汽車銷售經(jīng)理工作計劃2022年

1、 正視現(xiàn)有市場，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信息倍增，與此同時，又感責任重件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績，會爭取做到最好。我對今后的工作打算寫于書面并牢記心中，如下：一、銷量指標帶著團隊努力完成領(lǐng)導賜予的當月銷售打算、目標二、監(jiān)視，治理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡2、展廳干凈：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的干凈狀況。每人負責的車輛必需在9必要時上報銷售經(jīng)理。3、展廳前臺接待：如值勤人員有特別緣由離崗，需找到替代人員，替代人員擔當全部前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。4、銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進展定期

2、抽查,對銷售員的銷售流程進展勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進展協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家消失的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)狀況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定職責范圍類的客戶埋怨，提升客戶滿足度。三、協(xié)作市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作1、對市場部發(fā)出來的市場活動進展協(xié)調(diào),如外出拍照片等.2、在銷售人員不值班的狀況下,可以溝通市場部進展外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片.四、把握庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求打算每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進展盤查。下班協(xié)作銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進展建議。五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓打算，并組

3、織實施采納瑞風、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售隊一起，在最優(yōu)狀況下完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。汽車銷售經(jīng)理工作打算20(二)隨著xx20 xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信念百倍，又深感責任重大。著眼公司當前，兼顧將來進展。20 xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷 在客戶，成銷售任務(wù)。一、銷量指標至20 xx年12月31日，xx區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬元，銷售目標700萬元(20 xx年度銷售打算表附后);二、打算擬定1、年初擬定年度銷售總體打算;2、年終擬定年度銷售總結(jié);3、月初擬定月銷售打算表和月訪客戶打

4、算表;4、月末擬定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表;三、客戶分類依據(jù)汽車xxViP析。四、實施措施1、技術(shù)溝通：(1)本年度針對ViP客戶的技術(shù)部、售后效勞部開展一次技術(shù)溝通研討會;2、客戶回訪：當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈劇烈,已構(gòu)成市場威逼。的關(guān)系。(1)為與客戶加強信息溝通，增近感情，對 ViP客戶每月訪問一次;對一級客戶每兩月訪問一次;對于二級客戶依據(jù)實際狀況另行安排訪問時間;(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢，還要幫忙客戶出貨，幫忙客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點。3、網(wǎng)絡(luò)檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)覺把握銷售信息。4、售后協(xié)調(diào)：賣產(chǎn)品不如賣效勞步工作中，我們要增加責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)效勞。機，供應(yīng)熱忱具體周到的售