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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報告 2022年度節(jié)能減排工作 總結(jié)分析報告 批準(zhǔn): 審核: 編制: XX有限公司 XXXXX工程經(jīng)理部 2022年12月6日 XXXXX工程部 2022年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告 為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,達(dá)到節(jié)能減排目的。根據(jù)XXX局節(jié)能減排工作考核暫行方法,XX工程部積極摸索節(jié)能減排的實施方案, 制訂實施了2022年節(jié)能減排工作要求。一年來,XXX工程部堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施,在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,我工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作,落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定,以

2、高度的責(zé)任感,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,抓好落實,積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項工作。 在全體員工的共同努力下,2022年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效,現(xiàn)將XXX工程“2022年節(jié)能減排工作總結(jié)如下: 一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化 水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類行業(yè),主要的能耗是電力、柴油、汽油,還有部分煤和自然氣等,主要的污染物為施工機(jī)械廢氣,施工廢水和建筑垃圾等。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下,2022年XX工程共完成產(chǎn)值3503.7萬元,共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸,萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗與上年同期對比降低55%。能源消費構(gòu)成

3、方面,共消耗電力69.26萬千瓦時,汽油10.42噸,柴油130.3噸。 二、節(jié)能減排管理實施 1、節(jié)能減排目標(biāo)完成狀況 2022年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少4%,XX工程2022年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,2022年度萬元產(chǎn)值 綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%,很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。 2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)狀況 依照XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行方法的要求,公司把對工程節(jié)能減排工作的量化考核,已全面納入各工程年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。依照此要求,XX工程部建立了以工程經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總體研究部署我工程節(jié)

4、能減排工作,并以季度為節(jié)點,結(jié)合施工工程的變化,對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點,設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門協(xié)同的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu),根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù),研究并調(diào)整方案降低能耗,通過明確責(zé)任目標(biāo),層層量化考核,確保扎實有效的開展工程的節(jié)能減排工作,有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。 3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行狀況 XX工程部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)工程部各項管理工作,以突出科技創(chuàng)新為主,加快完成工程施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代,將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為操縱重點。依據(jù)公司的各項管理制度,制定了XX工程部節(jié)能減排管理工作暫行方法、XX工程

5、部節(jié)能減排工作考核暫行方法、XX工程部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定、制定了工程部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了工程部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理方法,其中包括儉約用電制度、儉約用水制度、辦公耗材儉約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些方法和制度的建立, 將節(jié)能減排工作納入了工程經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中,將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個員工的信念和目標(biāo),通過有效的執(zhí)行這些制度,規(guī)范了每個員工的行動,保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。 4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實狀況 XX工程部能正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系,為了保證工程的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,把

6、節(jié)能減排融入到工程的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo),層層細(xì)化到工程各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中,定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實狀況進(jìn)行檢查,年終依照工程節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實狀況進(jìn)行綜合考評。 5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行狀況 XX工程部積極響應(yīng)國家號召,把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平,促進(jìn)工程部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成,工程部從加強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識抓起,組織工程部全體員工學(xué)習(xí)國家環(huán)境保護(hù)法、儉約能源法、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度,施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境污

7、染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家公布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,對于新、改、擴(kuò)建工程按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實處,將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工 的信念中,以加強(qiáng)全員節(jié)能減排意識,增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。 6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實施狀況 2022年,XX工程部繼續(xù)堅持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)工程的穩(wěn)定發(fā)展,大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等,以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力,降低能耗。 工程部安排了節(jié)能減排專項資金,加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入,總結(jié)推

8、廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝,提高效益。 針對XXX隧道地質(zhì)狀況繁雜多變,巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際狀況,為了選取合理的施工工藝,確保施工安全和提高效益,工程部和XX大學(xué)聯(lián)合確立了XX水電站交通工程【X#馬路】X標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)的科研工程,由XXX 大學(xué)進(jìn)行理論研究和方案論證,工程部進(jìn)行方案實施和數(shù)據(jù)反饋,對影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新,最終確立了短臺階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式,超前導(dǎo)管協(xié)同型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護(hù)的初期支護(hù)方式,在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式,解決了前期開挖頻繁塌方的問題,

9、確保了每月的正常掘進(jìn)。同時通過對圍巖類別和支護(hù)形式的變更,增加了工程收益,本年度由于圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。 為了減少水土流失,對施工污水排放進(jìn)行管理,提出對洞外排水系統(tǒng)進(jìn)行變更,增加了洞外排水下江急流槽工程,并對洞外原設(shè)計的 排水溝斷面進(jìn)行過流驗算,擴(kuò)大了設(shè)計斷面,該工程的實施減少了水土流失,提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量,增加了17.6萬元的產(chǎn)值。 洞外60米明線段路面基層原設(shè)計為碎石基層+水穩(wěn)層,考慮到洞內(nèi)水量較大,洞外路基基礎(chǔ)原為全風(fēng)化巖石,強(qiáng)度低,可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題,同時工程量對比小,工程部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備,為了減少本金,盡可能利用現(xiàn)

10、有材料和設(shè)備進(jìn)行施工,經(jīng)過工程部努力,將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼,直接增加工程產(chǎn)值12.7萬元。 根據(jù)工程部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀,工程部根據(jù)每月施工強(qiáng)度,委托成都鐵能公司設(shè)計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車,用鋼模臺車進(jìn)行隧道襯砌砼施工,可以保證全斷面一次成型,避免了增加施工分縫又利于整體自行移動,節(jié)省了用組合模板的安、拆時間,解決了組合模板的線形問題,既提高了施工進(jìn)度,又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量,解決了組合模板由于支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形狀況。 針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象,我部在路面砼開始施工前,對其他單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究,分析產(chǎn)生的理由,結(jié)合理由對施工

11、工藝進(jìn)行優(yōu)化,從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起,避免了這個質(zhì)量通病在本工程的產(chǎn)生。 通過對以上幾個施工工程的實施,我工程部加大研發(fā)投入,加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度,積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標(biāo),工程部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù),在業(yè) 主承諾的大電不能正常供給時,工程部自行和縣城供電局協(xié)商,架設(shè)了一條施工專用線路,減少了柴油發(fā)電機(jī)的運行時間,減少了能耗,降低了大氣污染。 7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作 XX工程部在具體實施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中,編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專

12、項措施,實行節(jié)能減排監(jiān)測,并在實施過程中廣泛征求看法,及時落實提升措施,工程部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位,建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。 廣泛宣傳,提高認(rèn)識 我工程部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動,認(rèn)真組織工程員工學(xué)習(xí)中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排,從我做起、從小事做起和“儉約榮譽(yù),浪費可恥等節(jié)能減排宣傳橫幅,營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氣氛,潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際狀況開展了儉約一升油、一度電、一滴水、一張紙

13、等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展,提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和閱歷,逐步使之成為自覺的行動。 加強(qiáng)節(jié)能管理力度 在實際施工中,我工程部加強(qiáng)精細(xì)化管理,在施工組織設(shè)計編寫和設(shè)備物資管理中,提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料,對可能產(chǎn)生能源消耗的工程盡可能推行各種技改措施,減 少消耗,儉約資源。 在營地建設(shè)中,合理規(guī)劃,盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中,盡量儉約水、電,通過技術(shù)提升,減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費,注意防塵保護(hù),減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備,推行單車核算,對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備,堅決關(guān)

14、停、報廢;優(yōu)化施工進(jìn)度,合理安排設(shè)備工作時間,提高設(shè)備的利用率;對廢電瓶,廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定,做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。 節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我工程部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控?zé)?、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢、“能用不換、“能修不買,辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時間,電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器,在部門下班時,結(jié)果出門的人員應(yīng)及時關(guān)閉電源,白天或光線較強(qiáng)時不開燈,夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可,應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量,并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面,盡量采用網(wǎng)上電子辦公,對紙張做到雙面印刷,避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時,

15、應(yīng)及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進(jìn)行公車使用,防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象,對公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排,減少能耗,對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。 三、存在的問題 XX工程部的節(jié)能減排工作、盡管依照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)行了一些工作,但仍存在一些問題: 1、工程部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù) 不太熟悉,目前工程中多采用分包形式,分包隊伍站在利益的出發(fā)點,在能耗統(tǒng)計中不是很協(xié)同。 2、施工業(yè)務(wù)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能

16、減排目標(biāo)的實現(xiàn)。 四、整改措施及今后工作的計劃 我們將在以后的工作中,積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī),努力摸索節(jié)能減排新思路、新方法,新技術(shù),進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實,切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對2022年存在的問題,2022年我們著力做好以下三個方面工作。 1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任,制定考核方法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)視,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。 2、組織節(jié)能減排工作人員加入專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作能力。加強(qiáng)監(jiān)視監(jiān)管職能,進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置

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