控違拆違報(bào)道控違拆違工作情況匯報(bào)

1、第 PAGE 5第5頁(yè) 共5頁(yè)控違拆違報(bào)道控違拆違工作情況匯報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)有序推進(jìn)控違拆違工作20 7279行政村橫大路自然村一處違法違章建筑進(jìn)行助拆。擊。 下，經(jīng)開(kāi)區(qū)控違拆違有了新變化。政府決定整合經(jīng)開(kāi)區(qū)原有控違拆違力量，組 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)工作。一、工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變 中隊(duì)成立之后，采取分為主向嚴(yán)密查控、逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無(wú)新建違章建筑轉(zhuǎn)變。二、工作力度由弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變1、巡查力度進(jìn)一步加 大。經(jīng)開(kāi)區(qū)所管轄四個(gè)行政村，由4 個(gè)組進(jìn)行巡查，制定考核細(xì)則和督查方案，建立臺(tái)帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機(jī)制，從時(shí)間、空間上保證了巡查不缺位。通過(guò)巡查違遏制違法建設(shè)之風(fēng)，已產(chǎn)生良好效果

2、。2、拆除力度進(jìn)一步加大。中隊(duì)成立以來(lái)，三管齊下，對(duì)違法建設(shè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊， 對(duì)周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對(duì)嚴(yán)保行政村的兩戶的違章建筑采取2次大規(guī)模助拆行動(dòng)，拆除違章建筑2戶，拆章房屋面積約150平方米。其次，通過(guò)中隊(duì)自身力量拆除面案件投訴6起，做到專人承辦、限時(shí)處理、件件有回音。三、工作方式向助拆轉(zhuǎn)變中隊(duì)成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對(duì)抗情緒。如在嚴(yán)保行政村橫大路自然村，組織村干部進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一拆磚瓦，共計(jì)助拆1戶，自拆1面積約150平方米，贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。四、工作態(tài)度由

3、被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變展到如今的12人，而經(jīng)開(kāi)區(qū)的規(guī)劃區(qū)面積達(dá)26平方公里，平均 1 名隊(duì)員要負(fù)責(zé) 2 平方公里范圍的控違拆違工作，從時(shí)間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制，久而久 之，隊(duì)員形成了平時(shí)只要做法律文書(shū)、程序到位，拆除則依賴于大規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng)的思想。中隊(duì)成立后，中隊(duì)執(zhí)法力量得到充實(shí)，憑中隊(duì)自身力量基本可以實(shí)施強(qiáng)制停工，基本可以實(shí)施小規(guī)模助拆。一、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區(qū)環(huán)境有新面貌在立足做好本職工作的同時(shí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)大局、服務(wù)中心” 的意識(shí)，以凈化、序化、靚化為目標(biāo)，認(rèn)真管理開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。、切實(shí)加強(qiáng)日常管理，確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)

4、開(kāi)區(qū)康泰勞務(wù)公司與轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行定時(shí)檢查，有效促進(jìn)了責(zé)任的落實(shí)。監(jiān)察中隊(duì)先后十多次清理道路上秸稈焚燒的殘留物，監(jiān)察中隊(duì)積極配合康泰勞務(wù)公司， 查處亂傾亂倒渣土案件十余次。監(jiān)察隊(duì)按照管委會(huì)的工作部署， 堅(jiān)持對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進(jìn)行日常督查，組織清掃保潔突擊行的視察和各項(xiàng)目工程的奠基。、全力投入中心工作，確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。中隊(duì)服從部門(mén)和全局的統(tǒng)籌安排，積極參與大拆遷大拆違的工作中去，確保各項(xiàng)中心任務(wù)順利完成。二、建制整章，嚴(yán)格管理，隊(duì)伍形象有新提升1 、組建新隊(duì)伍。一是對(duì)全局的執(zhí)法人員進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整，提拔 3 名素質(zhì)較高伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了控拆力量。114了為期

5、一個(gè)星期的法制培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書(shū)制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等，并進(jìn)行了隊(duì)列、體能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過(guò)培訓(xùn)，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進(jìn)一步充實(shí)了控拆隊(duì)伍。的收集整理等工作，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了督查方案，對(duì)中隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員行為規(guī)范、車輛管理、控違拆違情況申報(bào)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并由督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織日常督查，確?？夭鹬嘘?duì)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。中隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，并組織了新進(jìn)隊(duì)員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，建局面。四、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍組建以來(lái)，通過(guò)新聞媒體，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、向廣大群眾發(fā)放宣傳資料等方式，宣傳市、區(qū)查處違法建筑的決心和政策，努力營(yíng)造查處違法建筑的強(qiáng)大聲勢(shì)，打消多數(shù)抱有僥幸心理的違建戶利用長(zhǎng)假期間或夜間搶建的念頭，最大程度的減少和避免拆違工作的發(fā)生。對(duì)違法建筑戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，積極上門(mén)一對(duì)一開(kāi)展教育勸阻，動(dòng)員違建戶自行拆除，降低成本減少損失。重點(diǎn)整治期間，通過(guò)拉橫幅、出黑板報(bào)、利用發(fā)放宣傳資料等形式，全方位、多層次地宣傳普及土地法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關(guān)