儀器生產(chǎn)企業(yè)制度管理職位說明書

1、制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部部直接上級(jí)經(jīng)營計(jì)劃部部部長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與與工作任任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立健健全公司司各項(xiàng)管管理規(guī)章章、制度度占全部工作作時(shí)間的的百分比比： 40%工作任務(wù)建立健全公公司各項(xiàng)項(xiàng)行政辦辦公制度度，并組組織實(shí)施施建立健全公公司各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)管管理制度度，并組組織實(shí)施施建立健全公公司各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理理制度，并并組織實(shí)實(shí)施建立健全公公司各項(xiàng)項(xiàng)后勤管管理制度度，并組組織實(shí)施施根據(jù)上級(jí)要要求，制制定其它它管理規(guī)規(guī)章、制制度，并并組織實(shí)實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：完善公公司管理理流程和和規(guī)章制制度占全部工作作時(shí)間的的百分比比：300%工作任務(wù)協(xié)助主管

2、上上級(jí)推動(dòng)動(dòng)關(guān)鍵管管理流程程和規(guī)章章制度規(guī)規(guī)范實(shí)施施按照公司發(fā)發(fā)展要求求，對(duì)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和管理理流程的的優(yōu)化提提供建議議根據(jù)實(shí)施效效果，不不斷完善善各項(xiàng)管管理規(guī)章章、制度度職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)規(guī)規(guī)章、制制度的檔檔案管理理工作占全部工作作時(shí)間的的百分比比：200%工作任務(wù)整理各類制制度資料料，并分分類立卷卷管理定期備案更更新各類類資料妥善保管各各類制度度文件職責(zé)四職責(zé)表述：完成上上級(jí)交辦辦的其它它任務(wù)占全部工作作時(shí)間的的百分比比：100%二、權(quán)力：權(quán)限1必要的資料料索取權(quán)權(quán)權(quán)限2制度執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督權(quán)、審審核權(quán)權(quán)限3相關(guān)工作建建議權(quán)三、工作協(xié)協(xié)作關(guān)系系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系

3、四、任職資資格：教育水平大本及以上上學(xué)歷職稱等級(jí)中級(jí)及以上上專業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與與時(shí)間企業(yè)管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法法律、商商務(wù)知識(shí)識(shí)、公文文寫作等等經(jīng)驗(yàn)3年以上相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)崗位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技技能掌握企業(yè)行行政管理理知識(shí)，了了解法律律知識(shí)，商商務(wù)知識(shí)識(shí)檔案管管理知識(shí)識(shí)及熟悉悉國家法法律法規(guī)規(guī)等管理知識(shí)、技技能較強(qiáng)的溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)能力，較較強(qiáng)的口口頭表達(dá)達(dá)能力和和公文寫寫作能力力，熟練練使用計(jì)計(jì)算機(jī)辦辦公軟件件，一定定的外語語水平五、其它：使用工具/設(shè)備電話、計(jì)算算機(jī)、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、文件