污水廠設(shè)備管理制度_第1頁
污水廠設(shè)備管理制度_第2頁
污水廠設(shè)備管理制度_第3頁
污水廠設(shè)備管理制度_第4頁
污水廠設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)文件編號:Jzcb (2009)04編寫人員: 文件名稱:設(shè)備管理制度發(fā)布日期:2009-01-1審 核: 審 批: 城北污水處理廠設(shè)備管理制度目 錄 TOC o 1-3 h z u 設(shè)備保養(yǎng)維修制度設(shè)備是污水處理的物質(zhì)基礎(chǔ),認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是每個員工應(yīng)盡的職責(zé),必須堅持以維護(hù)為主體,檢修為輔助的設(shè)備管理原則。在用設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上,靜密封點泄漏率不得超過0.5%,動密封點泄漏量要符合相關(guān)規(guī)定,輕微泄漏和細(xì)小問題要做到及時處理,不能及時處理的必須迅速報告

2、項目領(lǐng)導(dǎo)并做備案處理。在職員工嚴(yán)格做到“四懂”、“三會”,熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程、安全規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運行。設(shè)備堅持實行定人、定機(jī)、定期的維護(hù)三級保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按設(shè)備的潤滑要求進(jìn)行添加(或更換)油(脂),嚴(yán)格潤滑油(脂)管理,對不合格油(脂)不準(zhǔn)使用。經(jīng)常保持設(shè)備管道、閥門無積灰、無油垢、無銹蝕、做到軸見光、設(shè)備見本色。所有設(shè)備做到定期輪換使用,建立主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。嚴(yán)格按設(shè)備要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,并及時做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。檢修工作票制度在主要設(shè)備進(jìn)行檢修工作時,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行: 其他工作用口頭或電話指令??陬^或電話指令,必須清楚正確,值班人員應(yīng)將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工

3、作任務(wù)詳細(xì)記入值班記錄中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對指令。工作票應(yīng)用鋼筆或簽字筆填寫一式兩份,字跡清楚正確,不得任意涂改,如有個別錯別字需要修改時,應(yīng)字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí),另一份由值班員收執(zhí),交接班時一同交接,值班人員應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入值班記錄中。若至預(yù)定時間一部分工作尚未完成,仍須繼續(xù)工作而不防礙送電時,在送電前,應(yīng)按照送電后現(xiàn)場設(shè)備帶電情況,辦理新的工作票,布置好安全措施后,方可繼續(xù)作業(yè)。事故搶修作業(yè)可不填寫工作票,但應(yīng)記入值班記錄中,在開始前必須按規(guī)程規(guī)定做好安全措施,并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。工作票中所列人員的安全責(zé)

4、任:工作票簽發(fā)人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填安全措施是否正確完備;所派工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員是否適當(dāng)和齊備,精神狀態(tài)是否良好。工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人):正確安全地組織作業(yè);作業(yè)前結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行安全教育;督促、監(jiān)護(hù)作業(yè)人員遵守規(guī)程;負(fù)責(zé)檢查工作票所述安全措施是否正確完備和作業(yè)人員所做好的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;作業(yè)人員變動是否合適。工作許可人:負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否完備、是否符合現(xiàn)場條件;作業(yè)現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。作業(yè)班成員:認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和

5、現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心,確保作業(yè)安全。設(shè)備缺陷管理制度設(shè)備缺陷根據(jù)設(shè)備危害程度分為發(fā)下三類:危急缺陷:不立即處理隨時可能發(fā)生事故。嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,但尚能堅持運行。一般缺陷:對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。生產(chǎn)管理部設(shè)置專人管理設(shè)備缺陷工作。設(shè)備缺陷必須實行設(shè)備缺陷登記和消號制度,由發(fā)現(xiàn)人填寫,并根據(jù)設(shè)備缺陷情況定人處理,處理結(jié)束后予以消號。有缺陷的設(shè)備,無特殊情況不得投入運行,有特殊情況必須根據(jù)設(shè)備缺陷情況、書面擬定運行處理方案,報請生產(chǎn)管理部和主管副總批準(zhǔn)后,方可投入運行,但必須有專人對該設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù)。對有缺陷的設(shè)備實行掛牌告知制度。危急缺陷、嚴(yán)重缺陷由生產(chǎn)管理部書

6、面擬定整改、處理方案,向公司主管生產(chǎn)副總報告。每月將設(shè)備缺陷情況和處理情況書面記錄。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)完成對設(shè)備缺陷的統(tǒng)計工作?;炇揖軆x器的管理精密儀器的賬目要清楚,必須做到名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量準(zhǔn)確,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管和維修,使其經(jīng)常處于完好備用狀態(tài),精密儀器的購置、拆箱、驗收、安裝、調(diào)試都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。精密儀器室應(yīng)與化學(xué)處理室隔開以防腐蝕性氣體及水汽腐蝕儀器。烘箱、高溫爐應(yīng)放在水泥臺上或堅固的角鐵架上。天平及其他分析儀器應(yīng)放在防震、防嗮、防潮、防腐蝕的房間內(nèi)。較大的儀器應(yīng)固定位置,不得隨意移動,并罩上棉布制的儀器罩。確定各種電表的位置時,還要注意周圍沒有較強(qiáng)的磁場存在。小件儀器用完后應(yīng)收藏在

7、儀器柜中。應(yīng)定期對儀器的性能進(jìn)行檢驗,對各項技術(shù)指標(biāo)加以校驗,檢查結(jié)果記錄在儀器技術(shù)管理卡片上,較復(fù)雜和較大型的精密儀器應(yīng)建立“技術(shù)檔案”,裝入全部技術(shù)資料,如說明書、線路圖、裝箱單、安裝調(diào)試驗收紀(jì)錄、使用記錄、檢修記錄等。建立使用登記制度。必須按說明書規(guī)定的操作規(guī)程使用儀器,無關(guān)人員不得隨便撥動儀器的旋鈕。精密儀器的配件應(yīng)妥善保管,不得挪作它用。鉑、黃金等貴重金屬材料及其制品、瑪瑙研缽等貴重物品應(yīng)有專人保管建立嚴(yán)格的領(lǐng)用制度。城北污水處理廠設(shè)備分級管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理的原則根據(jù)進(jìn)口污水處理廠工藝設(shè)備的實際使用情況實行分級管理(詳見設(shè)備評價標(biāo)準(zhǔn)表、設(shè)備分級表),重點關(guān)鍵設(shè)備(A類設(shè)備)由副總經(jīng)理組

8、織管理,關(guān)鍵設(shè)備(B類設(shè)備)由維修工程師組織管理,一般設(shè)備(C類設(shè)備)由操作人員進(jìn)行管理。按照設(shè)備說明書制定設(shè)備定期巡視檢查制度、設(shè)備定期檢查表、設(shè)備定期檢查線路;建立設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、備品備件管理制度、設(shè)備故障管理制度、設(shè)備維修檔案管理制度以及重點關(guān)鍵設(shè)備累計運行時間檔案記錄。設(shè)備評價標(biāo)準(zhǔn)表指標(biāo)區(qū)分代號評價項目名稱評價標(biāo)準(zhǔn)化5分3分1分可靠性25分0故障可否代替無代替可替代有代替1專用程度安全專用有2臺以上供使用有在線備用機(jī)可代2影響作業(yè)程度影響全廠生產(chǎn)影響主要工藝流程不影響主要工藝流程3故障對安全環(huán)境的影響可能使作業(yè)者傷殘影響環(huán)境要停止作業(yè)可繼續(xù)工作4對出水水質(zhì)的影響決定性影響較大影響較小維修性10分5修理難度外協(xié)、特難較難維修班、普通6可修性程度可大修工作量4天以上可大修工作量4天以下無大修價值經(jīng)濟(jì)性15分7價值大小15萬元以上315萬元3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論