物業(yè)安全部培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)說明書

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔物業(yè)安全部培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)說明書一、崗位基本信息編號(hào)：KJ-ZWSMS60 日期：2008-5-4崗位名稱培訓(xùn)經(jīng)理所屬部門安全管理部職位等級(jí)經(jīng)理級(jí)（G級(jí)）定編數(shù)按編制直接上級(jí)安全管理部經(jīng)理直接下級(jí)培訓(xùn)副經(jīng)理職位聯(lián)系可直接升遷的職位：總經(jīng)理助理可相互轉(zhuǎn)換的職位：管理部經(jīng)理工作協(xié)作關(guān)系公司各部門二、主要崗位職責(zé)一級(jí)職責(zé)（主要工作范疇）二級(jí)職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動(dòng)）培訓(xùn)、考核工作1、協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作2、全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新入職學(xué)員的培訓(xùn)與日常管理3、結(jié)合公司年度服務(wù)亮點(diǎn)及品牌推廣，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案4、負(fù)責(zé)并組織編寫、完善新學(xué)員培訓(xùn)教案并組

2、織實(shí)施5、編寫、審核各類安全骨干專業(yè)培訓(xùn)教案并組織實(shí)施6、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各管理部的安全培訓(xùn)工作7、對(duì)安全骨干的晉升資格提出參考意見8、參與各管理部安全骨干的年度考核9、負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊崗位的專業(yè)培訓(xùn)，包括消防專員、大門崗、電瓶車司機(jī)等10、負(fù)責(zé)做好新盤籌建前期介入安全培訓(xùn)方面的工作11、做好專業(yè)人員相關(guān)培訓(xùn)的對(duì)接工作其他日常工作1、做好新學(xué)員面試、政審、考核2、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助各管理部做好人員穩(wěn)定工作3、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)三、崗位權(quán)限1對(duì)各管理部安全管理工作有建議權(quán)2對(duì)安全招聘制度、招聘流程修改的建議權(quán)3對(duì)新學(xué)員入職分配有建議權(quán)四、工作臺(tái)帳 / 1培訓(xùn)經(jīng)理日工作臺(tái)帳2重大事件

3、工作臺(tái)帳3日常巡檢/夜巡工作臺(tái)帳五、工作流程1工作檢查流程2跟進(jìn)、處理投訴、突發(fā)性事件的流程3工作匯報(bào)流程六、工作交接內(nèi)容1公司有關(guān)文件檔案2電子文件文檔3公司通訊錄4工作臺(tái)帳明細(xì)表七、工作考核考核指標(biāo)權(quán)重積極主動(dòng)，對(duì)工作不推諉，紀(jì)律性、服從性強(qiáng)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律、制度起模范表率作用10%服從上級(jí)安排，工作積極主動(dòng),無須依賴上級(jí)監(jiān)督、催促，工作抓到實(shí)處10%勇于承擔(dān)責(zé)任,努力克服各種困難,確保完成工作任務(wù)10%工作具計(jì)劃性,處事周密及有預(yù)見性;安排分配工作合理有序10%能積極督導(dǎo)及指引下屬、激勵(lì)下屬,受下屬擁戴，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)10%善于總結(jié)分析自我檢討10%正確、及時(shí)完成任務(wù)10%處理投訴、突發(fā)事件效果顯著10%所帶領(lǐng)導(dǎo)部門/管理分部綜合工作素質(zhì)有顯著提高10%與兄弟公司/部門或?qū)ν怅P(guān)系良好10%八、任職資格項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容性 別男年 齡2550歲專業(yè)資格持“物業(yè)管理師”證教育背景本科以上學(xué)歷；經(jīng) 驗(yàn)三年以上相同或類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)；知識(shí)結(jié)構(gòu)物業(yè)管理、工商企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)能 力1、良好的溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力；2、具有較強(qiáng)的組織、指揮能力；3、良好的心理承受能； 4、能承受較大工作壓力5、管理思路清晰，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力6、危機(jī)公關(guān)能力強(qiáng)品性素質(zhì)為人 1、正直、誠(chéng)懇、自信心強(qiáng)2