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文檔簡介
1、平安例會會議制度為了及時掌握公司生產(chǎn)狀況,總結(jié)部署平安生產(chǎn)工作,確保公司平安生產(chǎn),公司定期召開平安例會,特制定本制度。一、參會人員二、會議時間平安例會每周召開一次,召開時間為每周 ,詳細(xì)時間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié),年終總結(jié),突出情況,隨時召開平安生產(chǎn)工作例會。三、會議要求分析本公司平安生產(chǎn)工作形式,檢查前期平安工作落實(shí)情況,特別是平安生產(chǎn)隱患情況,分析存在問題和平安隱患的存在原因,研究制定平安隱患整改措施和方案,制定下階段平安生產(chǎn)工作方案,部署下階段平安生產(chǎn)主要工作,及時對平安生產(chǎn)情況進(jìn)展通報。四、會議程序 1)情況;下月平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。 2)問題和平安隱患,確定整治工程,制定對策措
2、施,明確責(zé)任人及完成日期,安排部署下月平安生產(chǎn)工作。五、會議要點(diǎn)每次會議,簽到留會議記錄會議照片。各部門都要做好會議記錄和存檔工作。XXXXXXX平安生產(chǎn)例會等平安生產(chǎn)會議制度1、目的作的落實(shí)。2、適用范圍3、責(zé)任者班組長以上人員4、工作程序?yàn)榱思皶r了解、掌握各時期的平安生產(chǎn)情況,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管會議制度。會議內(nèi)容以平安生產(chǎn)為主,詳細(xì)包括以下幾個方面:題和本卷須知,布置下一步平安、生產(chǎn)和工藝操作等工作。上級部門的有關(guān)通知、文件精神。事跡。會議形式和會議責(zé)任人155-10錄本上進(jìn)展記錄。部室、車間級平安會議要求每半月一次,由部長、車間主任錄中進(jìn)展記錄。平安例會是平安工作信息反響的一種形式,以便采取
3、針對性在平安部,由平安部記錄存檔。評教育,造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。各單位在公司平安例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有及上報有關(guān)材料情況進(jìn)展考核。公司“安委會”是公司的平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),每季度至少討論研究平安方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時可增加人員的數(shù)量。者造成危害應(yīng)給予懲罰。檔。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。上要討論研究解決的問題綱要,會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。要多長時間、會議地點(diǎn)交待清楚。被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善情況,并得到批準(zhǔn)。行,及時完成。權(quán)對其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。本制度由平安部負(fù)責(zé)解釋。四川廣安恒立科技開展平安例會會議制度 篇 3根據(jù)上級平安管理部門和分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組
4、的職責(zé)要求,公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開平安生產(chǎn)專題會議,分析工程平安生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署平安生產(chǎn)工作;定期開展平安生產(chǎn)檢查活動,研究平安生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)平安事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,做到有針對性的開展平安生產(chǎn)工作,特制定本制度。一、參會人員1、平安生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。2二、會議制度25的平安重點(diǎn)工作和上級管理部門平安工作重點(diǎn)要求,實(shí)時召開。 三、主要職責(zé)落實(shí)制定。安目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。決平安生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定平安生 產(chǎn)。促抓好落實(shí)。5、匯報本月平安生產(chǎn)情況;通報本月平安檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的平安問題;研究下一步平安工作的重點(diǎn);安排下月平安生產(chǎn)工作方案。6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常平安生產(chǎn)。7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使平安工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊,到達(dá)管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序1.會議準(zhǔn)備公司安技組要將本月完成的主要工作(落實(shí)及存在的問題),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。以及現(xiàn)在還存在的平安隱患和下個月平安工作重點(diǎn),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。2.會議程序期平安生產(chǎn)的有關(guān)文件;還存在的平安隱患和下季度平安生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;安技組匯報
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