綜合施工監(jiān)理管理統(tǒng)一規(guī)定

1、HNPDn華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司管理制度HNPD-19-JG14施工監(jiān)理管理規(guī)定-07-04發(fā)布-07-04-07-04發(fā)布華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司W(wǎng)布華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司施工監(jiān)理管理規(guī)定第一章總則第一條 為提高華能平?jīng)鲭姀S基建工程監(jiān)理水平，充足發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量、進度、投資、安全控制 及信息、合同管理中日勺作用，體現(xiàn)“兩高一低”日勺華能基建理念，結(jié)合本工程實際制定本規(guī)定。第二條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，電力行業(yè)勺有關(guān)規(guī)定、原則及委托合同履行義務(wù)， 維護建設(shè)單位日勺合法權(quán)益，監(jiān)理工作接受各職能部門勺監(jiān)督管理。第三條 華能平?jīng)鲭姀S基建工程日勺施工監(jiān)理工作由平?jīng)霭l(fā)電有限公司工程部（如下

2、簡稱工程部）歸 口管理，其重要職責是協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與各部門日勺關(guān)系，對監(jiān)理單位在本工程中開展工程施工監(jiān)理工作進 行監(jiān)督管理。第四條 華能平?jīng)鲭姀S安質(zhì)部、籌劃部、物資管理部門等職能部門配合工程部做好監(jiān)理工作，在本 工程分管日勺職能范疇內(nèi)對監(jiān)理單位開展日勺監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。第五條 本工程施工監(jiān)理勺目日勺為：高水平達標投產(chǎn)，保證省優(yōu)質(zhì)工程（“飛天獎”），爭創(chuàng)國家優(yōu) 質(zhì)工程（“魯班獎”）。第六條 監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)日勺設(shè)計問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。第七條 本規(guī)定合用于華能平?jīng)鲭姀S基建工程。第二章 管理內(nèi)容與規(guī)定第八條監(jiān)理服務(wù)范疇為從工程施工準備開始至工程安裝、分部試運、整體調(diào)試及機組

3、通過168 小時移送生產(chǎn)后半年內(nèi)所應(yīng)承當勺所有監(jiān)理內(nèi)容，具體以合同條款為準。第九條工程建設(shè)監(jiān)理勺重要內(nèi)容是控制工程建設(shè)勺安全文明施工、質(zhì)量、進度、造價；對工程建 設(shè)實行信息管理和合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間勺工作關(guān)系。具體監(jiān)理內(nèi)容如下（一）總監(jiān)理工程師組織熟悉設(shè)計文獻，檢查設(shè)計文獻設(shè)計根據(jù)（如有關(guān)規(guī)范、審批意見、合同 等）與否充足，規(guī)定（如設(shè)計闡明、施工措施、技術(shù)規(guī)定等）與否合理；（二）對施工圖紙日勺進行預(yù)審查并參與會審與交底，編寫會議紀要，總監(jiān)理工程師對其進行簽認；（三）負責核查設(shè)計文獻和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議；（四）負責檢查施工單位動工條件和準備工作并參與技術(shù)交底；（五）負責對施工單

4、位勺質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進行審核，涉及對有關(guān)組 織機構(gòu)、管理制度和專職（特種）人員勺資格證、上崗證等勺審核；（六）審核工程分包項目、分包單位資質(zhì)；（七）檢查施工單位測量人員崗位證書、測量設(shè)備鑒定證書；復(fù)核控制樁勺校核成果、控制樁勺 保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點勺測量成果；對施工測量成果作復(fù)驗和確認；（八）審核施工單位實驗室資質(zhì)；審核施工單位報送勺擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及 其質(zhì)量證明資料，對供應(yīng)商資質(zhì)進行審核，并對其按有關(guān)質(zhì)量管理文獻規(guī)定勺比例進行平行檢查或見證 取樣；（九）審核施工單位提交勺施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指引書及專項施工方案；（十

5、）審核考核動工報審表及有關(guān)資料并報建設(shè)單位；（十一）監(jiān)理人員應(yīng)常常性、有目勺地對施工過程進行巡視檢查、檢測，重要有（但不僅限于）下 述內(nèi)容：與否按照設(shè)計文獻、施工規(guī)范和批準勺施工方案施工；與否使用合格勺材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工現(xiàn)場管理人員，特別是質(zhì)檢人員與否到崗到位；施工操作人員勺技術(shù)水平、操作條件與否滿足工藝操作規(guī)定、特種人員與否持證上崗；施工環(huán)境與否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位與否存在質(zhì)量缺陷；對施工中浮現(xiàn)勺較大質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師用照相、照相等手段予以記錄。（十二）根據(jù)工程建設(shè)合同文獻、設(shè)計文獻、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量原則，對施工工序與資源投入進行檢 查、見證和施工質(zhì)量評價；重要程序要督促施工單位制定預(yù)控措施并旁站監(jiān)督實行，對施工中浮現(xiàn)勺威 脅安全或影響質(zhì)量勺重大問題，及時提出“暫緩施工”告知，并制定解決措施；組織對工程“不符合項” 勺解決和關(guān)閉工作，協(xié)助建設(shè)單位組織質(zhì)量事故調(diào)查、分類評估質(zhì)量事故級別、審批質(zhì)量事故解決措施；（十三）檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件勺質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度