正確對待此次競聘

1、正確對待此次競聘（一）積極參與，保持冷靜的心態(tài)。一方面，對于參加競聘的人，要保持積極、斗志昂揚的姿態(tài)登臺，好好把握上臺演講的 8 分鐘，向各位評委展現(xiàn)自己。另一方面，對于投票的人，包括行領(lǐng)導、各處處長、部分二級分行行長及員工代表，都要莊嚴的投出自己負責任地一票。千萬不能以為跟自己沒關(guān)系就不負責任地投票，選好干部跟每個員工息息相關(guān)，好干部會帶著這個團隊不停前進；干部不好，這個團隊將會是一盤散沙，有能力的員工在這一盤散沙中，不僅不能成長，還會被散沙淹沒。所在，在一個團隊中，大家要團結(jié)一致，上下同心，同仇敵愾，要想達到這個目標，團隊的領(lǐng)頭人很重要。（二）理性地對待這次機會。這是對競聘人選的要求。首先

2、，不能強求自己在這次競聘中必須成功，而要把這次競聘當成展示自己的機會，理性地對待這次方案。這次競聘方案與以往相比作了些微調(diào)，一是把競聘參與范圍擴大了。以往競聘范圍僅限于區(qū)分行機關(guān)，這次擴大到了全區(qū)范圍，變成 10 里挑 1，比高考還難。雖說是微調(diào)，但是由此帶來的沖擊相當大。區(qū)分行對干部提拔遵循統(tǒng)一調(diào)配原則，根據(jù)機關(guān)處室和各二級分行缺編情況統(tǒng)一安排，把合適的人選配到合適的崗位。 二是取消考試。 之所以不考試是出于這樣的考慮，區(qū)分行公布了競聘條件，并按照條件對報名參加人員進行了嚴格篩選，符合條件的基本滿足了崗位要求，不需考試。有些人善于考試，但干活就不行，考試只能部分說明問題。三是我們采取了更透明

3、的“田徑賽馬”淘汰法。競聘人選上臺演講，回答問題，評委當場打分、電腦當場記分，全部過程結(jié)束后，電腦自動計算入圍人選，整個過程公開透明。以上三個微調(diào)既有利于在座的各位，也不利于在座的各位，一利一弊就扯平了。大家不要隨便議論競聘方案合不合理，任何一個方案都不可能十全十美，不可能照顧到每個人的個性要求，這是游戲規(guī)則，在這規(guī)則當中，每個人都是平等的。（三）理性地對待競爭伙伴。有競爭才有生氣、才有活力、才有前途、才有發(fā)展。這次許多報名參加競聘的人原本就同在一個處或同在一個行工作，但不是每個人都能競聘成功，成功的人不能得意忘形，失敗的人也不要怨天尤人。競爭的時候是對手，但競爭完了還是好同事，我們能夠在一起

4、工作是緣分，不要因為競爭而產(chǎn)生怨恨，影響團隊精神。（四）理性地對待競聘結(jié)果。由于名額有限，但符合條件的人很多，在這種情況下，肯定有勝出者和落選者，但不論結(jié)果如何， 大家都要理性地對待， 公正與公平只是相對的，放之四海而皆準的東西是沒有的。如果成功了的話，我希望你懷著感恩的心情，感謝大家把你選出來，感謝組織給你提供這樣的機會，然后你應該付出更大的努力來工作。落選的人，也不要灰心喪氣。今年失敗， 明年依然有機會。 股改后，將會有更多的位置，譬如資深經(jīng)理崗位，是專門針對那些業(yè)務(wù)專才，對農(nóng)業(yè)銀行做出突出貢獻、有創(chuàng)新能力的員工而設(shè)立。如果員工能聘上這一崗位，將會和副處長或處長拿到一樣的工資?？傊蠹乙?/p>

5、定要保持良好的心態(tài)，理性對待競聘結(jié)果，不能走極端。三、強化責任意識，嚴明紀律，樹立選人正氣（一）對參與投票打分人員的要求。所有評委要站在對區(qū)分黨委、對農(nóng)行改革負責的高度，強化責任意識和大局意識，投出莊嚴、神圣的一票。為嚴肅競聘紀律，在此，我對區(qū)分行黨委成員及人事部門提出以下要求：一是堅決做到公開、公平、公正，杜絕暗箱操作。要當場計分、念分并公布分數(shù)，按 1:1.5 比例，按照分數(shù)高低確定 9 名入圍人選上黨委會。二是嚴禁拉幫結(jié)派，培植親信。在昨天黨委會上，我已經(jīng)明確提出了這個要求，參加競聘的人選嚴禁到行領(lǐng)導和人事處長家里拜訪，有事可以到辦公室談，從源頭上杜絕利用個人感情來搞小圈子的不良風氣。三

6、是嚴禁跑風漏氣，泄露黨委研究人事機密。這是我長期以來反復強調(diào)的事情，也相信大家會嚴格遵守。我再三強調(diào)，但凡發(fā)現(xiàn)任何人違反以上任何一條規(guī)定，區(qū)分行將會嚴肅處理有關(guān)責任人。之所以把以上工作紀律給大家昭示出來，就是希望大家能主動監(jiān)督。人事處要設(shè)立意見箱，只要有人違反以上紀律，就可以向紀檢部門、人事部門反映，也可以通過行長信箱反映。（二）對競聘人選的要求。一是嚴禁各種形式的跑票拉票現(xiàn)象。大家要加強監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有人設(shè)飯局、請吃飯，立刻取消相關(guān)人員入圍資格，絕不手軟。一個人能力再高，如果只是一個勁地去拉關(guān)系、拉選票，這種人當處長合適嗎？要是這樣的人當上了處長，拿90%的精力去搞關(guān)系，只拿 10% 的精力

7、去搞業(yè)務(wù)，這種人豈不是行領(lǐng)導給他補充“能量”，而不是他給行領(lǐng)導補充“能量” 。二是嚴禁托關(guān)系打招呼。誰要是托關(guān)系給區(qū)分行打招呼，就直接取消他的競聘資格。請大家一定要遵守工作紀律，不要托關(guān)系、打招呼，避免走歪門邪道，要用誠摯、包容的心態(tài)來對待此次競聘。最后，再次強調(diào)，樹立正氣，人人有責。希望大家對這次競聘進行認真監(jiān)督，并祝愿這次競聘圓滿成功，真正選出優(yōu)秀的干部。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之

8、路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所