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時(shí)間管理矩陣圖重要不重要不緊急緊急第一象限第三象限第二象限第四象限重要性: 與目標(biāo)有關(guān)的活動(dòng),凡是有價(jià)值的有利于組織和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的就是重要的事。緊急性: 是指必須立即處理的事,急迫之事通常都顯而易見,拖延不得;也可能較討好、有趣卻不一定很重要。時(shí)間管理矩陣圖時(shí)間管理矩陣圖偏重于第二類事務(wù)2431重要不緊急:有遠(yuǎn)見, 有理想平衡紀(jì)律自制少有危機(jī)偏重于第三類事務(wù)2431不重要但緊急:短視近利被視為巧言令色輕視目標(biāo)與計(jì)劃缺乏自制力,怪罪他人人際關(guān)系浮泛,甚至破裂偏重于第四類事務(wù)2431不重要不緊急:全無責(zé)任感工作無保依賴他人或社會(huì)機(jī)構(gòu)為生第一象限的事情應(yīng)該首先做把大多數(shù)時(shí)間放在第二象限的事情上第三象限的事盡量少做第四象限的事最好別做時(shí)間管理矩陣圖20-25%65-80%15%1%成功人士的時(shí)間安排緊急不緊急重要不重要80/20原則去尋找用20%的努力就可得到80%的效果的領(lǐng)域。集中精力解決少數(shù)重要問題,而不是解決所有問題。在每天中思維最活躍的時(shí)間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意的工作?!靶腋5某霈F(xiàn)需要計(jì)劃?!睍r(shí)間管理的關(guān)鍵是事件管理。ABC法則A-Must do必須做的事B-Should
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