單位人事工作的總結(jié)

1、單位人事工作的總結(jié)雖然工作很忙，但有一件重要的事情是不能遺忘的，那就是盤點(diǎn)今年的收獲，規(guī)劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的規(guī)劃很重要。下面是為大家?guī)淼膯挝蝗耸鹿ぷ鞯目偨Y(jié)，希望大家喜愛!單位人事工作的總結(jié)1光陰荏苒，不知不覺間，充實(shí)而勞碌的20X年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20X年對我個(gè)人來說，是非同尋常的一年。這一年的X月，我應(yīng)聘到X公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到如今我已在X公司工作了X個(gè)多月了。回憶這一段時(shí)間的工作，我感受許多。X個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和幫忙下，在同事們的主動協(xié)作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在

2、專心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比擬欣慰的。下面，我就對這一段時(shí)間以來的工作情況做一回憶與總結(jié)：一、建立健全各項(xiàng)，使人事管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是X年從前制定的，始終沿用到如今。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)進(jìn)展、人員流淌等方面的改變，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度

3、方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20X年員工績效實(shí)施、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司員工各等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的軌道。二、完善人事工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作我公司現(xiàn)有員工X人，除公司本部外，還包括下設(shè)的X、X和X三家，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工根本情況，建立清楚、標(biāo)準(zhǔn)的員工管

4、理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)е块T員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的根本情況做到了心中有數(shù)；其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機(jī)，對公司與員工簽訂的勞動合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對到期員工的勞動合同按時(shí)終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動合同予以解除。這些工作說來簡單，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責(zé)任感，我?guī)е蠹覉A滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和檢查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等

5、一系列管理工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。單位人事工作的總結(jié)2時(shí)間如河流，奔騰不息，馬不停蹄。一年很快就結(jié)束，而新的一片未知也即將抵達(dá)。我在單位人事這一份工作上也已經(jīng)閱歷了好幾個(gè)春秋，這些時(shí)間的積累，讓我有了更多的底氣和力量，也讓我漸漸的明白，想要做好一份工作，首先從最基礎(chǔ)的事情動身，只有把地基打穩(wěn)固了，接下來的日子才不會感到恐慌，才有更多的動力和士氣徐徐前行。這一年的工作相對而言來說是比擬的擁擠的，尤其是在畢業(yè)季的時(shí)分，作為人事，這時(shí)分就要做好一個(gè)心理準(zhǔn)備，做好工作方案，來應(yīng)對這一次巨大任務(wù)量的工作了。而在工作當(dāng)中，我最重視的也就是做工作方案了，每一天我都會給自己做一個(gè)簡潔版的工作方案

6、，用便利貼粘貼在我的電腦旁邊，什么時(shí)分該做什么事情，該如何布置，該如何實(shí)施，我的心里都有一個(gè)底數(shù)。所以就算是最勞碌的時(shí)分，我的工作也沒有出亂過，這一點(diǎn)我也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評，這也大大激勵了我做方案的這一個(gè)習(xí)慣。堅(jiān)持這么久以來，我也真正的感受到了，做一個(gè)有方案的人是一種長期的修養(yǎng)，有方案不僅會讓我們后來的路更為坦蕩，也會給我們帶來一些更加驚喜的成果。在這一年的工作中，除了做好自己的本職工作之外，我也會多去學(xué)習(xí)，平常假如在工作中遇到一些自己無法解決的問題，我會尋求同事或者領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，在這一個(gè)過程中，我也學(xué)會了許多的技巧。一個(gè)人想要成長，首先就是要為自己找到學(xué)習(xí)的道路，找到學(xué)習(xí)的方法，這樣我們才

7、能擁有一條 更為廣闊的學(xué)習(xí)之路，在工作中保持一個(gè)更好的學(xué)習(xí)狀態(tài)和工作狀態(tài)，提高自己的工作效益。作為一明星事，我也不斷的培育自己的敏銳度，我的身邊有幾名非常優(yōu)秀的同事，我也常常找他們?nèi)∪〗?jīng)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。此外在生活中，我也會多看看本專業(yè)方面的一些訊息，提高自己對外界的認(rèn)知力量，從而讓自己在本專業(yè)之上到達(dá)一個(gè)更高的巔峰。對于將來，我也已經(jīng)想好了新的方案，希望能夠連續(xù)在后面的道路上堅(jiān)持前行，把握好自己的方向，維護(hù)好自己的軌道，就這樣順順當(dāng)利的去完成自己的任務(wù)和任務(wù)，為自己也贏奪一個(gè)更加絢麗多彩的將來。單位人事工作的總結(jié)3參加公司已經(jīng)X年了，任人事主管一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不

8、謀其政”許多事情都是跟想象的不一樣。X年的時(shí)間很快過去了，在這X年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這X年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：一、工作質(zhì)量、成果、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后按時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)X年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方對人事行政方面的學(xué)問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反應(yīng)員工的看法，會議記錄不具

9、體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。二、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作我認(rèn)為人事工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完本錢職工作。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，主動的完成了以下本職工作：（1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作；（2

10、）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；（3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；（5）幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)布置；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理布置及月末的考勤工作；（6）每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況；（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換；（9）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。三、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作（1

11、）強(qiáng)化學(xué)習(xí)人事管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；（2）網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作；（3）強(qiáng)化文字功底；（4）強(qiáng)化其他公司所要求的力量要求等。四、工作看法認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。在這X個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：（1）建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清晰，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。（2）建議取消員工在本單位服務(wù)缺乏一年的扣該員工X個(gè)月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分X個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還

12、，缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。（3）建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说牧α坑邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。不明白20X年里我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象究竟是怎么樣的，但我我相信我可以發(fā)揮出我的力量，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)!單位人事工作的總結(jié)420X年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下

13、，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，主動工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)現(xiàn)代人力資源管理是幫忙公司面對不斷的改變提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)。這就需要制造一個(gè)公司文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了勞動人力資源管理規(guī)定、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參與培訓(xùn)人數(shù)X人，人均參與軍訓(xùn)X學(xué)時(shí)、接受理論學(xué)問授課X學(xué)時(shí)、參觀考察X學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念

14、、價(jià)值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，主動主動地去工作。通過X節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素養(yǎng)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。二、主動學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在強(qiáng)化定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。三、人力資源的管理和調(diào)配今年，我部按時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。1、年初，我部門按時(shí)地完成了集團(tuán)公司安頓X就業(yè)的收尾工作。并與所安

15、頓的X子女并簽訂了勞動合同。2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為X更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條 件的X職工晉升初級職稱。3、集團(tuán)公司自X年轉(zhuǎn)制后至X月末，對已到達(dá)退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù)，致使X職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且竭力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金X余元。4、為順應(yīng)公司進(jìn)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出確定，面對社會聘請一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立刻著手通過知名聘請平臺X聘請發(fā)布聘請信息，在兩周的時(shí)間里

16、，共有X人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有X被我公司錄用。此次公開聘請也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃進(jìn)展注入了新奇的血液。5、依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開頭要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從X月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著許多問題，通過對集團(tuán)公司X的賬戶進(jìn)行核對，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了X的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了從前未做實(shí)的X的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了從前漏繳的X的養(yǎng)老保險(xiǎn)，幫助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)X余元。單位人事工作的總結(jié)5作為人事專員讓我在當(dāng)前崗位上工作了一年的光陰，期間領(lǐng)導(dǎo)的支持讓我在人事工

17、作中削減了很多不必要的麻煩，因此我很珍惜在企業(yè)工作的時(shí)機(jī)并為了人事工作的完成付出了不少努力，在時(shí)間的流逝中讓我覺察當(dāng)前人事工作的要求變得越來越高了，為了漸漸順應(yīng)人事工作的強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)狀做好工作總結(jié)才行。能夠較好地執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并做好日?？记诠ぷ鳎记谧鳛槿耸鹿ぷ髦械闹匾h(huán)節(jié)自然要認(rèn)真對待才行，因此我在以往的人事工作中能夠較好地對考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在前臺區(qū)域放置好請假條 或者調(diào)休單，當(dāng)員工需要請假或者調(diào)休的時(shí)分則會從人事部門領(lǐng)取單子并在填寫過后交由領(lǐng)導(dǎo)簽字，由于缺勤記錄往往會影響到員工自身的績效導(dǎo)致很少有人會選擇請假，我也會對定期對單據(jù)進(jìn)行整理并將其中的具體數(shù)據(jù)整理到考勤記錄之中，無論是績效考核還是工資結(jié)算都需要考勤的相關(guān)數(shù)據(jù)自然要在工作中認(rèn)真對待。改進(jìn)了聘請環(huán)節(jié)的工作并為企業(yè)的進(jìn)展提供了不少新的人才，為了在人事工作中留住人才導(dǎo)致我將工作重心放在了聘請環(huán)節(jié)中，既要讓新員工能夠認(rèn)同企業(yè)的進(jìn)展理念也要具備肯定的忠誠度，所以我在發(fā)布聘請信息的時(shí)分也會考慮到后續(xù)工作中可能遇到的問題，即便是面試環(huán)節(jié)也會提前做好準(zhǔn)備并對求職者資料進(jìn)行具體查看，另外我也會隨機(jī)提問并觀看對方在面試環(huán)節(jié)的詳細(xì)表現(xiàn)以便于做出進(jìn)一步的審核，對聘請環(huán)節(jié)更加嚴(yán)格自然就能夠在后續(xù)的工作中削減人才流失率。做好崗前培訓(xùn)的工作從而提升新員工的綜合素養(yǎng)，鑒于各項(xiàng)工作對于員工自身力量存在著較高要求自然需要做好