人員分流安置的實(shí)施方案

1、遼陽*公司關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安排的實(shí)施方案（修訂稿）為促進(jìn)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)人事勞動(dòng)分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱三項(xiàng)制度改革）,落實(shí)開源節(jié)流降本增效總體部署”妥善分流安置崗位退出人員依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、好公司關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安排的指導(dǎo)意見中國好天然好好有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革實(shí)施方案相關(guān)精神,接合公司實(shí)際，提出 如下實(shí)施方案：一、工作原則（-）堅(jiān)持依法合規(guī)。嚴(yán)格遵守國家法律法頰和企業(yè)規(guī)童制度, 履行民主的,偽考”纟口趕合法醞。（二）注重效葩率。強(qiáng)化人力資源投入產(chǎn)出意識(shí)，優(yōu)化人 力資源配置,提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,有效降低人工成本。（三）理、完備績(jī)效考核制度、建立人員能進(jìn)能出機(jī)制有柄接

2、合,協(xié)調(diào)扌 s 。（四）積極穩(wěn)妥實(shí)施。正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,充分考慮企業(yè)、員工和社會(huì)的承受能力,尊重員工選擇，穩(wěn)定骨干隊(duì) 伍,平穩(wěn)有序?qū)嵤６?、適用范圍1 PAGE 8 PAGE 9而需要退出的崗位 富余人員（統(tǒng)稱崗位退出人員 1三、分流安排措施（-）推進(jìn)公司內(nèi)部調(diào)劑盤活繼續(xù)實(shí)施內(nèi)部轉(zhuǎn)崗盤活。在推進(jìn)五定實(shí)施，進(jìn)一步精簡(jiǎn) 優(yōu)化崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上”建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的崗位動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制,鼓勵(lì)崗位退出人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗人員的規(guī)矩清理工作,逐步清理無特殊技術(shù)、資質(zhì)及身體素質(zhì)等要求的業(yè)務(wù)外包,騰出崗位安排崗位退出人員公司新建擴(kuò)建項(xiàng)目的新增崗位，優(yōu)先從崗位退出人員中擇優(yōu)選配。嚴(yán)格控制直

3、接招錄 人員補(bǔ)充空缺崗位。新進(jìn)行聘任并且依照易崗易薪， 崗鰥變的原則確定新聘任崗位的薪酬待遇。（二）實(shí)施夕翻影分流包工作。鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)分流安排。落實(shí)國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新部署，鼓勵(lì)崗位退出人員自主創(chuàng)業(yè),關(guān)于于帶動(dòng)崗位退出人員再就業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目/可在市場(chǎng)、技術(shù)等方（三） 辦瓚是前退休給予適當(dāng)扶持。社會(huì)保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好好、化工以及其他契合國家和 地方規(guī)則的特殊工種人員提前退休工作，各單位協(xié)助因病或非因 工致殘完全喪失勞動(dòng)能力的人員辦理因病退休（職）手續(xù)。（四） 實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)人申請(qǐng)、單位同意,可辦理內(nèi)部退養(yǎng)。20 年 品矚法定退休年齡含特殊工 種或折算z工齡提前退休年齡”下同）5 年以內(nèi)（5

4、年）的人員。因工致殘或患職業(yè)病,經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)鑒定”傷 殘等級(jí)為五至六級(jí)的人員。20 I 經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)能力鑒劭構(gòu)確認(rèn)大部分喪失勞動(dòng)能力的人員。內(nèi)部退養(yǎng)人員按月發(fā)放生活費(fèi)，停發(fā)工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼， 停滯享用（技資性津補(bǔ)貼（）技）25%為內(nèi)部退養(yǎng) 生活費(fèi)發(fā)放基數(shù)。內(nèi)部退養(yǎng)人員達(dá)到法走退休年齡的”應(yīng)即時(shí)辦 魁休手續(xù)。在內(nèi)部退養(yǎng)期間，內(nèi)部退養(yǎng)人員不再參加崗位競(jìng)聘，不參加 崗（位）技工資的考核晉檔，可參加公司統(tǒng)一安排的工資標(biāo)準(zhǔn)和工資性津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。單位和個(gè)人按國家或地方規(guī)則的比例繼續(xù)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)金及住房公積金。（五）實(shí)行離崗歇業(yè)人申請(qǐng)、單位同意，可辦理離崗歇業(yè)。30 25

5、 年及以上的；20 年及以上的；本單位工作年限20年以上，因病或因工負(fù)傷經(jīng)公司勞 動(dòng)能力定委員會(huì)確走不能堅(jiān)持正常工作的。20 費(fèi)，依照本人離崗歇業(yè)前崗位（技）80（技）70%貼之和確定。另為離崗歇業(yè) 人員加發(fā)生活補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)按不高于本人離崗前所執(zhí)行崗位（技） 工資的 契合條件 時(shí)可辦理內(nèi)部退養(yǎng)、提前退休手續(xù)。連續(xù)工齡計(jì)算、工資調(diào)整及5 養(yǎng)、提前退休手續(xù)。材料,報(bào)公司人事處（組織部）審批。員工在內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)期間仍與公司保留勞動(dòng)關(guān)系，原 簽署的勞活費(fèi)發(fā)放比例。（六3流安排,以及新任務(wù)不能銜接或不飽滿造成階段性停 工、停產(chǎn)的人員，1 75%核算。停工3 30%t 咅訓(xùn),月指標(biāo)考核獎(jiǎng)和季度兌現(xiàn)50

6、 年以上的（含年）3假,發(fā)放基本生活費(fèi)”息 3 假期限最長(zhǎng) 2 年（截止時(shí)間 不應(yīng)超過勞動(dòng)合同1 爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)。3331 年以內(nèi)的住活費(fèi)按本人崗位（技）80和工資，性津補(bǔ)貼之和確定；息工放假期限1 年以上2 年以內(nèi)的，生活費(fèi)按本人崗位（技）請(qǐng)勺和工性潯船之和鉅因業(yè)務(wù)退出、裝置及設(shè)施關(guān)停等退出崗位參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員, 按培訓(xùn)（技（技）（七）實(shí)行短期離崗關(guān)于不契合內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)條件,且在本單位工作年限滿5年以上的富余人員,經(jīng)本人申請(qǐng)、單閔比準(zhǔn)后可辦理短期離崗,簽署離崗協(xié)議，停勞動(dòng)合同相關(guān)條款履行,每次批準(zhǔn)離崗期限1 年，累計(jì)離崗時(shí)間不超過5 年。離崗期間，按月發(fā)放基本生活費(fèi)，停發(fā)工資、獎(jiǎng)金、崗位性

7、 津貼和能力性津貼，停滯享用勞動(dòng)保護(hù)等待遇。基本生活費(fèi)待遇 按離崗前本人崗位（技）工資的 80%和工資性潯卜貼之和確走。 原休陪護(hù)假人員契合辦理短期離崗條件的,可自愿申請(qǐng)改辦短期 離崗。各單位應(yīng)嚴(yán)禁業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位人員辦理短期離崗,防止 人林失。（八） 實(shí)行育兒假女員工在產(chǎn)假期滿后”本人自愿申請(qǐng)”經(jīng)單位審批同意后可 休育兒假,1 3 能力性津貼，停滯享用勞動(dòng)保護(hù)等待遇?；旧钯M(fèi)待 遇按離崗前本人崗位（技）80%遇低于新規(guī)走的從下文次月按新規(guī)則執(zhí) 行。員工短期離崗和休育兒假期間可連續(xù)計(jì)算工齡。（九） 協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系5 年的崗位退出人員,因自主創(chuàng)業(yè)、自謀 職業(yè)等個(gè)人原因,由本人申請(qǐng)并且經(jīng)單位

8、批準(zhǔn)后”可辦理協(xié)議保留 勞動(dòng)關(guān)系,中止履行3 年（1 協(xié)議30 請(qǐng)續(xù)辦一次 協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系（截止時(shí)間不應(yīng)超過勞動(dòng)合同終止時(shí)間）” 關(guān)系期滿,依法解除或終止勞動(dòng)合同。（十）依法依規(guī)終止、解除勞動(dòng)合同崗位退出人員出現(xiàn)勞動(dòng)合同到期等法定終止情形的，應(yīng)即時(shí)依法終止依照勞動(dòng)合同法規(guī)則的條件、程序”做好勞動(dòng)合同解除工作，囊括:單位與崗位退出人員就解除勞動(dòng)合同協(xié)商T 的; 不能勝任工作,經(jīng)調(diào)整崗位或培訓(xùn)后仍不能勝任工作的；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化, 致使合同無法履行且未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；嚴(yán)重違犯單位 規(guī)章制度或被依法追究刑事責(zé)任的;專項(xiàng)協(xié)議約走的解除條件或法衛(wèi)去規(guī)規(guī)走的其他

9、解除情形出現(xiàn)的。終止或解除勞動(dòng)合同”應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)填補(bǔ)金”出具終止或解除勞5 年備查。四、配套措施L iw z 顯化富余人員。原則上超出走。完備人員能進(jìn)能出機(jī)制，關(guān)于于崗位富余人員應(yīng)按上 述十項(xiàng)分流措施進(jìn)彳盼流安排。（二）策,依據(jù)企業(yè)自然減員及業(yè)務(wù)發(fā)展、外部市場(chǎng)拓展等綜合預(yù)測(cè)人員配置需求,依照缺什么、補(bǔ)什么原則,組織開展 系統(tǒng)性轉(zhuǎn)崗良性機(jī)制。（三）3（四）五、組織實(shí)施（-）（二）強(qiáng)化規(guī)矩運(yùn)作。各單位要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維持崗位退出人員的合法權(quán)益,不搞一刀切,同時(shí)要注意穩(wěn)走業(yè)務(wù)干人員”防itA林失。（三）切實(shí)維持穩(wěn)定。公司有關(guān)部門要做好形勢(shì)政策宣傳解 釋工作，組織開展穩(wěn)走風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定維穩(wěn)預(yù)案，加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的勾通,爭(zhēng)取支持幫助，做實(shí)、做細(xì)困難員工幫