薪酬管理期末考試答案

1、文檔編碼 : CC10S8G7W9O7 HH7D4N4U8N6 ZJ8W6L1T1M1薪酬治理 - 期末考試1. 單項題1.1 2.0 薪酬設計技術是 C 層面的東西；a 認知 b 應用 c 操作 d 運用1.2 2.0C 是由一項或多項工作任務組成的一個明確的相關責任領域或業(yè)務流程節(jié)點；a 任務要素 b 工作任務 c 職責 d 職位1.3 2.0 在以下薪酬主要構成模塊中,具有高差異性和高剛性的是 A a 基本薪酬 b 獎金 c 保險 d 福利1.4 2.0 一般說來,短期獎金適用于各個治理層級,而長期嘉獎更多的是針對 C 治理者的一種嘉獎；a 低層 b 中層 c 高層 d 各個1.5 2.

2、0 依據(jù) B 模式 , 獎金所占的比重較大 重也相對較??；a 折中 b 高彈性 c 高穩(wěn)固 d 低彈性, 而福利、保險所占的比重較小,基本薪酬所占比1.6 2.0 不屬于職位薪酬體系的前提的是 C a 職位內(nèi)容是規(guī)范化 b 職位內(nèi)容基本穩(wěn)固 c 職位的職級較少 d 依據(jù)個人才能支配職位1.7 2.0 在職位評判的各種方法中,屬于量化評判,并接受職位與尺度比較的方法是 C a 排序法 b 分類法 c 要素計點法 d 要素比較法1.8 2.0 產(chǎn)品技術含量高、專業(yè)性強、市場狹窄的行業(yè),應適當提高 A 的比重；a 基本薪酬 b 傭金 c 獎金 d 福利1 / 7 1.9 2.0 規(guī)模較大、投資回報率

3、較高的企業(yè)通常會接受 A 薪酬水平政策a 薪酬領導政策 b 市場追隨政策 c 拖后政策 d 混合政策1.10 2.0 不屬于高薪酬水平帶來的可能收益的是 D a 削減甄選費用 b 增加離職成本 c 削減勞動糾紛 d 削減治理壓力1.11 2.0 在以下薪酬主要構成模塊中,具有低差異性和低剛性的是 D a 基本薪酬 b 獎金 c 保險 d 福利1.12 2.0 企業(yè)加薪的幅度取決于企業(yè)的 B a 企業(yè)規(guī)模 b 支付才能 c 進展速度 d 行業(yè)位置1.13 2.0 接受內(nèi)部成長戰(zhàn)略的企業(yè)可以將薪酬治理的重心放在 C 上；a 薪酬治理的規(guī)范化 b 薪酬治理的標準化 c 目標鼓勵 d 薪酬治理的分權化

4、1.14 2.0 著名心理學家弗魯姆的爭論說明,人們對個人努力或工作業(yè)績有不同的預期,當這種預期對個體具有吸引力時,人們才會實行行動,這一理論是 B a 需求層次理論 b 期望理論 c 公平理論 d 雙因素理論1.15 2.0 以下不屬于法定福利的是 A a 詢問性服務 b 法定節(jié)假日 c 住房公積金 d 探親假1.16 2.0 不屬于薪酬水平及其外部競爭性的重要性的是 D a 吸引、保留和鼓勵員工 b 把握勞動力成本 c 塑造企業(yè)形象 d 保證企業(yè)的內(nèi)部一樣性1.17 2.0 在員工遠遠超出工作要求,表現(xiàn)出特別的努力、實現(xiàn)了優(yōu)秀的業(yè)績或者作出了重大貢獻的情形下,組織賜予他們的小額一次性嘉獎的

5、是 C a 基本薪酬 b 浮動薪酬 c 特別績效認可方案 d 一次性獎金2 / 7 1.18 2.0 需要運用上游、下游或者同級職位上所要求的多種一般性技能稱之為 D a 學問 b 深度技能 c 才能 d 廣度技能1.19 2.0C 適用于經(jīng)理人員；a 核心才能模型 b 職能才能模型c 角色才能模型 d 職位才能模型1.20 2.0A 所產(chǎn)生的基本薪酬增加會在員工以后的職業(yè)生涯在同一個企業(yè)中連續(xù)服務的年限中得到累積；a 績效加薪 b 月/ 季浮動薪酬 c 一次性獎金 d 特別績效認可方案1.21 2.0 典型的高校老師的技能和職業(yè)進展是一種 B 積存的過程；a 廣度技能 b 深度技能 c 學問

6、 d 才能1.22 2.0 薪酬區(qū)間滲透度反映了 A a 特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對位置b 薪酬等級內(nèi)薪酬變動的最大幅度c 實際薪酬與市場薪酬水平的比 d 職位在外部市場上的平均薪酬水平1.23 2.0 利潤共享方案是指依據(jù)對某種 式；C 的衡量結果來向員工支付酬勞的一種績效嘉獎模a 個人業(yè)績指標 b 個人績效評判等級 c 組織績效指標 d 部門績效指標1.24 2.0 企業(yè)勞動力需求的原就是 A a 邊際成本等于邊際收益 b 成本等于收益 c 總收入等于總支出 d 單位收入等于單位支出1.25 2.0A 是企業(yè)供應的一種與員工共享生產(chǎn)率提高、一種績效嘉獎模式； 3 / 7 成本節(jié)約和

7、質量提高而帶來的收益的a 收益共享方案 b 成功共享方案 c 特別績效認可方案 d 利潤共享方案1.26 2.0 在職位評判的各種方法中,屬于非量化評判,并接受職位與職位比較的方法是 A a 排序法 b 分類法 c 要素計點法 d 要素比較法1.27 2.0 以中值為基礎的薪酬變化比率運算薪酬變動范疇時,最低值 =A a 中間值 （ 1薪酬變動比率2） b 中間值 （ 1薪酬變動比率2）c 中間值 （ 1薪酬變動比率） d 中間值 （ 1薪酬變動比率）1.28 2.0 當B ,企業(yè)可降低銷售人員薪酬中的固定部分,提高浮動部分, 以鼓勵銷售人員更為積極地去擴大市場份額；a 產(chǎn)品剛上市 b 銷售處

8、于快速增長期c 產(chǎn)品達到成熟期 d 產(chǎn)品滯銷B ；二是薪酬等1.29 2.0 相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素：一是薪酬等級的級內(nèi)的區(qū)間變動比率；a 薪酬比較比率 b 區(qū)間中值極差c 薪酬區(qū)間中值 d 區(qū)間滲透度1.30 2.0 技能薪酬體系的設計過程也是組織中的 D 過程；a 工作分析 b 工作評判 c 工作設計 d 工作再設計1.31 2.0 基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與治理人員所處的層級有關,位置越近 C ,基本薪酬所占比重越低；a 低層 b 中層 c 高層 d 各個1.32 2.0 以下哪項屬于治理學視角的薪酬理論？B a 集體談判工資理論 b 公平理論 c 供求均衡工資

9、理論 d 效率工資理論1.33 2.0 在才能薪酬體系的操作中,A 即確定本企業(yè)預備支付薪酬的才能到底是哪些；a 才能界定 b 才能定義 c 才能定價 d 員工才能評判4 / 7 1.34 2.0 以下屬于經(jīng)濟性酬勞的是 D a 私人秘書 b 主管的頌揚 c 活動的多元化 d 非工作時間的付酬1.35 2.0 薪酬級差描述的是 C a 薪酬區(qū)間內(nèi)部的薪酬差異 b 薪酬區(qū)間最大值與最小值的差c 相鄰薪酬等級中位值之間的差距的百分比 d 薪酬等級內(nèi)部的薪酬變動比率1.36 2.0 薪酬區(qū)間滲透度是指員工實際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的 A 之比,它反映特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對位置；a

10、 實際跨度 b 最低值 c 中值 d 最高值1.37 2.0C 薪酬政策的劣勢可以通過與富有挑戰(zhàn)性的工作、系等因素結合而得到適當?shù)难a償；a 領導型 b 跟隨型 c 滯后型 d 混合型1.38 2.0 薪酬費用比率 =薪酬費用A ；a 固定費用 b 變動費用 c 附加價值 d 銷貨額理想的工作地點、良好的同事關1.39 2.0 不屬于企業(yè)特點要素對薪酬水平?jīng)Q策的影響的是 B a 行業(yè)因素 b 治理層級 c 企業(yè)規(guī)模 d 企業(yè)價值觀1.40 2.0 薪酬的內(nèi)部一樣性最終要落腳在貨幣酬勞上,即通過薪酬關系表達出企業(yè)內(nèi)部不同職位（或技能）的 B a 薪酬水平 b 薪酬水平差異 c 薪酬總額 d 薪酬總

11、額差異2. 多項題2.1 2.0 薪酬關系決策常常是在以下哪些有效性標準之間進行平穩(wěn)的一種結果 BE 5 / 7 a 成本有效性 b 內(nèi)部一樣性 c 鼓勵性 d 經(jīng)濟有效性 e 外部競爭性2.2 2.0 對于實行創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)來說,他們在企業(yè)經(jīng)營中所強調(diào)的重要內(nèi)容是 CDE a 企業(yè)穩(wěn)固 b 成本把握 c 風險承擔 d 新產(chǎn)品開發(fā) e 企業(yè)的進展方向2.3 2.0 以下表述中屬于員工福利的特點的是 ACD a 是勞動的間接回報,是員工基本收入的有效補充 b 具有類似變動成本的特點c 實行實物支付或延期支付的方式 d 具有類似固定成本的特點e 在員工之間表達差異性2.4 2.0 基本薪酬的功能包

12、括 AE a 保證功能 b 基準功能 c 鼓勵功能 d 調(diào)劑功能 e 穩(wěn)固功能2.5 2.0 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法一般包括以下哪幾種？ABCE a 頻度分析 b 趨中趨勢分析 c 離散分析 d 相關分析 e 回來分析2.6 2.0 以下表述中關于薪酬比較比率的涵義有 BC a 員工實際獲得的基本薪酬與市場平均薪酬水平之間的比較關系b 員工實際獲得的基本薪酬與相應薪酬區(qū)間中值之間的比較關系c 薪酬區(qū)間中值與市場平均薪酬水平之間的比較關系d 薪酬區(qū)間中值與員工實際獲得的基本薪酬之間的比較關系6 / 7 e 市場平均薪酬水平與薪酬區(qū)間中值之間的比較關系2.7 2.0 以下項目中屬于員工福利的是 BCDE a 全勤獎 b 公休假日 c 住房補貼 d 出差補助 e 訓練培訓補貼2.8 2.0 群體績效嘉獎方案主要包括 ABCD a 利潤共享方案 b 收益共享方案 c 成功共享方案 d 小群