人力資源工作流程

1、人力資源部工作流程人力資源規(guī)劃流程：一、 調查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。二、 根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定其人力資源規(guī)劃期限。三、在分析HR 需求和供給的影響因素的基礎上，采用科學的方法對人力資源供求進行預測。四、 制定HR 供求平衡的總計劃和各項業(yè)務計劃，并分別提出各種具體的調整政策和措施。五、 根據(jù)實施過程中的問題來不斷調整規(guī)劃。人員招聘甑選流程：1、招募職位名稱及名額。2、資格條件限制。3、擬定訴求方式。4、確定資料審核方式及辦理日期(截止日期)。5、甄試方式及進程安排(含面談主管安排)。6、場地安排。7、準備事項(通知單、公司宣傳資料等)。二、訴求：同仁推薦等。三

2、、應征信處理：訴求消息發(fā)出后，會收到應征資料，經(jīng)審核后，通知合格應征者前來本公司接受面試。四、面試：1、由申請部門主管、人事主管、核定權限主管分別或共同對應聘者進行面試，并填寫“面試記錄表”。2、部分需要進行筆試的崗位要先進行筆試，筆試通過以后在進入面試階段。專業(yè)測驗由申請部門擬訂試題。3、分析“面試記錄表”，由面試小組成員確定進入復試的人員。4、確定復試的時間，通知合格者前來參加復試。五、背景調查：經(jīng)面試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應做有效的背景調查。六、體檢為選定人員統(tǒng)一安排體檢時間和地點，體檢合格者方可錄用。七、結果評定：經(jīng)評定錄取人員，由人力資源部和部門經(jīng)理商榷報到日期后發(fā)給“報到通知

3、單”前訓練有關準備工作。一、需求調查：1、部門經(jīng)理根據(jù)本部門員工培訓需要，擬訂培訓計劃、培訓大綱和培訓內(nèi)容,提前報人力資源部備案。2、人力資源部根據(jù)公司各部門員工的實際培訓需要，匯總后報公司總經(jīng)理批示。3、根據(jù)受訓者類型，建立培訓目標，選擇有針對的培訓方式?？刹捎脥徢芭嘤枴⒃诼毰嘤?、脫產(chǎn)培訓等。二、準備工作：1、根據(jù)培訓目標，制定可行的培訓計劃。2、和各部門經(jīng)理商定具體參加培訓的人員和時間。3力資源部。4、人力資源部負責設計培訓課程、選擇培訓方法、選擇師資力量、確定培訓預算、準備培訓場地及資料等。5三、實施培訓：四、考評工作：1、 培訓過程中進行調查、分析，并得出培訓效果評價，以利于培訓計劃的

4、改善。2（作中進行隨機考核）五、凡每次考評不合格者，按考評相關制度處理；考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。結果將作為評選優(yōu)秀員工、員工晉升、調整工資等的依據(jù)。完善培訓制度和培訓作業(yè)程序?？冃Э己肆鞒蹋阂弧⒃诠ぷ鞣治龅幕A上建立合理的績效考核制度。如：確定考核范圍考核原則、具體的考核方法和評價標準等。二、人力資源部按照制度定期安排各部門績效考核工作。之間交叉考核，督促部門之間的有效配合和監(jiān)督。人力資源部進行有效的監(jiān)督。四、績效考核的實施：1、在考核中，人力資源部的職責：、對考評人的監(jiān)督約束；、考核投訴的處理；、討論并通過各部門設定的績效考核指標；2、在考核中，各部門經(jīng)理的職責：、各部門經(jīng)理為該部門成員

5、的考評負責人，具體執(zhí)行考評程序；五、績效面談：110 日內(nèi)將面談記錄原件交到人力資源部，部門留存復印件。2標和培訓安排的參考。薪酬福利管理流程：一、 建立各崗位評估體系：1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，對各崗位基本要求進行評估。2值，衡量各崗位相對重要性。3、 根據(jù)對崗位評估的點值分布，對各崗位進行分類，建立薪酬級別體系，確定各崗位相應的薪酬級別。二、評估各崗位在崗人員薪酬級別：1并將分析結果交人力資源部。2、人力資源部參考各部門呈報的職位評估意見，按照崗位評估計劃設計的各要素對進崗人員進行崗位點值評估，制定科學合理、切合實際的薪酬級別。三、建立薪酬結構及標準：1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和利潤指標完成情況，參考市場工資率與本公司承受能力法性。2、確定各崗位固定收入與變動收入比例。3、確定各崗位固定收入標準。4、各部門經(jīng)理將各部門職位評估等級和薪資執(zhí)行標準報人力資源部初審，總經(jīng)理最終核準。5、對于新招聘人員實行試用期薪資標準。6、進行具體的薪資發(fā)放操作。7、建立公司各崗位薪資檔案。四、各崗位薪資調整和年度薪資調整：1、人力資源部負責各部門具體的職位管理，包括增、減職位，修正職責內(nèi)容和權限，根據(jù)職位變動或職責內(nèi)容變更而修正員工個人薪資檔案。2、各部門根據(jù)部門職能實際業(yè)務情況