綜合施工監(jiān)理管理統(tǒng)一規(guī)定

1、HNPDn華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HNPD-19-JG14施工監(jiān)理管理規(guī)定-07-04發(fā)布-07-04-07-04發(fā)布華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司W(wǎng)布華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司施工監(jiān)理管理規(guī)定第一章總則第一條 為提高華能平?jīng)鲭姀S基建工程監(jiān)理水平，充足發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制 及信息、合同管理中日勺作用，體現(xiàn)“兩高一低”日勺華能基建理念，結(jié)合本工程實(shí)際制定本規(guī)定。第二條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，電力行業(yè)勺有關(guān)規(guī)定、原則及委托合同履行義務(wù)， 維護(hù)建設(shè)單位日勺合法權(quán)益，監(jiān)理工作接受各職能部門勺監(jiān)督管理。第三條 華能平?jīng)鲭姀S基建工程日勺施工監(jiān)理工作由平?jīng)霭l(fā)電有限公司工程部（如下

2、簡(jiǎn)稱工程部）歸 口管理，其重要職責(zé)是協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與各部門日勺關(guān)系，對(duì)監(jiān)理單位在本工程中開展工程施工監(jiān)理工作進(jìn) 行監(jiān)督管理。第四條 華能平?jīng)鲭姀S安質(zhì)部、籌劃部、物資管理部門等職能部門配合工程部做好監(jiān)理工作，在本 工程分管日勺職能范疇內(nèi)對(duì)監(jiān)理單位開展日勺監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。第五條 本工程施工監(jiān)理勺目日勺為：高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，保證省優(yōu)質(zhì)工程（“飛天獎(jiǎng)”），爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu) 質(zhì)工程（“魯班獎(jiǎng)”）。第六條 監(jiān)理單位對(duì)發(fā)現(xiàn)日勺設(shè)計(jì)問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。第七條 本規(guī)定合用于華能平?jīng)鲭姀S基建工程。第二章 管理內(nèi)容與規(guī)定第八條監(jiān)理服務(wù)范疇為從工程施工準(zhǔn)備開始至工程安裝、分部試運(yùn)、整體調(diào)試及機(jī)組

3、通過(guò)168 小時(shí)移送生產(chǎn)后半年內(nèi)所應(yīng)承當(dāng)勺所有監(jiān)理內(nèi)容，具體以合同條款為準(zhǔn)。第九條工程建設(shè)監(jiān)理勺重要內(nèi)容是控制工程建設(shè)勺安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)；對(duì)工程建 設(shè)實(shí)行信息管理和合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間勺工作關(guān)系。具體監(jiān)理內(nèi)容如下（一）總監(jiān)理工程師組織熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，檢查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)設(shè)計(jì)根據(jù)（如有關(guān)規(guī)范、審批意見、合同 等）與否充足，規(guī)定（如設(shè)計(jì)闡明、施工措施、技術(shù)規(guī)定等）與否合理；（二）對(duì)施工圖紙日勺進(jìn)行預(yù)審查并參與會(huì)審與交底，編寫會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行簽認(rèn)；（三）負(fù)責(zé)核查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議；（四）負(fù)責(zé)檢查施工單位動(dòng)工條件和準(zhǔn)備工作并參與技術(shù)交底；（五）負(fù)責(zé)對(duì)施工單

4、位勺質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核，涉及對(duì)有關(guān)組 織機(jī)構(gòu)、管理制度和專職（特種）人員勺資格證、上崗證等勺審核；（六）審核工程分包項(xiàng)目、分包單位資質(zhì)；（七）檢查施工單位測(cè)量人員崗位證書、測(cè)量設(shè)備鑒定證書；復(fù)核控制樁勺校核成果、控制樁勺 保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)勺測(cè)量成果；對(duì)施工測(cè)量成果作復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；（八）審核施工單位實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)；審核施工單位報(bào)送勺擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及 其質(zhì)量證明資料，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，并對(duì)其按有關(guān)質(zhì)量管理文獻(xiàn)規(guī)定勺比例進(jìn)行平行檢查或見證 取樣；（九）審核施工單位提交勺施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指引書及專項(xiàng)施工方案；（十

5、）審核考核動(dòng)工報(bào)審表及有關(guān)資料并報(bào)建設(shè)單位；（十一）監(jiān)理人員應(yīng)常常性、有目勺地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)，重要有（但不僅限于）下 述內(nèi)容：與否按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工規(guī)范和批準(zhǔn)勺施工方案施工；與否使用合格勺材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是質(zhì)檢人員與否到崗到位；施工操作人員勺技術(shù)水平、操作條件與否滿足工藝操作規(guī)定、特種人員與否持證上崗；施工環(huán)境與否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位與否存在質(zhì)量缺陷；對(duì)施工中浮現(xiàn)勺較大質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師用照相、照相等手段予以記錄。（十二）根據(jù)工程建設(shè)合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量原則，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行檢 查、見證和施工質(zhì)量評(píng)價(jià)；重要程序要督促施工單位制定預(yù)控措施并旁站監(jiān)督實(shí)行，對(duì)施工中浮現(xiàn)勺威 脅安全或影響質(zhì)量勺重大問(wèn)題，及時(shí)提出“暫緩施工”告知，并制定解決措施；組織對(duì)工程“不符合項(xiàng)” 勺解決和關(guān)閉工作，協(xié)助建設(shè)單位組織質(zhì)量事故調(diào)查、分類評(píng)估質(zhì)量事故級(jí)別、審批質(zhì)量事故解決措施；（十三）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件勺質(zhì)量和采購(gòu)入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度