過程策劃與控制程序

1、過程策劃與控制程序過程策劃與控制程序3/3過程策劃與控制程序過程策劃與控制程序1.0目的：規(guī)定對過程的策劃和推行控制程序，保證過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。2.0適應(yīng)范圍:本程序適用於公司對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制。3.0職責(zé)：3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)過程工藝文件的策劃和組織推行。3.2質(zhì)檢部負(fù)責(zé)過程質(zhì)量檢驗(yàn)及控制并編制檢驗(yàn)指引。3.3工程部：負(fù)責(zé)過程設(shè)施控制，設(shè)施工藝參數(shù)的設(shè)定。收集國家的相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)法律法規(guī)要求。4.0工作程序4.1過程策劃工程部負(fù)責(zé)編制模具制作的工藝流程，規(guī)定各模具部件制造過程及質(zhì)量控制點(diǎn)。生產(chǎn)部依照工藝流程文件，按制造過程編制作業(yè)指導(dǎo)書。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制各制造過程的操作指導(dǎo)書，說明使用的設(shè)施的

2、操作方法及工藝參數(shù)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)依照工藝流程編制各制造過程質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)指導(dǎo)書，說明使用的檢測設(shè)施、檢驗(yàn)方法其標(biāo)準(zhǔn)、控制方法。當(dāng)各制造過程及質(zhì)量控制點(diǎn)不能夠及時考據(jù)時，應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書中說明考據(jù)過程和考據(jù)的方法。過程中相關(guān)人員依照操作指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)指導(dǎo)書等文件推行作業(yè)。過程使用的原資料和工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)序?qū)⒁勒詹缓细衿房刂瞥绦蚣氨碛浐涂勺废胄钥刂瞥绦虻囊?guī)定管理。過程中相關(guān)人員依照文件控制程序及質(zhì)量記錄控制程序?qū)ξ募菩锌刂?。工程部?fù)責(zé)檢測設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施的供給*生產(chǎn)計(jì)劃程序規(guī)定獲得產(chǎn)品特點(diǎn)的信息方法。4.2設(shè)施的控制生產(chǎn)設(shè)施的控制依照設(shè)施控制程序執(zhí)行。檢測設(shè)施的控制依照檢測設(shè)施控制程序執(zhí)行。工

3、程部負(fù)責(zé)供給生產(chǎn)所需廠房，保證水、電、氣供給。*4.3工作環(huán)境的控制*工程部負(fù)責(zé)所需辦公場所及工作場所，保證其環(huán)境不對人體構(gòu)成傷害。工程部負(fù)責(zé)工作中人與機(jī)的配合最正確。4.4過程的確認(rèn)*在以下情況應(yīng)進(jìn)行過程確認(rèn)，過程可否確認(rèn)由工程部判斷確定新產(chǎn)品新工藝過程確認(rèn)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)完成，其最少應(yīng)確認(rèn)工序能力人員資格必要的文件及記錄如期的檢查方法4.5過程的保護(hù)和改進(jìn)*對於過程中檢驗(yàn)及工藝檢查時所識其余改進(jìn)需要，依照糾正及預(yù)防控制程序之規(guī)定執(zhí)行，必要時可組織推行管理評審，依管理評審程序之規(guī)定執(zhí)行。依照內(nèi)部質(zhì)量審察程序進(jìn)行審察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。依照改進(jìn)管理程序推行對質(zhì)量的改進(jìn)。4.6人員的上崗及培訓(xùn)*人員的上崗及轉(zhuǎn)崗須作上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗及轉(zhuǎn)崗。在崗人員須依照更正的文件和改進(jìn)的要求不斷的培訓(xùn)，詳盡見人力資源管理程序。5.0相關(guān)支持性文件5.1糾正及預(yù)防控制程序-COP14015.2設(shè)施控制程序-COP09035.3檢驗(yàn)設(shè)施控制程序-COP11015.4不合格品控制程序-COP13015.5檢驗(yàn)策