公益電影項(xiàng)目策劃書(5篇)

1、Word 公益電影項(xiàng)目策劃書(5篇) 我為你整理了多篇公益電影項(xiàng)目策劃書(推舉5篇)范文，盼望對(duì)您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：公益項(xiàng)目策劃書 項(xiàng)目名稱（預(yù)賽） 食堂、飯店剩余飯菜的愛心歸宿 項(xiàng)目信息 學(xué)校 估計(jì)團(tuán)隊(duì)大小 山西農(nóng)業(yè)高校 8人以上 創(chuàng)意類別 貧困 糧食 實(shí)施地區(qū) 山西（學(xué)校所在地） 創(chuàng)意 據(jù)了解，學(xué)校食堂每天（次）賣剩的部分飯菜（米飯、饅頭、菜、湯等）由于不能留到下次就餐，故將其倒掉拉往養(yǎng)豬場(chǎng)喂豬，而在社會(huì)上的餐飲業(yè)也有普遍類似的狀況。這在肯定程度上是一種資源（糧食）的鋪張，而對(duì)食堂、飯店來說，也是一種負(fù)擔(dān)。另一方面，學(xué)校有許多特困生（吃飯也困難的）、城市里有許多解決不了溫飽問題的

2、流浪漢、被棄兒童老人、乞討者。對(duì)于這種現(xiàn)象，通過建立一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制，把學(xué)校食堂的剩飯菜免費(fèi)給特困生，把社會(huì)上的飯店的剩飯菜免費(fèi)給那些城市邊緣人群，這樣將使這些剩飯菜有一個(gè)合理的歸宿，一舉多得，也將解決許多社會(huì)問題。 注：這里的剩飯菜不是人們吃剩的，而是食堂、飯店當(dāng)天賣剩的、將要被倒掉的、且未變質(zhì)的飯菜。 創(chuàng)意亮點(diǎn) （創(chuàng)意亮點(diǎn)是由參賽團(tuán)隊(duì)供應(yīng)給評(píng)審人員的參考信息或需要在決賽階段前保密的核心創(chuàng)意，不予公開。） 具體方案（復(fù)賽） 開頭日期 截止日期 20 xx55 20 xx91 輔導(dǎo)老師/顧問： 程三寶，山西農(nóng)業(yè)高校食品學(xué)院，分團(tuán)委書記 賈志勇，山西農(nóng)業(yè)高校食品學(xué)院，輔導(dǎo)員老師 項(xiàng)目時(shí)間表

3、： 2月14日DD2月20日 團(tuán)隊(duì)組建，項(xiàng)目組邀請(qǐng)老師為項(xiàng)目組核心人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn) 2月20日DD4月1日 方案書撰寫與參與評(píng)審 4月2日DD5月4日 預(yù)備校內(nèi)方案：對(duì)校內(nèi)進(jìn)行調(diào)研，聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門，與同學(xué)會(huì)社團(tuán)合作，聯(lián)系學(xué)校食堂；通過學(xué)校及實(shí)地考察、單獨(dú)談話確定特困生對(duì)象 5月5日DD期末 實(shí)施校內(nèi)方案 5月105月17日 組建核心團(tuán)隊(duì)和招募愛心志愿者，預(yù)備校外方案：進(jìn)行前期調(diào)研，實(shí)地考察，進(jìn)行暑期前預(yù)備 5月18日DD5月31日 團(tuán)隊(duì)第一次分工：聯(lián)系媒體及相關(guān)部門、物品預(yù)備、與學(xué)校食堂和社會(huì)上的飯店、敬老院、孤兒院等洽談合作事宜 6月1日DD6月5日 省內(nèi)各大高校宣揚(yáng)，推廣公益之舉 6

4、月6日DD6月30日 城中各街道宣揚(yáng)，進(jìn)行問卷調(diào)查，盡可能的增加愛心飯店；居民區(qū)宣揚(yáng)，讓廣闊市民了解并參加進(jìn)來 7月17月14日 期末考試 7月15日DD7月25日 通過相關(guān)部門的關(guān)心，舉辦愛心剩飯菜募捐活動(dòng)，籌建愛心救助站 7月26日DD7月31日 通過民政部門了解和我們實(shí)地考察確定救助對(duì)象 8月1日DD 9月1日 實(shí)施校外方案，愛心救助站開頭運(yùn)作 9月2日DD9月12日 項(xiàng)目總結(jié) 9月13日DD9月14日 后期宣揚(yáng) 9月15日DD9月20日 向Google公司作具體匯報(bào) 其次篇：項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃書 一、前言 包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)

5、目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。 合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。 二、項(xiàng)目部管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?%，優(yōu)良率 %，分部工程優(yōu)良率 %; 平安目標(biāo)：重傷率 %，生產(chǎn)性死亡為率 %; 進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間： 年 月 日; 成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司方案成本目標(biāo) 萬(wàn)元。 三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度（注明編寫狀況或方案編寫時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。不限于以下規(guī)章制度） 1） 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度; 2） 項(xiàng)目技術(shù)管理制度; 3） 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度; 4） 項(xiàng)目平安管理制度; 5） 項(xiàng)目方案，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度; 6） 項(xiàng)目成本核算制度; 7） 項(xiàng)

6、目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度; 8） 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 9） 項(xiàng)目安排與嘉獎(jiǎng)制度; 10） 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度; 11） 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度; 12） 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度; 13） 項(xiàng)目信息管理制度。 四、本工程資源投入狀況 優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)掌握和降低成本。包括人力資源（管理人員、機(jī)上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量（包括自有、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)具體說明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，根據(jù)程序辦理。 五、項(xiàng)目分包策劃 分包項(xiàng)目及分包緣由，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)狀況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要方法;如采納招投

7、標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。 甲供材料價(jià)格（包括電、柴油等動(dòng)力燃料）、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。 六、項(xiàng)目成本掌握 1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算 應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。 2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算 應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過程，表格形式反映。 七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃 變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作方案等。 八、進(jìn)度掌握 項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部方案。 資源配置、工效和工程量等分析資料。 九、平安掌握 根據(jù)公司平安管理體系掌握并應(yīng)

8、與公司平安生產(chǎn)管理部要求相符。 十、項(xiàng)目質(zhì)量掌握 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系掌握并應(yīng)與公司平安生產(chǎn)管理部要求相符。 十一、項(xiàng)目貨幣資金需求及資金策劃、完工資金回收 表格形式反映。 十二、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 十三、項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià) 十四、項(xiàng)目回訪保修管理 策劃書附件：施工組織設(shè)計(jì)。 說 明：章節(jié)標(biāo)題建議采納小四宋體，正文建議采納五號(hào)宋體，段落為1。5倍行間距 第三篇：項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃書 一、前言 包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。 二、項(xiàng)目部管理目標(biāo) 質(zhì)量

9、目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤蕏x%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%; 平安目標(biāo)：重傷率xx%，生產(chǎn)性死亡為率xx%; 進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20 xx年x月x日; 成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司方案成本目標(biāo)xxx萬(wàn)元。 三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度 1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度; 2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度; 3、目質(zhì)量管理制度; 4、項(xiàng)目平安管理制度; 5、項(xiàng)目方案，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度; 6、項(xiàng)目成本核算制度; 7、項(xiàng)目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度; 8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 9、項(xiàng)目安排與嘉獎(jiǎng)制度; 10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度; 11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度; 12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度; 13、項(xiàng)目信息管

10、理制度。 四、本工程資源投入狀況 優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)掌握和降低成本。包括人力資源(管理人員、機(jī)上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設(shè)備應(yīng)具體說明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，根據(jù)程序辦理。 五、項(xiàng)目分包策劃 分包項(xiàng)目及分包緣由，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)狀況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要方法;如采納招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。 甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。 六、項(xiàng)目成本掌握 1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算 應(yīng)在WOR

11、D表格中插入EXCL表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。 2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算 應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過程，表格形式反映。 七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃 變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作方案等。 八、進(jìn)度掌握 項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部方案。 資源配置、工效和工程量等分析資料。 九、平安掌握 根據(jù)公司平安管理體系掌握并應(yīng)與公司平安生產(chǎn)管理部要求相符。 十、項(xiàng)目質(zhì)量掌握 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系掌握并應(yīng)與公司平安生產(chǎn)管理部要求相符。 項(xiàng)目策劃 項(xiàng)目策劃書 一、人物簡(jiǎn)介 季桑桑：?jiǎn)斡H家庭的留守兒童。早年喪母，父親常年在外

12、務(wù)工。桑?；顫姾蜕疲S年邁的奶奶一起生活。經(jīng)常惦念遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父親。 季衡：桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后，將全部思念寄予在了女兒身上。為能給女兒供應(yīng)優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件，常年在外務(wù)工，不辭勞苦地工作，極少有時(shí)間回鄉(xiāng)探望女兒和母親。 桑桑的奶奶：年老體衰，早年喪偶。一個(gè)人含辛茹苦把子女撫養(yǎng)成人。到了本該享福的年紀(jì)，兒媳身亡;七年后，由自己一手帶大的孫女溺水而亡，老人深受打擊，幾近精神失常。 夏苒：年輕和善鄉(xiāng)村女老師，桑桑的班主任。素日對(duì)桑桑憐愛有加。 二、故事梗概 來自國(guó)土西南偏遠(yuǎn)山區(qū)的季衡，是一名常年在外務(wù)工的建筑工人，其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養(yǎng)，生活在遠(yuǎn)離塵囂的大山深處。愛妻一別，季心如死

13、灰，女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動(dòng)力?；蛟S是為能給桑桑供應(yīng)優(yōu)渥的生活環(huán)境，以彌補(bǔ)其無(wú)法享受母愛的空缺;或許是勞乏肉體，以求精神解脫;或許二者兼而有之，季工作格外賣力，極少有時(shí)間回家探望家人。 桑桑七歲，中秋，季衡向單位請(qǐng)了假，回鄉(xiāng)過節(jié)。想著久別重逢的場(chǎng)景，季不禁喜上眉梢，又深感心酸。 不料，在季即將踏進(jìn)家門的時(shí)候，屋里卻傳來母親哀思欲絕的哭聲。 原來在此前一天，家人得知其歸期，欣喜萬(wàn)分。女兒桑桑指導(dǎo)爸爸愛吃魚，偷跑到村外一條河邊去摸魚，水深處不幸溺亡。 喪妻之痛未愈，又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振，終日閉門哀思。念及女兒自幼無(wú)母，又鮮有父親陪伴，既后悔，又愧疚，更添哀思。 連日茶飯不思使季

14、日漸精神恍惚。一日，季端坐在女兒房間內(nèi)，紅腫的雙眼注視著窗前的穿衣鏡陷入深思，腦海中從前女兒活潑的身姿翩然出現(xiàn)，模糊中那景象竟消失在鏡子中，觸手可及?？粗畠嚎蓯鄣男∧?，季不禁伸出了手，走進(jìn)了鏡中，回到了年前 在這場(chǎng)奇幻的鏡中之旅中，季衡目睹了三年來女兒的生活概況。主要場(chǎng)景可分為以下幾幕： 1.睡夢(mèng)中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚，桑桑都會(huì)說：哇，要是爸爸在就好了。 2.班級(jí)組織郊游時(shí)別人都由父母伴隨，桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)?？粗棠疼橎堑谋秤?，桑桑既心疼奶奶，又惦念爸爸。 3.突然下雨的時(shí)候，別的同學(xué)早早就被家長(zhǎng)接走。桑桑的奶奶，先要從田地里急著趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接

15、她，以至于桑桑往往在班主任的伴隨下，在安靜的教室里等到薄暮降落才看到氣喘吁吁的奶奶消失在眼前 4.總有那么幾個(gè)淘氣鬼同學(xué)，常逗桑桑說：你爸爸那么久不回家，確定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽了非常生氣。每每這時(shí)，桑桑就更加惦念未曾謀面的媽媽了，媽媽的墳?zāi)乖谏ＩＩ蠈W(xué)的路旁不遠(yuǎn)處，鮮花盛開的季節(jié)，桑桑常才幾簇放置在墓前。有時(shí)時(shí)間充裕，桑桑會(huì)坐在媽媽墳前與她共享近況：考了前幾名、買了新衣服、爸爸快回來了、爸爸又走了 5.桑桑的班主任來家訪，與奶奶談天，夸獎(jiǎng)了桑桑的勤奮好學(xué)和懂事、也表達(dá)了對(duì)其缺乏母愛的心疼，建議該讓桑桑的爸爸常常回家陪陪孩子，以助于其樂觀開朗的性格的培育。 (可酌情增減) 這些場(chǎng)景使季深刻意識(shí)到，較之優(yōu)渥的生活條件，孩子更需要的是日常的陪伴。 三、定位方向 1.親情片，呼吁關(guān)愛留守兒童。 2.警示家長(zhǎng)，日常陪伴對(duì)兒童成長(zhǎng)的重要性。 四、市場(chǎng)目標(biāo) 1.主要對(duì)象為十四歲及以上人群。 五、后續(xù)開發(fā) 1.根器其受歡迎程度和收益狀況打算是否拍攝動(dòng)畫電視劇或真人版電影。