2022水利工程管理范文多篇資料選編

1、2022水利工程管理范文多篇資料選編資料匯編目 錄1、在建水利工程項目管理及監(jiān)理問題及有效策略2、水利工程施工合同的實踐3、水利工程施工技術中存在的問題與控制方法4、如何做好農田防洪除澇水利工程5、石河子火車站改擴建項目配套水利工程監(jiān)理規(guī)劃6、水利工程評審風險的策略探究7、水利工程招投標中造價控制探討8、農田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制9、淺析農田水利工程灌溉規(guī)劃措施10、基層水利工程建設管理單位會計核算問題的探討11、水利工程建設安全管理問題分析及策略12、水利工程建設監(jiān)理工作13、水利工程施工導流作業(yè)全指南分析14、水利工程投標階段的風險管理15、水利工程可持續(xù)發(fā)展管理問題及對策16、水利工

2、程中混凝土裂縫的產生與處理17、農田水利工程建設管理現狀及發(fā)展對策18、水利工程建設質量監(jiān)督與實踐19、生態(tài)水利工程規(guī)劃和設計的方法20、水利工程地質勘察要點和降水處理措施分析在建水利工程項目管理及監(jiān)理問題及有效策略水利工程建設能夠確保農業(yè)的穩(wěn)定，但是在我們現階段的水利建設過程中還存在諸多的問題，需要領導在工作中不斷的去改正，加大工程施工過程中的監(jiān)管力度，當發(fā)現工程施工中有問題時要及時停止施工，上報領導，查找問題出現的原因，只有加大質量監(jiān)管力度，才能夠保證工程符合要求，在后續(xù)的使用過程中為農民服務，為我們創(chuàng)造更多的財富。水利工程需要耗費大量的資金，因此，要在施工前做好規(guī)劃，合理布局，能夠起到為

3、當地農業(yè)服務，為漁業(yè)保駕護航，為發(fā)展持續(xù)農業(yè)、調整農業(yè)結構服務。1在建水利工程項目管理及監(jiān)理中普遍存在的問題1.1缺乏高素質的項目管理人才一個部門的發(fā)展是一個長期的過程，需要有高素質的人才進行管理，更需要一定的經驗為后續(xù)的工作服務，做到持續(xù)性。我國水利工程管理的發(fā)展并不長。在整個行業(yè)中，很少有具有專業(yè)資格的管理人才，管理人才的斷檔給水利工程建設帶來一定的阻礙，這使得建設單位擁有大型項目管理經驗，能夠按照國家工程項目管理標準的規(guī)定進行工程。項目管理的復合型人才極為稀缺，管理人員素質普遍較低，無法滿足施工需要。這種情況下會讓工程在建中缺少監(jiān)管人員，即使有監(jiān)管人員，但是由于管理經驗不足，對于工程的施

4、工程序不懂，檢驗缺乏力度，施工過程中的質量全憑施工隊人員全權負責，如果施工隊不能夠嚴格要求和約束自己的行為就會給工程帶來巨大的使用隱患。1.2實際施工作業(yè)和工程設計目標出現了較大的偏差水利工程關系到我國的民生問題，因此水利工程的建設必須嚴格按照設計目標進行，盡可能做到科學、完善、規(guī)范。只有這樣，才能最大限度地保證水利工程的質量，使其在以后的運行中發(fā)揮更大的作用。然而，就我國的現狀而言，大多數建設單位在進行水利工程建設時并沒有嚴格遵循工程設計的目標。施工人員在行為上比較隨意，總是圍繞自己的利益進行考慮，造成國家的水利部門損失較大，雖然有許多的水利項目，但是由于項目不合格，所以給農民帶來的利益較少

5、。1.3水利建設管理和管理權力的責任不明確政府是水利建設的重要部門，也是整個水利工程建設和項目管理中的重要角色。由于政府權威過大，導致項目合法權力虛擬化，不能在項目管理和地位上發(fā)揮其突出作用，也導致項目法律活動不高，一旦遇到具體問題，政府很難掌握相關責任。而且，在當前的法律政策中，項目法人的責任和權力太模糊，各方自責不清楚，這也形成了項目法律制度的各種弊端，為逃避責任提供了政府監(jiān)管，逐漸形成了建設管理的灰色空間。1.4工程立項不夠科學規(guī)范一些水利工程的建設單位在進行建設的前期階段由于立項的時候忽視了可行性分析和相關科學調研，并沒有認真分析水利工程項目的建設有可能對當地的水文和人文環(huán)境以及經濟發(fā)

6、展產生的影響力度，于是導致工程建設的實際運行成效就比較差。而且，還有一些地方的水利工程建設受到當地政府的干擾，讓水利工程的實際建設不過只是為了滿足政府形象或者政績提升，因此水利工程從設計到建設以及管理都彼此脫節(jié)，讓國家和社會資源都形成了很大的浪費，白白的水利工程建設在那卻沒有實際的使用價值。1.5在建水利工程的監(jiān)理人員業(yè)務素質有待提高在建水利工程需要有專業(yè)工作人員進行及時的監(jiān)管。監(jiān)管的人員應該具有較高的建筑經驗，能夠根據在建工程的進度及時的跟進，了解工程的具體實施措施，每一個工程節(jié)點需要怎樣的工程質量，做好監(jiān)管才能夠保證工程質量，但是在實際的操作中由于監(jiān)管人員的能力有限，了解的工程方面的內容較

7、少，水利工程相較于其他建筑工程來說，所涉及的領域比較廣，并且存在著一定的特殊性，這就對施工人員、施工方法提出了更大的挑戰(zhàn)。所以做不到監(jiān)理工作的具體操作實施細則，全憑工程部的人員進行介紹，監(jiān)管力度不夠，也給在建工程帶來一定的質量困擾。2完善水利工程項目管理及監(jiān)理的有效措施2.1加強項目管理人才隊伍的建設只有管理人員的專業(yè)素質才能保證建設項目在管理過程中的順利實施。因此，項目管理部門應積極開展施工管理業(yè)務培訓，積極引進施工項目管理專業(yè)人員，吸收具有豐富施工項目管理經驗和優(yōu)秀專業(yè)素質的人才加入施工項目管理部門，以提高項目管理部門的工作效率和水平。定期開展業(yè)務培訓，組織業(yè)務骨干進修培訓，以提高項目管理

8、單位專業(yè)人員的業(yè)務素質和管理水平。2.2嚴格規(guī)范施工操作，讓項目監(jiān)理工作有章可循一方面，為了項目監(jiān)理工作的順利進行，施工人員必須規(guī)范自己的行為，使施工的每一項操作都標準化。因此，這就要求施工人員在實際操作過程中，必須嚴格做到三點：一是按照國家水利工程建設要求進行施工;第二，在項目施工前做好施工設計，并根據施工設計圖紙上的內容進行施工。第三，要限制自己的行為，做好自檢、自省，確保問題發(fā)生后，能及時發(fā)現，并加以處理。另一方面，管理的效率也會在一定程度上影響項目監(jiān)督。因此，管理者在執(zhí)行管理工作時還必須做兩件事：第一，落實每個項目的管理內容，確保項目的有序建設;二是完善工程造價和施工進度管理，確保工程

9、建設與水利工程目標的一致性。這樣，項目監(jiān)理的可行性就可以大大提高。2.3促進水利工程企業(yè)現代化管理制度的建設水利施工企業(yè)要想為水利施工管理的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，建立現代市場導向的管理體系，就要制定合理的施工制度，做好資產管理人和所有者分離工作。與此同時，必須注意將資產管理公司與業(yè)務經理分開。在此基礎上，企業(yè)可以更好地實現自己的管理，并具備足夠的施工管理條件。此外，還要注意規(guī)范經營者與生產人員的關系，充分發(fā)揮員工工作積極性。更好地滿足企業(yè)的實際生產需要?？偲饋碚f，在建水利工程項目的管理需要相關部門做到制度詳細化，提高監(jiān)理人員的素質和工作能力，嚴格制定在建水利工程項目管理制度，做到有章可循

10、，為我們的水利建設項目順利開展鋪平道路。相信經過以上的介紹，大家對在建水利工程項目管理及監(jiān)理問題及有效策略也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。水利工程施工合同的實踐1引言施工單位應該加大力度進行水利工程項目的合同管理，保證合同達到規(guī)范化、完整性的要求，保證工程的實施有章可循、有據可依，切實提升水利工程的質量水平，保證工期，有效降低工程的風險，避免工程存在糾紛問題，充分保證各方的經濟利益，也能夠更好地發(fā)揮出水利工程的綜合效益，推動社會的高速發(fā)展和進步。2概念水利施工合同就是工程項目在開始之前，工程各方所簽訂的水利工程施工合同，合同各方都是具備法人資格的單位，按照工程的實際情況，明確規(guī)

11、定工程的具體要求以及各方的權力和義務，為工程的順利實施、質量提升奠定堅實的基礎。水利工程合同管理，就是水利工程施工項目的政府主管部門、建設施工單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)進行項目實施的重要依據和主要工具，嚴格按照合同條款來執(zhí)行，按照要求實施工程的組織、指導、協調和監(jiān)督，充分保證工程各方的經濟利益，在出現工程糾紛的時候，可以通過合同來進行解決，最終保證工程能夠順利完成。3合同管理意義合同管理的意義包括：一是保證合同雙方在平等、互利、互信的基礎上確定符合工程實際要求的合同；二是可以更好地保證合同在執(zhí)行環(huán)節(jié)中，各方能夠有效地監(jiān)督，以保證合同順利執(zhí)行；三是合同中各項條款細則明確規(guī)定各方的權利和義務，有利于

12、有效地開展工程的施工工作；四是利用合同管理，使得工程參與各方能夠自覺參與到工程中，充分調動工程參與各方的積極性，保證工程可以按時、按量完成1。4水利工程施工合同管理現狀在水利工程施工合同管理上，由于各方面因素的影響，使得管理工作開展存在一些問題，這些問題主要體現在以下幾個方面。4.1市場行為不規(guī)范水利工程施工項目很多都是采用招投標的方式來確定施工單位，但在具體的招投標環(huán)節(jié)中有很多問題無法得到有效的解決，存在發(fā)包人故意壓低合同價格的情況，而承包單位為了自身可以有效地經營和發(fā)展而不得不接受低價承包該合同。還有承包人為了中標，而串通其他的承包人故意抬高價格，自己則以同比工程較高的價格中標。這些問題的

13、存在，都會導致水利工程市場環(huán)境受到嚴重的影響，招投標工作也存在很多的現實問題無法解決，最終使得不具備經濟、技術實力的單位承建，造成項目經濟效益和質量受損，嚴重損壞國家和人民的利益。4.2缺乏有效的約束機制水利工程合同條款并不具備強制性的約束力，造成簽約、履行合同環(huán)節(jié)很多問題無法全面解決。缺乏規(guī)范、合理的合同范本，造成對工程缺乏深入分析和研究，合同也缺乏預見性。在合同履行階段，還需要雙方進行多次、重復性的溝通，嚴重影響工程的順利實施，對于各方的經濟利益也會造成巨大的影響。4.3合同雙方不按合同辦事水利工程項目在具體實施環(huán)節(jié)，有些發(fā)包單位沒有根據合同及時提供必要的資源，導致工程項目不能有序開展，或

14、者施工速度非常緩慢，進而導致部分工程問題無法解決，工期也無法保證。有些承包單位在施工環(huán)節(jié)沒有配置足夠的人員、設備與材料，工程施工速度明顯不足，最終導致無法按照合同的工期要求完成項目施工。4.4違法轉包等現象嚴重雖然中華人民共和國合同法中已經明確規(guī)定，工程承包單位不能將已經獲取建設權的工程隨意轉包給第三方，或者將整個工程項目進行解體分包給第三方。但在具體操作時，非法轉讓承包權的情況比比皆是，在發(fā)生工程質量問題或者工期無法滿足要求時，往往無法及時確定責任人，也會導致經濟損失無法追回。這些問題的存在，都會導致水利工程合同履行難度過高，造成很多糾紛無法真正地解決2。5提高水利工程施工合同管理水平的主要

15、措施5.1建立和完善合同管理制度充分考慮水利工程的實際特點，合理設置合同管理部門，配置足夠的專業(yè)技術人員開展合同管理，要根據工程的實際情況和技術要求，有序開展合同簽訂、條款分析、交底、變更、索賠等工作，充分保證自身的合法權益，同時，還需要監(jiān)督管理合同的執(zhí)行情況，不能存在隨意更改合同內容或者嚴重脫離合同的情況。建立完善的管理制度，形成有效的管理體系，從而可以更好地規(guī)范合同管理程序，切實提升工程的質量和效率，發(fā)揮出水利工程的綜合效益，促進社會發(fā)展和進步。5.2加強對合同的檢查與審計合同實施的過程中，要嚴格按照規(guī)定要求來進行合同審查與管理，該工作主要是進行合同條款的審查，確保其符合法律規(guī)定，且不存在

16、任何歧義和不合理的地方，同時，還需要明確施工單位的經濟、技術條件以及設備、工藝和材料等方面的要求，保證合同可以真實地體現工程實際情況，有效減少合同糾紛，充分保證各方的經濟利益。嚴格審查合價款支付方式和要求，保證不存在任何違法轉包、分包的情況，嚴厲查處違反法律條款的問題，保證合同的各項條款更加規(guī)范化和正規(guī)范，滿足工程的施工需要。5.3正確選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位的主要作用就是給工程建設施工提供質量監(jiān)督服務，即發(fā)包商對承包商進行全面的監(jiān)督，監(jiān)理工程師在合同履行環(huán)節(jié)應該保證公平、公正性，嚴格按照合同規(guī)定和法律條款來開展監(jiān)理工作，如果發(fā)現工程施工存在問題，要立即責令施工單位進行整改，并且分析問題發(fā)生的主要

17、原因，積極地改正，以避免在未來施工中再次發(fā)生類似的問題，充分保證工程質量。5.4加強合同管理人員的培訓合同管理人員的工作是非常重要的，直接關系著企業(yè)的經濟效益，所以要加大力度進行合同管理人員的培訓，對于新上崗的人員要進行必要的崗前培訓，符合要求后才能上崗工作，同時，需要加強現有人員的培訓和教育，提升專業(yè)素質水平，保證合同履行階段不能存在偏離的情況，處處以工程的管理和控制為出發(fā)點，有效提高企業(yè)的綜合效益。5.5加強合同管理的總結與評價水利工程項目屬于復雜性的工程，合同中包含的內容比較多，同時，還存在很多法律法規(guī)方面的問題，并且需要交錯的工期才能完成工程，而合同屬于文字信息類的資料，需要對合同整個

18、過程進行全面的收集、整理、分類與登記，做好合同存檔保管工作，要保證合同真實、準確、完整，不能存在任何缺損情況，且保存環(huán)節(jié)達到規(guī)范化的要求。進行水利工程合同執(zhí)行情況的對比分析，了解執(zhí)行過程中存在的問題和不足，為今后的學習和交流提供依據，從而提升合同管理人員的專業(yè)技術水平，豐富實踐經驗，最終可以提高合同管理工作質量，保障企業(yè)根本利益3，4。6結語水利工程建設中合同管理被廣泛應用，對于社會發(fā)展有著積極的促進作用。但目前的水利工程實施環(huán)節(jié)，合同管理還存在很多的問題，需要積極落實各項管理措施，提高合同管理質量，充分保證企業(yè)的經濟效益，促進我國水利工程事業(yè)的發(fā)展，推動社會進步。水利工程施工技術中存在的問題

19、與控制方法對于水利項目建設工作來講，它的施工技術會對項目的總體質量產生非常明顯的影響，進而作用于廣大群眾的生活和工作。眾所周知，水利項目屬于民生項目，每年國家都會對其投入大量的人力以及物資，通過分析有關數據可知，我們國家目前已經制定了相對固定的資金投入制度。2011-2013年，全國財政水利資金累計投入13261億元，年均增長19%。主要包括一般公共預算和政府性基金預算兩個渠道。2011-2013年，全國一般公共預算安排水利投入9423億元，占財政水利總投入的71%；2011-2013年，全國政府性基金預算安排水利投入3838億元，占財政水利總投入的29%。國家非常重視項目質量控制工作，不過目

20、前仍舊有一些施工單位未按照國家政策開展施工工作，存在很多問題，比如工作者的素養(yǎng)低、方案差等，這就導致了施工技術無法合理的運用，最終導致項目品質較差，引發(fā)許多社會問題。1常見的施工技術方面的問題簡述第一，工作者的素養(yǎng)有待提升。具體來講，工作者的素養(yǎng)和能力較低，管理水平低下，無法滿足具體工作所需，加之經驗匱乏，因此無法控制好場地的各種要素，導致質量問題頻繁出現。第二，沒有正確開展管理工作。首先，項目管理機構以及相關工作人員未依據施工規(guī)定開展質量監(jiān)督工作，導致場地非?；靵y。同時，管理者沒有發(fā)揮出自身的管理作用，在項目進展的過程中，未定期開展質檢工作，或是在檢查的時候馬虎大意導致很多問題無法被發(fā)現，因

21、此不能夠確保質量優(yōu)良。第三，國家機構未認真開展質量管理工作。當前時期，我們國家的水利項目施工問題頻繁出現，通過分析可知，國家機構未認真開展質量管理工作是其中的一個重要原因。具體來講，政府未對項目提出正確的規(guī)定，未建立對應的管理條例，對項目驗收工作也未加控制，一些項目負責人為了追趕工期而隨意提升速度，壓縮成本，未從內心之中真正意識到質量的重要性，導致很多質量問題出現。除此之外，政府投資方面也有問題。第四，沒有做好勘探工作。在開展方案設計工作以前沒有詳細勘察場地，導致場地的地質狀態(tài)以及人文要素等都不是很明確，進而使得我們在開展后續(xù)建設工作的時候問題頻出，技術無法被合理的運用，質量無法保證。第五，缺

22、少經驗。眾所周知，對于水利項目來講，施工技術的經驗積累非常重要。然而當前的實際情況是工作者缺少經驗，施工隊伍的技術水平較差，無法很好的發(fā)揮出技術的作用，導致總體的質量變差。第六，沒有做好團隊監(jiān)督工作。對于一個企業(yè)來講，自身的制度以及施工管理條例等內容會對施工技術有一定的影響，比如一些施工單位未及時革新管理體系，仍舊使用之前的模式，不但導致運作成本增加，而且還嚴重的阻礙工作者工作熱情的提升。除此之外，對于一些專業(yè)工程來講，缺少必要的資金，比如項目勘探工作就需要有充足的資金作為支撐，相反的話就會導致很多技術方面的問題。2水利工程施工技術中常見問題的應對策略簡述第一，切實提升工作者的工作能力。不論是

23、何種性質的項目，施工人員都占據非常重要的地位，他們是項目的主要實施人員，只有保證他們的技術水平高超，才能夠保證項目的總體質量良好，才能夠更好的創(chuàng)造效益。當前時期，施工者的技術能力較低，對此施工單位必須積極開展培訓工作，增加投資，提升工作者的技術水準，只有這樣才能夠保證每個環(huán)節(jié)的施工品質良好。而且，對于技術施工者來講，還要做好場地的技術指導，配合施工者共同開展好施工工作。第二，不斷完善監(jiān)督管控體制。一定將水利工程施工技術管理責任落實到位，水利工程施工的項目負責人的重視是搞好項目管理和技術管理工作的關鍵。行政管理部門對于基層水利行業(yè)整體質量的把控要給予高度重視，秉持“對國家負責、對社會負責、對黨和

24、人民群眾負責”的態(tài)度嚴格把控工程施工質量，規(guī)范管理和工作程序，將各部門的責任具體落實到個人，管理工作環(huán)環(huán)相扣，人人有責。施工中嚴格按照工程施工規(guī)范進行作業(yè)。出現質量問題，要直接追究項目負責人的責任，完善工程質量責任制。第三，認真遵守項目質量技術檢定條例。對于水利項目來講，由于其性質較為獨特，因此要想發(fā)揮出它的存在價值和意義就要切實提升項目施工品質。檢查工程施工方案是否可行，相關技術是否支持以及工程對環(huán)境的影響，甚至是工程竣工后的質量檢測，是保證工程施工質量以及工程施工順利進行的有效措施。同時要強化工程項目管理人員的技術培訓，提高他們的現場施工技術管理水平。只有這樣，才能提高施工人員的施工技能和

25、安全操作水平，確保水利工程施工安全，減少安全事故的發(fā)生。第四，合理運用新工藝。要想合理應對施工中出現幾率較高的問題，就要從管理以及技術兩個層面入手。從技術層面上來看，要不斷吸引高素養(yǎng)的技術工作者，與高等院校等保持聯系，共同開展新工藝研發(fā)等工作。同時還要組織人員進行技術培訓工作，吸取優(yōu)秀的經驗，帶動技術全面發(fā)展。除此之外，為了方便更好的開展管理工作，還要對項目進行造價方面的預算，明確經費開支，減少不必要的費用。同時，還應該積極引入先進的管理模式，強化改革力度，將技術和管理的優(yōu)勢結合到一起，從真正意義上帶動項目建設工作的開展。第五，積極開展安全管控工作。具體來講要不斷完善安管體系，以此來指引項目管

26、理工作的開展，要形成以經理人為中心的責任制，逐層落實每個工作者的安全方面的責任，而且要強化安全培訓力度，保證所有的人員都參加到其中，對新入職的員工著重培訓，強化場地的安全檢查力度，把培訓的理論知識融入到安全檢查工作之中，強化工作者的安全督查力度，防止安全問題出現，在檢查過程中如果出現了問題的話，必須在第一時間加以處理。第六，認真開展勘探活動。所有工作的開展都不能夠是盲目的，換句話講在開展每一個環(huán)節(jié)的工作之前都要積極開展前期準備活動。對于水利工程來講，為了提升項目的施工能力，就要在施工工作開展之前深入到場地之中，結合項目的具體情況，積極開展勘察活動，對項目的地質狀態(tài)有總體了解，并結合項目具體狀態(tài)

27、有目的的開展設計工作，而且還要與設計人員保持聯系，合理的組織施工設計，明確方案，通過制定相關制度，對施工各方的責任主體進行明確，從而更好地確保整個水利工程施工按照施工組織設計進行。此外，在準備過程中，還應做好各種原材料的準備，制定各種可能出現問題的預案，從而更好地確保水利工程施工技術水平的提升，最終促進整個水利工程質量的提升。第七，積極開展團隊管理工作。在開展人員管理工作的時候，要合理的安排施工人員的職位，結合工作者自身的素養(yǎng)和技術高低以及工序的具體操作情況等合理分配，確保工作者能夠最大化的發(fā)揮出自身的潛能，確保施工技術能夠被有效利用。而且，還要積極開展監(jiān)督工作，安排技術工作者具體負責監(jiān)督工作

28、者的工作。對于技術工作者來講，要確保自身有敏銳的洞察力，能夠第一時間發(fā)現存在的問題，并及時告知有關部門研究應對方法，而且在監(jiān)督的時候還要對監(jiān)督內容認真存檔，以此來幫助我們更好的開展后續(xù)的驗收以及測評等工作。第八，政府加大宏觀調控的力度。為了切實保障水利工程的質量安全，政府必須制定詳細周密的監(jiān)管制度，這不僅是對施工企業(yè)的一種管理機制，也是對施工人員的一種約束，另外，需要在加大投資力度的同時，加強資金的監(jiān)管工作，真正做到專款專用。3結束語水利工程作為一項民生工程，探討其在施工技術中存在的問題顯得十分重要，只有保證了水利工程的質量才能保障人們的生活質量，創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，為社會貢獻應有的

29、力量，發(fā)揮出更加重要的作用，為社會主義現代化的建設貢獻出自己的力量。相信經過以上的介紹，大家對水利工程施工技術中存在的問題與控制方法也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。如何做好農田防洪除澇水利工程1、強化農田水利建設規(guī)劃加強規(guī)劃設計和施工質量管理系統(tǒng)的規(guī)劃，設計的質量直接關系到項目標準和投資規(guī)模，整治規(guī)劃，初步設計完成一般的省級水資源研究所，符合農藥軒尼詩正確處理，上游和下游沿近情視力的原則等方面的關系；為目的，充分利用現有護岸防洪護岸工程的河流，整體與部分，作為一個節(jié)點從主流擺動控制，穩(wěn)定性小河床出發(fā)，確定指導線，作為控制平面位置河流的長期目標：人工護岸節(jié)點的形狀，弧度曲線的形式

30、轉化成一個相對平穩(wěn)的河流彎曲的河流，河道整治線控制的穩(wěn)定性在規(guī)劃建設。河道整治工程險工，從已批準的設計按照國家法律文件和項目下達年度計劃設計的丙級以上，但沙基堤防防滲工程設計單位設計部門乙級或以上，必須經審計，建設單位訟，項目法人批準。河道整治工程險工，一般做沙基堤防防滲水的侵蝕，滲透，穩(wěn)定計算。2、建立健全相關配套法律制度建設管理法制化是一個重要的手段，以確保項目效能建設管理實施法律的程序，管理機制，以適應社會主義市場經濟的全過程，建立有競爭力的動態(tài)。為配合項目的投資成本是合理的，更大的經濟原則，水行政主管部門按照各自的職責，嚴格監(jiān)督檢查建設程序，招投標，施工監(jiān)理，工程質量，施工管理的建設和

31、管理各級和財務管理，以及其他有關法律，法規(guī)，規(guī)章的實施，違反規(guī)定的，要及時糾正調查。為了便于現場管理，項目法人（建設單位）應當合理劃分標段，標段劃分，有利于公平競爭的原則。項目法人（建設單位）嚴格核查勘察，設計，施工，監(jiān)理等單位的資質等級應使無資格或水平足夠的單位參與投標。自組織，是不適合的招標項目，項目法人（建設單位）報上級主管部門審批。全面推行建設工程監(jiān)理制，項目法人（建設單位）和施工監(jiān)理單位的監(jiān)督已簽訂的合同授予監(jiān)理單位進行了全面的監(jiān)督職責，權利和監(jiān)理單位的責任，確保團結，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。在防洪工程建設合同糾紛調解制度的實施。施工單位的實際情況，結合各市，縣年度建設計劃，報項目法

32、人，項目的法律文件，根據編制的年度項目總體建設計劃的設計和施工安排，下達指令性計劃。建設單位在實施規(guī)劃的過程中，由于種種客觀原因，需要修改計劃，計劃正式提出修改意見的報告，只有調整后年度計劃的項目法人批準，而整個項目計劃，進行適當的調整。在各種各樣的原因影響完成年度計劃的建設，需要繼續(xù)發(fā)揚明年完成項目，一起為明年的施工計劃編制。據施工單位項目法人報告的要求及時向項目進度，每周、每月、季度和年度報告制度的實施。3、增加農田水利工程資金投入多渠道籌集資金，加大水利投資是一個國家的基礎設施和基礎產業(yè)，是保障經濟和社會發(fā)展的大力支持，是繁榮最小的偉大事業(yè)。然而，由于水利工程，特別是整治工程具有周期長，

33、投資規(guī)模大，施工過程中的矛盾，協調，大到面向社會的特點，這就要求各級領導重視培訓工程和社會效益試圖籌集建設資金管理，除了爭取省委，省政府，省規(guī)劃的基礎設施投資在固定資產投資中，我們收到了良好的通道工程建設，維修費申請部分資金的國家，恢復項目有很長期穩(wěn)定的資金。4、強化防洪除澇工程的管理防洪防澇工程為基礎的非營利性的社會工程，是直接關系到人民的生命和財產安全，關系到工業(yè)和農業(yè)生產的發(fā)展，從而提升管理是非常重要的。我們必須解決工程和維護操作和管理的資金來源，有必要積極尋求財務支持，充分利用相關的水價，出臺相關政策，確權劃界實現通水土壤資源或經營性資產通過租賃，承包等形式獲取利益。定義性質的項目管理

34、，項目管理單位為公益事業(yè)做精簡，高效，建立人事費用要納入公共預算；養(yǎng)分開管做的工作，通過企業(yè)的保育工作，以市場為導向的運行機制的管理單位，以減輕財政負擔。制定排水費的使用辦法，根據當地勞動條件，水文和植物育種產業(yè)和工業(yè)經濟的特點，研究和制定排放標準，提供優(yōu)質的服務，根據能源成本，工資，維修費用，管理費，折舊費核準排水費，細化受益面積，保護人口，企業(yè)價值，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的比例及其他負擔，受益于管理單位的個別受益人收取排水費，縣級和縣級以上政府政策，建立財政，集體（或企業(yè)）和個人共同負擔機制，以解決排水成本。此外，定期觀測，養(yǎng)護和每年的維護與大多隱藏在水下護岸工程的綜合治理相結合，這種變化是讓人難

35、以察覺，堅持汛前重點監(jiān)測，測量系統(tǒng)汛后所有水下，水下測量測量包括河岸保護的剖視圖，剖視圖的水下丁壩，護岸河水部分沿河流的上游和下游的適當位置相對固定的布局結構變動觀察河勢變化。橫截面的測量結果與前一年的時間建設護岸建設計劃，通過對比分析，發(fā)現在每年的維修可以解決工程變更。力爭基地經費允許同時建設了一批觀測設備在規(guī)定的條件下，與洪水觀測相結合，并做好日常維護。相信經過以上的介紹，大家對如何做好農田防洪除澇水利工程也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。石河子火車站改擴建工程配套水利工程五旗渠、二支渠改建監(jiān)理規(guī)劃志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責任第六監(jiān)理部二0一0年六月 石河子火車站改擴建工程配

36、套水利工程五旗渠、二支渠改建根據工程法人與監(jiān)理簽訂的監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理范圍為了便于監(jiān)理工作化、化有序的開展監(jiān)理工作根據和行業(yè)有關工程建立的政策法規(guī)；工程建立方面的、；設計和建立方與承建方簽定的合同內容等。并根據該工程的特點編制本工程監(jiān)理規(guī)劃。石河子火車站改擴建工程配套水利工程五旗渠、二支渠改建工程位于石河子郊區(qū)瑪納斯行政區(qū)域內工程建立主要為一支干渠0+000渠首閘工程、五旗渠0+607渠首閘工程、更新五旗渠邊坡及底板、修繕伴渠路、二支渠改建工程其中二支渠全長2.323km起點樁0+000終點樁為2+323；一支干渠0+000渠首閘現狀為漿砌石閘墻、閘柱已運行四十多年墻體老化閘柱薄弱運行存在

37、平安隱患本次改建撤除重建重建后一支干、二支干進水閘設計流量均為10m3/s加大流量為12 m3/s閘體為鋼筋混凝土構造進水閘均為2孔每空凈寬2.5m閘門高度為1.8m配套4臺5t手電兩用啟閉機；五旗渠渠首閘現狀為漿砌石閘敦、混凝土閘柱閘墻破損不能滿足大流量引水要求本次改建撤除重建原2孔閘孔寬由2 m寬擴為2.5 m寬同時改建2孔分水閘及閘后農橋新增啟閉機4臺；更新五旗渠現澆混凝土板邊坡5548.4 m2板厚12cm板下鋪30cm厚砂礫石墊層每4米設一道橫向伸縮縫邊板與底板之間設伸縮縫伸縮縫內放置高壓閉孔塑料板同時改建5+230處五旗渠與引渠匯流口從5+150-5+280段原板撤除重建五旗渠0+

38、600-2+300、4+430-5+150段原渠底是漿砌卵石弧形渠底改建為平底渠底上現澆C20混凝土。馬家坪至東三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增平安防護網2800m防護網高1.75m防護網立柱采用直徑為6cm的鋼現澆于30*30*60cm混凝土根底二支渠改建工程在二支干渠4+950處引水為鐵路林場及區(qū)綠化輸水新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050處分水原設計流量0.4 m3/s本次改建將二支渠渠首閘上移100m并加寬閘孔。二支渠0+000-0+217擴建后設計流量為0.7 m3/s新建0+217-2+323段2106m引水渠至火車站站前廣場與站前廣場輸水系

39、統(tǒng)連接后與原新口子渠連接。新建渠道0+217-2+323段設計流量0.3-0.2 m3/s。二支渠改建內容擴建新建混凝土+塑模雙防滲渠道2.323km。0+000-0+217設計流量0.7 m3/s0+217-1+976段設計流量0.3 m3/s1+97-2+323段設計流量0.2 m3/s。梯形渠設計流量0.70 m3/s縱坡0.0006i渠深0.94m底寬0.50m水深0.71m超高0.23m坡比1.25流速0.72m/s堤頂寬1.00m原梯形明渠設計流量0.70 m3/s縱坡0.00475i渠深1.45m底寬0.50m水深0.48m超高0.97m坡比1.25流速1.61m/s堤頂寬1.0

40、0m。U型渠設計流量0.30 m3/s縱坡0.01023i渠深0.70m水深0.31m超高0.39m流速0.78m/s堤頂寬1.00m。矩形蓋板渠渠設計流量0.30 m3/s縱坡0.00096i渠深0.70m底寬1.20m水深0.45m超高0.25m流速0.54m/s。主要建筑物：二支渠節(jié)制分水閘8座；二支渠涵橋6座；二支渠陡坡1座一支干渠節(jié)制分水閘1座五旗渠節(jié)制分水閘1座。主要工程量：挖方6307 m3填方5873 m3砼3760 m3。1渠道工程：二支渠全長2.323km。機械挖方人工輔助3950 m3防滲模鋪設0.3mm塑模4090 m2推土機推土1850 m3伴渠路砂礫石路面厚20cm

41、31400 m2 。機械回填土方1711機械壓實土方1450砂礫石墊層1162 m3模板工程548.2 m3漿砌石722 m3涵橋6座節(jié)制分水閘8座陡坡1座。2建筑物工程：0+000一支干渠首閘工程：機械挖方1128 m3建筑物回填夯實土方683 m3砂礫石墊層660.48 m3現澆C20砼606.46 m30+607五旗渠首閘工程：機械挖方680 m3建筑物回填夯實土方1150m3砂礫石墊層394 m3現澆C20砼487 m3漿砌石扭面160(3)五旗渠維修、防護：機械挖方人工輔助3140 m3機械清淤2500 m3砂礫石墊層1950 m3現澆C20砼渠道1819.6 m 1工程位置石河子火

42、車站改擴建工程配套水利工程五旗渠、二支渠改建工程區(qū)位于瑪納斯行政區(qū)域內。2交通條件五旗渠、二支渠在石河子郊區(qū)渠道沿線有道路可以通行施工車輛。具有較為優(yōu)越的施工條件工程所需的材料均能方便快捷的運到場地施工場地開闊。3當地土產材料砼級配料、砂礫石料選在瑪河料場購置其質量、儲量符合要求平均運距為10Km水泥在南山水泥廠購置運距70km柴油、汽油由石河子供給運距15km其他建筑材料自石河子供給運距15km。建立各方單位名稱工程負責人質監(jiān)雷瑞朝建立石河子城建立經營有限責任何江設計石河子天興水利勘測設計院有限責任高慶豐監(jiān)理志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責任劉忠德施工石河子天筑建立集團有限責任魏樹軍石河子天河水利

43、工程責任郭新洋1監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師及專業(yè)齊全的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成作為現場監(jiān)理工作執(zhí)行和指揮機構。根據建立受權按照監(jiān)理合同對本工程工程進展監(jiān)理。2監(jiān)理與設計的關系監(jiān)理受建立委托對設計提供的圖紙和等有檢查任務。并組織設計進展技術交底并協調設計與施工的關系。3監(jiān)理與施工的關系監(jiān)理與施工是監(jiān)理與被監(jiān)理關系。按照建立受權根據開展工程監(jiān)理的有關規(guī)定根據施工合同在建立受權范圍內指導、檢查、監(jiān)視施工履行合同的職責和義務維護施工的合法權益進一步到達維護利益的目的。建設各 方 關 系 圖農八師水利工程質量監(jiān)視站農八師水利工程質量監(jiān)視站石河子城建立經營有限責任石河子天興水利勘測設計院志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責

44、任2005年石河子城建立經營有限責任石河子天興水利勘測設計院志翔工程建立咨詢監(jiān)理有限責任2005年施施 工 單 位 ：石河子天筑建立有限責任說明：監(jiān)視與被監(jiān)視關系 監(jiān)理與被監(jiān)理關系 合同關系 技術效勞 委托與被委托關系石河子火車站改擴建工程配套水利工程 本工程監(jiān)理范圍：渠道工程：二支渠改建全長2.323km。土方開挖防滲模鋪設推土機推土伴渠路砂礫石路面鋪設回填土方機械壓實土方砂礫石墊層模板工程漿砌石砌筑小型涵橋6座、節(jié)制分水閘8座陡坡1座。建筑物工程：0+000一支干渠首閘工程0+607五旗渠首閘工程。五旗渠維修、防護5.25km。并包含施工設計圖的全部內容。(1)?合同法?(2)?建筑法?(

45、3)?法?(4)?平安消費法?(1) ?水利工程建立監(jiān)理規(guī)定?(28)(2) ?水利工程建立工程驗收理規(guī)定?(30)(3) ?水利工程質量檢測理規(guī)定?(4) ?建立工程質量理?(5) ?水利工程建立監(jiān)理理?(6) ?水利工程建立監(jiān)理人員理?1?水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程?SL176-20072?水利水電建立工程施工監(jiān)理?SL288-20033?水利水電工程施工組織設計?SDJ338-4?水利水電工程施工測量?SL52-935?水利水電根本建立工程單元工程質量等級評定?SDJ249.16-88及SL38-926?堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程?SL239-19997?水利水電建立工程驗收

46、規(guī)程?SL223-19998?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一?GB50300-20019?混凝土強度檢驗平定?GBJ107-8710?水閘施工?SL27-9111?水工混凝土施工?SDJ207-8212測量誤差及數據處理?JJG1027-9113?測量不確定度評定與表示?JJF1059-199914?公路工程質量檢驗評定 土建工程?JTGF80/1-200415?水利水電土建工程施工合同條件?16水利水電工程工程量計算規(guī)定DL/T5088-199917建立工程施工現場供用電平安GB50194-9318?水利建筑工程定額上、下冊?水總200211619?水利工程施工機械臺時費定額?水總20021162

47、0?水利工程設計概算估算編制規(guī)定?水總2002116(1)批準的建立(2)施工圖紙、設計技術資料(3)建立工程承包合同(4)水利工程建立監(jiān)理合同按照合同約定單元、分部、工程質量到達合格等級爭創(chuàng)優(yōu)良工程。方案施工為2021年6月15日至2021年10月30日按照施工承包合同約定2021年10月30日完工。以施工合同價369.92萬元為控制額度不打破設計概算價按施工合同進展控制。 以?建筑法?、?平安消費法?、?建立工程平安消費理?等法律、行政法規(guī)為根據堅持平安第一、預防為主的方針保障人民生命財產平安防止和杜絕建立工程事故。工程監(jiān)理部組織機構職務職稱總監(jiān)理工程師劉金東工程師監(jiān)理工程師蘆繼云工程師監(jiān)

48、理工程師湯桂英高工監(jiān)理員孟昭靜助理工程師監(jiān)理員賈玲斌助理工程師監(jiān)理員查 軍技術員工程監(jiān)理部組織機構框圖總監(jiān)理工程師：劉金東總監(jiān)理工程師：劉金東 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員1、監(jiān)理人員守那么2、工程監(jiān)理部職責3、總監(jiān)理工程師職責4、監(jiān)理工程師職責5、監(jiān)理員職責工程監(jiān)理部的設備配置表編類型名稱規(guī)格型數量性能狀況到工地時 間1測量設備鋼尺56個良好2021年6月2照相設備照相機數碼1臺良好2021年6月3辦公設備筆記本電腦聯想1臺良好2021年6月4交通設備摩托車宗申1252輛良好2021年6月5通信設備諾基亞6部良好2021年6月7.8催促施工及時整理、歸檔各類資料。7.9參加驗

49、收工作簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。7.10結清監(jiān)理費用。7.11向建立提交有關資料、監(jiān)理工作總結。7.12向建立移交其所有提供的資料和設備。完好記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現的各種情況。采取、簽認等形式進展施工全過程的控制和理。按合同約定在施工現場對工程工程的重要部位和關鍵工序的施工施行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)視與理。對所監(jiān)理的工程工程進展的定或不定的檢查、監(jiān)視和理。在施工對試樣進展檢測前對其檢測人員、儀器以及擬訂的檢測程序和進展審核；在施工對試樣進展檢測時施行全過程的監(jiān)視確認其程序、的有效性以及檢測結果的可信性并對該結果確認。在施工對試樣自行檢測的

50、同時抽樣進展的檢測核驗施工的檢測結果。對參加工程建立各方之間的關系以及工程施工過程中出現的問題和爭議進展的調解。質量目的的分解見下表0+000渠首閘工程A合格合格閘室段合格下聯結段合格橋梁工程合格金屬構造及啟閉機安裝A5合格五旗渠0+607節(jié)制分水閘工程B合格上聯結段B1合格閘室段B2合格下聯結段B3合格橋梁工程B4合格金屬構造及啟閉機安裝B5合格五旗渠維修、防護工程C合格0+600-2+300、4+430-5+150段渠底砼工程C1合格5+150-5+280段渠道重建工程C2合格邊坡板更新工程C3合格防護攔工程C4合格伴渠道路工程C5合格0+000-2+323二支渠改建工程D合格0+000-

51、0+150、0+217-0+913砼預制板梯形渠工程D1合格0+150-0+187.8、0+187.8-1+195.2、1+282.5-1+687矩形渠工程D2合格0+913-1+214段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程D4合格4工程19個分部10.10.1、嚴格審查工程開工應具備的各項條件并審批開工申請。2、合同工程開工應遵守以下規(guī)定：1在施工合同約定的限內經發(fā)包人同意后向施工發(fā)出進場要求承包人按約定及時調遣人員和施工設備材料進場進展施工準備。進場中明確合同工起算日。2協助業(yè)主按施工合同約定向施工移交施工設施或施工條件包括施工用地、道路、測量基準點以及供水、供電、通信設施等。3施工完成開工準

52、備后應向工程監(jiān)理部提交開工申請。監(jiān)理部經審查確認業(yè)主和施工的施工準備滿足開工條件后簽發(fā)開工。4由于施工原因使工程未能按施工合同約定時間開工的監(jiān)理部施工在約定的時間內提交趕工措施并說明延誤開工原因。由此增加的費用和工延誤造成的損失由施工承當。5由于業(yè)主原因使工程未能按施工合同約定時間開工的監(jiān)理部在收到施工提出的順延工的要求后與業(yè)主和施工共同協商補救。3、分部工程開工監(jiān)理部審批施工報送的每一分部工程開工申請審核施工提交的施工措施方案檢查分部工程的開工條件確認后簽發(fā)分部工程開工。4、單元工程開工。第一個單元工程在分部工程開工申請獲得批準后自行開工后續(xù)單元工程憑監(jiān)理部簽發(fā)的上一單元工程施工質量合格證明

53、前方可開工。各施工階段開工條件檢查內容見下表：各施工階段開工條件檢查內容序工作工程工作內容工作和措施1合同工程開工簽發(fā)進場 eq oac(,1)根據合同約定及時簽發(fā)進場協調移交施工場地軸線水準點。 eq oac(,2)進場延誤簽發(fā)催告。 eq oac(,3)組織復核、軸線、水準點的位置高程。簽發(fā)開工 eq oac(,1)審核施工提交的開工申請等系列資料。 eq oac(,2)簽發(fā)審核或合格簽發(fā)開工。 eq oac(,3)審核施工組織設計核對人員、機構、質量保證體系、平安消費保證體系進場設備、機械、檢測設備測量成果報審臨時工程設施等。2分部工程開工簽發(fā)開工 eq oac(,1)審查施工措施方案

54、eq oac(,2)檢查現場施工準備開工條件要素 eq oac(,3)簽發(fā)審批 eq oac(,4)檢驗進場材料地產材料、外購材料3單元工程開工 eq oac(,1)第一個單元工程開工時旁站檢查核對工藝、工法、施工組織的可行性及時糾正偏向。 eq oac(,2)假設質量不能保證簽發(fā)暫停工整改。1、對于工程中使用的材料、構配件工程監(jiān)理部監(jiān)視施工按有關規(guī)定和施工合同約定進展檢驗并審查材質證明和合格證。2、材料、構配件和工程設備未經檢驗不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備催促施工及時運離工地或做出相應處理。3、工程監(jiān)理部如對進場材料、構配件和工程設備的質量有異議時可施工進展重新檢驗；必要時

55、也可進展平行檢測。4、工程監(jiān)理部在工程質量控制過程現施工使用了不合格的材料、構配件和工程設備時施工立即整改。工程材料、半成品、構配件和工程設備的質量控制內容序工作工程工作內容工作和控制措施1水 泥復檢、見證取樣、現場檢查 eq oac(,1)每批或每200噸取樣送檢 eq oac(,2)核驗水泥合格證、出廠 eq oac(,3)核驗水泥復檢 eq oac(,4)現場堆放存儲方式防雨防潮。2砂料復檢見證取樣 eq oac(,1)每400m3取樣一組送檢 eq oac(,2)監(jiān)理抽檢一組 eq oac(,3)核驗檢測中不合格超標項 eq oac(,4)提出處理措施3砂礫石料見證取樣 eq oac(

56、,1)每400m3取樣一組送檢 eq oac(,2)監(jiān)理抽檢一組 eq oac(,3)核驗檢測中不合格超標項 eq oac(,4)提出處理措施4無紡布及一布一膜見證取樣 eq oac(,1)同一批量取樣一組送檢 eq oac(,2)監(jiān)理抽檢一組 eq oac(,3)核驗檢測中不合格超標項 eq oac(,4)提出處理措施5鋼筋見證取樣 eq oac(,1)每60t取樣一組送檢焊接每300個取樣一組送檢 eq oac(,2)監(jiān)理抽檢一組 eq oac(,3)核驗檢測中不合格超標項 eq oac(,4)提出處理措施6砼見證取樣 eq oac(,1)抗壓每100m3取樣一組送檢抗?jié)B抗凍每2000m2

57、個取樣一組送檢 eq oac(,2)監(jiān)理抽檢一組 eq oac(,3)核驗檢測中不合格超標項 eq oac(,4)提出處理措施10.3.11質量控制點及控制質量控制點及控制階段施工工程質量控制點控制試驗1.施工準備“三通一平檢查臨時施工道路修筑、根底排水現場巡視/軸線、高程控制網復核檢查施工對設計交樁的軸線、高程平面控制網的復核。查驗施工資料、測量/2.施工階段拆舊、根底開挖、隱蔽工程驗收拆舊清理、軟基處理基面開挖高程。旁站、查驗資料、測量、跟蹤檢測原基取樣砂礫石墊層回填幾何尺寸及相對度旁站、查驗施工資料、測量、平行檢測填料干度試驗每4003檢測1組。砼澆筑幾何尺寸、平整度、高程、養(yǎng)護。巡視、

58、旁站、查驗施工資料、測量砼澆筑試驗每1003檢測1組抗壓試塊。鋼筋品種、型、外觀、尺寸、數量、彎鉤。巡視、查驗施工資料、測量。漿砌石 砌筑、石料尺寸、砌筑質量、幾何尺寸旁站、查驗資料、測量、跟蹤檢測預制砼襯砌砌筑、砌筑質量、平整度、高程、幾何尺寸、勾縫質量。旁站、查驗資料、測量、跟蹤檢測砼試壓塊試驗、塑膜品種、尺寸、出廠合格證、鋪設質量。查驗、測量、跟蹤檢測材料復檢2監(jiān)理控制的和措施A、事前控制： = 1 * GB3 嚴格審批施工方案。B、事中控制： 101、檢查承包商派駐現場的主要理、技術人員數量及資格是否與施工合同一致； 2、檢查承包商進場施工設備的數量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求

59、；3、檢查進場原材料、構配件的質量、規(guī)格、性能是否符合有關技術和技術條款的要求； 4、檢查承包商試驗室應具備的條件是否符合有關規(guī)定要求；5、檢查、催促承包商對業(yè)主提供的測量基準點進展復核并催促承包商在此根底上完成施工測量控制網的布設及施工區(qū)原始地形圖的測繪；6、檢查承包商的質量保證體系； 7、檢查承包商的施工平安、環(huán)境保護措施及規(guī)章制度的制定情況核查關鍵崗位施工人員的資格情況；8、審批承包商提交的中標后的施工組織設計、施工措施方案、施工進度方案和資金流方案等技術資料； 101、采用現場觀察、查閱施工記錄以及對材料、構配件、試樣等進展抽檢的方式對施工質量進展嚴格控制；應及時對承包商可能影響工程質

60、量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調整、制止、整頓直至暫停施工的；2、嚴格旁站監(jiān)理工作按照監(jiān)理合同約定在施工現場對工程工程的重要部位和關鍵工序的施工施行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)視與理；3、單元工程或工序未經工程監(jiān)理部檢驗或檢驗不合格制止承包商開場下一單元工程或工序的施工； 4、發(fā)現施工環(huán)境可能影響工程質量時應承包商采取有效的防范措施必要時應停工整改； 5、對施工過程中出現的質量問題及其處理措施或遺留問題進展詳細的記錄和拍照保存好相片或錄像帶等相關資料； 6、監(jiān)視承包商按照、齊全、完善、的要求填寫質量評定表要求承包商按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、工程質量等級進展自評并對承包商的工程質量等級自