完整地ERP流程圖大全-cnwxsoft

1、完整的ERP流程圖大全XX市網(wǎng)欣軟件開發(fā)XX地址：XX市香洲區(qū)東風(fēng)路65號新世紀酒店5樓（519000）：(0756)2211104：(0756)2229822公司:/cnwxsoft服務(wù)人員子：wxsoft聯(lián)系人：穆利堂圖形目錄圖23.1企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.3圖23.2銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.4圖23.3銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.5圖23.4銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.5圖23.5銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.6圖23.6銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）.6圖23.7企業(yè)銷售管理

2、R關(guān)系圖.7圖23.8銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖.8圖24.1企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖.9圖24.2采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流).10圖24.3采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流).11圖24.4采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流).11圖24.5采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流).12圖24.6采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖.13圖24.7采購系統(tǒng)模塊圖.15圖25.1企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖.16圖25.2庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流).17圖25.3庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流).18圖25.4入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流).18圖25.5出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(

3、第三層數(shù)據(jù)流).19圖25.6企業(yè)庫存管理R關(guān)系圖.19圖25.7庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖.21圖26.1制造標準管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖.22圖26.2制造標準管理實體關(guān)系圖.22圖26.3制造標準管理功能模塊圖.23圖27.1計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖.24圖27.2主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）.25圖27.3物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）.25圖27.4能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）.26圖27.5計劃管理實體關(guān)系.27圖27.6計劃管理功能模塊圖.28圖28.1企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖.29圖28.2車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖.29圖28.3生產(chǎn)工票

4、管理數(shù)據(jù)流程圖.30圖28.4車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖.30圖28.5車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖.31圖28.6企業(yè)生產(chǎn)管理R關(guān)系圖.31圖28.7車間管理系統(tǒng)功能模塊圖.33圖29.1JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖.34圖29.2JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）.34圖29.3JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）.35圖29.4JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）.36圖29.5JIT系統(tǒng)實體關(guān)系圖.371圖29.6JIT功能模塊圖.3730.1質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化）.38圖30.2質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.39圖30.3質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖（第二層

5、）.39圖30.4質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.39圖30.5質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系.40圖30.6質(zhì)量管理功能模塊圖.41圖31.1企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）.42圖31.2財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖.44圖32.1人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖.45圖32.2人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.46圖32.3人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.46圖32.4招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.46圖32.5培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.47圖32.6人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖（第二層）.47圖32.7人力資源管理的實體關(guān)系.48圖32.8人力資源管理功能模塊圖.49圖33.1設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流

6、程圖.50圖33.2設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層,可繼續(xù)展開).51圖33.3設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流）.52圖33.4設(shè)備管理實體關(guān)系圖.52圖33.5設(shè)備管理功能模塊圖.532銷售服務(wù)明細文件銷計劃信息售質(zhì)量技銷售服銷售計銷計術(shù)部門務(wù)管理運劃管理售劃輸服文資務(wù)件料主文文銷售基件銷售訂計劃信息銷售計劃件銷部門部門礎(chǔ)數(shù)據(jù)單管理售銷客銷發(fā)銷售戶售票售訂資發(fā)明訂單料票主文發(fā)貨通知發(fā)收貨倉庫細單明文管理部門文主細件件應(yīng)收款財務(wù)部門文文件圖23.1企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖3數(shù)據(jù)錄入客戶組客戶資交貨方銷售擁別維護料維護式維護金維護客戶組別文件客戶資料文件交貨方式文件

7、銷售傭金文件銷售類型文件銷售員資料文件訂貨方式文件銷售員訂貨方銷售類維護式維護型維護數(shù)據(jù)錄入圖23.2銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入銷售計計劃劃錄入審核銷售計劃主文件4圖23.3銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售訂單主文件訂單結(jié)銷售訂單明細文件清處理商品報價文件銷售訂單商品銷售銷售訂訂單終主報價部門單處理止處理文件銷售合同主文件銷售合同明細文件銷售合同處理圖23.4銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）說明：訂單、合同處理內(nèi)容：錄入、修改、審核、確認發(fā)貨退貨通知通知收發(fā)貨通知文件銷售訂單主文件銷售訂單明細文件換貨通知發(fā)票過賬費用處理處理處理銷售發(fā)票明細

8、文件費用計算文件轉(zhuǎn)賬憑證文件銷售發(fā)票主文件說明：各處理設(shè)錄入、修改、審核、批準；發(fā)貨通知進行信用校驗處理；5圖23.5銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）服服務(wù)記錄文件務(wù)售前、網(wǎng)中服務(wù)發(fā)件記錄文件點文培件訓(xùn)銷售售后計部門服務(wù)劃維文修件文件服務(wù)政策文件服務(wù)人員資料圖23.6銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）1商品報價信息n簽訂1客戶nm信息銷售計劃1訂貨nn銷售合同11對應(yīng)銷售訂單nm提貨提貨單111組成組成組成nn6n合同明細訂單明細nm配貨提貨單明細n圖23.7企業(yè)銷售管理ER關(guān)系圖銷售管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售計劃管理銷售訂單管理收發(fā)貨管理銷售服務(wù)管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收發(fā)貨管理銷客價訂交

9、退訂客銷銷費退差發(fā)銷發(fā)售戶格貨貨貨單戶售售用換價票售貨類組種方方原取資員傭定貨維維過通型別類式式因消料維金義通護護賬知知維維維維維維原維護維維護護護護護護因護護護銷售計劃管理銷售服務(wù)管理銷售訂單管理銷銷銷服服銷銷合訂合訂銷信產(chǎn)催售售售售務(wù)務(wù)售同單同單售用品款計計服政過跟網(wǎng)維維終終價管系計劃務(wù)策程蹤點劃護護止止格理列劃合維記發(fā)記維結(jié)結(jié)維維并錄布錄護護清清護護7圖23.8銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖8采購采采購訂訂購單管理單訂主單文明件細文采購基采購采購計件部門礎(chǔ)數(shù)據(jù)劃管理供采應(yīng)購商供應(yīng)商計資供應(yīng)商采購收管理貨管理入庫倉庫部門劃料文文檢評估收件件驗貨單文單應(yīng)付款文件文件件質(zhì)量財務(wù)部門部門圖24.1企業(yè)

10、采購管理數(shù)據(jù)流程圖9輸入數(shù)據(jù)供應(yīng)商資料主文件供應(yīng)商資料明細文件報價文件訂貨方供應(yīng)商交貨方式維護管理式維護供應(yīng)商類別文件供應(yīng)商評估文件交貨方式文件訂貨方式文件采購員資料文件采購系統(tǒng)設(shè)置文件退貨原因文件采購系采購員退貨原統(tǒng)維護維護因維護輸入數(shù)據(jù)圖24.2采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)請購單各個采購請購單文件處理部門請購單合并采購計采購部門劃生成采購計劃明細文件物料需求計劃文件采購計劃主文件10用款計劃文件供應(yīng)商資料文件圖24.3采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)采購合同文件下達送貨采購計采購訂采購訂供應(yīng)商劃管理單制訂單審批采購訂單主文件采購訂采購訂單明細文件單結(jié)清圖24.4采購訂單

11、處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)采購?fù)素泦沃魑募少復(fù)素泦蚊骷毼募少復(fù)瞬少徥肇泦蚊骷毼募洸少忩炇帐肇?1入庫采購訂單主文件采購訂單明細文件采購入庫單明細文件圖24.5采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)12物料需求計劃報價采購訂單供應(yīng)商1評估n1111生成組成送貨參照1nnnn供應(yīng)商評估表請購單n1采購訂單合并明細n1收貨收貨單1檢驗n11檢驗單參照2入庫nn物料庫存物料代碼11過賬操作nn庫存操作過賬憑證記錄圖24.6采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖13采購管理采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采購計劃管理采購訂單管理采購收貨管理供應(yīng)商評估管理采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商評估管理交采退采供供供訂供貨方貨方購員貨原購系應(yīng)商類應(yīng)商資應(yīng)商

12、報應(yīng)商式維因統(tǒng)式型料價評維護維護護維護維護維護維護維護估14采購計劃管理采購收貨管理采購訂單管理訂單收貨無訂單收貨退貨處理換貨處理采購過賬更正處理請購計劃請購計劃采購計劃采購訂單采購合同訂單終止或訂單結(jié)案處理處理處理維護合并生成維護維護取消圖24.7采購系統(tǒng)模塊圖15計劃部門物品貨位庫存文件物品倉庫庫存文件MPS、MRP維護倉庫庫存基業(yè)務(wù)庫存業(yè)務(wù)單據(jù)財務(wù)部門礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理部門物品進出庫存系統(tǒng)設(shè)置文件物品代碼文件其它部門圖25.1企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖16數(shù)據(jù)輸入倉庫代區(qū)域代貨位代ABC物料領(lǐng)碼維護碼維護碼維護分類維料原因護維護倉庫代碼文件區(qū)域代碼文件貨位代碼文件ABC分類碼文件物品領(lǐng)料原因代碼

13、文件庫存操庫存操物品代作原因作權(quán)限碼維護維護維護物品代碼文件物品顏色代碼文件庫存操作原因文件庫存操作原因文件物品財務(wù)類別文件物品顏庫存系物品財倉庫人往來單色代碼統(tǒng)維護務(wù)類別位分類員維護維護維護維護倉庫人員代碼文件往來單位分類文件庫存系統(tǒng)設(shè)置文件數(shù)據(jù)輸入圖25.2庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)庫存操作文件出、入調(diào)庫單庫存初入庫出庫移庫物品損盤點庫存操始化操作操作操作毀處理操作作更正訂貨點計算物料庫存文件物料需求計劃文件17圖25.3庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)生產(chǎn)部門庫存操作文件產(chǎn)品入庫客戶退貨售后入庫采購材料入庫處理部門部門入庫單據(jù)物品庫存文件財務(wù)部門圖25.4入庫處理展開數(shù)據(jù)流

14、圖(第三層數(shù)據(jù)流)生產(chǎn)部門庫存操作文件生產(chǎn)領(lǐng)料銷售出貨出庫銷售相關(guān)領(lǐng)用材料處理部門部門發(fā)外加工出庫單據(jù)物品庫存文件供應(yīng)商財務(wù)部門18圖25.5出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流)1n收貨單入庫單出貨單參照11參照5n111完工提貨單發(fā)貨入庫nnn生產(chǎn)工單1n領(lǐng)料單參照21n領(lǐng)料物品庫存n調(diào)庫1111盤點表n參照3操作出庫nn發(fā)外加工物料代碼庫存操作單記錄1n參照4過賬n1采購計劃過賬憑證圖25.6企業(yè)庫存管理ER關(guān)系圖19庫存管理庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫存業(yè)務(wù)處理庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)區(qū)貨A物庫庫物物倉往物庫倉庫代域代位代BC分品領(lǐng)料存操作存操作品顏色品財務(wù)品代庫人員來單位存系碼碼類原原權(quán)代類碼代分統(tǒng)碼維護維護維

15、護維護因維護因維護限維護碼維護別維護維護碼維護類維護設(shè)置庫存操作處理庫入出移物庫庫訂存庫庫庫品存存貨初操操操損盤更點始作作作毀點正計化處處處處操操算理理理理作作20圖25.7庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖計生產(chǎn)技劃物物品代碼文件術(shù)部門料物清料單清產(chǎn)品技車間生產(chǎn)基文單術(shù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)本數(shù)據(jù)件文件制造日歷文件工作中心文件產(chǎn)品工藝路線文件工種代碼文件生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置文件班組代碼文件產(chǎn)品定額工時文件生產(chǎn)線代碼文件工裝夾具文件車間代碼文件21圖26.1制造標準管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖n1物料代碼物料清單參照1BOM工序/工種n111組成組成對應(yīng)對應(yīng)1nn1工作中心計劃工藝路線BOM1n組成對應(yīng)n1定額工時車間1n組成班組圖26.

16、2制造標準管理實體關(guān)系圖制造技術(shù)管理22生工物計產(chǎn)產(chǎn)工車工班工產(chǎn)廠料劃品品裝間組種作圖26.3制造標準管理功能模塊圖23MRP銷售部門銷售訂設(shè)備管M獨理部門R立單銷售訂單文P文需文作業(yè)計劃CR件件P件計劃MPSMRPCRP文生產(chǎn)管理管理管理件部門平衡生產(chǎn)部門最主終生作業(yè)計劃裝產(chǎn)配計采購計劃作業(yè)計劃部門劃文文件圖27.1計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖銷售銷售部門計劃參數(shù)設(shè)置文件訂粗能力計劃文件最終裝配計劃文件單銷售訂單文件計劃參MPSMPSMPS數(shù)設(shè)置生成維護確認制造日歷文件MPS物品庫存文件主生產(chǎn)計劃文件結(jié)清產(chǎn)品定額工時文件MPS例外信息文件24圖27.2主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）獨

17、立需計劃參數(shù)設(shè)置文件求維護主生產(chǎn)計劃文件MRP獨立需文件MRP例外信息文件物品工藝文件物料清單文件物料代碼文件MRPMRPMRP確認生成維護制造日歷文件物品庫存文件物料需MRP文件求模擬物料模擬需求文件圖27.3物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）輸入輸出控制文件資源清輸入輸車間報告單維護出控制生產(chǎn)工藝文件工作中心文件資源清單文件平衡MRP生產(chǎn)車間任務(wù)工序進工作中CRP生產(chǎn)度計劃心負荷生成車間25MRP文件平衡WC負荷文件工序進度計劃文件能力需求計劃文件MRP文件圖27.4能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）計劃參數(shù)制造技術(shù)MPS例外數(shù)據(jù)信息1mm生成參照參照n1nnm銷售

18、訂單MPS生成nm生成RCCPn1MRP例外信息生成n組成m制造技術(shù)數(shù)據(jù)1n參照MRPmn生成MRP獨立需求mCRP1n生成生成下達1mn采購計劃1車間作業(yè)計劃mn對應(yīng)工序進度計劃負荷26圖27.5計劃管理實體關(guān)系計劃管理主生產(chǎn)計劃物料需求計劃能力需求計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃計劃參MPSMPSMPSMPS獨立需最終裝配最終裝配粗能力獨立需MRPMRPMRPMRP物料需MRP任數(shù)維護生成維護確認結(jié)清求維護計劃維護計劃結(jié)清報告求維護生成維護確認結(jié)清求模擬務(wù)結(jié)清27能力需求計劃工資工C投源序進作R入清中P產(chǎn)度單計心生出劃維負成控生護成荷制圖27.6計劃管理功能模塊圖28任務(wù)例外信息文件車間參數(shù)設(shè)置

19、文件生產(chǎn)工票主文件車間任務(wù)文件車間任務(wù)文件工票類別文件生產(chǎn)車間系車間任車間工生產(chǎn)完車間工管理統(tǒng)維護務(wù)管理票管理車間物料文件車間權(quán)限文件領(lǐng)料物料車間物財務(wù)任務(wù)優(yōu)先級別設(shè)置文件部門料管理部門工序優(yōu)先級別設(shè)置文件圖28.1企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖工藝路線文件工序作業(yè)計劃文件任務(wù)例外信息文件委外任車間任務(wù)文件務(wù)下達制造日歷文件車間參數(shù)設(shè)置文件車間任工序作生產(chǎn)車間任車間任務(wù)下達業(yè)計劃車間務(wù)建立務(wù)確認物料需求計劃文件任務(wù)模車間任車間任務(wù)文件任務(wù)擬下達結(jié)清務(wù)執(zhí)行模擬任務(wù)文件生產(chǎn)工票圖28.2車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖29生產(chǎn)工票主文件工序作業(yè)計劃文件工藝路線文件工序工票下達工票完工完工工票維護工票用料文件

20、生產(chǎn)工票明細文件圖28.3生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖物料部門BOM文件生產(chǎn)工票主文件車間任務(wù)文件車間物料占用文件BOM文件工票用工票用車間物任務(wù)用任務(wù)用料盤點料分配料領(lǐng)用料分配料領(lǐng)用生產(chǎn)工票明細文件車間物料占用文件任務(wù)用工票用料釋放料釋放工序物料占用文件生產(chǎn)工票主文件圖28.4車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)工票明細文件車間任務(wù)文件任務(wù)產(chǎn)品入庫庫存生產(chǎn)工序工序部門完工車間送檢完工生產(chǎn)工票主文件成本核算工序完工維護工序計30成本數(shù)據(jù)財務(wù)件單價部門圖28.5車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖MRP任務(wù)任務(wù)例外信息nm組成n1生成生成n1車間任務(wù)生產(chǎn)工票車間任務(wù)車間基礎(chǔ)明細數(shù)據(jù)mm11參照3分配參照1參照2送檢nnnn車

21、間物料占用分配1工序作業(yè)計劃檢驗單n1參照工序物料占用n完工1n領(lǐng)料單物料庫存領(lǐng)料成本數(shù)據(jù)圖28.6企業(yè)生產(chǎn)管理ER關(guān)系圖31車間管理車間系統(tǒng)維護車間任務(wù)管理生產(chǎn)工票管理車間物料管理生產(chǎn)完工管理車間系統(tǒng)維護生產(chǎn)工票管理生產(chǎn)完工管理任工車車車工生生工工完工生生工間系類工工完完工完工任計作作先先權(quán)權(quán)統(tǒng)級級型票票工工序工序務(wù)件務(wù)優(yōu)序優(yōu)票間操產(chǎn)產(chǎn)序票間操工序產(chǎn)產(chǎn)序參數(shù)設(shè)置設(shè)置設(shè)置限設(shè)置下達維護管理管理限設(shè)置送檢維護完工完工單價車間物料管理車間任務(wù)管理任任任工工工車車任車委車工車生務(wù)務(wù)務(wù)票票票間間務(wù)間外間序間產(chǎn)用用用用用用物任模任任任作任任料料料料料料料務(wù)擬務(wù)務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)分釋領(lǐng)分釋領(lǐng)盤建下確下下計執(zhí)結(jié)配放

22、料配放用點立達認達達劃行清32圖28.7車間管理系統(tǒng)功能模塊圖33計劃倉庫部門部門JIT參數(shù)設(shè)置文件配料JIT領(lǐng)料文件財務(wù)生產(chǎn)JIT系JIT計JIT生產(chǎn)管理部門車間統(tǒng)維護劃管理送檢看板卡文件JIT操作權(quán)限文件JIT任務(wù)文件質(zhì)量生產(chǎn)線能力計劃文件部門生產(chǎn)線物流計劃文件圖29.1JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖組裝計劃文件生產(chǎn)線物流計劃文件MPRMRP計劃JIT裝JIT能JIT物部門配計劃力計劃流平衡物品代碼文件JIT系統(tǒng)配置文件工作中心文件生產(chǎn)線能力計劃文件圖29.2JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）34數(shù)據(jù)輸入JIT系統(tǒng)維護JIT工作中心維護JIT生產(chǎn)線維護JIT貨位維護工作中心用料文件工作

23、中心文件JIT參數(shù)設(shè)置文件工作中心加工物品文件生產(chǎn)線文件JIT貨位設(shè)置文件JIT操作權(quán)限數(shù)據(jù)輸入JIT操作權(quán)限文件圖29.3JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）倉庫JIT額部門JIT物料分配文件外領(lǐng)料配料組裝計劃文件JIT物JIT看JIT物JIT工料分配板卡料領(lǐng)用序完工領(lǐng)料單文件完工記錄文件JIT看板文件JIT任務(wù)文件35JIT生生成產(chǎn)報告JIT成本圖29.4JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）JIT任務(wù)JIT參數(shù)例外信息nm參照1生成nmJIT物流平衡1n生成MPRMRP1n生成JIT能力需求m1m參照2n生成參照3nn對應(yīng)1n物料代碼n1對應(yīng)JIT任務(wù)1n對應(yīng)JIT生產(chǎn)線J

24、IT工作中心11111參照5參照4送檢對應(yīng)分配nn1nn檢驗單n11nWIP庫存參照6完工看板卡物料分配單1對應(yīng)反沖生產(chǎn)成本領(lǐng)料單1n對應(yīng)物料庫存1136圖29.5JIT系統(tǒng)實體關(guān)系圖重復(fù)制造管理JIT系統(tǒng)維護JIT計劃管理JIT生產(chǎn)管理貨工生操物額JJJJJJ看物生位外I與領(lǐng)T物料參料管數(shù)維理設(shè)護置作中心維護產(chǎn)線維護作權(quán)限維護IT裝配計劃IT能力計劃流平衡管理IT物料分配板卡管理料領(lǐng)用管理IT完工管理產(chǎn)線報告IT成本圖29.6JIT功能模塊圖37抽樣標準文件質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件檢驗單文件檢驗標準文件初始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)質(zhì)量檢送檢質(zhì)量質(zhì)量標相關(guān)子部門據(jù)管理驗管理系統(tǒng)準管理質(zhì)量控質(zhì)量檢制圖驗分析控制圖設(shè)置

25、文件控制圖文件直方圖、排列圖、分析報表30.1質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化）初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)質(zhì)量系質(zhì)量等缺陷等質(zhì)量原質(zhì)量業(yè)務(wù)處理統(tǒng)標志級維護級維護因類型質(zhì)量系統(tǒng)標志文件質(zhì)量等級文件質(zhì)量等級文件質(zhì)量原因類型文件檢驗項目類別文件檢驗工種文件檢驗工作中心文件檢驗工具文件檢驗項目類別檢驗工種維護檢驗工檢驗工作中心具儀器質(zhì)量業(yè)務(wù)處理初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)38圖30.2質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物品數(shù)據(jù)抽樣標檢驗標準維護準維護抽樣標準文件檢驗標準文件圖30.3質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖（第二層）收貨單檢驗標準任務(wù)檢驗標準任務(wù)或物品資料檢驗標準物品資料檢驗

26、標準來料制程成品出貨檢驗檢驗檢驗檢驗檢驗單文件圖30.4質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）檢驗標準裝配計劃控制圖n11依據(jù)依據(jù)對應(yīng)1nn1收貨單1n對應(yīng)2檢驗單n1提貨加工工票n39分析1圖30.5質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護質(zhì)量標準管理質(zhì)量檢驗質(zhì)量控制質(zhì)量分析基本數(shù)據(jù)維護質(zhì)量標準管理質(zhì)量系統(tǒng)標志質(zhì)量等級維護缺陷等級維護質(zhì)量原因類型維護檢驗項目維護檢驗工種維護檢驗工作中心維護檢驗工具儀器抽樣標準維護檢驗標準維護40質(zhì)量檢驗質(zhì)量控制質(zhì)量分析控控控輸來制成出輸綜制制制出出合料程品貨直分圖圖圖排初維查列檢檢檢檢方析始護詢圖圖查驗驗驗驗詢化圖30.6質(zhì)量管理功能模塊圖41倉庫生產(chǎn)固部門

27、部門定成本核算文件應(yīng)付工資文件資單據(jù)統(tǒng)計報表產(chǎn)累臺固定資折舊成本人工費工資計工資卡人力資賬產(chǎn)管理管理管理源部門折文舊件憑證文憑證憑證件采購應(yīng)付賬總賬應(yīng)收賬發(fā)票憑證憑證發(fā)票銷售部門管理管理管理部門憑科證應(yīng)付付款文輸出件目定付款應(yīng)收款款供應(yīng)商銀行對賬管理賬簿報表義文客戶賬款文件文件件對銀賬行單財務(wù)報表文件對銀行賬單文圖31.1企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）財務(wù)管理42總賬管理應(yīng)收賬管理應(yīng)付賬管理銀行對賬管理總賬管理科科憑科往部個貨匯平憑目目證目來門人幣率衡證級代類初單余余別碼型始位額額設(shè)維檢處設(shè)設(shè)設(shè)化設(shè)初初置護查理置置置置始始憑證處理應(yīng)付賬管理憑證設(shè)憑證錄入自動轉(zhuǎn)賬憑證憑證審記結(jié)賬付款計劃采購發(fā)

28、票應(yīng)付款維應(yīng)付款過付款處維護生成核賬維護過賬護賬置理應(yīng)收賬管理銀行對賬管理43收款銷售應(yīng)應(yīng)收企銀初銀業(yè)對行始行余圖31.2財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖44人力資源相關(guān)子管理部門系統(tǒng)培訓(xùn)人力資人事人力資計劃源計劃管理源測評培訓(xùn)計劃文件人力資源計劃文件工作描述文件人事檔案文件人力資源測評記錄文件招聘信息文件招聘工作績效報酬管理分析評估管理工作說明書文件績效評估記錄文件人員報酬文件圖32.1人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖考勤工種職位假期管理維護維護管理考勤記錄文件工種代碼文件職位代碼文件假期代碼文件住房人事檔職位管理案管理調(diào)整住房設(shè)置文件人事檔案文件人員離職調(diào)動管理45圖32.2人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入人力資計劃源計劃實施人力資源計劃主文件人力資源計劃明細文件圖32.3人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）工作描述人力資源計劃招聘需設(shè)置測求維護試項目招聘需求文件測試項目代碼文件測試結(jié)果維護測試提庫維護測試成績文件測試提庫文件圖32.4招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn)項培訓(xùn)師目維護類型培訓(xùn)項目文件培訓(xùn)師類型文件46培訓(xùn)計劃圖32.5培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層