內(nèi)科工作總結(jié)

1、內(nèi)科工作總結(jié)不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，那么人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)也就越來越深入，學(xué)問越來越廣，才智越來越高，所進(jìn)行的事業(yè)通過總結(jié)才會(huì)不斷進(jìn)展、前進(jìn)。你會(huì)寫內(nèi)科工作總結(jié)嗎？下面給大家?guī)韮?nèi)科工作總結(jié)，希望大家喜愛!內(nèi)科工作總結(jié)篇1在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的幫忙下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟識(shí)了新的工作環(huán)境，在工作看法、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：一、端正工作看法，熱忱為患者服務(wù)。作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居X來說還是新惹事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的

2、知名度。參與工作以后，我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐煩對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理爭取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾病；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研討的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，錘煉科研思維；2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，防止醫(yī)療事故及過失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)辰保持虛心謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)

3、師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量；醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理嚴(yán)密觀看病情，按時(shí)精確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的進(jìn)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)為科室的進(jìn)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高?？偨Y(jié)X年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克服缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。內(nèi)

4、科工作總結(jié)篇2在這歲末迎新的時(shí)辰，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作，做如下總結(jié)：一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作方案并組織實(shí)施，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)情況，并按時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)情況，優(yōu)化護(hù)理力量的搭配，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物

5、品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。六、按時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的商量，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通情況，按時(shí)取得支持和協(xié)作。十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，精確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)按時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。時(shí)間過的真快，來到醫(yī)院上班快三

6、個(gè)月了，剛來時(shí)對(duì)這里的一切都感覺生疏，由于沒有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí)，所以對(duì)老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動(dòng)性，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時(shí)陳老師就說我不怎么愛說話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是如今才明白這個(gè)道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不管我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會(huì)防止許多的誤會(huì)，過失。與同事溝通到位就可以省下許多時(shí)間，防止許多不必要的過失事故；與病人及家屬溝通好了就可以防止一些爭吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順當(dāng)，患者做好協(xié)作，有利于自己的病情，也使我們工作起來更便利溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都防

7、止不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實(shí)，只要我與病人及家屬做到一個(gè)很好的護(hù)患溝通，那么我們就可以防止每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，甚至病人住了很久的院不明白自己的醫(yī)生是誰，長什么樣子，也不明白今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情究竟是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的情況肯定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，或者是什么交接班過失等等，我認(rèn)為這些都是由于沒有做好溝通而導(dǎo)致的，而由于溝通不良所引起的大事又何止這些所以，我覺得我們每一個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法，我們護(hù)理工主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時(shí)分去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人些聊一聊，什么都

8、可以，閑聊，但是肯定要記住不要說漏了一些病人不行以明白的，其實(shí)在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺得做的很好，老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會(huì)在交-班之前的這一段時(shí)間各自巡察自己所負(fù)責(zé)的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的肯定要去與病人說點(diǎn)什么，一個(gè)笑容，一句問候就可以了溝通也不是肯定就要用說的，可以是一個(gè)笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都到達(dá)和諧，不管用哪種方式應(yīng)當(dāng)都是可以的。這只是我自己的一些看法，我如今也在慢慢的學(xué)著轉(zhuǎn)變，我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”，讓我們自己為自己削減麻煩吧!我們護(hù)士的招牌

9、動(dòng)作不就是微笑嗎，每天給病人一個(gè)微笑也是的溝通，加油啊，天使們。內(nèi)科工作總結(jié)篇3在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，標(biāo)準(zhǔn)科室管理，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、共收治病人人次，其中病危人次，一級(jí)護(hù)理病人人次，經(jīng)濟(jì)收入約萬元。二、強(qiáng)化各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè)，每月組織學(xué)習(xí)一次。三、查對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護(hù)理過失，按時(shí)堵決，未造成嚴(yán)峻后果。并組織商量、分析原因、落實(shí)整改措施。四、病區(qū)保持三化十字。五、每月認(rèn)真組織三基培訓(xùn)及考核。六、認(rèn)真催促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，由于人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)

10、欠佳。七、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房、護(hù)理病例商量及隨科主任查房并按時(shí)記錄。八、嚴(yán)格強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控，按時(shí)記錄、分析及整改，護(hù)理質(zhì)量有所提高。在后半年的工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員，更嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)特長，更好的管理好科室，確保醫(yī)療安全，杜絕過失事故發(fā)生。內(nèi)科工作總結(jié)篇4一、醫(yī)療工作（三個(gè)大表顯示一大串?dāng)?shù)據(jù)，此處省略）二、教學(xué)工作1、全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順當(dāng)完成，沒有顯現(xiàn)教學(xué)事故。多名老師參與了PBL教學(xué)工作，參與人數(shù)及力度連續(xù)保持在內(nèi)科和?？魄傲?。2、全年順當(dāng)完成03-7、05-1實(shí)習(xí)；04-7、06-1見習(xí)等臨床帶教任務(wù)。主動(dòng)參與完成了實(shí)習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。3、完成研討生畢業(yè)論文辯論工

11、作，完成09級(jí)博士和碩士研討生招生方案；4、完成內(nèi)科進(jìn)修生講座教學(xué)任務(wù)。5、按時(shí)保質(zhì)完成了上級(jí)交給的臨時(shí)教學(xué)任務(wù)：同學(xué)考試出題工作；研討生入學(xué)試卷（診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)）評(píng)判工作；完成8年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫；為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課；本科生湖北省臨床綜合技能競(jìng)賽、首屆華科大醫(yī)同學(xué)臨床技能競(jìng)賽及全國首屆醫(yī)同學(xué)臨床技能競(jìng)賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6、主動(dòng)參與教學(xué)改革工作，本年度獲得的教改工程有：獲華中科技高校教材編寫資助，主持呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)與內(nèi)科醫(yī)師實(shí)習(xí)指南的書稿編寫工作；申報(bào)的形成性評(píng)價(jià)在醫(yī)同學(xué)實(shí)習(xí)教學(xué)中的研討與實(shí)踐獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)研討工程立項(xiàng)。

12、7、教學(xué)獲獎(jiǎng)情況：主動(dòng)參與本年度院級(jí)青年老師講課競(jìng)賽，本科室兩位老師通過內(nèi)科范圍內(nèi)青年老師講課選拔賽，再參與院級(jí)競(jìng)賽雙雙獲得一等獎(jiǎng)，并代表第一臨床學(xué)院參與高校青年老師講課，一位老師競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。一位老師獲華中科技高校20X年度立德樹人獎(jiǎng)（首屆全校10人）。一位老師獲華中科技高校20X學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀一等獎(jiǎng)（全校10人）。因呼吸科本年度教學(xué)工作成果突出，呼吸科再次獲得臨床一系09年度教學(xué)先進(jìn)、體獎(jiǎng)，三位老師獲09年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。三、科研工作科研工程完成年內(nèi)指標(biāo)：1、全科申報(bào)國家自然科學(xué)基金工程8項(xiàng)，并主動(dòng)申報(bào)省部級(jí)、校級(jí)及院內(nèi)課題。2、中標(biāo)工程：國家杰出青年基金1項(xiàng)、國家教委博士點(diǎn)基

13、金1工程、衛(wèi)生部專項(xiàng)基金課題2項(xiàng)、湖北省自然科學(xué)基金1項(xiàng)，及3項(xiàng)臨床藥物試驗(yàn)觀看，獲各類科研經(jīng)費(fèi)325、6萬元。3、經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全科醫(yī)護(hù)人員全年共發(fā)表研討論文27篇（其中護(hù)、11篇），SCI論文5篇。會(huì)議溝通論文10篇。4、出席國際學(xué)術(shù)會(huì)議4人次，國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議14人次，國內(nèi)專業(yè)學(xué)X10人次，受邀參與專業(yè)學(xué)術(shù)講座8人次。四、專著出版1、主編胸膜疾病手冊(cè)，人民衛(wèi)生出版社，20X年，ISBN978711711937-5。2、主編主任醫(yī)師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析，江蘇科學(xué)技術(shù)出版社，20X年，ISBN978-7-5345-6659-2。3、主編睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)，科學(xué)出版社，20X年，ISB

14、N978-7-03-024696-7。五、其他工作1、自03年“非典”后，常有與呼吸科親密相關(guān)的重大公共衛(wèi)惹事件發(fā)生，而今年開頭的H1N1爆發(fā)盛行自3月分開頭，仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場(chǎng)曠日長久的戰(zhàn)斗中，我科擔(dān)當(dāng)了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會(huì)診任務(wù)，杰出地完成了省、市及涉外H1N1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作，如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認(rèn)真排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查，都自費(fèi)打車從家中趕來按時(shí)會(huì)診病人，使病人得到按時(shí)正確方的案，、歡的處置。同時(shí)，在H1N1的影響下，我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況，但仍完成了09年醫(yī)療工作指標(biāo)。2、今年我科

15、牽頭在全省啟動(dòng)了“結(jié)核性胸膜炎全身激素運(yùn)用的療效觀看”的臨床研討，也是目前世界上首個(gè)相關(guān)方面的多中心臨床研討。3、主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院開展的定期院內(nèi)病例大商量的活動(dòng)，由我科主持及協(xié)作胸外科主持病例大商量各1次，得到了相關(guān)方面的好評(píng)。4.注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建設(shè)。連續(xù)反復(fù)屢次在科會(huì)上強(qiáng)調(diào)反商業(yè)X的重要性與必要性，以媒體報(bào)道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀(jì)。5.今年科室強(qiáng)化了科普宣傳力度，針對(duì)常見多發(fā)病，利用國際哮喘日、COPD日、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時(shí)間在報(bào)刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章，并在電臺(tái)、報(bào)刊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問，在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教育”與“COPD診療及預(yù)防”學(xué)問講座等，既宣傳

16、了疾病防治學(xué)問，也宣傳了科室學(xué)科及專家。內(nèi)科工作總結(jié)篇5X年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成果，現(xiàn)將20X年護(hù)理工作做如下總結(jié)一、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通。二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾

17、紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長參與查對(duì)1次，具體核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者按時(shí)整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。三、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，按時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查

18、房，組織護(hù)理人員進(jìn)行商量，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。主動(dòng)組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。六、按時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的商量，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器

19、及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。內(nèi)科工作總結(jié)篇6這一年，內(nèi)科護(hù)理組認(rèn)真執(zhí)行及落實(shí)本年度護(hù)理方案，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量掌握，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?，F(xiàn)將20X年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度；更新護(hù)理學(xué)問及定期考核；學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新學(xué)問及新技術(shù)，更新壓瘡護(hù)理技術(shù)，開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應(yīng)用，促進(jìn)創(chuàng)口愈合，縮短壓瘡患者的住院時(shí)間，從而減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。更新及制定各種操作及應(yīng)

20、急流程，于9月份勝利進(jìn)行了消防安全演練。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的看法，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消退過失事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。四、強(qiáng)化和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到精確

21、、客觀及連續(xù)護(hù)理文書也是法律文書，也是判斷醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的依據(jù)自已所觀看到病人狀況進(jìn)行書寫，能夠客觀、真實(shí)、精確、按時(shí)、完好的反映病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護(hù)士能端正書寫看法，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控，今年1月至10月出院病歷555份，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了95分以上。五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續(xù)病室

22、清靜、干凈、空氣新奇，對(duì)意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要。依據(jù)患者提出病房空間及床距太窄，不利于活動(dòng)和護(hù)理搶救治療，存在患者跌倒、消防安全、院內(nèi)感染等隱患，故重新科學(xué)合理布置了病床，此舉得到患者和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六、急救物品完好率到達(dá)XXX%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次，護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品一直處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)強(qiáng)化了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控

23、指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、工作中還存在許多缺乏1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不按時(shí)，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不按時(shí)。3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無學(xué)術(shù)論文；護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷；健康教育不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。九、明年展望我們?cè)诔掷m(xù)原有的成果的基礎(chǔ)上，將連續(xù)努力：1、連續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能水平；2、進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；3、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，強(qiáng)化病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；4、成立康復(fù)護(hù)理小組，削減因腦堵塞所致的致殘率，提高腦堵塞患者的生活質(zhì)量。5、健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。6、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)，建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。7、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近病人，貼近群眾，貼近社會(huì)，滿意人民群眾日益增長的健康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效益，讓群眾滿意。內(nèi)科工作總結(jié)篇7一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)