維修年終總結(jié)范文報告范文年終工作總結(jié)范文

1、維修年終總結(jié)范文報告范文年終工作總結(jié)范文篇一：設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)年設(shè)備部的工作 已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司年TS16949的 推廣，”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部提 高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導(dǎo)，認真落實工作部署中 提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng) 一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。縱觀設(shè)備部年全年的工作，在各級 領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新 設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的 面較大，實際工作中遇到了許多困難，

2、也存在一些問題，但設(shè)備管理部門 全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)， 在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格， 最終圓滿完成了全年工作。年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了 3%， 每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運 轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細則如下： 一、節(jié)約成本：1、對已損壞價格昂 貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用 最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品2、減少設(shè)備外修次數(shù)， 加大內(nèi)部修理力度二、降低不良：1、寫作對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管 控，及時分析，找出解決方案，從而避

3、免同樣錯誤再次發(fā)生2、對設(shè)備內(nèi) 部參數(shù)的認證3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故 障而造成生產(chǎn)不良三、提高生產(chǎn)：1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè) 備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行四、員工 流動： 本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（某某某某某某），保養(yǎng)維修人員3人（某某某某某某某某某某），新提升人 員2人（某某某某某），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部的設(shè)定目標。五、隊伍建設(shè)1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進 行，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系

4、統(tǒng)的培訓(xùn)，專人 授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù) 素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使 組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況 進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設(shè)備組織大修的時候也 主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。六、TOP100工程項目項目內(nèi)容-項目過程結(jié)果新設(shè)備增加今年共增加焊線機20臺（ASM設(shè)備10臺，KAIJO設(shè)備10臺）已完成-機臺布局設(shè)計設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀，整齊已完

5、成線 路規(guī)范整改-設(shè)備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患已完 成零部件制作、治具加工今年共制作治具某某個（不包括貨架、Q檢桌等 生產(chǎn)用具的制作）已完成PCB新產(chǎn)品的試做2121、0606評估已完成合金線的評估銀線與合金線的試做和評估跟進中瓷嘴的試做GAISER、 KulickeSoffa、SPT跟進中焊點的改善有關(guān)KAIJO焊點過大過厚跟進中無 殘金的改善針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善跟進中紅光拔電極的跟蹤 關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進中金線用量的跟蹤KAIJO金線用量的改 善與跟蹤跟進中七、工作中存在的不足1、在處理不是自己分管的工作時， 表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕

6、越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出 不主動提出自己的工作思路，思想?yún)R報專題致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套 路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致 本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了和處理，針對性的作 出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的力度，提高員工的安全 意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多 與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時 間。八、總結(jié)以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自

7、身的工作能 力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干 勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展 望年，工作重點主要放在保證年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室 管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。篇二：維修工年終總結(jié)年度工作總結(jié)在冬的腳步緩緩而來時，維修班 又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利，作為工程部的一名維修工 首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯， 現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、最全面的參考寫作網(wǎng)站跑現(xiàn)場多

8、了解設(shè)備運行情況作為一名維修 工面臨著庫區(qū)維修面廣、點多等特點，在了解各項設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時， 更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有 在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以 達到防患以未然。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作， 從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè) 效率。二、在工作上善于作好記錄在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn) 操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透 每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并 對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映

9、備件庫存。不僅如此，我對維修 過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東 西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在維修更換時更加及時、迅 速。三、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電 動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二 級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進行了及時搶修，對部門安排的各項維修事項 進行了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。四、技能上需要改進的方面通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維 修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作 細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)

10、備，避免直接更 換新的備件。對于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停 用影響。五、重視安全工作這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí)， 時刻把安全記在心中，油庫工作的特殊性，消除安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章?？偨Y(jié)，作為公司工程部的維修工，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué) 習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實積極工作， 全力配合班組和部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能 力，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有 能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自 我，并在新的一年里不斷前進！篇三：維修組年終

11、總結(jié)維修組年終總結(jié)年 即將過去，回顧過去一年的工作。在后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各科 室同志的協(xié)作下，維修組工作人員的共同努力，積極工作，保證了本組管 轄范圍的化驗室、制印廠、辦公樓以及生活區(qū)用電用水、變壓器、配電室、 太陽能以及暖氣等設(shè)備正常地安全運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)。簡要總結(jié)如下： 一、維修組積極參加各項政治學(xué)習(xí)與活動，認真學(xué) 習(xí)十七大五中全會精神，對標定位提升每個人思想素質(zhì)，樹立先進典范， 激勵員工做好每項維修工作。強調(diào)學(xué)習(xí)水電相關(guān)技術(shù)知識，進一步對同行 業(yè)發(fā)展做深刻了解，要對后勤服務(wù)中心統(tǒng)籌管理水、電、暖維修工作做到 心里有數(shù)，及時整改維修。二、團結(jié)一致，扎實工作，不斷

12、提高服務(wù)水平，改進工作質(zhì)量，嚴格 遵守安全操作規(guī)程作業(yè)，加強對水、電、暖保障工作管理，認真檢查對水、 電路存在的不良問題，做到迅速維修，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。三、熟悉每棟樓水、電、暖管線分布狀況，掌握水、電管線的走向以 及設(shè)備的性能和使用狀況，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，以便 在維修工作中準確找到真正原因，做到一次修好少返修或不返修，促使工 作效率和工作質(zhì)量大大提高。一年來以來，維修組經(jīng)常加班加點，隨叫隨 到，不分白天黑夜做了大量維修工作，更換水閥開關(guān)、改水管、更換照明燈、換插座、聲控開關(guān)等多處各式各樣維修。同時配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積 極做好每一項工詐。1、今年2月份為了讓家屬大院住戶過

13、好春節(jié)、元宵節(jié)，營造節(jié)日氣 氛，往年都是請施工隊進行安裝，今年為了節(jié)約費用，后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo) 決定以維修組為主，自發(fā)創(chuàng)新掛彩燈跑線路，在中心領(lǐng)導(dǎo)和科室同志共同 協(xié)助下，維修組不怕寒冷，冒著風(fēng)雪，克服種種困難，每天爬高上下用凍 僵的雙手作業(yè)，用了七八天完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的掛彩燈任務(wù)。2、春季為了全院安全用電，定時對2臺變壓某某進行測試和配電室 檢修，完成停送電設(shè)備的倒閘操作，消除隱患，保證了大院用電的正常使 用。3、對配電室銹蝕設(shè)備的底座拉桿、箱面等部份進行了防腐處理及清 掃維護，布置安全措施，以達到市供電局驗收標準。4、夏季是使用太陽能的高峰，維修組加強1、2、3、4號太陽能維修 和改裝。積極配合施工隊改造了1