(guò)程中檢查出的隱患和問(wèn)題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過(guò)任何一個(gè)隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走

24、過(guò)場(chǎng)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長(zhǎng)組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開(kāi)20*年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來(lái)的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車(chē)間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、檢查安排安全生

25、產(chǎn)大檢查自7月初開(kāi)始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車(chē)間、部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人限期整改。在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開(kāi)展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目，分解成135個(gè)小項(xiàng)

26、分工到車(chē)間部門(mén)，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。公司（本部）檢查組成員：*。四、重點(diǎn)安全管理工作1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫(kù)鋼板庫(kù)結(jié)構(gòu)加固工程；2、在進(jìn)行了7月19日（2線窯A5級(jí)椎體清堵）、8月25日（2線窯3級(jí)清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫(kù)清庫(kù)工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)

27、伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場(chǎng)檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20*08修訂）、GC039外包工程施工安全管理制度（試行）6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭(zhēng)取完成“百日安全無(wú)事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。五、存在問(wèn)題和措施1、整改進(jìn)度較慢公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（*集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成13

28、5個(gè)小項(xiàng)）未完成率73.3%，*礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專(zhuān)業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。2、設(shè)備隱患多今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問(wèn)題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備

29、，擠占了精力和時(shí)間。公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，定人限期解決。3、公司干部、員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對(duì)車(chē)間主任、各部門(mén)部長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作

30、的落實(shí)。質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)二為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、工作開(kāi)展情況此次檢查共分三個(gè)組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見(jiàn)附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，涉及工程項(xiàng)目62個(gè)，這次重點(diǎn)檢查了30個(gè)國(guó)有資金和政府投資500萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，已完工項(xiàng)目15個(gè)，在建項(xiàng)目15個(gè)，其中未辦理許可的項(xiàng)目3個(gè)。下發(fā)了174份文件，58份隱患

31、整改通知書(shū)和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對(duì)國(guó)有資金和政府投資500萬(wàn)元以上在建22個(gè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問(wèn)話(huà)記錄22份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書(shū)面說(shuō)明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開(kāi)展工作。二、存在的問(wèn)題（一） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實(shí)1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰，在問(wèn)話(huà)中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉，項(xiàng)目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場(chǎng)缺少?lài)o(hù)，該工程未經(jīng)竣

32、工驗(yàn)收就投入使用教學(xué)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料不全，項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對(duì)該工程情況掌握不夠熟悉。3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項(xiàng)目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場(chǎng)施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。（二）質(zhì)量存在的通病1、個(gè)別箍筋分布不均勻2、砼有脹?，F(xiàn)象，個(gè)別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象三、安全管理存在的通病（一）個(gè)別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。（二）安全措施費(fèi)用不足，致使施工

33、現(xiàn)場(chǎng)存在較多的安全隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。（三）部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題熟視無(wú)睹，不能切實(shí)督促整改。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長(zhǎng)度不夠，對(duì)模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對(duì)性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒(méi)有?！叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。四、下步工作

34、安排（一）深入開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)排查治理活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)一步加大對(duì)塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺(tái)等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作力度，堅(jiān)決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對(duì)深基坑開(kāi)挖和支護(hù)工程、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須落實(shí)專(zhuān)家論證、審查制度。（二）進(jìn)一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用，加大對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。第五篇：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢

35、查活動(dòng)總 結(jié)2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂(lè)指201154號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知；成綿樂(lè)安電201181號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，當(dāng)天15時(shí)00分召開(kāi)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí)”，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)由經(jīng)理曠天晃、書(shū)記成健康帶隊(duì)，副組長(zhǎng)及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)做出反應(yīng)下，綿陽(yáng)站改項(xiàng)目部全體員工積極努力的工作，克服重重

36、困難，最后圓滿(mǎn)順利的完成了綿陽(yáng)北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部“開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”的組織、檢查情況總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。1、項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：曠天晃、程健康副組長(zhǎng)：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽(yáng)成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘1 守紅2、項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組第一組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的安全和質(zhì)量工作 組 長(zhǎng)：曠天晃、 副組長(zhǎng)：劉 陽(yáng)組 員：黎祥

37、云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的后勤工作組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目配合單位協(xié)調(diào)工作組 長(zhǎng)：馮光毅副組長(zhǎng)：張八林組 員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作組 長(zhǎng)：顧副組長(zhǎng)：鐘守紅組 員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作組 長(zhǎng)：楊翠華副組長(zhǎng)：梁山軍程健康粟榮付昆2 組 員：陳正忠、沈志偉二、活動(dòng)的宣傳和部署活動(dòng)期間我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂(lè)指201154號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知文件精神要求和部署，立即開(kāi)展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間為2011年7月27日至9月30日

38、，分三個(gè)階段。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)部署階段7月27日15:00。項(xiàng)目部傳達(dá)成綿樂(lè)公司鐵路傳真電報(bào)關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知、中鐵五局成綿樂(lè)指【2011】54號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知，和站改項(xiàng)目部開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知，全面發(fā)動(dòng)部署，落實(shí)到實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。第二階段：檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。項(xiàng)目部各部、架子隊(duì)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)，對(duì)問(wèn)題庫(kù)的問(wèn)題進(jìn)行分析、落實(shí)到人頭限時(shí)整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。三、安全質(zhì)

39、量大檢查總體情況從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目部及所屬各架子隊(duì)、施工隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、人員培訓(xùn)、臨時(shí)用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。各部門(mén)及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制整改，總體情況受控，但個(gè)別方3 面還存在問(wèn)題，需認(rèn)真解決。從內(nèi)業(yè)資料來(lái)看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問(wèn)題針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題、整改要求（一）

40、對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級(jí)及處級(jí)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問(wèn)題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績(jī)統(tǒng)計(jì)沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做出總結(jié)。須對(duì)加強(qiáng)對(duì)員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫(xiě)出總結(jié)。（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項(xiàng)目部進(jìn)行了公示，并已上報(bào)公司安質(zhì)部。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險(xiǎn)是在臨近營(yíng)業(yè)線

41、和營(yíng)業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營(yíng)業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”制度；1.施工計(jì)劃未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工；2.未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書(shū)，不準(zhǔn)施工；3.沒(méi)有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；4.沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工；5.沒(méi)有召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)、沒(méi)有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作4 的不準(zhǔn)施工；6.不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工；7.配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.沒(méi)有制訂安全應(yīng)急措施不準(zhǔn)施工。施工時(shí)將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺(tái)帳。（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)

42、場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：1.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對(duì)性的安全保證措施。2.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好三級(jí)技術(shù)交底工作，但是針對(duì)性和操作性不強(qiáng)。3.施工中過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。 4.對(duì)自檢和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)、通報(bào)的問(wèn)題，有分析、有措施、有處理、有記錄。做到了臺(tái)賬齊全，形成閉合管理。5. 項(xiàng)目部沒(méi)有針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量臺(tái)賬，同時(shí)應(yīng)與財(cái)務(wù)部門(mén)配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬和項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。沒(méi)有進(jìn)行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。沒(méi)有對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。

43、項(xiàng)目還應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)文件，并及時(shí)跟進(jìn)，形成相關(guān)的記錄。項(xiàng)目應(yīng)急演練記錄不完整。8月12日完善了本項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門(mén)、人員簽訂責(zé)任狀。8月13日項(xiàng)目部要針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安質(zhì)部與財(cái)務(wù)部門(mén)等部門(mén)配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬。8月13日項(xiàng)目對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、5 質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫性記名傳達(dá)方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。項(xiàng)目部根據(jù)文件要求開(kāi)展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；并每周三將檢查情況形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部。8月15日項(xiàng)目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時(shí)收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。6.項(xiàng)目部制定了防脹軌跑道預(yù)案和防洪應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)預(yù)案。項(xiàng)目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），

44、由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽(yáng)北站物聯(lián)線（208專(zhuān)用線）和工務(wù)線，對(duì)應(yīng)寶成線YK540+580處，進(jìn)行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了講述，對(duì)這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)在演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽(tīng)指揮，能及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂(lè)指201154號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知的文件精神；對(duì)局指、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部形成閉合。7.按文件要求每周三及時(shí)向局指安質(zhì)部報(bào)安全質(zhì)量大檢查周報(bào)

45、；7月29日綿陽(yáng)下大雨時(shí)，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時(shí)幫助梳理排水，但因無(wú)排水設(shè)施雖然只能臨時(shí)解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報(bào)告給相關(guān)部門(mén)。（附現(xiàn)場(chǎng)照片）8. 深入開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；認(rèn)真吸取“7.23”事故教訓(xùn)。項(xiàng)目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書(shū)面形式結(jié)合自己的工作崗位寫(xiě)下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華7 人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)；9. 2011年8月1日制作張貼安全質(zhì)量大檢查宣傳標(biāo)語(yǔ)三條，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+

46、150左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：迅速行動(dòng)振奮精神認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查1、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的存放螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無(wú)墊，造成雨水浸泡。安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品未保留供方評(píng)價(jià)，未納入合格供方名冊(cè)。除主材編制有申請(qǐng)計(jì)劃外，其他材料未編制物資采購(gòu)計(jì)劃。物資驗(yàn)收記錄填寫(xiě)不規(guī)范，材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書(shū)號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)未填寫(xiě)，質(zhì)檢員等未簽字。處理情況：檢查當(dāng)天對(duì)螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進(jìn)行復(fù)查。并用舊木枕225根對(duì)所有材料進(jìn)行重新加墊。所有材料重新堆碼整齊。拆除了破損的彩條布，重新購(gòu)買(mǎi)130平方米的帆布蓋好。并清理庫(kù)房周?chē)潘疁?，保證排水暢通。對(duì)安全帽等勞動(dòng)保

47、護(hù)用品重新進(jìn)行供方評(píng)價(jià)，并納入合格供方名冊(cè)。采購(gòu)合同報(bào)局指機(jī)物部和項(xiàng)目部安全環(huán)保部備案。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺(tái)帳。根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)完整材質(zhì)驗(yàn)收情況。按生產(chǎn)廠商提供的合格證填寫(xiě)材質(zhì)證書(shū)號(hào)。根據(jù)材料復(fù)驗(yàn)情況填寫(xiě)完復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。填寫(xiě)完物資驗(yàn)收記錄材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書(shū)號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。（2）個(gè)別勞務(wù)人員安全間意識(shí)薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽；施工作8 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)立即糾正并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。（3）在綿陽(yáng)北站撥移物聯(lián)線、拆除1#道岔施工中個(gè)別防護(hù)員不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項(xiàng)目部在施

48、工完后2011年9月25日立即對(duì)防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)員再培訓(xùn)再教育。五、存在問(wèn)題分析1、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠。2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)施工人員對(duì)安全、質(zhì)量的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育。六、對(duì)問(wèn)題的整改及閉合銷(xiāo)號(hào)（一）對(duì)安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問(wèn)題建立了臺(tái)帳，臺(tái)帳由各項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實(shí)。并按規(guī)定將整改情況報(bào)給了相關(guān)單位。（二）整改責(zé)任人的落實(shí)項(xiàng)目部由安質(zhì)部劉陽(yáng)負(fù)責(zé)，架子隊(duì)由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘守紅負(fù)責(zé)落實(shí)整改。綿陽(yáng)站改項(xiàng)目部二一一年九月二十日第一篇：幼兒園安全風(fēng)險(xiǎn)自檢自查報(bào)告幼兒園自檢自

49、查報(bào)告根據(jù)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2018年春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知（國(guó)教督辦函2018 10號(hào)）要求，我們童樂(lè)幼兒園在3月1日對(duì)我園內(nèi)及附近周邊安全進(jìn)行了安全排查，同時(shí)召開(kāi)了全員安全工作會(huì)議，組織大家認(rèn)真進(jìn)行文件學(xué)習(xí)，要求教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)都幼兒園安全工作的重要性，保證把孩子教育好、保護(hù)好、管理好，讓家長(zhǎng)們能放心把孩子交到我們手里。下面把本次自檢自查工作匯報(bào)如下：1、房屋安全狀況良好，墻壁無(wú)裂縫，墻體無(wú)傾斜。2、全面檢查用電線路，發(fā)現(xiàn)有部分高度不夠進(jìn)行全面整改。3、無(wú)安全隱患的門(mén)窗圍墻和廁所。4、體育設(shè)施設(shè)備使用正常。5、幼兒園大門(mén)圍墻

50、正常。6、幼兒在進(jìn)出門(mén)時(shí)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù)。7、幼兒食品的采購(gòu)均有憑證，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)。8、食堂工作人員均持證上崗并定期體檢。食堂工作人員能?chē)?yán)格執(zhí)行定期消毒制度。食堂的建筑、設(shè)備與環(huán)境符合要求。9、對(duì)突發(fā)流行病和傳染病制定有針對(duì)性地防范和措施。10、定期組織教職工學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，無(wú)發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。11、幼兒園內(nèi)消防設(shè)施定期檢查，把消防知識(shí)貫穿到教育教學(xué)當(dāng)中，為幼兒講解安全自救常識(shí)，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。12、制定幼兒接送制度，對(duì)不認(rèn)識(shí)的人接孩子，老師不放行并與家長(zhǎng)聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。13、辦園條件符合有關(guān)規(guī)定。14、現(xiàn)有的教職工均持健康證上崗，無(wú)精神病史。二、幼兒園周

51、邊安全隱患排查經(jīng)排查，我園周邊無(wú)流氓團(tuán)體、黑惡勢(shì)力及周邊200米范圍內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳、發(fā)廊，無(wú)黃賭毒現(xiàn)象。校門(mén)口無(wú)擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，無(wú)交通堵塞、污水、垃圾、噪音及油煙排放等環(huán)境污染問(wèn)題。幼兒放學(xué)排隊(duì)由家長(zhǎng)進(jìn)班簽字后班主任及陪伴教師有秩序護(hù)送至門(mén)口，全年師生無(wú)交通事故發(fā)生。幼兒園重視綜合治理工作，有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和工作人員，制度健全，落實(shí)到位。幼兒園安全穩(wěn)定，無(wú)爆炸、火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等重大安全責(zé)任事故發(fā)生。幼兒園把安全教育、法制教育列入教學(xué)課程之中，無(wú)師生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。幼兒園建立健全安全防范體系，安全管理制度嚴(yán)格。 我園環(huán)境優(yōu)美，整潔衛(wèi)生。校舍使用、維護(hù)練好。幼兒園正進(jìn)

52、一步改善教學(xué)環(huán)境、創(chuàng)建綠色無(wú)煙幼兒園，為少年兒童健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。幼兒園將進(jìn)一步不斷加強(qiáng)校園及周邊綜合治理工作，努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園。第二篇：幼兒園消防安全自檢自查報(bào)告幼兒園消防安全自檢自查報(bào)告xx幼兒園“重安全、保平安”是幼兒園常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，為了強(qiáng)化幼兒園的安全工作，增強(qiáng)教職工安全意識(shí)，確保幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)。我園根據(jù)巴彥縣消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在隆冬即將來(lái)臨之時(shí)， 我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢阂?、消防安全管理工?、建立健全組織機(jī)構(gòu)：消防安全責(zé)任人：xx（園長(zhǎng)） 消防安全管理人：xx（副園長(zhǎng)）2、落實(shí)了安全責(zé)任制制定了各崗位消防安全職責(zé)，

53、消防安全責(zé)任人，安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)（園長(zhǎng)）與各責(zé)任人簽了幼兒園消防安全責(zé)任書(shū)。3、建立、完善、落實(shí)了消防安全規(guī)章制度建立了安全防火檢查、巡查制度、用電安全管理制度、消防安全宣傳教育制度、消防控制中心管理制度、消防設(shè)施、器維護(hù)管理制度。4、 幼兒園對(duì)全園的滅火器進(jìn)行全面檢查，對(duì)過(guò)期和報(bào)廢的滅火器進(jìn)行處理，并及時(shí)更換了一批符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。要求教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好。二、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查，填寫(xiě)好消防安全記錄根據(jù)上級(jí)消防安全指示精神，我園開(kāi)展了每日一小檢查、每周大檢查、每月一總結(jié)的方法，針對(duì)幼兒園各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查

54、。同時(shí)，我們對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄，并要求同查人員一起認(rèn)真填寫(xiě)排查記錄。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各種隱患。三、消防安全宣傳教育工作1、我園將消防安全納入一日教學(xué)內(nèi)容，每學(xué)期都開(kāi)展消防安全主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)加強(qiáng)教師和幼兒的消防安全知識(shí)，同時(shí)還開(kāi)展了“消防安全演練”活動(dòng)，在活動(dòng)中讓教師和幼兒知道當(dāng)火災(zāi)發(fā)時(shí)如何自救、如何逃生。如119防火日的由來(lái)發(fā)生火災(zāi)怎么辦？危險(xiǎn)的東西我不碰消防知識(shí)問(wèn)答賽等活動(dòng)。園領(lǐng)導(dǎo)和教師們還組織幼兒進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)的消防演習(xí)“逃生”，小朋友在教師們的組織下從各個(gè)通道進(jìn)行“逃生”，教師們?cè)诮M織“逃生”過(guò)程中，提醒幼兒用毛巾捂住嘴巴，彎腰低頭快速下樓梯，到操場(chǎng)上的安全地帶。2

55、、我園以班級(jí)為單位，建立消防安全宣傳教育活動(dòng)室，為幼兒播放火災(zāi)預(yù)防與自救的光碟，老師還把防火安全知識(shí)納入常規(guī)教學(xué)中，向幼兒宣傳消防安全知識(shí)。同時(shí)，請(qǐng)消防大隊(duì)的消防員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火器材演練，提高了大家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，并增強(qiáng)了消防安全意識(shí)，同時(shí)掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。3、我園每學(xué)期還對(duì)全體教師進(jìn)行一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，讓全體教師加深對(duì)消防安全知識(shí)的掌握。今后，我園將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育并滲透到一日生活中，常抓不懈。本著多一份防范，少一份危險(xiǎn)，盡心盡力，盡心盡職抓好安全教育，提高孩子應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的生存能力和增強(qiáng)孩子自我保護(hù)意識(shí)，為孩子的健康成長(zhǎng)，創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。單位:xx幼兒園

56、 通訊員:xx 2013年12月9日第三篇：幼兒園安全工作自檢自查報(bào)告珍溪鎮(zhèn)仁義陽(yáng)光幼兒園安全工作自檢自查報(bào)告為了強(qiáng)化幼兒園的安全管理，增強(qiáng)教職工安全意識(shí)，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)，根據(jù)區(qū)教委安全工作指示精神，我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢阂?、教職工充分重視，提高思想意識(shí)以園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)項(xiàng)主任安全工作十方面，認(rèn)真開(kāi)展排查活動(dòng)。校舍不存在安全隱患，內(nèi)部無(wú)安全隱患，幼兒園周邊不存在安全隱患，不存在危化物品。同時(shí)要求教職工提高責(zé)任意識(shí)，安全責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好

57、，讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。二、消防安全工作管理根據(jù)上級(jí)消防安全指示精神，幼兒園對(duì)活動(dòng)室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理，對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育及演練，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。三、晨檢、午睡值班工作情況管理做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待，不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。對(duì)于未到園的幼兒，教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作，并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào)，有異常情況

58、應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值班教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。四、食品衛(wèi)生管理情況幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。園長(zhǎng)每天必查食品安全，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少督查一次，并做好記錄。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理，非直接工作人員不得接近；嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜

59、對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲(chóng)，防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專(zhuān)人專(zhuān)點(diǎn)妥善保管，單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。結(jié)合本次自查活動(dòng)，幼兒園對(duì)園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具進(jìn)行了一次徹底地檢查。對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內(nèi)桌椅及其他用具也整體進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級(jí)的物品擺放，消除了隱患。六、幼兒安全常識(shí)教育情況。幼兒園組織全體幼兒進(jìn)行食品安全和交通安全教育，教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的交通、防火、防電、防水、防病、防騙等常識(shí)，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，讓家長(zhǎng)配

60、合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教職工的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。附：自檢情況：1、幼兒園房屋、樓梯、走廊、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。2、無(wú)安全隱患的門(mén)窗、圍墻和廁所。3、幼兒在進(jìn)出門(mén)時(shí)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù)。4、幼兒園周邊無(wú)違章及倒塌的危險(xiǎn)建筑。5、幼兒食品的采購(gòu)均有憑證，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)。6、食堂工作人員均持證上崗并定期體檢。食堂工作人員能?chē)?yán)格執(zhí)行定期消毒制度。食堂的建筑、設(shè)備與環(huán)境符合要求。7、對(duì)突發(fā)流行病和傳染病