保安公司績效考核辦法

1、保安企業(yè)績效觀察方法Word文檔僅限參照績效觀察方法為了調(diào)換企業(yè)職工的工作踴躍性,激發(fā)職工工作熱忱,提高工作業(yè)績,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,保證企業(yè)目標(biāo)的順利完成,特制定本績效觀察方法。一、觀察對象企業(yè)全部部門及職工（總經(jīng)理除外,市場部人員及人事部招聘人員按部門績效觀察方法履行）。二、核查內(nèi)容和方式（一）核查時(shí)間：每個(gè)月1日至3日。（二）核查薪資標(biāo)準(zhǔn)：將薪資總數(shù)的20%作為績效核查薪資,依據(jù)當(dāng)月工作績效核查結(jié)果,確立績效薪資發(fā)放比率和詳細(xì)金額。（三）核查內(nèi)容：職工自己當(dāng)月工作完成狀況及綜合表現(xiàn)。（四）核查方式：1、推行部門討論（權(quán)重比70%）、考評小組討論（權(quán)重比30%）,總經(jīng)理判斷的方式；2、部門討論

2、推行分級核查,由直接上司核查直接下級,并由分管領(lǐng)導(dǎo)最后評定。即：A、企業(yè)總經(jīng)理核查副總經(jīng)理；B、企業(yè)副總經(jīng)理核查部門負(fù)責(zé)人；C、部門負(fù)責(zé)人核查部門所屬職工,并由分管領(lǐng)導(dǎo)最后評定；D、總經(jīng)辦人員由總經(jīng)理負(fù)責(zé)核查,企業(yè)供給有關(guān)參照依據(jù)。3、核查小組討論：A、實(shí)質(zhì)部門互評、討論、評定的方式；B、核查小構(gòu)成員：副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。三、核查結(jié)果及賞罰1、核查結(jié)果核查結(jié)果以分?jǐn)?shù)確立,分為四個(gè)分?jǐn)?shù)段級：96分以上為A級86-95分為B級60-85分為C級59分以下為D級2、賞罰辦法當(dāng)月核查結(jié)果直接與職工當(dāng)月績效薪資掛鉤：（1）核查結(jié)果為A級的：績效薪資按100發(fā)放,并按自己當(dāng)月查核薪資標(biāo)準(zhǔn)的10另行發(fā)放

3、獎(jiǎng)賞薪資。當(dāng)月績效核查為A級的職工比率不超出企業(yè)職工總數(shù)的10,各部1保安企業(yè)績效觀察方法門原則上不超出1人。Word文檔僅限參照2保安企業(yè)績效觀察方法Word文檔僅限參照2）核查結(jié)果為B級：績效薪資按100發(fā)放。3）核查結(jié)果為C級：績效薪資按80發(fā)放。4）核查結(jié)果為D級：不予發(fā)放績效薪資。當(dāng)月核查等級為D的,留任原職查察；累計(jì)達(dá)到兩次的,轉(zhuǎn)為試用職工；累計(jì)達(dá)到三次的,賞賜解聘或解雇。年度C級核查結(jié)果累計(jì)達(dá)到或超出三次的,依據(jù)其實(shí)質(zhì)工作狀況,賞賜適合懲辦。其余,職工月度工作績效核查結(jié)果,將作為年度優(yōu)異職工評比、年關(guān)核查和賞罰的重要參照依據(jù)。五、核查履行程序（二）核查、匯總1、職工核查：職工核查

4、由職工自評、部門核查、分管領(lǐng)導(dǎo)評定三個(gè)部分構(gòu)成。1）職工填寫職工月度工作核查表,交部門負(fù)責(zé)人核查；（2）部門負(fù)責(zé)人核查完成后,交核查小組評定；（3）核查各階段,應(yīng)進(jìn)行必需的交流。2、高管核查：高管填寫高管月度核查表,交企業(yè)總經(jīng)理評定。3、匯總：每個(gè)月3日前,各部門將職工核查表匯總后,交考評小組評定。（三）結(jié)果反應(yīng)1）每個(gè)月5日前,分管領(lǐng)導(dǎo)將部門及所屬職工的核查下發(fā)人事部；2）人事部依據(jù)核查結(jié)果填報(bào)職工月度核查匯總表,并于每個(gè)月6日前交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批；3）人事部8號從前將經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后的核查結(jié)果反應(yīng)至各部門,并函告財(cái)務(wù)部；4）核查人依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況和需要,與被核查人進(jìn)行交流,以改良和提高工作績效。5）年關(guān),人事部填報(bào)職工年度核查匯總表經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后,反應(yīng)至各部門。六、其余事項(xiàng)（一）核查人員應(yīng)堅(jiān)持腳扎實(shí)地,客觀公正地進(jìn)行核查。被核查人以為核查結(jié)果嚴(yán)重不符合事實(shí)的,能夠向人事部或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申述。經(jīng)檢查真實(shí)的,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后,可給糾