個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)3篇

1、Word 個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)3篇 下面是我共享的個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)3篇 個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)范文，供大家品鑒。 個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)3篇個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì)3 聽說公司要求全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的事情，感到很驚異。參與了上周末8月11日12日進(jìn)行的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后，懷疑迎刃而解，由于這不光是組織、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)的事，也是關(guān)系到每個(gè)人的大事，是一次心靈的洗禮。 以往參與的培訓(xùn)也就1天時(shí)間，這次竟然花了兩天的時(shí)間，培訓(xùn)中有互動(dòng)、有嬉戲、有錄像、有講解，更主要的是在培訓(xùn)的過程中已經(jīng)沒有老師與同學(xué)之分，大家都是參加者，都是同學(xué)，是以一種公平的心態(tài)去探討工作、生活、人生哲理。培訓(xùn)的形式充分調(diào)動(dòng)了大家的樂觀性，更重要的是培訓(xùn)的內(nèi)

2、容促使我們靜下心去思索一些問題。 回顧起兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)自己的實(shí)際狀況，我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會(huì)： 首先，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的6個(gè)原則是一個(gè)由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，由內(nèi)而外的修煉過程。這個(gè)過程可以從組織領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層面來理解，只有建立了自己的可信度，才能有基礎(chǔ)建立相互信任，而相互信任的人際關(guān)系的建立可以實(shí)現(xiàn)更好的自主管理，協(xié)調(diào)的組織又能保證人的實(shí)際需求。從內(nèi)到外，由外而內(nèi)，個(gè)人影響到組織，而組織又反作用于個(gè)人。 其次，冰上理論辨證地闡明白做人品行與做人技巧的關(guān)系，點(diǎn)出了做人的關(guān)鍵是品行，而技巧是取得外部勝利的幫助手段。 第三，在3個(gè)提升個(gè)人層面的原則(主動(dòng)樂觀、以終為始、要事第一)中，對(duì)我個(gè)人最為觸動(dòng)的是以終

3、為始，目標(biāo)不明確或者目標(biāo)錯(cuò)了，那么再好的主動(dòng)性、再好的時(shí)間規(guī)劃也是白搭，這是個(gè)人行動(dòng)的根本。平常生活、工作中所始終忽視的問題在這次培訓(xùn)活動(dòng)中得到了一次思索的機(jī)會(huì)。自己的人生愿景卻恰恰取決于此。 第四，人是社會(huì)中的人，那么人際層面的領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)影響到我們四周的人，也是建立公眾勝利的基礎(chǔ)。其中雙贏思維對(duì)我的影響最大，其實(shí)這個(gè)原則說來簡潔，但是實(shí)施起來卻不是那么簡單。目前我從事的是市場(chǎng)工作，對(duì)于情感帳戶的分析特別認(rèn)同，只有專心地、持續(xù)去“存款”，才能大幅度的加強(qiáng)相互間的關(guān)系，進(jìn)而提升與客戶的關(guān)系，獲得客戶的信任，進(jìn)而最終獲得客戶的訂單。另外，關(guān)心客戶贏，這也是使得我們贏的基礎(chǔ)，我們要更深層次地去討論這個(gè)問題。 雙贏、知彼解己、協(xié)作增效這些看似簡單的大道理，卻是日常工作中最簡單犯的毛病，這次培訓(xùn)中活動(dòng)也為我們加深了這種體驗(yàn)。 本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像、名言也多次喚起了我的心靈，的確可以稱之為一次“心靈之旅”。特別認(rèn)可培訓(xùn)老師所說的，只有自己去教了，才能更好地學(xué)。也盼望在