安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報告

1、安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報告第一篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報告中鐵二十局玉鐵指揮部安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)階段報告（9.22）為貫徹落實鐵道部“7.24”緊急電視電話會議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局關(guān)于開展安全大檢查活動的通知和玉鐵建指關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動的通知，結(jié)合玉鐵鐵路實際，玉鐵指揮部及時下發(fā)了關(guān)于立即對全線開展鐵路工程安全大檢查活動的通知，通知把此次大檢查活動規(guī)劃為四個階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動，活動現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專項活動開展以來的具體情況和效果做以總結(jié)：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識在2011年7月28日，我項目接

2、到關(guān)于開展安全大檢查活動的通知后，指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開了全員動員大會，并在各個工區(qū)陸續(xù)開展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會，會議上由指揮長穆青峰宣讀了關(guān)于開展安全大檢查活動的通知，并針對此次活動的內(nèi)容和意義做了生動和詳細的講解，對開展此次專項活動的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，全包此次活動深入開展，收到實效。二、自查自糾，集中整改自查自糾、集中整改是此次專項活動的重要階段，我們針對此重要環(huán)節(jié)進行了細致的排查：1、查思想認(rèn)識思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安

3、全工作都需要過硬的思想來指導(dǎo)工作，我們也不例外，我們的做法是：首先要擺正位置。按照上級指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團公司和局項目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識，加強思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項目施工的核心；消除一切消極因素。在施工管理控制過程當(dāng)中，質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，隨意我們嚴(yán)禁思想松懈，提高全員認(rèn)識“質(zhì)量安全永遠高于一切”；玉鐵工程項目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些

4、人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識極其淡?。贿@些消極思想的存在會極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會給施工生產(chǎn)帶來無可彌補的損失；所以我們不光要加強學(xué)習(xí)上級文件指示精神，加強思想認(rèn)識，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識。2、查源頭控制。我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：編制符合本項目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計； 制定具有針對性、可操作性的專項施

5、工方案； 按照合同承諾配備人員和設(shè)備；按照“四個標(biāo)準(zhǔn)化”要求來管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行各項檢驗試驗制度，嚴(yán)把原材料進場關(guān)，不準(zhǔn)任何不合格的原材料進入施工現(xiàn)場。我們堅信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。3、查過程控制在此次專項活動檢查中，我項目通過自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問題共計87項，已完成整改87項；除此之外，我項目還針對隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識、原材料控制方面進行了安全教育再培訓(xùn)，由于全線停工原因，這次培訓(xùn)只針對玉鐵項目下屬10個工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗人員，累積參加人數(shù)376人，并針對培訓(xùn)實行員工閉卷考試，均已過關(guān)，在

6、培訓(xùn)過程中，叮囑工區(qū)，在復(fù)工之前，務(wù)必對新上場架子隊、工班實行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)，并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺賬及參考人員臺賬交至指揮部。為實現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細的方針，如下所示：建立健全了切合本項目工程實際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實的質(zhì)量保證體系和安全保證體系；制定并認(rèn)真落實了切合施工生產(chǎn)實際需要的，可操作性強的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書；制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?、分部和單位工程進行了認(rèn)真詳細的檢查驗收，并且認(rèn)真的履行了安全評估和工程驗收等有關(guān)程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質(zhì)量安

7、全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。4、查責(zé)任落實。安全質(zhì)量工作有個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實，如果責(zé)任不落實那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項目制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了各部門、每個人的安全質(zhì)量責(zé)任，讓每個部門每個人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任；制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，月月對各部門對每個人進行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵先進、激勵后進；我們根據(jù)上級要求對我們在安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題建立了問題庫，以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問題并提出應(yīng)對措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理；對發(fā)現(xiàn)檢查出來的質(zhì)量安全問題

8、，我們堅決按照“四不放過”原則，發(fā)現(xiàn)問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對問題的麻木，而“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。5、查實體質(zhì)量安全?，F(xiàn)在玉鐵的施工項目是隧道工程，我們在隧道施工時采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅持在現(xiàn)場實地監(jiān)控，特別是針對鐵道部120號文件對隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定，要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場監(jiān)控，針對隧道的開挖、支護、二襯等施工作業(yè)，玉鐵指揮部在此次專項活動中，又重新組織員工、施工作業(yè)人員進行再培訓(xùn)，并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項方案，對以往檢查出的各項問題進行匯總，做到有針對性的培訓(xùn)。對特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)

9、備管理制度進行規(guī)范管理，“定人定機”“一人一機”責(zé)任落實到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過作業(yè)隊的專門安全培訓(xùn)。三、活動總結(jié)和下部計劃在此次安全、質(zhì)量專項檢查活動的過程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，加強思想認(rèn)識，加強思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專項檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階；我們在質(zhì)量安全專項檢查活動中總結(jié)了一條經(jīng)驗：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問題；腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場，熟悉

10、施工過程，了解實際情況； 嘴勤：就是凡事多說幾句，在質(zhì)量安全活動中多提問題，多做警示。當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，比如：在執(zhí)行上級文件指示時，偷工減料，口頭傳達的多，實際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過且過的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質(zhì)量安全實際工作中確實存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進行，侵害

11、著我們施工生產(chǎn)的順利進行。我們認(rèn)為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強學(xué)習(xí)，通過對上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強了思想認(rèn)識，豐富了思想內(nèi)涵，并積極運用到實際工作當(dāng)中，極大地推動了我們的質(zhì)量安全工作；在實際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實際工作中堅定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯誤，改進工作作風(fēng)，切實做好質(zhì)量安全工作。這次質(zhì)量安全專項檢查活動，對我

12、們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項檢查工作，與推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機制，嚴(yán)格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運行的堅實基礎(chǔ)。中鐵二十局集團玉鐵指揮部 2011-9-21第二篇：質(zhì)量安全大檢查總結(jié)質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)20XX年X月X日，在接到局指的關(guān)于下發(fā)“

13、安全質(zhì)量大檢查活動實施方案”的通知后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。20XX年X月X日，項目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長XXX帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行了檢查，并對各架子隊的質(zhì)量安全管理體系落實情況、技術(shù)資料等進行了檢查；質(zhì)量安全科堅持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊項目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。組長： X

14、XXX副組長： XXXX組員：XXXXX各架子隊成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況從施工現(xiàn)場的情況看，項目部及各架子隊對質(zhì)量安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營業(yè)線施工安全、跨等級公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質(zhì)量、墩身承臺外觀質(zhì)量進行檢查。各架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及各架子隊的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交

15、底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題（一）對項目部及各架子隊的質(zhì)量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是XXX架子隊、XXX架子隊的進場人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求XXX架子隊XXX架子隊加強對施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。項目部、各架子隊的管理制度基本完

16、成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善；在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。（三）對施工現(xiàn)場的檢查（1）施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。（2）施工用電各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護”不能落實不到位，“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。（3）個別勞務(wù)人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞

17、保用品。 在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。（4）深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護裝置。在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXXX大橋21#墩、25#墩、45#墩；XX大橋5#墩；XXX大橋58#墩等深基坑上無任何防護裝置。（5）承臺積水嚴(yán)重，抽排不及時。在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXX橋35#墩、37#墩、60#墩；XXX大橋20#墩；XXXX大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴(yán)重。四、存在問題分析1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓(xùn)。3、現(xiàn)場作業(yè)隊施

18、工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn) 。五、質(zhì)量安全大檢查活動取得的成效通過此次質(zhì)量安全大檢查活動,排除了我項目部各架子隊中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進一步增強，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。第三篇：安全質(zhì)量大檢查總結(jié)安全質(zhì)量大檢查小結(jié)應(yīng)寧啟建指寧啟復(fù)線電化工程指揮部關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活

19、動的通知寧啟復(fù)線指安發(fā)201374號、局指關(guān)于立即集中組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知文件要求，五分部夯實基礎(chǔ)管理工作，以確保安全質(zhì)量控制為重點，深入排查和整治各類安全質(zhì)量隱患，全面加強施工現(xiàn)場控制，嚴(yán)格落實安全措施，強化安全責(zé)任有效落實，發(fā)動全員組織開展自查自糾系列活動。先將工作總結(jié)匯報如下：一、 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組我單位成立了以經(jīng)理、書記為組長，副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的總體規(guī)劃部署和檢查推進工作，活動小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)科，負(fù)責(zé)活動的信息反饋、資料整理等工作。二、文件學(xué)習(xí)在活動開展期間，認(rèn)真按照文件要求，五分部領(lǐng)導(dǎo)組

20、織全員對文件進行了傳達和學(xué)習(xí)，會上部署了活動方案，明確了活動目標(biāo)，確保活動有序開展。領(lǐng)導(dǎo)成員隨后發(fā)言，強調(diào)了安全大檢查工作安排，同時對文件進行了詳細剖析和強調(diào)，并要求管理人員樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，充分發(fā)揮崗位作用。三、活動宣傳積極做好現(xiàn)場活動宣傳，制作橫幅、展板，并張貼懸掛在施工現(xiàn)場及駐地，使從業(yè)人員自覺投入到活動中去。四、專項檢查結(jié)合三全檢查，我分部開展了對路基附屬、新民中橋、新規(guī)劃福壽路、如泰鋼烆梁的專項檢查，并把查找出的問題進行剖析，從根源上查找問題原因，制定措施、分工落實、責(zé)任到人，跟蹤檢查整改情況，及時消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證我項目部的穩(wěn)定。活動中，五分

21、部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查方案的要求、逐項進行檢查，對管段內(nèi)臨近既有線的路基及橋梁施工工點、高空作業(yè)工點、駐地等工點徒步進行全面綜合排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指定整改責(zé)任人及整改完成時間，并復(fù)查銷號。當(dāng)然，通過此次安全大檢查自查活動也暴露了我們的安全生產(chǎn)管理工作還存在許多不足需要完善，我們將通過健全完善各項安全生產(chǎn)制度，增加必要的安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)管理和檢查工作，加大觀摩宣傳、隱患治理、改善勞動條件等措施，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步完善整章建制，切實強化我分部的安全生產(chǎn)管理工作，確保施工有序可控。中鐵十局寧啟復(fù)線項目五分部2013年6月16日第四篇

22、：質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)一為了認(rèn)真貫徹落實集團“關(guān)于在集團范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)*公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的工作安排，整改于20*年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)和要求根據(jù)集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在*水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公

23、司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求 ，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實效”，不能走

24、過場。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署為認(rèn)真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20*年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、檢查安排安全生

25、產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進行：第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項

26、分工到車間部門，落實責(zé)任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進中。第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。公司（本部）檢查組成員：*。四、重點安全管理工作1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；2、在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊

27、伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20*08修訂）、GC039外包工程施工安全管理制度（試行）6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進”的目標(biāo)。五、存在問題和措施1、整改進度較慢公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（*集團23個大項分解成13

28、5個小項）未完成率73.3%，*礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。2、設(shè)備隱患多今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備

29、，擠占了精力和時間。公司已決定加強對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。公司已決定對全體員工進行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作

30、的落實。質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)二為進一步加強在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、工作開展情況此次檢查共分三個組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患

31、整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份，項目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。二、存在的問題（一） 現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）與投標(biāo)中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護，該工程未經(jīng)竣

32、工驗收就投入使用教學(xué)，項目部內(nèi)業(yè)資料不全，項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。（二）質(zhì)量存在的通病1、個別箍筋分布不均勻2、砼有脹?，F(xiàn)象，個別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。4、鋼筋保護厚度稍偏低5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象三、安全管理存在的通?。ㄒ唬﹤€別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，管理機構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。（二）安全措施費用不足，致使施工

33、現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。（三）部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。（四）施工現(xiàn)場違反安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?！叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。四、下步工作

34、安排（一）深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項排查治理活動。認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。（二）進一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。第五篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢

35、查活動總 結(jié)2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂指201154號關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知；成綿樂安電201181號關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知后，項目部抓緊落實，當(dāng)天15時00分召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會；項目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組“加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化包保責(zé)任落實”，項目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊，副組長及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對項目部施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進行檢查，并對項目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進行了檢查。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時做出反應(yīng)下，綿陽站改項目部全體員工積極努力的工作，克服重重

36、困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作?，F(xiàn)將我項目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動”的組織、檢查情況總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，項目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊隊長任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。1、項目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：曠天晃、程健康副組長：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘1 守紅2、項目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組第一組：包保負(fù)責(zé)項目部全面的安全和質(zhì)量工作 組 長：曠天晃、 副組長：劉 陽組 員：黎祥

37、云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項目部全面的后勤工作組 長：副組長：組 員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項目配合單位協(xié)調(diào)工作組 長：馮光毅副組長：張八林組 員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作組 長：顧副組長：鐘守紅組 員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作組 長：楊翠華副組長：梁山軍程健康粟榮付昆2 組 員：陳正忠、沈志偉二、活動的宣傳和部署活動期間我項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指201154號關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動。活動時間為2011年7月27日至9月30日

38、，分三個階段。第一階段：宣傳發(fā)動部署階段7月27日15:00。項目部傳達成綿樂公司鐵路傳真電報關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知、中鐵五局成綿樂指【2011】54號關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知，和站改項目部開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知，全面發(fā)動部署，落實到實際和作業(yè)現(xiàn)場。第二階段：檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。項目部各部、架子隊對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫，對問題庫的問題進行分析、落實到人頭限時整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長效機制。三、安全質(zhì)

39、量大檢查總體情況從施工現(xiàn)場的情況看，項目部及所屬各架子隊、施工隊對安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對現(xiàn)場施工管理、人員培訓(xùn)、臨時用電安全、材料質(zhì)量進行檢查。各部門及架子隊已對以上問題進行了重點控制整改，總體情況受控，但個別方3 面還存在問題，需認(rèn)真解決。從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及項目架子隊的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問題針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求（一）

40、對項目部及項目架子隊的質(zhì)量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級及處級項目部的質(zhì)量安全體系運轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細，對培訓(xùn)人員進行了考試登記、成績統(tǒng)計沒有對培訓(xùn)做出總結(jié)。須對加強對員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。（二）項目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。 項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，風(fēng)險作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項目部進行了公示，并已上報公司安質(zhì)部。本項目部主要風(fēng)險是在臨近營業(yè)線

41、和營業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營業(yè)線施工實行“八不準(zhǔn)”制度；1.施工計劃未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工；2.未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書，不準(zhǔn)施工；3.沒有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；4.沒有經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工；5.沒有召開施工協(xié)調(diào)會、沒有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作4 的不準(zhǔn)施工；6.不登記要點不準(zhǔn)施工；7.配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.沒有制訂安全應(yīng)急措施不準(zhǔn)施工。施工時將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺帳。（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進行了現(xiàn)

42、場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：1.編制實施性施工組織設(shè)計和專項施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對性的安全保證措施。2.編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好三級技術(shù)交底工作，但是針對性和操作性不強。3.施工中過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。 4.對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)、通報的問題，有分析、有措施、有處理、有記錄。做到了臺賬齊全，形成閉合管理。5. 項目部沒有針對本項目的特點，建立專門的安全質(zhì)量臺賬，同時應(yīng)與財務(wù)部門配合建立安全措施費用臺賬和項目安全獎罰臺賬。沒有進行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。沒有對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進行宣貫學(xué)習(xí)。

43、項目還應(yīng)及時收集相關(guān)文件，并及時跟進，形成相關(guān)的記錄。項目應(yīng)急演練記錄不完整。8月12日完善了本項目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門、人員簽訂責(zé)任狀。8月13日項目部要針對本項目的特點，安質(zhì)部與財務(wù)部門等部門配合建立安全措施費用臺賬。8月13日項目對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、5 質(zhì)量管理五條紅線進行宣貫性記名傳達方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。項目部根據(jù)文件要求開展了安全質(zhì)量大檢查活動；并每周三將檢查情況形成記錄報局指安質(zhì)部。8月15日項目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。6.項目部制定了防脹軌跑道預(yù)案和防洪應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)預(yù)案。項目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），

44、由項目經(jīng)理組織項目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對應(yīng)寶成線YK540+580處，進行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項目經(jīng)理對施工過程中可能出現(xiàn)的情況進行了講述，對這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對在演練過程中存在的問題進行整改和學(xué)習(xí)，必須達到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險隊伍。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂指201154號關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知的文件精神；對局指、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查出的問題及時整改形成記錄報局指安質(zhì)部形成閉合。7.按文件要求每周三及時向局指安質(zhì)部報安全質(zhì)量大檢查周報

45、；7月29日綿陽下大雨時，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時幫助梳理排水，但因無排水設(shè)施雖然只能臨時解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報告給相關(guān)部門。（附現(xiàn)場照片）8. 深入開展安全質(zhì)量大檢查活動；認(rèn)真吸取“7.23”事故教訓(xùn)。項目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)中華人民共和國勞動法、中華7 人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)；9. 2011年8月1日制作張貼安全質(zhì)量大檢查宣傳標(biāo)語三條，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+

46、150左側(cè)標(biāo)語為：迅速行動振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動；（四）對施工現(xiàn)場的檢查1、現(xiàn)場存在的問題 （1）施工現(xiàn)場材料的存放螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無墊，造成雨水浸泡。安全帽等勞動保護用品未保留供方評價，未納入合格供方名冊。除主材編制有申請計劃外，其他材料未編制物資采購計劃。物資驗收記錄填寫不規(guī)范，材質(zhì)驗收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗單號未填寫，質(zhì)檢員等未簽字。處理情況：檢查當(dāng)天對螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進行復(fù)查。并用舊木枕225根對所有材料進行重新加墊。所有材料重新堆碼整齊。拆除了破損的彩條布，重新購買130平方米的帆布蓋好。并清理庫房周圍排水溝，保證排水暢通。對安全帽等勞動保

47、護用品重新進行供方評價，并納入合格供方名冊。采購合同報局指機物部和項目部安全環(huán)保部備案。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺帳。根據(jù)實際情況填寫完整材質(zhì)驗收情況。按生產(chǎn)廠商提供的合格證填寫材質(zhì)證書號。根據(jù)材料復(fù)驗情況填寫完復(fù)檢試驗單號。由項目部質(zhì)檢員進行復(fù)核確認(rèn)。填寫完物資驗收記錄材質(zhì)驗收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗單號，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。（2）個別勞務(wù)人員安全間意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工作8 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正并進行現(xiàn)場安全教育。（3）在綿陽北站撥移物聯(lián)線、拆除1#道岔施工中個別防護員不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項目部在施

48、工完后2011年9月25日立即對防護人員進行防護員再培訓(xùn)再教育。五、存在問題分析1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓(xùn)。3、現(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，加強職工的安全教育。六、對問題的整改及閉合銷號（一）對安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立了臺帳，臺帳由各項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實。并按規(guī)定將整改情況報給了相關(guān)單位。（二）整改責(zé)任人的落實項目部由安質(zhì)部劉陽負(fù)責(zé)，架子隊由作業(yè)隊隊長鐘守紅負(fù)責(zé)落實整改。綿陽站改項目部二一一年九月二十日第一篇：幼兒園安全風(fēng)險自檢自查報告幼兒園自檢自

49、查報告根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展2018年春季開學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險防控專項督導(dǎo)檢查工作的通知（國教督辦函2018 10號）要求，我們童樂幼兒園在3月1日對我園內(nèi)及附近周邊安全進行了安全排查，同時召開了全員安全工作會議，組織大家認(rèn)真進行文件學(xué)習(xí)，要求教師提高責(zé)任意識，增強安全常識，切實認(rèn)識都幼兒園安全工作的重要性，保證把孩子教育好、保護好、管理好，讓家長們能放心把孩子交到我們手里。下面把本次自檢自查工作匯報如下：1、房屋安全狀況良好，墻壁無裂縫，墻體無傾斜。2、全面檢查用電線路，發(fā)現(xiàn)有部分高度不夠進行全面整改。3、無安全隱患的門窗圍墻和廁所。4、體育設(shè)施設(shè)備使用正常。5、幼兒園大門圍墻

50、正常。6、幼兒在進出門時，有專人負(fù)責(zé)看護。7、幼兒食品的采購均有憑證，嚴(yán)格把好采購關(guān)。8、食堂工作人員均持證上崗并定期體檢。食堂工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度。食堂的建筑、設(shè)備與環(huán)境符合要求。9、對突發(fā)流行病和傳染病制定有針對性地防范和措施。10、定期組織教職工學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，無發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。11、幼兒園內(nèi)消防設(shè)施定期檢查，把消防知識貫穿到教育教學(xué)當(dāng)中，為幼兒講解安全自救常識，增強幼兒的自我保護意識。12、制定幼兒接送制度，對不認(rèn)識的人接孩子，老師不放行并與家長聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。13、辦園條件符合有關(guān)規(guī)定。14、現(xiàn)有的教職工均持健康證上崗，無精神病史。二、幼兒園周

51、邊安全隱患排查經(jīng)排查，我園周邊無流氓團體、黑惡勢力及周邊200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳、發(fā)廊，無黃賭毒現(xiàn)象。校門口無擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，無交通堵塞、污水、垃圾、噪音及油煙排放等環(huán)境污染問題。幼兒放學(xué)排隊由家長進班簽字后班主任及陪伴教師有秩序護送至門口，全年師生無交通事故發(fā)生。幼兒園重視綜合治理工作，有專門機構(gòu)和工作人員，制度健全，落實到位。幼兒園安全穩(wěn)定，無爆炸、火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等重大安全責(zé)任事故發(fā)生。幼兒園把安全教育、法制教育列入教學(xué)課程之中，無師生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。幼兒園建立健全安全防范體系，安全管理制度嚴(yán)格。 我園環(huán)境優(yōu)美，整潔衛(wèi)生。校舍使用、維護練好。幼兒園正進

52、一步改善教學(xué)環(huán)境、創(chuàng)建綠色無煙幼兒園，為少年兒童健康成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。幼兒園將進一步不斷加強校園及周邊綜合治理工作，努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園。第二篇：幼兒園消防安全自檢自查報告幼兒園消防安全自檢自查報告xx幼兒園“重安全、保平安”是幼兒園常抓不懈的一項重要工作，為了強化幼兒園的安全工作，增強教職工安全意識，確保幼兒快樂健康成長。我園根據(jù)巴彥縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)的要求，在隆冬即將來臨之時， 我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢阂?、消防安全管理工?、建立健全組織機構(gòu)：消防安全責(zé)任人：xx（園長） 消防安全管理人：xx（副園長）2、落實了安全責(zé)任制制定了各崗位消防安全職責(zé)，

53、消防安全責(zé)任人，安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)（園長）與各責(zé)任人簽了幼兒園消防安全責(zé)任書。3、建立、完善、落實了消防安全規(guī)章制度建立了安全防火檢查、巡查制度、用電安全管理制度、消防安全宣傳教育制度、消防控制中心管理制度、消防設(shè)施、器維護管理制度。4、 幼兒園對全園的滅火器進行全面檢查，對過期和報廢的滅火器進行處理，并及時更換了一批符合國家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。要求教師提高責(zé)任意識，增強安全常識，切實認(rèn)識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好。二、認(rèn)真做好各項檢查，填寫好消防安全記錄根據(jù)上級消防安全指示精神，我園開展了每日一小檢查、每周大檢查、每月一總結(jié)的方法，針對幼兒園各項設(shè)施進行全面的安全大檢查

54、。同時，我們對檢查的結(jié)果進行記錄，并要求同查人員一起認(rèn)真填寫排查記錄。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各種隱患。三、消防安全宣傳教育工作1、我園將消防安全納入一日教學(xué)內(nèi)容，每學(xué)期都開展消防安全主題活動，通過主題活動加強教師和幼兒的消防安全知識，同時還開展了“消防安全演練”活動，在活動中讓教師和幼兒知道當(dāng)火災(zāi)發(fā)時如何自救、如何逃生。如119防火日的由來發(fā)生火災(zāi)怎么辦？危險的東西我不碰消防知識問答賽等活動。園領(lǐng)導(dǎo)和教師們還組織幼兒進行了實戰(zhàn)的消防演習(xí)“逃生”，小朋友在教師們的組織下從各個通道進行“逃生”，教師們在組織“逃生”過程中，提醒幼兒用毛巾捂住嘴巴，彎腰低頭快速下樓梯，到操場上的安全地帶。2

55、、我園以班級為單位，建立消防安全宣傳教育活動室，為幼兒播放火災(zāi)預(yù)防與自救的光碟，老師還把防火安全知識納入常規(guī)教學(xué)中，向幼兒宣傳消防安全知識。同時，請消防大隊的消防員進行現(xiàn)場滅火器材演練，提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，并增強了消防安全意識，同時掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。3、我園每學(xué)期還對全體教師進行一次消防安全知識培訓(xùn)，讓全體教師加深對消防安全知識的掌握。今后，我園將繼續(xù)加強安全教育并滲透到一日生活中，常抓不懈。本著多一份防范，少一份危險，盡心盡力，盡心盡職抓好安全教育，提高孩子應(yīng)對突發(fā)事件的生存能力和增強孩子自我保護意識，為孩子的健康成長，創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。單位:xx幼兒園

56、 通訊員:xx 2013年12月9日第三篇：幼兒園安全工作自檢自查報告珍溪鎮(zhèn)仁義陽光幼兒園安全工作自檢自查報告為了強化幼兒園的安全管理，增強教職工安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)區(qū)教委安全工作指示精神，我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢阂?、教職工充分重視，提高思想意識以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對項主任安全工作十方面，認(rèn)真開展排查活動。校舍不存在安全隱患，內(nèi)部無安全隱患，幼兒園周邊不存在安全隱患，不存在?；锲?。同時要求教職工提高責(zé)任意識，安全責(zé)任落實到人，增強安全常識，切實認(rèn)識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好

57、，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。二、消防安全工作管理根據(jù)上級消防安全指示精神，幼兒園對活動室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行改裝處理，對教室內(nèi)的插座進行“不用即封”處理，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應(yīng)急預(yù)案知識教育及演練，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。三、晨檢、午睡值班工作情況管理做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。對于未到園的幼兒，教師要及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報，有異常情況

58、應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值班教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。四、食品衛(wèi)生管理情況幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。園長每天必查食品安全，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少督查一次，并做好記錄。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近；嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜

59、對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管，單獨存放，嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。五、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械情況管理。結(jié)合本次自查活動，幼兒園對園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具進行了一次徹底地檢查。對教具和玩具進行消毒和檢查，將不合格的玩具進行銷毀。室內(nèi)桌椅及其他用具也整體進行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。六、幼兒安全常識教育情況。幼兒園組織全體幼兒進行食品安全和交通安全教育，教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的交通、防火、防電、防水、防病、防騙等常識，并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通，讓家長配

60、合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教職工的安全意識也進一步加強，對各項安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。附：自檢情況：1、幼兒園房屋、樓梯、走廊、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。2、無安全隱患的門窗、圍墻和廁所。3、幼兒在進出門時，有專人負(fù)責(zé)看護。4、幼兒園周邊無違章及倒塌的危險建筑。5、幼兒食品的采購均有憑證，嚴(yán)格把好采購關(guān)。6、食堂工作人員均持證上崗并定期體檢。食堂工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度。食堂的建筑、設(shè)備與環(huán)境符合要求。7、對突發(fā)流行病和傳染病