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文檔簡介

1、某核電土石方工程中的安全管理陽江核電站位于廣東省陽江市東平鎮(zhèn),我葛二公司主要承接了陽江核電的廠平一期和二期工程,工期從 2003年一直到 2008 年 ,現(xiàn)在主要就廠平二期工程的安全管理進(jìn)行淺析,廠平二期工程開工于2006年 8 月,至 2008年 6月完工。廠平工程屬于大方量的土石方工程,有很大的特點,陽江核電的廠平二期工程爆破開挖土石方量在多萬方,工期為一年半,本工程的作業(yè)量大,工期短,且工程單價低,這些勢必造成人員設(shè)備的流動性大,給安全管理帶來相當(dāng)大的難度。在本工程的施工高峰期,現(xiàn)場人員在600 人左右,其中,外協(xié)隊人員500 多,對外協(xié)隊人員的管理也是一個相當(dāng)大的難點。我部在建工程為陽

2、江核電前期工程廠平(期)工程,主要包括:土石方鉆爆、開挖、運(yùn)輸、回填,規(guī)格石供應(yīng),截洪溝施工,護(hù)坡等。主要的臨建包括:油庫,修理廠,混裝炸藥地面站,鋼筋加工場,混凝土攪拌站,倉庫,生活區(qū)等。在本工程的安全管理上,主要集中在爆破作業(yè)、挖裝運(yùn)輸、高臨邊作業(yè)、臨時用電、文明施工等方面,以 “安全第一,以人為本 ”的原則,采取有效措施,盡量實現(xiàn)本質(zhì)安全,確保工程安全施工。一本工程的安全管理指導(dǎo)思想在本工程的安全管理中我們始終貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法,深入貫徹我公司“守法誠信,文明施工保健康;全員參與,節(jié)能降耗防污染;持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保雙達(dá)標(biāo)”的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,堅持以 “安全第一、預(yù)防為

3、主、綜合治理”的基本方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全各項安全規(guī)章制度,有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和班組安全建設(shè),落實安全防護(hù)措施,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。二本工程安全管理控制目標(biāo)1工傷事故:工傷事故率小于3.5 人 / 每億元產(chǎn)值,重傷率小于0.9 人 / 億元產(chǎn)值,無死亡事故。2機(jī)電事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5 以內(nèi)。3火災(zāi)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5 元 / 每萬元產(chǎn)值以內(nèi)。4交通事故:交通事故百車率小于5%,力爭不發(fā)生重大以上交通事故。5重大危險源得到有效控制,事故隱患整改率達(dá)到85%,不發(fā)生

4、各類重大安全事故。6特種設(shè)備按國家規(guī)定定期檢驗;特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。7安全主要負(fù)責(zé)責(zé)任人、管理人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗;新入場人員全部進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),并開展全員安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)活動。8職業(yè)健康安全管理體系審核無嚴(yán)重不符合項,一般不符合項按時關(guān)閉。三本工程安全管理方法1健全安全生產(chǎn)保證體系建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門在安全生產(chǎn)中的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,對安全生產(chǎn)全員參與,號召全員齊抓共管,使安全管理縱向到底、橫向到邊。1)各單位行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2)項目部與各部門、作業(yè)隊簽

5、定安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位應(yīng)在此基礎(chǔ)上與作業(yè)班組和崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;并對安全責(zé)任制的落實進(jìn)行跟蹤考核,對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實的或者落實程度不夠的給予處罰整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險金預(yù)留制度,安全風(fēng)險金為各單位每月完成產(chǎn)值的5%,安全生產(chǎn)與風(fēng)險金掛鉤,風(fēng)險金發(fā)放嚴(yán)格按照業(yè)主安全標(biāo)桿五星評估結(jié)果和項目部內(nèi)部安全檢查結(jié)果(包括日常巡查和專項五星標(biāo)桿檢查)綜合執(zhí)行,加強(qiáng)對各作業(yè)隊安全考核,確保安全生產(chǎn)。3)項目部各職能部門及各級人員要全面履行自己的安全職責(zé),對安全工作齊抓共管,保證安全工作落實到位。( 4)全面貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。2強(qiáng)化安全監(jiān)察體系的建設(shè)加強(qiáng)安全監(jiān)察體系的建設(shè),

6、建立一支懂業(yè)務(wù),作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊伍。在項目部設(shè)安全經(jīng)理、安全部,安全經(jīng)理全面管理項目部安全工作;配備項目部專職安全員,在對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行全面監(jiān)控。各施工單位配備兼職安全員,在施工現(xiàn)場管理該隊伍安全工作,不斷提高安全管理水平,以適應(yīng)新形勢、新環(huán)境以及工程進(jìn)展的安全生產(chǎn)管理,達(dá)到安全生產(chǎn)要求。3完善并落實各項安全規(guī)章制度制定安全管理體系文件,編寫安全作業(yè)指導(dǎo)書,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使安全工作規(guī)范化、程序化,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。4加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法專職安全人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,深入現(xiàn)場糾查“三違 ”,對違章行為及時糾正,對責(zé)任者從嚴(yán)處理,確保實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。5加強(qiáng)對危

7、險源進(jìn)行控制針對工程項目的方法特點,對爆破、交通、油庫、高空作業(yè)、用電、臺風(fēng)等危險源進(jìn)行控制,對其進(jìn)行風(fēng)險評價,編制了 “三防 ”、防抗 “超強(qiáng)臺風(fēng) ”等專項應(yīng)急預(yù)案,落實各項安全措施,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。6深入扎實地開展“兩創(chuàng) ”活動,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程。1)“施工創(chuàng)安全文明工程,職工創(chuàng)安全文明崗位 ”是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、確保安全生產(chǎn)、提高管理水平的有效途徑。2)根據(jù)工程進(jìn)度,不同階段、不同季節(jié)的特點和生產(chǎn)實際情況,抓住重點、難點,有針對性的開展工作。要不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,適時調(diào)整,始終保持安全生產(chǎn)處于良好受控狀態(tài)。( 3)加強(qiáng)班組安全建設(shè),開展 “三工 ”活動和危險預(yù)知活動,開展

8、 “崗位安全 ”活動,各單位組織崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),真正做到理解、掌握、執(zhí)行本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)及各項安全規(guī)定;加強(qiáng)對不安全崗位、危險崗位的整改力度,加強(qiáng)高危險作業(yè)的審批制度;如排架作業(yè)、交叉作業(yè)等。7加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)。( 1)廣泛深入地宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律意識,營造一個良好的安全文明生產(chǎn)氛圍;結(jié)合 “安全月 ”等活動,開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、知識競賽,形成 “我要安全、我會安全 ”的文明生產(chǎn)秩序。2)抓好重點對象的安全培訓(xùn)。所有新入廠人員和特殊工種人員及時進(jìn)行入場安全培訓(xùn)和考核,確保特殊工種持證上崗率為 100%。3)對民技工進(jìn)行崗位安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則,嚴(yán)禁 “以包代管、以罰代教 ”的現(xiàn)象。4)對員工進(jìn)行各項安全管理規(guī)章制度的培訓(xùn),使員工能夠及時了解、熟悉各

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