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文檔簡介
1、武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全管理制度2015 年1目錄一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程三、安全事故處理預(yù)案四、安全生產(chǎn)管理制度2物業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:周鳳榮副組長:郭偉軍(分管領(lǐng)導(dǎo))成員:程國(安全員)方毅周楊俊宋琍2015年 1月 21日3武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、安全制度1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對事故發(fā)生的責(zé)任能落實到人。2、有安全生產(chǎn)工作目標,并能通過嚴格管理實現(xiàn)目標。3、定期召開安全生產(chǎn)例會并有記錄。4、制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定。5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理報告制度。6、定期組織
2、安全生產(chǎn)大檢查,并將檢查情況備案。7、安全管理人員要培訓(xùn)合格。8、能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時整改。二、安全消防設(shè)施1、安全生產(chǎn)設(shè)施符合相關(guān)規(guī)程。2、有防爆、防洪、防觸電等防范事故隱患的措施。3、安全設(shè)施與主體工程同時施工時要有專職安全員把關(guān)。4、易發(fā)生安全事故的工序必須有安全員在場監(jiān)護工作。5、安全設(shè)施維護良好,消防器材單位職工人人會用。6、安全設(shè)施與生產(chǎn)同步運轉(zhuǎn)率大100% 。4武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全事故處理預(yù)案一、制定本預(yù)案的目的為了保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全, 為了在因公司突發(fā)事故或因地震、 洪水等災(zāi)害而發(fā)生突發(fā)性重大事故時, 能以最快的速度有序、 有效的搶險搶修、 實施救援
3、, 從而達到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故損失的目的,本著“預(yù)防為主,自救為主,分工負責(zé)” 的原則,根據(jù)我公司具體情況, 特制訂本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、基本情況1、公司簡介武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司是武漢??滴飿I(yè)管理公司下屬分公司, 是具有三級物業(yè)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),現(xiàn)有員工 30 人。2、安全保障為了滿足不同區(qū)域的安全需要,在公司所轄區(qū)域內(nèi)均配有干粉滅火器。為了貫徹落實“預(yù)防為主。消防結(jié)合”的消防工作方針,公司設(shè)有應(yīng)急消防組織,值班員24 小時在崗。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案組織機構(gòu)公司成立了安全生產(chǎn)小組, 發(fā)生重大事故時, 以小組為基礎(chǔ),成立事故應(yīng)急救援指揮部, 小組組長任總指揮, 公司經(jīng)理任副總
4、5指揮,負責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在辦公室。1、職責(zé)發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。組織指揮救援隊伍實施救援行動。向上級匯報和向周邊通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。2、指揮部人員分工總指揮組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作;副總指揮協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。6武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則1、為進一步貫徹落實安全法 ,加大安全生產(chǎn)管理力度,有力遏制各類事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,結(jié)合我公司實際情況制定本制度。2、本制度適用于我公司下屬的各部門,所涉及內(nèi)容各部門要自覺遵守。第二章組織機構(gòu)3、公
5、司設(shè)安全生產(chǎn)小組,負責(zé)督查各部門的安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)小組具體抓好下屬各部門的安全責(zé)任制和各項制度的制定實施情況和安全措施。5、各部門要設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。第三章職責(zé)范圍6、研究制定本公司的安全規(guī)章制度和有關(guān)政策、文件,并監(jiān)督實施。7、貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針,督察各部門的安全生產(chǎn)。8、協(xié)助各部門分析安全生產(chǎn)狀況,查找存在的問題,提出處理意見和具體實施方案。79、組織、協(xié)調(diào)參與重大事故的調(diào)查、處理。、組織各部門進行安全檢查,指導(dǎo)對事故隱患進行整改。、負責(zé)本公司的事故統(tǒng)計、報告工作。、組織各部門的安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和評比表彰工作。第四章工作制度1
6、3 、每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)分析安全生產(chǎn)的狀況并制定相關(guān)措施。14 、每月組織一次安全檢查,并對各科室進行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。15 、每季組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流后動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。第五章責(zé)任制度16 、下屬各部門的部長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全生產(chǎn)責(zé)任要落實到人,層層簽訂責(zé)任書。、各部門要嚴格按照安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)。、各部門要有保障安全生產(chǎn)的安全經(jīng)費, 保證治理事故隱患和改善勞動條件。、各部門按規(guī)定配備勞動保護用品,加強生產(chǎn)過程的安全防護,減少安全事故的發(fā)生。第六章安全生產(chǎn)檢查制度20 、安全生產(chǎn)檢查采取定期和不定期通知和突擊檢查等方式,檢查
7、內(nèi)容主要是: 安全生產(chǎn)會議的精神、文件的落實情況; 安8全管理機構(gòu)的完善情況; 重點工作環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的安全防護情況; 生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患情況和隱患整改情況; 安全生產(chǎn)的有關(guān)記錄和臺賬情況。、在安全檢查過程中查出的問題,能立即改正的要當(dāng)場改正,不能當(dāng)場改正的,采取臨時措施,限期整改并驗收,程度嚴重的報上級復(fù)查。第七章事故處理報告制度、嚴格執(zhí)行事故調(diào)查分析統(tǒng)計報告和處理制度。、各部門發(fā)生傷亡和重大事故, 應(yīng)立即(最遲不超過 30 分鐘)報告公司領(lǐng)導(dǎo)。、事故報告后, 迅速派人趕赴現(xiàn)場, 指導(dǎo)協(xié)調(diào)事故調(diào)查處理之后根據(jù)情況報上級。第八章 教育培訓(xùn)制度、各部門積極搞好員工安全培訓(xùn)和安全教育。、各部門要積極
8、實行開展安全交流會,交流安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。第九章總結(jié)考核27 、定期進行安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流大會,表彰先進,總結(jié)交流推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。28 、實行安全生產(chǎn)一票否決制,對年度內(nèi)瞞報事故隱患或發(fā)生重大事故的部門領(lǐng)導(dǎo)人不準選優(yōu)評先。92015 年 1 月合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮
9、略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作,負責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合
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